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    銷售代理方案怎么寫(銷售代理方案怎么寫好)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-04 13:28:21     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 919        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于銷售代理方案怎么寫的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    銷售代理方案怎么寫(銷售代理方案怎么寫好)

    一、怎么寫渠道銷售開拓市場(chǎng)的方案

    一樓回答的不錯(cuò)。。。大概就這個(gè)思路。

    建議在制定方案的時(shí)候采用倒推法來擬定方案。

    一,制定一個(gè)目標(biāo)。確定今年需要完成什么樣的任務(wù)目標(biāo)。

    二,分析如何才能實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),為了完成這樣的目標(biāo),需要建立多少終端,多少渠道,建立多少代理商,投入廣告費(fèi)多少。這個(gè),參考同行,或者公司歷年經(jīng)營的一些數(shù)據(jù),能從中發(fā)現(xiàn)一些很有用的數(shù)據(jù)。

    三,考慮通過怎樣的方式方法才能實(shí)現(xiàn)建立終端,建立渠道,建立代理商的這個(gè)目標(biāo)。

    四,分析市場(chǎng)。分析市場(chǎng)現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的銷售策略及市場(chǎng)占有情況,分析行業(yè)近些年的情況,分析國內(nèi)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化情況,以及公司的變化情況。

    五,根據(jù)第四步分析的結(jié)果,返回去修正第二步和第三步,必要時(shí)可調(diào)整第一步的任務(wù)目標(biāo)。

    六,根據(jù)修正過的第二步,第三步,擬定時(shí)間軸,比如,在什么時(shí)間段內(nèi),完成多少終端的建立,在幾月份之前,完成多少代理商的開拓。以及,在這個(gè)時(shí)間段內(nèi),通過什么樣的手段完成終端的建設(shè),通過什么樣的手段,在什么樣的地域,以什么樣的政策完成什么類型的代理商的開拓。

    七,撰文。1,開場(chǎng),描述預(yù)計(jì)完成的任務(wù)目標(biāo),如,來年,計(jì)劃完成銷售額1000萬。

    2,展開,描述這1000萬的銷售額,是由哪些部分組成的。如,1000萬銷售額,計(jì)劃大客戶部完成200萬,華東市場(chǎng)200萬,華南市場(chǎng)200萬。。。。。

    3,分析,開始做細(xì)致分析,參照往年數(shù)據(jù),描述如何完成,分步驟,分階段詳述。如,大客戶部去年有大客戶20家,完成業(yè)績150萬,為了完成今年200萬的任務(wù),大客戶部需要增加新客戶5家,或者大客戶部需要增加廣告投放多少錢,或者大客戶部需要完成新增人員多少位。。。以此類推,完成每個(gè)區(qū)域的分析。

    4,方案。詳細(xì)描述如何完成第三步所表達(dá)出的目標(biāo)。這個(gè)階段以詳細(xì)的時(shí)間軸為核心,結(jié)合資源的配比,確定明確的里程碑式的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),以及相關(guān)責(zé)任人。如:計(jì)劃由某某某于3月-4月在華東市場(chǎng)出差,與XXXXXXX幾家意向大客戶溝通,提供如下的銷售政策,并給予如下的公司支持,爭(zhēng)取在4月底前完成新增大客戶XX家。最終在XX月之前完成XX家新增大客戶的開拓工作,并在XX月之前公司資源支持到位,并在XX月開始實(shí)現(xiàn)正常銷售回款,預(yù)計(jì)年底回款額可新增XX萬元。配合往年老客戶的固定銷售額,大客戶可完成200萬銷售任務(wù)。

    5,預(yù)警機(jī)制。描述如何保證方案在實(shí)施過程中不出現(xiàn)偏差,而導(dǎo)致最終結(jié)果與預(yù)期產(chǎn)生差距。在方案實(shí)施過程中留好余量,比如計(jì)劃12月完成1000萬任務(wù),方案中應(yīng)該在10個(gè)月左右時(shí)間就需要完成1000萬任務(wù),防止中途出現(xiàn)意外,而沒有時(shí)間應(yīng)急處理。又如,如何在每個(gè)節(jié)點(diǎn)上控制方案實(shí)施進(jìn)展,保證每個(gè)方案實(shí)施人,在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都能有符合SMART原則的結(jié)果交付上來。也就是項(xiàng)目管理中說到的里程碑。

