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    景觀設(shè)計(jì)競(jìng)賽單位采購(gòu)項(xiàng)目(景觀設(shè)計(jì)競(jìng)賽作品高清)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-22 23:34:22     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 69        問(wèn)大家

    大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計(jì)競(jìng)賽單位采購(gòu)項(xiàng)目的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    景觀設(shè)計(jì)競(jìng)賽單位采購(gòu)項(xiàng)目(景觀設(shè)計(jì)競(jìng)賽作品高清)

    一、中國(guó)高校景觀設(shè)計(jì)專業(yè)有什么競(jìng)賽項(xiàng)目

    有木有試過(guò)混進(jìn)學(xué)校qq群里

    然后問(wèn)一下?

    要不去貼吧論壇什么的也行啊。

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    二、佳作欣賞 | 首屆“棕櫚杯”暨南京農(nóng)業(yè)大學(xué)第四屆景觀設(shè)計(jì)大賽圓滿舉辦

    5月10日,由廣東省棕櫚公益基金會(huì)、棕櫚教育咨詢有限公司特別贊助的南京農(nóng)業(yè)大學(xué)首屆“棕櫚杯”暨南京農(nóng)業(yè)大學(xué)第四屆景觀設(shè)計(jì)大賽于南京農(nóng)業(yè)大學(xué)金陵報(bào)告廳順利舉行。

    本次比賽邀請(qǐng)了南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)管理與后勤保障處副處長(zhǎng)周留根,園藝學(xué)院園林系系主任張清海、棕櫚集團(tuán)蘇皖營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理助理沈志宏,南京農(nóng)業(yè)大學(xué)黨委組織部史文韜擔(dān)任評(píng)委。

    園藝學(xué)院黨委副書(shū)記韓鍵、資產(chǎn)管理與后勤保障處科長(zhǎng)周激揚(yáng)、園藝學(xué)院輔導(dǎo)員魯月作為嘉賓出席了本次活動(dòng)。

    本次的比賽以農(nóng)博館與周邊環(huán)境為主題,并設(shè)了一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)三名,三等獎(jiǎng)五名,鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名和人氣獎(jiǎng)一名。讓我們一起來(lái)欣賞所有獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀作品吧🎨

    第九組 | 花哈哈

    成員 |閔祥鳳王蓓 王茜

    本方案以“孕育與承載”為主題,旨在突出戶外空間容納與承載的功能,通過(guò)人與場(chǎng)地的互動(dòng),激發(fā)空間更多的可能性。

    鳥(niǎo)鳴蟲(chóng)嘶,草豐木茂。在土地的孕育下,一切肆意生長(zhǎng)。設(shè)計(jì)定位上,在尊重和保護(hù)原有生態(tài)的同時(shí),著重解決重點(diǎn)服務(wù)人群—在校師生對(duì)于學(xué)習(xí)、社交、休憩的需求,將空間看作容器,讓空間去吸引人、聚集人,使之成為充滿活力的、信息情感與能量交流的場(chǎng)所。

    土地生長(zhǎng)萬(wàn)物,土地容載萬(wàn)物,土地亦是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)形式語(yǔ)言上,借鑒我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)田形式,以農(nóng)業(yè)文化為背景,結(jié)合場(chǎng)地原有地形特點(diǎn),通過(guò)富有特色的景觀小品,營(yíng)建歌頌土地的農(nóng)業(yè)大學(xué)校園景觀。

    第二組 |格箖家族

    成員 |丁璨張雨馨 孫曉青

    本設(shè)計(jì)以二十四節(jié)氣為主題,旨在創(chuàng)造能傳承歷史新活力的景觀。場(chǎng)地有一條二十四節(jié)氣景觀帶貫穿整個(gè)空間,我們創(chuàng)造了與節(jié)氣主題相關(guān)聯(lián)的多處景觀,循序漸進(jìn),形成一個(gè)輪回。考慮到校園場(chǎng)地使用人群的景觀互動(dòng)性,我們結(jié)合功能進(jìn)行設(shè)計(jì),多角度提現(xiàn)二十四節(jié)氣文化。

    第四組 | 知更鳥(niǎo)

    成員 | 梁玥周格至

    設(shè)計(jì)以一條流淌的「時(shí)光之河」貫通整片場(chǎng)地。

    「光陰」始于涌動(dòng)的「大?!?,那里是生命的起源;

