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區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃(區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃表模板)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃
要制定戰(zhàn)略規(guī)劃,個人還是建議你學好戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)知識,可以看看《戰(zhàn)略管理必讀12篇》一類的經(jīng)典書籍(只能從其官網(wǎng)獲得,自己百度吧)。閱讀是非常有用的,有助于你理清戰(zhàn)略規(guī)劃的頭緒。
就戰(zhàn)略規(guī)劃正文部分而言,應(yīng)當包括以下主要內(nèi)容:
第一部分:公司概況。重點介紹公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)框架、公司法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)務(wù)構(gòu)成、主要經(jīng)濟指標分析。
第二部分:環(huán)境分析。著重從宏觀(PEST)、中觀(行業(yè)五力分析)、微觀(產(chǎn)品市場競爭波士頓分析法)三個層次的環(huán)境來加以研究,運用SWOT分析法旨在發(fā)現(xiàn)機會與威脅為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施提供客觀依據(jù)。尤其要突出顧客需求及其變化趨勢的分析、行業(yè)特點與發(fā)展趨勢、本公司所具有的優(yōu)勢與劣勢等方面的準確的分析和判斷。
第三部分:公司戰(zhàn)略指導思想與目標定位。在與公司高層充分溝通意見的基礎(chǔ)上,了解他們對公司愿景、使命、戰(zhàn)略指導思想的初步看法。由于愿景、使命、指導思想直接關(guān)系到公司具體戰(zhàn)略的選擇和設(shè)計,所以公司戰(zhàn)略指導思想、戰(zhàn)略依據(jù)、目標定位的內(nèi)容經(jīng)過反復討論、廣泛征求意見后凝練而成。尤其是公司發(fā)展體系的制定,既要有總體發(fā)展目標,也要有分事業(yè)部、分職能、分年度的具體目標。
第四部分:公司戰(zhàn)略方案選擇。在一個規(guī)模較大的公司內(nèi),撰寫戰(zhàn)略規(guī)劃方案既要有公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,也要有經(jīng)營單位的具體戰(zhàn)略。在一個規(guī)模并不大的公司里,也要有發(fā)展戰(zhàn)略的總體構(gòu)想,并盡可能地按職能領(lǐng)域(如營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、財務(wù)與籌資戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略)分別進行撰寫。
第五部分:公司戰(zhàn)略的實施計劃。在選擇了戰(zhàn)略類型以后,應(yīng)當根據(jù)公司現(xiàn)實情況,從促進公司發(fā)展的角度,提出具有前瞻性的具體實施方案。該部分應(yīng)當包括以下內(nèi)容:體制與機制的創(chuàng)新、核心競爭力的培養(yǎng)方案、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和擴充計劃、產(chǎn)業(yè)縱向整合的方案、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和拓展、投融資計劃、人力資源開發(fā)計劃、企業(yè)文化建設(shè)方案等。
第六部分:保障措施。從提高戰(zhàn)略規(guī)劃可操作性的角度、戰(zhàn)略咨詢者還應(yīng)當提供切實可行的保障性措施以及應(yīng)當引起公司管理層注意的事項。例如,廣泛宣傳發(fā)動、注意組織引導、科學分解任務(wù)、推進依法治企、支持和諧發(fā)展觀,從而最大程度保證戰(zhàn)略方案得到實現(xiàn)。
二、“十三五”規(guī)劃對區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略有哪些新部署
“十三五”規(guī)劃是在“四個全面”戰(zhàn)略思想指導下制定的首個五年規(guī)劃,必須緊密圍繞全面建成小康社會目標,“十三五”是前所未有的歷史轉(zhuǎn)折期,具有承前啟后的關(guān)鍵作用。
十八屆五中全會對“十三五”提出的新目標和要求如下:
1.保持經(jīng)濟增長,
2.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,
3.調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),
4.推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,
5.加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐,
6.改革體制機制,