    6,總結(jié)??偨Y(jié)上文所述數(shù)據(jù),計(jì)劃完成多少銷售額,新增多少代理商,新增多少渠道,投放多少廣告,支持多少物料,需要多少人員配比。。。。。。。

    大概就這些。。。。里面細(xì)節(jié)問題很多,建議反復(fù)多做幾次修改,多嘗試不同的方案去實(shí)施。。。然后多找高手討論,多參照往年的銷售方案。。。。

    二、產(chǎn)品營銷方案怎么寫

    項(xiàng)目市場(chǎng)\x0d\x0a1.宏觀環(huán)境狀況:\x0d\x0a營銷方案主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融貨幣政策、資本市場(chǎng)走勢(shì)、資金市場(chǎng)情況等等。\x0d\x0a2.項(xiàng)目市場(chǎng)狀況:\x0d\x0a主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷售情況和市場(chǎng)需求情況、客戶對(duì)新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場(chǎng)占有份額、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)拓展空間等等。\x0d\x0a3.同業(yè)市場(chǎng)狀況:\x0d\x0a主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)、同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能與程度等等。\x0d\x0a備注:各種不同的營銷策劃所需的市場(chǎng)分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡(jiǎn)要說明。

    三、怎么寫藥品代理營銷方案

    就是你的市場(chǎng)操作方案

    2004中國醫(yī)藥十佳營銷備選案例

    產(chǎn)品功能的選擇與放棄——“花復(fù)明維森鋅膠囊”北京市場(chǎng)推廣策略 OTCCN

    背景:2004年11月中旬,蜥蜴團(tuán)隊(duì)與“花復(fù)明”總經(jīng)銷商——北京華夏博遠(yuǎn)老年疾病研究中心達(dá)成協(xié)議,由蜥蜴團(tuán)隊(duì)策劃并代理該產(chǎn)品在北京地區(qū)的銷售推廣工作。在此之前,“花復(fù)明”已經(jīng)完成了全國招商工作,并且也已經(jīng)在個(gè)別區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng),從反饋信息來看,該產(chǎn)品各項(xiàng)適應(yīng)癥都具有一定的代表性和市場(chǎng)消費(fèi)容量,所以在宣傳定位上處于搖擺不定的狀態(tài),華夏博遠(yuǎn)希望通過這次合作借助蜥蜴智慧的頭腦將“花復(fù)明”做成一種低價(jià)位、大銷量的產(chǎn)品。

    OTC營銷網(wǎng)

    ◆多功能等于沒有功能 OTCCN.CN

    沈陽是“花復(fù)明”市場(chǎng)啟動(dòng)最早的一個(gè)城市,由總經(jīng)銷商親自運(yùn)作。由于想做大產(chǎn)品銷量,第一個(gè)半版廣告以老花眼為由頭將產(chǎn)品的各項(xiàng)功能都做了闡述,投放后市場(chǎng)反映比較好,當(dāng)天的電話量達(dá)到100個(gè)左右,直銷60盒。這個(gè)信息對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求予以肯定,也激發(fā)了經(jīng)銷商的信心,但是隨后的市場(chǎng)反映卻一直不能達(dá)到量的突破。 中國OTC營銷網(wǎng)

    經(jīng)過分析,蜥蜴團(tuán)隊(duì)北京銷售公司認(rèn)為,“花復(fù)明”是一個(gè)必須對(duì)功能進(jìn)行取舍的產(chǎn)品。 OTCCN.CN

    就各項(xiàng)功能和藥品成分來看,“花復(fù)明”應(yīng)該定位為抗衰老的藥品,通過防止身體各項(xiàng)器官機(jī)能老化而有效地治療和預(yù)防老花眼的癥狀。經(jīng)過反復(fù)地討論,各方達(dá)成一致意見:具有多方面的功能未必是一件好事情,多功能等于沒有功能。 OTCCN