    匯入奔涌的「河川」,那里是文明的孕育;

    漸入感尋的「溪流」,那里是思想的冥發(fā);

    沉淀肥沃的「土壤」,在那里播種成長(zhǎng)的希望。

    而其中的一段關(guān)于農(nóng)業(yè)的時(shí)光,瀅瀅流淌入館,被永遠(yuǎn)珍藏。

    第五組 | XYZ

    成員 | 徐知趙晨曉 曾芝琳 楊詩(shī)揚(yáng)

    以農(nóng)行廿四為主題,分為昭·雨潤(rùn),炎·盛放,素收華,清·瑞雪四個(gè)主要板塊,意在表現(xiàn)古代農(nóng)業(yè)智慧。

    第三組 | 趙佳偉組

    成員 | 趙佳偉 韓笑

    農(nóng)耕,是作物播種,生根,發(fā)芽的過(guò)程,更是人與自然的合作,它象征著一種律動(dòng),一種生命。

    第六組 |南小農(nóng)風(fēng)園萌寵

    成員 | 周欣甘沛然 陳莎

    本次農(nóng)博館改造我們希望通過(guò)對(duì)原有地形的改造利用以及景觀元素的設(shè)計(jì)添加,為南農(nóng)的學(xué)生提供一個(gè)休息娛樂(lè)的絕佳場(chǎng)所。同時(shí)為了體現(xiàn)南農(nóng)的特色以及農(nóng)博館的特色,我們將主題定在農(nóng)業(yè)文明的發(fā)展上,通過(guò)查閱資料,了解到農(nóng)業(yè)文明的發(fā)展大致可以分為四個(gè)階段,并依據(jù)這四個(gè)階段將設(shè)計(jì)場(chǎng)地劃分為四個(gè)區(qū)域,分別是:刀耕火種,精耕細(xì)作,耕耘樹(shù)藝,繼往開(kāi)來(lái),在各個(gè)分區(qū)結(jié)合鋪裝、坐凳、雕塑、景墻等元素,將農(nóng)業(yè)文明的發(fā)展史表現(xiàn)出來(lái),讓同學(xué)們?cè)谟瓮娴倪^(guò)程中體驗(yàn)農(nóng)業(yè)文明的發(fā)展與演變,農(nóng)業(yè)文化的生生不息。

    第七組 | C&C

    成員 |褚晨暉 陳麗麗

    當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撔@綠地改造時(shí),我們?cè)谡務(wù)撌裁??我們希望我們的設(shè)計(jì)能夠利用綠地空間的改變,改變適用人群的行為活動(dòng)和心理,在靠近宿舍的活動(dòng)區(qū)促進(jìn)人對(duì)于綠地的親近與交流,在建筑主空間營(yíng)造秩序感和儀式感。尤其是利用鏡子的反射的特性,既帶給人新奇的體驗(yàn),也希望能讓人從鏡中想到更多。

    第十組 | 無(wú)硯組

    成員 | 蔡欣承楚澤坤 逯星輝 張瑤 高玉潔

    設(shè)計(jì)以農(nóng)業(yè)的起源、傳承、發(fā)展和未來(lái)為線索,將貫穿始終的旱溪與模擬水流形態(tài)的鋪裝作為連接始終的意象,其間變換不同材質(zhì)的雕塑、涌泉、枯山水等代表著農(nóng)業(yè)發(fā)展的不同階段。

    博物館主入口處則模擬梯田的造型,巧妙利用高差,設(shè)計(jì)成為下沉式廣場(chǎng),引導(dǎo)游客進(jìn)入?yún)⒂^。博物館后方為開(kāi)放式的休憩庭院,方便博物館的訪客休息停留,也擬作為學(xué)生的一處休憩和學(xué)習(xí)空間。在博物館出口處設(shè)計(jì)了一處名為【耘】的大地景觀,其中的蜿蜒起伏象征著未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

    我們思考著農(nóng)業(yè)從起源到發(fā)展,從開(kāi)拓到未來(lái)的歷程,終歸是為了飲水思源與冀望未來(lái)。在此景之中,可憩,可游,可觀,可思。

