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企業(yè)管理咨詢服務公司(企業(yè)管理咨詢有限公司的經營范圍)_1
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于企業(yè)管理咨詢服務公司的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、中國管理咨詢公司排名前十的有哪些?
1、麥肯錫
全球最著名的管理咨詢公司之一,1926年在美國成立,是專門為企業(yè)高層管理人員服務的國際性公司,在全球44個國家和地區(qū)開設了84個分公司,目前擁有9000多名咨詢人員,分別來自78個國家,均具有世界著名學府的高等學位。其業(yè)務主要是提供戰(zhàn)略方面的咨詢,同時還涉足企業(yè)金融、商業(yè)技術和運營等一系列廣泛的咨詢領域及管理議題。麥肯錫中國公司被評為"中國最受尊敬企業(yè)"之一。
2、羅蘭.貝格
羅蘭·貝格國際管理咨詢公司于1967年在德國建立,現(xiàn)已成為歐洲最大的管理咨詢公司之一,隸屬于德意志銀行集團,在全球26個國家和地區(qū)設有35個辦事處。公司的咨詢顧問來自全球近四十個國家。專長于為企業(yè)提供公司戰(zhàn)略、重建、重組、市場營銷、物流營運、企業(yè)兼并后聯(lián)合及人力資源管理等咨詢服務,幫助您解決在市場進入戰(zhàn)略確定、中國營運模式的建立、合資企業(yè)重建與購并、全國銷售網絡控制及招聘與保留人才方面的問題。
3、德勤
德勤是中國居領導地位的專業(yè)服務機構之一,于中國的九個城市 - 北京、大連、廣州、香港、澳門、南京、上海、深圳和天津均設有事務所,擁有專業(yè)人員超過2,500名。德勤為客戶提供一系列包括審計和咨詢、財務咨詢、學習進研、風險管理及稅務等服務。德勤集團擁有專業(yè)服務人員16,000名員工遍布130個國家和地區(qū),在2001財務年度實現(xiàn)35億美元的業(yè)務收入,業(yè)務遍及全球各個角落,是世界五大會計師行之一。
4、IBM
IBM是全球企業(yè)咨詢服務部是世界最大的咨詢機構,咨詢顧問與專家遍布全球160多個國家超過60,000名專業(yè)顧問。IBM全球企業(yè)咨詢服務部為客戶提供業(yè)務轉型和行業(yè)專家咨詢服務,并通過整合、快速、創(chuàng)新的業(yè)務解決方案實現(xiàn)客戶價值。IBM全球企業(yè)咨詢服務部提供領先的跨行業(yè)轉型咨詢服務,以及策略變革、應用科技服務、應用管理服務、財務管理服務、人力資產管理服務、客戶關系管理服務、營銷服務、銷售服務、供應鏈管理及采購服務。IBM業(yè)務咨詢服務事業(yè)部憑借豐富的內部資源,可以為企業(yè)提供全方位的咨詢服務。
5、畢博
畢博,原畢馬威管理咨詢,總部位于美國弗吉尼亞州麥克林市,是世界最大的管理咨詢公司和系統(tǒng)集成商之一,擁有員工16000余人,年收入近29億美元,服務全球2100多家企業(yè)客戶,其中包括72家美國《財富》100強公司、318家《財富》1000強公司以及超過四分之一的環(huán)球《財富》2000強公司,并致力于服務中小型企業(yè)、政府機構和其它組織,是美國26家政府部門中21家的主要系統(tǒng)集成服務提供商。
6、科爾尼
科爾尼創(chuàng)立于1926年,是全球領先的高價值管理咨詢公司,分布在35個國家60多個城市,全世界擁有5000名員工,2002年收入為10.84億美元。在所有主要行業(yè)都擁有廣泛的能力、專門知識和經驗,并且提供全方位的管理咨詢服務,包括戰(zhàn)略、組織、運營、商業(yè)技術解決方案、企業(yè)服務轉型和高級獵頭服務。全球領先的管理及信息技術咨詢機構,2003財政年度純收入達118億美元。擁有83,000多名員工,在全球47個國家和地區(qū)設有110多家分支機構。
7、普華永道
普華永道國際會計公司由原普華國際會計公司(Price Waterhouse)和永道國際會計公司(Coopers & Lybrand)于1998年7月1日合并而來,是目前世界上最大的會計事務所,規(guī)模驚人,分布在全球139個國家及地區(qū)的辦事機構1 183個,有155,000名員工和9,000個合伙人,2001財年的營業(yè)收入為223億美元。其總部現(xiàn)在百慕大注冊。
8、凱捷安永
凱捷安永集團是全球最大的咨詢,技術及外包服務公司之一。致力于幫助企業(yè)實施成長戰(zhàn)略及合理運用最新技術。公司在全球擁有超過50,000名雇員, 2002年度全球年收入為 70.4 億歐元。在亞太地區(qū),擁有約1,500名員工,并在澳大利亞,中國,印度,日本和新加坡設有覆蓋廣泛地區(qū)的眾多辦事處。
9、波士頓
波士頓是全球著名的管理顧問公司,在戰(zhàn)略管理咨詢領域堪稱業(yè)內翹楚,并為公認的先驅。集團創(chuàng)立于1963年,擁有超過2800位專業(yè)顧問,在世界主要城市設有58個辦公室。公司的使命是幫助客戶超過其競爭對手。其在世界各地的主要客戶都是規(guī)模龐大的企業(yè),其中也包括發(fā)展迅速、在本行業(yè)內不斷開創(chuàng)新領域的中型公司。主要業(yè)務涉及消費品及零售業(yè);工業(yè)品;能源與公用事業(yè);醫(yī)療保健;高新科技;金融服務。
10、百思特
百思特咨詢初始于2000年,是中國大型綜合性專業(yè)化管理咨詢公司,匯聚了國內外一流企業(yè)和咨詢機構的管理專家,為中國幾千家中大型企業(yè)及國央企提供了卓有成效的管理咨詢服務,幫助客戶取得了良好的效益,并有效提升了客戶的核心競爭能力,在中國咨詢行業(yè)處于領先地位。百思特提供全價值鏈端到端解決方案式咨詢機構,從戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)務執(zhí)行全體系覆蓋。涉及戰(zhàn)略、營銷、IPD研發(fā)、ISC集成供應鏈、流程、IFS集成財經、人力資源、數(shù)字化轉型和管理培訓等整體解決方案。
二、企業(yè)管理咨詢有限公司是做什么的?