    我們認(rèn)為“花復(fù)明”在上市初期不能定位成抗衰老的產(chǎn)品,否則將會(huì)面臨眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,發(fā)揮不出產(chǎn)品的特性與優(yōu)勢(shì)。從提高男性性功能、調(diào)節(jié)心肺功能來看,不具備強(qiáng)有力的宣傳資料,而且產(chǎn)品效果難以評(píng)估,所以“老花眼”這個(gè)策略方向應(yīng)該是正確的。從資料來看,目前治療老花眼的產(chǎn)品市場(chǎng)還沒有形成氣候,競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手少,僅有的幾個(gè)產(chǎn)品(如老花寶、眼寶)的市場(chǎng)銷售也很平穩(wěn)。如能將“花復(fù)明”做成治療老花眼的第一品牌,還怕沒有銷量嗎?

    OTCCN

    啟動(dòng)北京市場(chǎng)時(shí),“花復(fù)明”項(xiàng)目的可操作資金只有15萬元人民幣,對(duì)于昂貴的北京媒體而言可能連打個(gè)水漂的力度都沒有,整版或半版的廣告到底值不值得我們?nèi)L試呢?能不能給項(xiàng)目帶來快速的資金回流呢?

    OTCCN.CN

    “花復(fù)明”第一期廣告標(biāo)題:花復(fù)明治療老花眼只要一療程的半版廣告設(shè)計(jì)好后,蜥蜴團(tuán)隊(duì)毫不客氣地刪掉了一半的廣告內(nèi)容,要求在廣告上類似于舉例、證言和情感煽情等語言一律不要,只說老花眼的危害和產(chǎn)品效果承諾另外加上銷售信息。這樣一來,最多是一個(gè)四分之一的廣告。這么小的廣告能夠引起關(guān)注嗎

    針對(duì)廣告版面,我們?cè)诋a(chǎn)品定位的討論后又展開了廣告投放的討論。

    OTCCN.CN

    大家都承認(rèn),在消費(fèi)者的心目中,“老花眼不用治”、“老花眼不是病”的觀念非常深入,教育和打開老花眼市場(chǎng)絕對(duì)不是一朝一夕的事情,所以得出結(jié)論:“花復(fù)明”不是一個(gè)具有強(qiáng)需求欲望的產(chǎn)品,即使是大版面的廣告投放也未必能夠帶來多么大的購買需求,而真正有需求的人一定是會(huì)找著廣告看的。小版面多頻次的廣告一方面能夠緩解我們的資金壓力,另一方面還能夠保持市場(chǎng)宣傳的連續(xù)性。 中國OTC營銷網(wǎng)

    事實(shí)證明:小版面的廣告的確沒有辜負(fù)我們的厚望,源源不斷地支持著我們的銷售量。在只有兩版通欄廣告投放的第一個(gè)星期電話量達(dá)到242個(gè),直銷量達(dá)到224盒,甚至比其他產(chǎn)品的半版廣告效果還好。 中國OTC營銷網(wǎng)

    ◆直銷力量不可小覷

    OTCCN.CN

    我們?cè)趫?bào)紙上加入了廣告銷售電話,然后組建了電話業(yè)務(wù)部,消費(fèi)者如有意向,可直接打電話購買,這樣,我們可以馬上得到回流款,用這筆錢再進(jìn)行廣告運(yùn)作,而不會(huì)像進(jìn)入終端那樣,很長時(shí)間才能結(jié)款,這對(duì)于一些資金實(shí)力不大的公司來說,無疑是最好的方式。

    四、你好? 我想問一下,我才找下一個(gè)樓盤,開發(fā)商讓我寫一份樓盤銷售代理方案,我因該怎么寫啊、

    樓盤的優(yōu)缺點(diǎn)如何處理,你把未來怎樣銷售思路寫出來,以及分階段銷售計(jì)劃,優(yōu)惠促銷方案,及計(jì)劃月回款平均額度,售房部日常管理方案,寫一寫,重點(diǎn)就是策劃方案,知道嗎?

    以上就是關(guān)于銷售代理方案怎么寫相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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