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共享店鋪經(jīng)營(yíng)模式(美容院共享模式怎么做)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于共享店鋪經(jīng)營(yíng)模式的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、黑谷共享店鋪模式這個(gè)思維是怎么來(lái)的,能給門(mén)店帶來(lái)什么效益?
廈門(mén)黑谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司于2018年08月02日成立。黑谷科技主要從事汽車(chē)維修管理軟件、汽車(chē)美容管理軟件、餐飲管理軟件、美業(yè)管理軟件的研發(fā),公司主營(yíng)產(chǎn)品包括共享店鋪、共享策劃師、超級(jí)員工、超級(jí)獲客系統(tǒng)、共享演唱會(huì)、共享派對(duì)、共享人才、共享商圈、尋客俠APP、好口碑 APP、黑谷管理軟件、黑谷糧倉(cāng)APP、微信營(yíng)銷(xiāo)等。共享店鋪就是把你的門(mén)店的工位、員工、經(jīng)驗(yàn)、房屋水電等資源,共享給有資源的人,想要成為共享門(mén)店,他們首先需要支付一定的押金,就可以共享你的門(mén)店。正如共享充電寶一樣,支付押金,就能隨時(shí)借用。共享模式是當(dāng)下主流趨勢(shì),也是傳統(tǒng)門(mén)店轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然趨勢(shì)。
溫馨提示:以上解釋僅供參考,不作任何建議。相關(guān)產(chǎn)品由對(duì)應(yīng)平臺(tái)或公司發(fā)行與管理。
應(yīng)答時(shí)間:2021-06-08,最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。
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二、黑谷共享店鋪怎么落地?執(zhí)行方案是什么?
執(zhí)行方案就是店鋪找共享股東,股東不分擔(dān)店里的房租水電等成本,也不享有店鋪股權(quán)和原有營(yíng)業(yè)額的分紅,按方案比例,股東帶自己的客源來(lái)消費(fèi)才有分紅,店鋪閑置資源得到了利用,股東有了分紅收益,店鋪和股東實(shí)現(xiàn)雙贏。
主要從事汽車(chē)維修、美容管理系統(tǒng)研發(fā)以及營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,針對(duì)門(mén)店的資金,客源,員工,管理等一系列問(wèn)題,提供一整套完善的門(mén)店解決方案。
共享店鋪模式,超級(jí)員工模式,獲客策劃等新型商業(yè)模式,秉承助力汽車(chē)服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)營(yíng)理念,不斷將前沿的科技成果轉(zhuǎn)化成行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力,公司創(chuàng)辦至今已為30000多家門(mén)店提供門(mén)店整體解決方案,獲得業(yè)內(nèi)一致好評(píng)。
擴(kuò)展資料:
黑谷的產(chǎn)品
1、共享店鋪
共享店鋪就是將商店閑置的資源,如車(chē)站、員工、經(jīng)驗(yàn)、住房、水電等,共享給那些擁有資源的人。這些人稱(chēng)之為“共享股東”。
2、共享演唱會(huì)
黑谷之夜旨在打造一場(chǎng)人人敬仰的共享音樂(lè)會(huì),將音樂(lè)會(huì)與商店充值和行業(yè)內(nèi)的消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合起來(lái)。黑谷夜演唱會(huì)分享利用明星粉絲效應(yīng)幫助商家吸引客戶。
三、“共享書(shū)店”是什么經(jīng)營(yíng)模式
經(jīng)營(yíng)模式如下:
