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上海地產(chǎn)景觀設計工程師(上海地產(chǎn)景觀設計工程師工資)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于上海地產(chǎn)景觀設計工程師的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,如需了解景觀設計相關業(yè)務請撥打電話175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、景觀工程師工作好找嗎
好找。大多數(shù)的城市都有各個方面的景觀工程項目,所以景觀工程師是必須的,到每個城市都很好找工作。景觀工程師是從事景觀設計行業(yè)的專業(yè)人員,要求具備美學、繪圖、設計、勘測、文化、歷史、心理學、造價預算、工程建設等各方面知識的復合型人才。
二、著名景觀設計師有哪些
請關注下面這些人的名字,他們多擁有景觀設計師、城市規(guī)劃師、作家和教授的多重身份,他們是當今世界景觀設計學領域里最優(yōu)秀的10個人物或團隊。
1. 戴帆 共振景觀設計集團 (R + G景觀設計集團 )
共振景觀設計集團(R + G景觀設計集團 )是世界知名城市規(guī)劃與景觀設計集團之一,工作領域涉及土地規(guī)劃、城市設計和規(guī)劃、景觀設計、園林設計、建筑設計、旅游規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、工程設計、戰(zhàn)略研究等方面。共振在城市規(guī)劃、建筑理論與設計語言創(chuàng)新方面的貢獻是21世紀世界建筑領域中最重要的成就之一。集團一直站在世界城市設計和建筑設計的最前沿,代表著當今國際最先端的設計思潮。自成立以來,它已經(jīng)在亞、歐、美多個國家完成了城市設計和規(guī)劃、旅游區(qū)規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、新興商業(yè)區(qū)規(guī)劃、美術館、博物館、商業(yè)綜合體、音樂廳、城市交通樞紐設計、住宅、園林景觀、橋梁、廣場、宗教教堂等一系列極具革新性的工程項目。事務所的規(guī)模逐步擴大,擁有300多名城市規(guī)劃設計師、景觀設計師、建筑師和工程師。共振進入中國已經(jīng)有10多年的歷史,目前正在中國飛速發(fā)展。21世紀的中國,建筑事業(yè)方興未艾,建筑師們一直在苦苦思索、探求自己的建筑之路。
2.澳派景觀設計工作室
悉尼邦迪到勃朗特濱海步行木棧道,澳派景觀設計工作室
作為一家澳大利亞的公司,澳派提供創(chuàng)新的景觀設計、城市規(guī)劃和設計服務,在阿德萊德、墨爾本、悉尼和上海均設有辦事處。他們最近通過悉尼中心城區(qū)巷道改造項目獲得了澳大利亞城市設計國家獎。每隔一兩年,澳派景觀設計工作室甚至會進行公益性服務工作——同具有相同想法的、希望積極影響他們社區(qū)的人們進行合作。如果你住在澳大利亞,快去了解他們吧!
3. Pok Kobkongsanti – TROP: terrains + open space景觀事務所
Pok Kobkongsanti
Kobkongsanti被認為是泰國最好的景觀設計師,他率領的設計師和建筑監(jiān)理團隊合作共同組成了TROP事務所。作為哈佛設計學研究院的畢業(yè)生,Pok極為喜愛天然的材料,喜歡選用石頭、木材、水、燈光及聲音。這種喜愛在公司的項目中非常明顯,遍及度假村和住宅社區(qū)、雕塑和可持續(xù)發(fā)展等各個項目。
4.凱瑟琳•古斯塔夫森——Gustafson Porter / Gustafson Guthrie Nichol景觀事務所