    第十三組 |汪逸倫組

    成員| 汪逸倫王穎潔

    我們的作品名為“破界重生——在高低起伏之間”,我們希望通過(guò)一些嘗試,重新定義農(nóng)博館周邊區(qū)域,破除邊界,打開(kāi)消極灰空間,引入人流,合理應(yīng)用農(nóng)博館區(qū)域的高差優(yōu)勢(shì),同時(shí)融入生態(tài)理念,并結(jié)合我們調(diào)研的現(xiàn)狀進(jìn)行改造,營(yíng)造一個(gè)富有活力的彈性空間,為這片區(qū)域帶來(lái)重生。

    第一組 | 同福戰(zhàn)隊(duì)

    成員 |潘自然 李雪然 解晗 楊笑 石英杰

    尋找沉淀的記憶,縫補(bǔ)淡化的情感,重獲遺忘的空間。

    第八組 | 萌

    成員 |申荊涵 王春旭 孫冬暉 譚婷 李念宸

    東方者,中華所在也:曲辰合而為農(nóng)字。景觀主體設(shè)計(jì)元素為方格與曲線,與方和曲相合,故名東方晨曲。一日之計(jì)在于晨,晨曲者,醒吾輩少年也。

    第十一組 |趙怡組

    成員 |趙怡 易姝芬 顧婷婷

    本方案采用由四周向內(nèi)下沉的臺(tái)地式造型設(shè)計(jì),寓意農(nóng)博館從大地中應(yīng)運(yùn)而生,整體設(shè)計(jì)采用敘事的方式,用抽象的手法表現(xiàn)中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展過(guò)程,同時(shí)兼顧各區(qū)域的景觀休閑功能。

    第十二組 |風(fēng)景園林四黑團(tuán)隊(duì)

    成員 |詹靄蓉 張文青 高夏元汕 蓋韻囡

    燦爛的華夏文明源于農(nóng)耕文化,讓我們用設(shè)計(jì)使農(nóng)博館擁有屬于自己的春天!

    第四組 | 知更鳥(niǎo)

    成員|梁玥 周格至

    圖文來(lái)源 | 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院

    我 |阿樂(lè)

    特別提醒 |添加我微信好友【id: pedu01 】,進(jìn) 棕櫚教育實(shí)戰(zhàn)溝通群 , 與園林大咖一起探討實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。

    三、

    四、公共建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理?

    公共建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么進(jìn)行管理?怎樣的管理方式最合理?請(qǐng)看中達(dá)咨詢編輯的文章。

    1設(shè)計(jì)管理的意義及流程

    國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)資料表明,設(shè)計(jì)因素對(duì)工程投資影響的比例占到40%~75%,而施工階段僅占10%~20%。據(jù)德國(guó)建筑工程師學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì),造成質(zhì)量事故原因的40.1%為設(shè)計(jì)責(zé)任,而施工責(zé)任僅為29.3%,材料原因是14.5%。這表明設(shè)計(jì)管理是控制工程造價(jià)、質(zhì)量的關(guān)鍵,是工程管理的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)管理流程為:根據(jù)前期需求分析及翔實(shí)調(diào)查研究資料,編寫滿足建設(shè)單位需求的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),擬定設(shè)計(jì)招標(biāo)或者詢價(jià)文件,通過(guò)評(píng)審選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案,根據(jù)需要進(jìn)行方案優(yōu)化,然后提交施工招標(biāo)設(shè)計(jì)成果,根據(jù)供圖計(jì)劃交付施工圖成果,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工以后及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù),最后對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。

    2設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)

    2.1前期需求分析及調(diào)查研究

    前期需求分析及調(diào)查研究是設(shè)計(jì)管理的基礎(chǔ),建設(shè)單位作為主體,需要對(duì)“做什么”有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),編寫完善的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),明確表達(dá)意圖,方能順利地指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。例如:長(zhǎng)江珍稀魚(yú)類保育中心工程主要功能是養(yǎng)殖、研究以中華鱘為代表的長(zhǎng)江珍稀魚(yú)類,并進(jìn)行科普展示。根據(jù)對(duì)供水系統(tǒng)詳細(xì)地調(diào)研分析及經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提出增加爆氣裝置,提高水體含氧量,減少更換次數(shù),同時(shí)增加自循環(huán)系統(tǒng),使日用水量從2萬(wàn)m3/d減少至1.2萬(wàn)m3/d,減少投資及運(yùn)營(yíng)成本。設(shè)計(jì)濕地公園景觀,采用植物自然凈化養(yǎng)殖尾水中的殘餌糞便,不僅保護(hù)環(huán)境而且節(jié)約尾水處理成本。