讀者走進(jìn)書(shū)店,只需要用手機(jī)下載“智慧書(shū)房”APP,繳納99元押金,就可把書(shū)帶回家。讀者每次可以借閱2本總定價(jià)不高于150元的圖書(shū),免費(fèi)借閱時(shí)限為10天,只要按期歸還,借閱次數(shù)不限,押金可隨時(shí)退換。逾期每天收費(fèi)1元,按書(shū)價(jià)封頂。
安徽新華發(fā)行集團(tuán)董事長(zhǎng)曹杰表示,‘共享書(shū)店’實(shí)現(xiàn)由買(mǎi)書(shū)到借書(shū)、把書(shū)店變成自家書(shū)房、由個(gè)人閱讀到共享閱讀的重大轉(zhuǎn)變。2017年,安徽新華發(fā)行集團(tuán)依托旗下皖新傳媒的“閱+平臺(tái)”推出“智慧書(shū)房”APP,首創(chuàng)“共享書(shū)店”新模式。
為鼓勵(lì)閱讀、傳播閱讀,書(shū)店推出“閱讀獎(jiǎng)學(xué)金”制度,用戶每閱讀一本書(shū)并按期歸還就會(huì)有1塊錢(qián)獎(jiǎng)學(xué)金直接打入其“智慧書(shū)房”賬戶,3個(gè)月讀12本書(shū)便可得到返還押金的8%作為獎(jiǎng)勵(lì)。
擴(kuò)展資料:
上海首家共享書(shū)店落戶七寶萬(wàn)科購(gòu)物廣場(chǎng),意圖提供一種全新的閱讀體驗(yàn)。不過(guò),勞動(dòng)報(bào)記者走訪體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),盡管這種借閱模式受到部分用戶的認(rèn)可,但實(shí)際使用人數(shù)并不多。網(wǎng)點(diǎn)太少,借還不便,還有對(duì)押金安全的擔(dān)憂,一定程度上都讓消費(fèi)者在伸出借閱之手時(shí)有些顧慮。
從衣食住行角度,圖書(shū)借閱既非剛需,也非高頻。又由于網(wǎng)點(diǎn)過(guò)少,單店用戶數(shù)量的制約,這種共享形式的規(guī)模,暫時(shí)只能算小眾。
參考資料來(lái)源:人民網(wǎng)-安徽“共享書(shū)店”:打造共享閱讀生態(tài)圈
參考資料來(lái)源:百度百科-共享(漢語(yǔ)詞匯)
參考資料來(lái)源:人民網(wǎng)-網(wǎng)點(diǎn)太少借還不便等原因 “共享書(shū)店”使用人數(shù)不多
四、共享門(mén)店系統(tǒng)開(kāi)發(fā)|如何用別人的店鋪為自己賺錢(qián)?
你知道怎么用別人的店鋪為你賺錢(qián)嗎?共享店鋪模式現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展得很火了,不僅簡(jiǎn)單、實(shí)用,效果還非常好,下面知網(wǎng) 科技 我就來(lái)給大家分享一下共享店鋪應(yīng)該怎么做。
有一個(gè)老板是做豬肉批發(fā)生意的,豬肉批發(fā)給飯店一斤賺個(gè)兩三塊錢(qián),一年下來(lái)就賺個(gè)二三十萬(wàn)。
這個(gè)時(shí)候他換了一個(gè)思維,他把豬肉作為一個(gè)媒介,完成了一套資源整合。
首先老板成立了一個(gè)餐飲食材采購(gòu)協(xié)會(huì),接下來(lái)她找到飯店,讓飯店加入他,成為他的會(huì)員,好處就是以后食材采購(gòu)全部成本價(jià),就這樣他迅速整合了當(dāng)?shù)?00多家飯店。
然后他就去找到那些蔬菜基地、調(diào)味品生產(chǎn)廠家等等,跟他們說(shuō),我手里有300多家飯店,我可以幫你銷(xiāo)售你們的產(chǎn)品,但是價(jià)格方面你要按照批發(fā)價(jià)給三點(diǎn)。
你是不是想說(shuō)這個(gè)李老板他靠什么賺錢(qián)呢?他只收每筆交易費(fèi)的2%作為服務(wù)費(fèi),你想一下,每家飯店一年的采購(gòu)費(fèi)差不多需要三四十萬(wàn)三百家飯店一年下來(lái)就是一個(gè)億左右的采購(gòu)費(fèi),2%的手續(xù)費(fèi),一年我賺了300萬(wàn),是不是比他賣(mài)豬肉起早貪黑掙得多?
最厲害的商業(yè)模式,就是整合資源,用別人的店鋪賺自己的錢(qián)。
以上就是關(guān)于共享店鋪經(jīng)營(yíng)模式相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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