凱瑟琳•古斯塔夫森
作為雕刻地形的大師,古斯塔夫森的創(chuàng)新能力使其作為近些年成功的女性景觀設計師脫穎而出。在之前的職業(yè)生涯中,她是紐約和巴黎的一名時裝及紡織品設計師。她的作品將感性的地形同強烈的植物種植相融合,產(chǎn)生了現(xiàn)代的藝術性表達。她的作品《幻想花園》贏得了歐洲20世紀遺產(chǎn)獎。其它主要作品包括倫敦的戴安娜紀念噴泉和埃夫里市人民權利廣場。
5.理查德•韋勒
理查德•韋勒
韋勒之前是澳大利亞城市設計研究中心及概念設計公司Room 4.1.3的總監(jiān)。今年年初他繼詹姆斯•科納擔任PennDesign公司景觀設計部的主管。他發(fā)表了很多的著作,關注大規(guī)模的城市規(guī)劃和區(qū)域尺度的城市設計。作為一名頂級景觀設計師,韋勒同科納一同在詹姆斯•科納Field Operations景觀設計事務所進行實踐工作。
6.瑪莎•施瓦茨——瑪莎•施瓦茨景觀事務所/瑪莎•施瓦茨及合伙人景觀事務所
瑪莎•施瓦茨
瑪莎•施瓦茨和諧地將美術的背景同景觀設計學進行了融合,在景觀的藝術表達領域她具有極其多樣化的作品。她的作品以明亮的色彩和色調(diào)為標志——通常是活潑的人造藝術形式、玩世不恭的幽默感、不尋常的材料和超現(xiàn)實尺度的物體。她的作品遍布全球,從拉斯維加斯的麗都賭場到哥本哈根Frederiks Brygge的總體規(guī)劃以及敘利亞大馬士革的兒童探索中心。
7.邁克爾•范•瓦肯伯格——邁克爾•范•瓦肯伯格景觀設計事務所
邁克爾•范•瓦肯伯格
范•瓦肯伯格以創(chuàng)造出了體驗豐富、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的多個場地而聞名,他設計了諸多城市公園、公共空間和總體規(guī)劃方案,鼓勵城市居民同環(huán)境重新建立聯(lián)系。在布魯克林大橋公園、哈得遜河公園和淚珠公園等諸多知名項目中,水發(fā)揮了至關重要的作用。2010年他成為了歷史上第二位獲得美國藝術與文學學院頒發(fā)的Arnold W. Brunner紀念獎的景觀設計師,以褒獎他將建筑作為一門藝術做出的貢獻。
8.喬治•哈格里夫斯——哈格里夫斯景觀設計事務所
喬治•哈格里夫斯
作為一名造詣極高的設計師,哈格里夫斯是哈格里夫斯景觀設計事務所的設計總監(jiān)。事務所強調(diào)運用大地來展現(xiàn)文化與環(huán)境之間的聯(lián)系并揭示其隱含的自然過程。他以將被人們所忽略的或廢棄的場地改建為公共活動空間而聞名(悉尼2000年奧林匹克公園),哈格里夫斯被視為將后現(xiàn)代主義融入到生態(tài)學世界中的典范。
9.彼得•沃克——PWP景觀設計事務所
彼得•沃克
彼得•沃克擁有豐富的當代藝術及現(xiàn)代主義的知識,同時具有對歷史、文化及生態(tài)的深刻反思。PWP景觀設計事務所關注企業(yè)總部、廣場、文化花園、學術校園和城市再生項目的設計。他們近期最被人們認可的項目是911國家紀念館,一片被橡樹環(huán)繞的森林形成了重建的紐約世界貿(mào)易中心的核心。
10.詹姆斯•科納—詹姆斯•科納Field Operations景觀設計事務所
詹姆斯•科納
作為一名景觀設計師、城市設計師及詹姆斯•科納Field Operations的創(chuàng)始人和總監(jiān),科納是當今產(chǎn)業(yè)中的巨擘。他在景觀設計及都市主義方面有很多著作,同時也享有諸多殊榮。雖然他最為知名的是身為獲得巨大成功的高線公園的創(chuàng)作者,他其它的主要成果還包括深圳前海地區(qū)城市設計規(guī)劃、市民中心公園,以及最近的在倫敦東部的伊麗莎白女王奧林匹克公園——即將在2014年春季開放。
三、國內(nèi)知名景觀設計大師?