7.推動協(xié)調(diào)發(fā)展,
8.加強生態(tài)文明建設(shè),
9.保障和改善民生,
10.推進扶貧開發(fā)。
其中,加強生態(tài)文明建設(shè)是首度寫入五年規(guī)劃。
三、長三角區(qū)域規(guī)劃的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略步驟
戰(zhàn)略思想:對內(nèi)在有序競爭的前提下加強合作配套,對外在謀求合作的基礎(chǔ)上增強競爭力,經(jīng)濟上著力提升區(qū)域集聚和輻射功能。
戰(zhàn)略目標:將長三角地區(qū)建設(shè)成為亞太地區(qū)重要的國際門戶、全球重要的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)中心、具有較強國際競爭力的世界級城市群;到2015年,使長三角地區(qū)率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標;到2020年,力爭率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。
戰(zhàn)略重點:調(diào)整經(jīng)濟增長結(jié)構(gòu),優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),同時為中西部經(jīng)濟發(fā)展讓路。解決長三角區(qū)域推進經(jīng)濟一體化和共同發(fā)展進程中所面臨的各種問題。
戰(zhàn)略步驟:首先,明確長三角地區(qū)的區(qū)域范圍;其次,明確各個城市的城市功能和定位;第三,建立健全泛長三角合作機制,編制南京都市圈、淮海經(jīng)濟區(qū)區(qū)域規(guī)劃,加快南京都市圈建設(shè),建設(shè)杭州都市圈。第四,完善區(qū)域性中心城市功能,進一步提升南京、蘇州、無錫、杭州、寧波等區(qū)域性中心城市的綜合承載能力和服務(wù)功能,錯位發(fā)展,擴大輻射半徑,帶動區(qū)域整體發(fā)展。
四、深入實施什么戰(zhàn)略區(qū)域重大戰(zhàn)略
區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。
《綱要》提出,深入實施區(qū)域重大戰(zhàn)略,聚焦實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和提升引領(lǐng)帶動能力,推動區(qū)域重大戰(zhàn)略取得新的突破性進展,促進區(qū)域間融合互動、融通補充。
這為“十四五”乃至今后一個時期實施區(qū)域重大戰(zhàn)略提出了要求,明確了目標任務(wù)。
“十三五”時期區(qū)域重大戰(zhàn)略的實踐與成果::
“十三五”以來,區(qū)域重大戰(zhàn)略實施取得明顯成效,京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)逐漸成為引領(lǐng)全國高質(zhì)量發(fā)展的動力源,長江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)境保護發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化,黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展邁出新的步伐,區(qū)域發(fā)展格局更加優(yōu)化完善。
京津冀協(xié)同發(fā)展向縱深推進。頂層設(shè)計“四梁八柱”搭建形成,貫徹落實《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》,12個專項規(guī)劃陸續(xù)出臺。
北京非首都功能疏解穩(wěn)妥有序推進,一批區(qū)域性批發(fā)市場、一般制造業(yè)企業(yè)等非首都功能項目向外疏解轉(zhuǎn)移,北京市常住人口總量自2017年以來連續(xù)4年減少。
雄安新區(qū)建設(shè)高標準高質(zhì)量推進,“1+N”的規(guī)劃和政策體系基本形成,重點項目加快建設(shè),新區(qū)呈現(xiàn)塔吊林立、熱火朝天的局面,白洋淀湖心區(qū)水質(zhì)由劣V類轉(zhuǎn)為IV類。
北京城市副中心建設(shè)高質(zhì)量推進,北京市級機關(guān)35個部門共1.4萬人正式搬入副中心辦公,北京市通州區(qū)與河北省三河、大廠、香河三縣市協(xié)同發(fā)展深入推進。
交通、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)等重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)率先突破,京哈高鐵、京張高鐵、京雄城際建成通車,北京大興國際機場正式投運,藍天保衛(wèi)戰(zhàn)取得明顯成效。醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化旅游等公共服務(wù)共建共享深入推進。協(xié)同創(chuàng)新和體制改革不斷深化。
以上就是小編對于區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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