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拓客團隊（拓客團隊怎么聯(lián)系）

發(fā)布時間：2023-03-04 04:14:26 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 644 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于拓客團隊的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、小白開童裝店如何快速做起來？
2、如何拓客技巧
3、美容院怎樣拓客
4、比安財穗如何加盟？

拓客團隊（拓客團隊怎么聯(lián)系）

一、小白開童裝店如何快速做起來？

先看你的產(chǎn)品，你的產(chǎn)品主要面對的客戶的消費等級是什么樣的，確定這個很重要。然后看你開店的位置，是否和你的目標客戶處于同一區(qū)域，是否是你在這一區(qū)域里的最優(yōu)選擇（包括位置，面積，樓層，租金，朝向，格局，多方面考慮）。裝修，符合你目標客戶群體的審美即可。坐店銷售，多了工資支出太高，少了萬一有事應付不來，考慮清楚需要幾個，自己帶店另算，銷售水平怎么樣，外表，衣著，言談舉止，銷售技巧，服務意識（劃重點），對產(chǎn)品的了解程度，多方面考慮。廣告，看你愿意在廣告和宣傳方面投入多少，外宣（傳單等），找拓客團隊，微信公眾號，小程序，新媒體（抖音、快手等），實體廣告，廣告的目的明確，讓你目標客戶盡可能多的知道你開了店，你店里的東西適合他們，做好會員制度，留好客戶信息，童裝的更新頻率比較快，跟緊客戶，定期回訪，具體你來把控。合作引流，同業(yè)可以合作，異業(yè)也可以合作，美容院，培訓機構，幼兒園，零食店，游樂園，發(fā)揮你的想象。祝福你。

二、如何拓客技巧

如何拓客技巧

如何拓客技巧，在職場上主要看個人的工作能力，要學會良性競爭才能為自己開辟道路，職場人脈也是一點點積攢起來的，職場上的隱形陷阱是很多的，如何拓客技巧，職場上的那些事。

如何拓客技巧1

陌拜。

根據(jù)項目情況確定周邊潛在客戶所在的單位和辦公區(qū)域，安排人員攜帶項目資料到客戶所在地進行拜訪，通過與客戶的深入溝通，了解客戶的詳細情況，辨別客戶的意向程度。

商圈派單。

在項目面市期、強銷期、營銷節(jié)點的時候，選擇節(jié)假日的時間，安排人員到項目周邊和全市人流量大地方派單，竭盡全力獲取客戶信息。

團購活動。

分析項目周邊公司或有目標客群的地方，了解團購的數(shù)量信息和可接受的價格范圍，通過團購的方式以較低的價格換取快速去化。

銷售聯(lián)動。

在目標客戶消費的一些場所，如會所、餐廳、車友會等，通過與商家合作達到資源共享、互惠互利的目的。

油站拓客。

選擇客流量大的加油站進行合作，為感興趣的客戶簡單介紹項目的基本情況，最好能留下客戶的聯(lián)系方式，便于后續(xù)的跟進和關系維護。此外，你也可以準備一些小禮品或傳單，給加油等待的客戶送一份小禮品和傳單，并做一些簡單的講解，感興趣的人員記下聯(lián)系方式。

動線堵截。

明確目標客戶群體，到路口、公交站點、客戶平時就餐聚焦點等動線攔截點，采取樓體廣告牌、公交站牌、車身廣告等戶外廣告的方式進行宣傳，收集意向客戶信息。

小區(qū)覆蓋

到人員穩(wěn)定聚集的社區(qū)，帶上相關活動道具進行有計劃地掃樓和掃街，發(fā)宣傳單，或者在小區(qū)張貼海報或廣告，或設立固定的咨詢點，以此種方式來進行客戶的挖掘和維護。