劉濱誼教授、俞孔堅教授、邢靈敏教授、王向榮教授都是大師級別的著名景觀設計師。
1、劉濱誼,開辟了景觀規(guī)劃設計學學科領域的理論研究與高技術應用、專業(yè)教育以及工程實踐,創(chuàng)立了《風景景觀工程體系》、提出了《CQE人類聚居環(huán)境工程體系》以及《景觀規(guī)劃設計三元論》,景觀與旅游AVC三力理論。
2、俞孔堅,北京大學城市與區(qū)域規(guī)劃教授,博士生導師
美國哈佛大學景觀設計與城市規(guī)劃兼職教授
北京大學建筑與景觀設計學院院長
北京土人景觀與建筑規(guī)劃設計研究院首席設計師
3、邢靈敏,海南大學美術與設計學院客座教授、碩導,
海南科技職業(yè)大學藝術設計學院教授;
英國牛津藝術學院客座教授、碩導;
英國皇家特許建筑師、城市規(guī)劃與建筑設計高級工程師;
法國萊蒙國際建筑景觀設計集團(香港)有限公司總設計師;
連續(xù)三年榮獲中國十大最具影響力設計師,2019年12月與郎平、郭蘭英等十人榮膺“2019中國文體產(chǎn)業(yè)十大領軍人才”,邢靈敏老師是唯一代表與文體人物同臺競技的設計師。從事建筑、景觀、室內(nèi)設計,旅游規(guī)劃、民宿設計、環(huán)境藝術設計教學研究等。
邢靈敏教授他是全案設計專業(yè)人才和文化藝術復合型人才。
4、王向榮,男,1963年5月生。北京林業(yè)大學園林學院教授、博士生導師?,F(xiàn)為北京林業(yè)大學園林學院院長,黨委副書記,風景園林規(guī)劃與設計學科負責人,香港大學榮譽教授。
四、景觀工程師上半年工作總結
景觀工程師上半年工作總結
工程的管理,總結來說三部分的內(nèi)容,質(zhì)量控制、進度控制、成本控制,下面是我為大家搜集整理出來的有關于景觀工程師上半年工作總結,歡迎閱讀!
景觀工程師上半年工作總結【1】
一、成績及不足
本人自20XX年8月入司以來,一直在城市廣場項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業(yè)本科的學習機會。在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、成本工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:
1.負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關,在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收。
2.負責7#樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結構施工期間,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護,現(xiàn)已順利完成十四屋的結構施工。
3.負責金座A及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務。
4.在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,并爭取早日得到提升,成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,為拓基的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見
針對公司目前的情況,建議如下:
1、加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
景觀工程師上半年工作總結【2】
從畢業(yè)到現(xiàn)在快兩年了,在這2年的工作中主要從事房地產(chǎn)景觀工程的施工,現(xiàn)對這兩年施工中的工作做一個總結。
在思想品德和職業(yè)道德上,認真遵守國家、單位制定的各項規(guī)章制度,履行作為一個景觀工程師應盡的責任和義務,認真協(xié)調(diào)溝通工作中出現(xiàn)的各種問題,其實總結來說,主要是對景觀施工單位的管理。
工程的管理,總結來說三部分的內(nèi)容,質(zhì)量控制、進度控制、成本控制,看過好多書都是從這三個方面談及景觀工程的管理,至于具體什么是質(zhì)量進度成本控制,就是工程管理的核心所在,其實,這三者之間的關系,是密不可分的,牽一發(fā)而動全身?;ハ嘤绊懀嗷プ饔玫?。為了做好這些工作,我總結了兩點最為通俗、最為重要的因素:第一溝通,第二熟悉。
第一溝通:房地產(chǎn)工程往往工期較緊。一般土建還沒施工完成,景觀就得進場施工,交叉作業(yè),相互干擾是避免不了的。舉個例子,景觀施工中剛剛整理出一塊土地,可能第二天就有別的專業(yè)的施工單位堆滿了材料。而且在工地上大家都有工期,即便是對方做錯了你要他退回地盤給你,也不會這邊說完那邊就馬上清理干凈,影響工期不說,清理材料后留下的尾巴,必然影響工程質(zhì)量。還有,土建經(jīng)常會搭一些架子之類的東西,好好的場地給他一弄,變成進退兩難。還有,市政的管線,你填他就挖……。等等。要盡量避免這些,首先出現(xiàn)這些問題要主動承擔起協(xié)調(diào)解決的重擔,把牽扯到的個部門,各專業(yè)全部拉到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決,其次在景觀單位進場時就要和本公司其他部門密切溝通,提高警惕,時刻注意他們的動態(tài),做到心中有數(shù)。
