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請(qǐng)簡(jiǎn)述工作評(píng)價(jià)的目的(請(qǐng)簡(jiǎn)述工作評(píng)價(jià)的目的和意義)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于請(qǐng)簡(jiǎn)述工作評(píng)價(jià)的目的的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、職業(yè)評(píng)價(jià)的作用是
職業(yè)評(píng)價(jià)的作用如下:
1、提供職業(yè)信息:職業(yè)評(píng)價(jià)可以提供有關(guān)職業(yè)的信息,如職業(yè)要求、培訓(xùn)要求、職位收入水平、職業(yè)發(fā)展前景等,從而幫助個(gè)人進(jìn)行職業(yè)選擇。
2、職業(yè)發(fā)展:職業(yè)評(píng)價(jià)可以幫助個(gè)人了解自己的職業(yè)發(fā)展情況,并能從中獲得職業(yè)發(fā)展方向和突破口,從而幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
3、職業(yè)認(rèn)同:職業(yè)評(píng)價(jià)能夠幫助個(gè)人認(rèn)同一定的職業(yè),增強(qiáng)個(gè)人的職業(yè)認(rèn)同感,從而增強(qiáng)工作熱情,提高工作效率。
二、工作評(píng)價(jià)的依據(jù)
工作評(píng)定,亦稱工作評(píng)價(jià),是指對(duì)各項(xiàng)工作在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)中價(jià)值多少的評(píng)價(jià),是確定各項(xiàng)工作的等級(jí),制定各項(xiàng)工作的報(bào)酬,構(gòu)建薪酬結(jié)構(gòu)的依據(jù),企業(yè)中,一般通過(guò)人力部門(mén)進(jìn)行工作評(píng)價(jià),小型企業(yè)則聘請(qǐng)專業(yè)評(píng)價(jià)公司進(jìn)行工作評(píng)價(jià)。因此,工作評(píng)價(jià)是工作分析的邏輯結(jié)果,其目的是提供工資結(jié)構(gòu)調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)程序。職務(wù)評(píng)價(jià)是執(zhí)行職務(wù)工資制最關(guān)鍵的一環(huán),因?yàn)閷?duì)職務(wù)評(píng)價(jià)的等級(jí)高低與職務(wù)工資額是直接對(duì)應(yīng)的。
工作評(píng)價(jià)表用于對(duì)具體的科室、部門(mén)或公司中從事的不同工作進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)其重要性程度把每一種工作排列出等級(jí)來(lái)。在要素一欄,列出的因素要能涵蓋受評(píng)工作的各個(gè)要素成分。
填寫(xiě)這張表格的步驟是:首先根據(jù)這些因素對(duì)他人的重要性進(jìn)行加權(quán),這樣每個(gè)因素都會(huì)得到一個(gè)分?jǐn)?shù)最高線。然后,在分?jǐn)?shù)最高線的基礎(chǔ)上給每一個(gè)因素賦值,并在必要的時(shí)候進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。最后,對(duì)這一具體工作累計(jì)總分。
三、員工滿意度的目的和意義是什么?
目的:了解員工心理和生理兩方面對(duì)企業(yè)環(huán)境因素的滿足感受并做適應(yīng)性改變,有助于降低員工流失率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效。
意義:
1、員工滿意是企業(yè)最終用戶滿意的保證
定期了解員工的需要和其對(duì)公司環(huán)境(包括硬環(huán)境與軟環(huán)境)的滿意程度,從而建立有助于員工為公司目標(biāo)盡力的氛圍,是公司的決策者在制定用戶滿意目標(biāo)時(shí)必須要考慮的問(wèn)題。
2、員工滿意度調(diào)查是內(nèi)部管理改善的過(guò)程
一年一度的員工滿意度調(diào)查,使公司管理層傾聽(tīng)到員工的真實(shí)心聲,是公司檢查目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,上下溝通,了解員工需求,找出管理上的問(wèn)題并加以改進(jìn)的過(guò)程。
公司向員工公布滿意度調(diào)查結(jié)果,針對(duì)員工不滿意或有抱怨的問(wèn)題,共同進(jìn)行根源分析,制定改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃并采取有效措施,不斷提高員工對(duì)公司的滿意度和信任度。
3、員工滿意度調(diào)查使員工成為企業(yè)的主人
員工的滿意度是指員工對(duì)公司各方面滿意程度和歸屬感,體現(xiàn)在員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、凝聚力和工作態(tài)度等方面。通過(guò)滿意度調(diào)查后的改進(jìn)措施,可以激勵(lì)員工,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
擴(kuò)展資料
影響因素——工作環(huán)境
1、工作空間質(zhì)量:對(duì)工作場(chǎng)所的物理?xiàng)l件、企業(yè)所處地區(qū)環(huán)境的滿意程度;
2、工作作息制度:合理的上、下班時(shí)間、加班制度等;
3、工作配備齊全度:工作必需的條件、設(shè)備及其它資源是否配備齊全、夠用;
4、福利待遇滿意度:對(duì)薪資、福利、醫(yī)療和保險(xiǎn)、假期、休假的滿意程度。
參考資料來(lái)源:百度百科——員工滿意度
四、員工評(píng)估目的、好處是什么?
員工評(píng)估的好處在于及時(shí)了解員工工作上的進(jìn)退,了解員工的不足,以便及時(shí)更正,推動(dòng)公司的發(fā)展。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),考評(píng)與工資掛鉤,一般考評(píng)分10分制或者100分制,我們公司的要求是工資分兩部分,一部分固定工資,一部分考核工資,舉個(gè)例子,如果工資是3000,就有1500是考核工資,如果按照10分制來(lái),扣一分就是扣150塊錢,如果是100分制,90分以上不扣錢,90分以下,就要按照1500/100*(100-所得考核分)進(jìn)行扣錢。個(gè)人認(rèn)為100分制的比較人性化,10分制的只要不是滿分就要扣錢,會(huì)影響員工情緒,具體的情況要根據(jù)LZ所屬工資的實(shí)際情況來(lái)定,望LZ采納
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