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    企劃設(shè)計(jì)工作內(nèi)容(企劃設(shè)計(jì)工作內(nèi)容有哪些)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-04 11:57:45     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 491        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企劃設(shè)計(jì)工作內(nèi)容的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    企劃設(shè)計(jì)工作內(nèi)容(企劃設(shè)計(jì)工作內(nèi)容有哪些)

    一、公司企劃是做什么的,具體工作內(nèi)容?

    一般來說,企劃部門的職責(zé)各公司根據(jù)自身機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、職責(zé)范圍劃分情況進(jìn)行設(shè)置,主要職責(zé)應(yīng)包括:

    --負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營銷計(jì)劃的制定及監(jiān)督實(shí)施;

    --負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)、品牌推廣、廣告投放策略

    --建立并完善公司市場(chǎng)營銷策略、客戶服務(wù)政策;

    --負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究,進(jìn)行行業(yè)分析

    等等

    二、在企劃部都做些什么工作?

    我是一家商場(chǎng)企劃部的經(jīng)理,讓我來回答你的問題,企劃部門是一個(gè)公司的核心組成部分

    給你一個(gè)商場(chǎng)類企劃部職責(zé)參考一下

    企劃部職責(zé)

    在本部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司企業(yè)策劃宣傳工作,全面負(fù)責(zé)公司企業(yè)策劃綱要及企業(yè)策劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

    1、負(fù)責(zé)公司所有CI應(yīng)用體系的設(shè)計(jì)、制作、調(diào)整及相應(yīng)管理

    (執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督各商場(chǎng)方案的實(shí)施情況;

    2、負(fù)責(zé)公司所有宣傳項(xiàng)目和DM的設(shè)計(jì)、制作

    3、為公司發(fā)展提供發(fā)展戰(zhàn)略、形象規(guī)劃及宣傳方案;

    4、定期到各商場(chǎng)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)的檢查、指導(dǎo)和考核;

    5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

    6、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

    7、與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通,參與對(duì)外廣告宣傳的策劃、組織和實(shí)施工作。

    8、收集商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)單位的資料,了解競(jìng)爭(zhēng)單位營銷方式及宣傳信息;推出更有針對(duì)性的促銷活動(dòng),增強(qiáng)公司各店在商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力.

    9、準(zhǔn)確把握公司宣傳定位,市場(chǎng)形象推廣事務(wù)。制定營銷方案,細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)。

    10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

    三、企劃部是做什么的?

    共同責(zé)任

    為總經(jīng)理提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的直接建議,做總經(jīng)理的參謀助理,參與公司營銷策略的制定,編制傳播計(jì)劃,承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑サ膶?shí)施和廣告效果的評(píng)估,負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研。

    ①在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行公司的營銷策劃,配合公司的營銷等工作。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

    ②參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究、企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承擔(dān)企業(yè)長期形象規(guī)劃和實(shí)施。

    ③組織實(shí)施市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)等研究活動(dòng),提供企業(yè)發(fā)展和營銷策略的分析研究信息。

    ④與營銷系統(tǒng)的其他部門一起決定企業(yè)的營銷策略。準(zhǔn)備企業(yè)廣告策略和廣告營銷計(jì)劃。編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用管理程序,實(shí)施廣告費(fèi)用管理。

    ⑤與廣告公司合作開展新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開發(fā)、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品推廣等營銷策劃活動(dòng)。配合營銷中心各部門進(jìn)行營銷策劃和推廣。

    ⑥合理調(diào)查和選擇廣告合作單位,組織和配合各項(xiàng)廣告運(yùn)營,保持密切溝通,評(píng)估廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果。

    ⑦與藥品監(jiān)督管理局廣告管理部門、工商行政管理局、廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等行政機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)保持密切聯(lián)系和溝通,配合相關(guān)工作,接受管理監(jiān)督。對(duì)廣告發(fā)布和實(shí)施活動(dòng)的前、中、后進(jìn)行效果評(píng)估,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。對(duì)各市場(chǎng)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控和協(xié)調(diào),配合各市場(chǎng)開展媒體投放、產(chǎn)品推廣等營銷活動(dòng)。

    ⑧與廣告行業(yè)和新聞界保持密切的信息交流和溝通,組織和參與相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高部門員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳教育活動(dòng)。公司交辦的其他工作。

    ⑨負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理。組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。

    ⑩其他相關(guān)工作。

    一、計(jì)劃部部長的職責(zé):

    負(fù)責(zé)公司總體規(guī)劃綱要和規(guī)劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;

    (1)全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施計(jì)劃;