第二熟悉:熟悉圖紙,熟悉現(xiàn)場。任何時候圖紙都是施工的依據(jù)。任何一個小品,一個部位,一個細節(jié),是怎樣做的,能否這樣做,你都得了然于胸,得記得下來。如果按圖紙的做法不能這樣做,你就得找公司的設計管理部講明原因出具設計變更。在施工過程中,施工單位是否按圖施工,是否偷工減料,是否因圖紙與現(xiàn)場的誤差需要做調(diào)整,你都必須做到心中有數(shù)。
我最重視的是熟悉現(xiàn)場。無論是設計的還是施工的,或是甲方管理的,都得熟悉施工現(xiàn)場。熟悉圖紙以后,在現(xiàn)場對照圖紙,哪些地方該填,哪些地方該挖,現(xiàn)場標高與圖紙相差多大,圖紙設定的標高與周邊是否銜接的上;哪里是做亭子假山水池等大型設施的,,施工材料怎么進場,施工道路在哪,材料堆放在哪等等。這些問題,雖說做錯了大部分會由施工單位背鍋,但影響工期是肯定的,一旦影響工期,后期的施工質(zhì)量就不容易得到保證。
當然,凡事都有個學習的過程。我也在不斷的學習中,不斷自己學習,還可以向施工單位的人學。這里當然有個技巧的問題。一方面你要管理施工單位,在向他們請教時難免被蒙,這就要求處理好提問的方式,拿著圖紙到現(xiàn)場和施工技術人員對照,質(zhì)疑他的做法,讓施工單位主動提出這么做的原因是最合適的方法。
在這兩年的工作中,我先是參與了海灣新城的'景觀施工,我入職的時候已經(jīng)是收尾階段,跟著師傅學習在收尾的時候應該處理的一些細節(jié)問題,竣工驗收、整理資料,細部的優(yōu)化等等,后來做了一個海灣新城樣板示范區(qū)的景觀工程,比較系統(tǒng)的了解了一個工程從土方開挖到后期的全過程,算是入門級的經(jīng)歷,后來到了青島大棗園項目,自己也獨立負責了一段時間的安置區(qū)的景觀工程,在施工中確實遇到了不少問題,很多困難,才發(fā)現(xiàn)自己在施工管理經(jīng)驗上的嚴重不足,以及在施工管理過程中缺少有效的方法監(jiān)督管理施工單位,后來在領導和同事的指導幫助下,安置區(qū)的景觀工程也已進入收尾階段,從這一整個的工程管理流程下來,不斷積累經(jīng)驗,學習知識,形成自己一套完整的管理體系,履行做為一個合格的景觀工程師應盡的責任和義務。
景觀工程師上半年工作總結【3】
20XX年即將過去,新的一年就要來臨,站在歲末年初,回顧這一段時間來的工作,感觸很多。首先,非常感謝公司領導給予我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,同時也要感謝同事們這兩個多月來對我的支持與關愛,在此我向大家表示衷心的感謝!
從景觀施工單位項目經(jīng)理角色,轉變成墓園開發(fā)單位工程部管理者,除了技術上是貫通的,其他方面僅僅是一個初學者,從零開始了解墓園的文化、建設、管理、運營等知識。以前在景觀單位做項目經(jīng)理,僅僅是對工程的成本、質(zhì)量、進度、安全等進行總體把控,溝通協(xié)調(diào)甲方以及交叉施工單位?,F(xiàn)如今,因單位的具體現(xiàn)狀,領導交辦的每件事情,都得親自去落實實施。以往工作重心在施工,現(xiàn)在工程把控的面明顯擴大化,從前期的報規(guī)報建到后期的初步設計、施工圖設計、招標、施工管理、竣工驗收等一系列環(huán)節(jié)都需要認真的重點把控,這不僅是對自身能力的考驗,也是一次極具挑戰(zhàn)的角色轉變;在領導及同事的耐心幫助和關懷下,我很快就進入了角色,適應了現(xiàn)在的工作環(huán)境與工作團隊。
先后完成了:園區(qū)項目進度控制節(jié)點計劃的制定、園區(qū)一期道路選線與調(diào)整、園區(qū)二期道路總體規(guī)劃布局、園區(qū)中心區(qū)景觀湖湖岸線調(diào)整、園區(qū)施工圍擋方案的確定、園區(qū)開工儀式策劃方案的確定等工作。透過這些工作看本質(zhì),依然發(fā)現(xiàn)自身仍有一些工作做得不夠細致,管理過程中發(fā)現(xiàn)問題的前瞻性不夠強;在以后的工作中,我要努力提高自己對于即將發(fā)生問題的敏感性,盡量作到少出問題或不出問題,當問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。
綜上所述,我相信在新的一年新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻!
以上就是關于上海地產(chǎn)景觀設計工程師相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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