管理咨詢對企業(yè)來講,是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務,提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資,就要算投入和產出,產出>投入,就“值”;產出<投入,就“不值”。 那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里?益騰咨詢認為,主要在四個方面:\x0d\x0a1、方案價值。咨詢顧問根據客戶實際情況,運用知識和經驗,為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。\x0d\x0a2、傳遞知識和經驗。在咨詢項目實施過程中,咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等;\x0d\x0a3、人才培養(yǎng)。在咨詢項目實施過程中,幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等,從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。\x0d\x0a4、咨詢業(yè)績效果。咨詢項目實施后,因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果,直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。\x0d\x0a這四個方面的價值,最能直接衡量是第四個——咨詢業(yè)績效果。這也是咨詢項目價值最終和最主要的價值體現(xiàn)。\x0d\x0a要衡量業(yè)績,首先需要選擇可以量化的經營業(yè)績指標,益騰咨詢通常可以提供客戶在短期內可以衡量的經營業(yè)績有:按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。\x0d\x0a通過這些指標的對比和分析,可以用來較為直接的衡量一個咨詢項目取得的效益,可以給咨詢方和受咨詢方一個價值認定標準。
三、企業(yè)管理咨詢公司經營范圍?包括哪些方面的咨詢?
企業(yè)管理咨詢公司經營范圍包含下述信息:
1、人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機制、經營環(huán)境等。
2、項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新——項目二次運營——三次更新等周而復始的多個循環(huán)。
3、計劃管理、生產管理、采購管理銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理統(tǒng)計管理、信息管理等。
4、經營層面、業(yè)務層面、決策層面、執(zhí)行層面職工層面等。
5、人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。
拓展資料:
管理咨詢公司是指從事軟科學研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司,又稱“顧問公司”。
這類公司屬于商業(yè)性公司,接收委托者的意向和要求,運用專門的知識和經驗,用腦力勞動提供具體服務。
管理咨詢公司咨詢模式處于不斷探索與發(fā)展之中,聚焦企業(yè)管理及管理咨詢八大領域,快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業(yè)成長的目的。
參考資料:百度百科-管理咨詢公司
四、企業(yè)管理咨詢公司經營范圍有哪些?
1、專題性咨詢
單項性咨詢是指針對客戶企業(yè)提出的特定課題或與客戶企業(yè)共同商定的專題所進行的咨詢服務活動。如對企業(yè)的經營戰(zhàn)略、市場營銷、企業(yè)組織、生產管理、財務管理、產品開發(fā)、質量管理等的某項內容進行咨詢的服務活動。
2、綜合性咨詢
全面咨是指對企業(yè)從經營領域、經營目標、經營方針到生產、技術、質量、財務、勞動人事、市場營銷、組織機構等各方面管理內容,進行全面調查,綜合分析,提出綜合改善建議的服務活動。
3、對個別企業(yè)的咨詢。這是指某一企業(yè)所進行的咨詢服務活動。
4、對企業(yè)群的咨詢。這是指對有相關聯(lián)的很多企業(yè)進行的咨詢服務活動,或者說對一個企業(yè)集團進行的咨詢服務活動。
擴展資料:
管理咨詢是一個刻意產生變化的活動,管理顧問和客戶有意識地建立一個志愿的短期關系以進入一個相互作用的過程;在此過程中,管理顧問使用咨詢知識將管理知識帶給客戶,通過專業(yè)化行為幫助他解決與管理工作有關的問題,從而使雙方達成新的現(xiàn)實??蛻艨梢允莻€人,也可以是組織。
初始形態(tài)的管理咨詢成果以管理顧問提供的咨詢報告出現(xiàn),而其最終形態(tài)則以增長客戶的管理知識和才能、管理顧問增加的管理咨詢經驗,以及客戶按管理顧問推薦方案實施后達成的新的經濟和社會效益來表達。
咨詢的本質是服務,是由專業(yè)人員或組織以創(chuàng)造性的知識和智慧產品與職業(yè)服務去滿足客戶管理診斷、校正與提升的需求。
參考資料:
百度百科-管理咨詢公司
以上就是小編對于企業(yè)管理咨詢服務公司問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網站上的電話,或添加微信。
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