    (2)根據(jù)公司發(fā)展需要,統(tǒng)籌規(guī)劃并組織制定公司中長期業(yè)務(wù)發(fā)展宣傳計(jì)劃和廣告活動(dòng)總體要求,結(jié)合公司銷售情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求,制定有針對(duì)性的推廣計(jì)劃,準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告信息;

    (三)制定部計(jì)劃司年度、季度、月度工作計(jì)劃;

    (4)監(jiān)督制定各樓層節(jié)日促銷活動(dòng)的開展;

    (5)告知門店上周活動(dòng)結(jié)果,審核本周活動(dòng)計(jì)劃;

    (六)組織部門工作例會(huì),監(jiān)督部門人員的工作;

    (七)負(fù)責(zé)策劃人員的選拔、考核、培訓(xùn)和推薦;

    (8)密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w的工作關(guān)系,塑造企業(yè)形象,做好公關(guān)工作。

    (9)審核各類廣告的設(shè)計(jì)稿,公司軟件宣傳文章的組織撰寫;

    (十)接待媒體來訪,安排采訪;

    (十一)解決廣告宣傳中各種突發(fā)問題;

    (12)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。

    二。規(guī)劃媒體專員的職責(zé):

    1.與各類媒體溝通、聯(lián)系、合作,及時(shí)推出有助于宣傳公司商業(yè)形象的新聞報(bào)道;

    2.負(fù)責(zé)策劃公司的企業(yè)形象、企業(yè)文化、媒體宣傳方式以及大型活動(dòng)的組織方案;

    3.跟蹤廣告樣片或影片輸出的全過程;

    4.根據(jù)公司的宣傳需求,提出切實(shí)可行的宣傳組織方案;

    5.負(fù)責(zé)公司宣傳稿、案例新聞稿的范例培訓(xùn);

    6.對(duì)廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、視聽組合、廣告主題等媒體廣告投入進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

    7.負(fù)責(zé)公司良好形象的重大事件、先進(jìn)事跡和典型事件的媒體報(bào)道和宣傳。

    8.聯(lián)系、組織和安排商家、客戶和社會(huì)組織舉辦各種有利于擴(kuò)大宣傳的商品展覽、促銷活動(dòng)和其他社會(huì)公益推廣活動(dòng);

    9.設(shè)計(jì)制作各類媒體及廣告,并提交草稿給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

    四、企劃是做什么的

    企劃"簡(jiǎn)單的拆分理解:企,指企業(yè)。劃,指策劃,規(guī)劃,計(jì)劃。企劃,就是一個(gè)企業(yè)的規(guī)劃、策劃和計(jì)劃。

    事實(shí)上,“企劃'等同于"策劃",泛指一切商業(yè)里的計(jì)劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、實(shí)施等行為

    企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大功能

    企劃源于日本,成型于臺(tái)灣,是臺(tái)灣的企業(yè)把企劃帶給中國大陸的企業(yè)。但是追蹤企劃的真正來源,應(yīng)該溯源于歐美的企業(yè)顧問或者企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。

    企劃是一個(gè)戰(zhàn)略系統(tǒng),廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略;狹義上牽涉到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場(chǎng)管理。

    哈佛定義企劃是一種程序,本質(zhì)上是運(yùn)用腦力的理性行為,是針對(duì)未來要發(fā)生的事情的當(dāng)前決策,即企劃是預(yù)先決定作什么,何時(shí)做,如何做,誰來做。

    企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到事實(shí)的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力,勢(shì)必導(dǎo)致衰敗。企劃力的強(qiáng)弱是決定成敗的關(guān)鍵條件,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!

    企劃包括:市場(chǎng)營銷調(diào)研企劃,營銷企劃,市場(chǎng)定位企劃,企業(yè)形象企劃,產(chǎn)品企劃,品牌企劃,價(jià)格企劃,營銷渠道企劃,促銷企劃,廣告企劃,整合營銷傳播企劃,服務(wù)企劃,網(wǎng)絡(luò)營銷企劃,關(guān)系營銷企劃。

    1、市場(chǎng)營銷調(diào)研企劃

    市場(chǎng)營銷調(diào)研是進(jìn)行營銷企劃的前提,調(diào)研的結(jié)果是企劃方案的重要依據(jù)。

    2、營銷企劃

    營銷企劃是企業(yè)在市場(chǎng)營銷活動(dòng)中,為達(dá)到預(yù)定的市場(chǎng)營銷目標(biāo),結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,全方位、多角度的把握目標(biāo)市場(chǎng)和顧客群的利益共性,從而對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物等各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置,并就整體市場(chǎng)營銷或市場(chǎng)營銷的某一方面進(jìn)行分析、判斷、推理、預(yù)測(cè)、事實(shí)和制定市場(chǎng)營銷方案的行為。