    2.2執(zhí)行設(shè)計(jì)服務(wù)招投標(biāo)程序

    目前,國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)上采購(gòu)設(shè)計(jì)服務(wù)大致有三種模式,即公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和直接委托。直接委托設(shè)計(jì)采用得比較多,相比于直接委托,設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)引入市場(chǎng)機(jī)制,可以最大程度地調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)院的積極性。而且把設(shè)計(jì)費(fèi)和工程投資作為評(píng)標(biāo)指標(biāo),不僅可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)費(fèi)市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),而且也便于建設(shè)單位控制工程投資。例如:1)規(guī)模較小的工程工作內(nèi)容和規(guī)模明確,一般采用方案設(shè)計(jì)招標(biāo),直接把設(shè)計(jì)費(fèi)和工程投資概算作為評(píng)標(biāo)指標(biāo);2)規(guī)模較大的工程一般采用概念方案設(shè)計(jì)招標(biāo),在概念方案階段難以準(zhǔn)確地確定工作內(nèi)容和規(guī)模,可以把設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)費(fèi)率、取費(fèi)規(guī)則和工程投資估算作為評(píng)標(biāo)指標(biāo)。

    2.3推行限額設(shè)計(jì)

    設(shè)計(jì)取費(fèi)一般執(zhí)行《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(2002年修訂版),僅考慮工程的規(guī)模與難易程度,設(shè)計(jì)費(fèi)與工程投資息息相關(guān),工程投資越高取費(fèi)就越高。設(shè)計(jì)人員對(duì)成果進(jìn)行優(yōu)化后,反而造成設(shè)計(jì)費(fèi)用的下降,導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)成果優(yōu)化的積極性不高。在保證安全和功能的前提下,為了促進(jìn)設(shè)計(jì)單位開(kāi)創(chuàng)主觀能動(dòng)性,采用新技術(shù)、新方案、新材料等去節(jié)約工程總投資,建設(shè)單位應(yīng)執(zhí)行限額設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。對(duì)突破概算給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰,降低投資額的給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

    例如:長(zhǎng)江珍稀魚(yú)類保育中心工程設(shè)計(jì)合同執(zhí)行限額設(shè)計(jì),把設(shè)計(jì)費(fèi)與概算控制直接掛鉤,即工程概算超過(guò)限額10%,結(jié)算設(shè)計(jì)費(fèi)為合同額的90%,中間值采用內(nèi)插計(jì)算。通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)設(shè)計(jì)人員主動(dòng)優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu),減少用鋼量1400t,占總用鋼量的26%;同時(shí)優(yōu)化景觀設(shè)計(jì),使場(chǎng)內(nèi)土方量平衡,減少內(nèi)運(yùn)土方約60萬(wàn)m3。經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)各階段、各專業(yè)的優(yōu)化,最終未改變、降低功能要求,卻使工程投資減少約9000萬(wàn)元。

    2.4設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

    設(shè)計(jì)質(zhì)量是設(shè)計(jì)管理的核心,包括設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)設(shè)計(jì)成果質(zhì)量一般是請(qǐng)專業(yè)總監(jiān)或者專家進(jìn)行圖紙會(huì)審;現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理,主要是記錄、反饋,建立勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量。相對(duì)于設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的定性考評(píng),定量方式的管理比較困難。特別對(duì)于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程造價(jià)增減,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位與設(shè)計(jì)單位之間缺少第三方監(jiān)理,難以公正地定性設(shè)計(jì)變更原因、定量責(zé)任比例,而且沒(méi)有參考的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),定量計(jì)算因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程量增減,以及如何折算相應(yīng)的設(shè)計(jì)費(fèi),所以制定相應(yīng)定量管理制度是設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化管理亟需解決的問(wèn)題。

    3結(jié)語(yǔ)

    建設(shè)單位要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中處于不敗之地,必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,建立信息平臺(tái),對(duì)設(shè)計(jì)單位服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行備案。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)設(shè)計(jì)管理人員,提高設(shè)計(jì)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平,通過(guò)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷激發(fā)設(shè)計(jì)單位的積極性和創(chuàng)造性,提高設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。

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