    3、市場(chǎng)定位企劃

    (1)市場(chǎng)定位企劃有利于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和長期競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),有利于增強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn),市場(chǎng)營銷企劃是企業(yè)營銷企劃的前提和基礎(chǔ)。

    (2)市場(chǎng)定位企劃有利于樹立企業(yè)形象和企業(yè)品牌形象,有利于提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度,有利于增強(qiáng)企業(yè)顧客的滿意度。

    (3)市場(chǎng)定位企劃是企業(yè)整合營銷企劃的基礎(chǔ)。市場(chǎng)整合營銷企劃事業(yè)其營造核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本手段。

    (4)市場(chǎng)定位企劃有利于企業(yè)對(duì)各級(jí)市場(chǎng)的建立和完善,有利于企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),從而確保企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    4、企業(yè)形象企劃

    簡(jiǎn)稱CIS(Corporate Identity System)是指通過專業(yè)運(yùn)作把企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)精神文化傳達(dá)個(gè)社會(huì)公眾,從而達(dá)到塑造企業(yè)個(gè)性、顯示企業(yè)精神,使社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感,營造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種行為。CI設(shè)計(jì)是其中的一部分工作,而主要是最終的綜合的行為。

    5、產(chǎn)品企劃

    產(chǎn)品企劃的最終目的不在于如何使消費(fèi)者接受企業(yè)的產(chǎn)品,而是企業(yè)如何最大限度的滿足消費(fèi)者的各種需求。

    6、品牌企劃

    品牌企劃包括:品牌定位,品牌認(rèn)知,品牌忠誠,品牌命名。

    7、價(jià)格企劃

    價(jià)格企劃就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的營銷目標(biāo)而協(xié)助處理企業(yè)內(nèi)部各種價(jià)格關(guān)系的活動(dòng)。其有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期經(jīng)營目標(biāo),有利于企業(yè)營造長期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有利于企業(yè)緩解巨大的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力。

    8、營銷渠道企劃

    營銷渠道企劃局是將生產(chǎn)者,中間商和消費(fèi)者有效的連接起來

    9、促銷企劃

    促進(jìn)銷售簡(jiǎn)稱促銷,幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)產(chǎn)品或服務(wù)給購買者帶來的利益,促進(jìn)和影響人們的購買行為和消費(fèi)方式。

    10、廣告企劃

    廣告企劃是對(duì)廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)的運(yùn)籌規(guī)劃,是再從分獲取市場(chǎng)信息的前提下,預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,在符合廣告主營銷側(cè)率的基礎(chǔ)上,科學(xué)地制定廣告總體戰(zhàn)略,以追求最優(yōu)化的廣告效果的活動(dòng)過程。而美工,POP,DM的制作只是最終的執(zhí)行的一種體現(xiàn)方式。

    11、整合營銷傳播企劃

    整合營銷傳播企劃是企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者溝通中的傳播行為進(jìn)行超前的規(guī)劃和設(shè)計(jì),以提供一套統(tǒng)一的有關(guān)企業(yè)傳播的未來方案,這套方案把公關(guān)、促銷、廣告及與一身的具體行動(dòng)措施。

    12、服務(wù)企劃

    服務(wù)企劃就是把用于出售或者是同產(chǎn)品連在一起進(jìn)行出售的活動(dòng)、利益或滿足感有規(guī)劃,有效果的實(shí)施。

    13、關(guān)系營銷企劃

    關(guān)系營銷是把營銷活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與顧客、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)構(gòu)、社區(qū)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過程,其核心是建立并發(fā)展與這些公眾的良好關(guān)系。在這一過程中,營銷人員對(duì)顧客所做的分析、判斷、構(gòu)思、設(shè)計(jì)、安排、部署等工作,便是關(guān)系營銷企劃。

    14、網(wǎng)絡(luò)營銷企劃

    網(wǎng)絡(luò)營銷企劃是指企業(yè)以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段,對(duì)整個(gè)行銷活動(dòng)進(jìn)行的超前決策。

    企劃案(或是企劃書),就是為了實(shí)現(xiàn)該企劃而產(chǎn)生的具體構(gòu)想。一份成功的企劃案,通常需要經(jīng)過以下的企劃過程:

    1. 提出問題或策略

    2. 蒐集現(xiàn)有的資料

    3. 進(jìn)行市場(chǎng)上調(diào)查

    4. 分析并統(tǒng)計(jì)資料

    5. 討論并激發(fā)創(chuàng)意

    6. 選擇可行的方案

    7. 實(shí)施與事后檢討

    以上就是小編對(duì)于企劃設(shè)計(jì)工作內(nèi)容問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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