如何拓客技巧2

一、商圈派單

適用項目：中高端、中端及中端以下

工作周期選擇：基本貫穿整個項目營銷過程，派單量最大的時間應選在蓄客期和強銷期。

拓客人員選擇：根據(jù)各項目實際人員和項目體量安排，一般至少需要配備一名拓客主管

拓客范圍選擇：項目周邊和全市重點的繁華區(qū)域，人流量和商圈檔次是商圈選擇的主要標準

工作目的：廣泛傳遞項目信息和有效收集客戶信息

工作安排：

1、制定一個完整的拓客計劃

2、確定拓客人員，并進行相關培訓（包括項目基本資料、核心賣點和優(yōu)勢及拓客說辭與技巧），培訓完畢后進行相關考核

3、安排拓客周期和時間節(jié)點，選擇節(jié)假日及周末，以及平日里商圈人流量較大的時段

4、對拓客商圈進行選取與劃分，并事先進行踩點和繪制拓客地圖

5、拓客人員執(zhí)行拓客計劃，在商圈進行大范圍派單，并竭力留取客戶信息

6、統(tǒng)計每日派單量和留電量，并進行拓客人員工作心得和拓客技巧分享，提高團隊士氣

審核標準：工作審核標準依據(jù)派單量和有效留電量而定，要求每人每日合理派發(fā)單頁的量應達到200-300張，有效留電量至少達到20-40組。根據(jù)項目體量、檔次和推廣力度不同，派發(fā)量和有效留點量兩項數(shù)據(jù)可以根據(jù)項目自身情況做適當調整。

二、動線堵截

適用項目：中高端、中端及中端以下

工作周期選擇：蓄客期和強銷期

拓客人員選擇：以銷售員和小蜜蜂為主

拓客范圍選擇：項目周邊各大主干道及路口，目標客戶工作區(qū)域的上下班公交站點和沿途必經(jīng)之路，以及去往日常生活中主要消費場所的沿途（如超市、菜場、餐館等）

工作目的：向主力目標客群進行項目信息傳遞，捕捉意向客戶

工作安排：

1、確定項目主力目標客群，分析客群相關信息點

2、并對目標客群的工作、生活、休閑娛樂等動線進行分析，確定動線攔截點，如路口、公交站點、客戶平時就餐聚集點等

3、確定動線堵截方式，主要采取戶外廣告的宣傳方式，包括擎天柱、樓體（頂）廣告牌、公交站牌、路燈燈箱、車身廣告等；也可輔以項目周邊人群聚集區(qū)域定點派單或設立流動推廣小站等具體形式

4、定期對工作成效進行匯總，分析各廣告宣傳及人員派單等的效果，繼而改進

審核標準：無

招式特點：

1、宣傳覆蓋范圍廣，信息點對點傳播到達率高

2、對真正有購買意向的準客戶說服力很強

三、社區(qū)覆蓋

適用項目：中端及中端以下，主要針對大型普通住宅項目的首期和中小型項目的尾房

工作周期選擇：主要針對蓄客期，其次為強銷期

拓客人員選擇：以銷售員和小蜜蜂為主，可配備一名拓客主管

拓客范圍選擇：項目所在區(qū)域板塊內的人員穩(wěn)定聚集社區(qū)

工作目的：擴大項目影響力與知名度，挖掘周邊潛在地緣性客戶

工作安排：

1、將項目所在區(qū)域內人員穩(wěn)定聚集社區(qū)進行劃分

2、安排相關拓客人員攜帶相關道具進行有計劃的掃樓和掃街

3、在社區(qū)居民聚集區(qū)進行項目海報和廣告的張貼，并設立固定咨詢點

4、在社區(qū)內部可安排一定的固定或流動拓客人員進行客戶挖掘和維護

5、若條件允許，可開通社區(qū)看房專車，定期接待客戶看房

審核標準：每組每天至少完成兩個社區(qū)的覆蓋工作，可根據(jù)社區(qū)規(guī)模進行適當增加

招式特點：

1、在一定區(qū)域內覆蓋范圍廣，覆蓋面不做過細分析，以基本全覆蓋為主；

2、信息在相對的區(qū)域內做到全面接觸；

3、覆蓋目標客源數(shù)量較大，精確性差，以量換質，用時間培養(yǎng)客戶。

四、展會爆破

適用項目：高端、中高端、中端

工作時間選擇：蓄客期和強銷期。

工作人員選擇：精英銷售員。

工作地點選擇：大型展會現(xiàn)場。

工作目的：通過展會向目標人群準確傳遞項目情況，并現(xiàn)場拉客。

工作安排：

1、事先與展會組織方聯(lián)系，爭取有利展位（如果在房展會上，位置選擇避免與優(yōu)于自身的項目相鄰；如果展會為車展或者珠寶類展覽則選擇明顯位置，此類展會更加適合高端和中高端的項目參加）

2、制定出眾的形象設計，在展會上區(qū)別于其他同類型項目

3、安排精英銷售員在展會中發(fā)力，與參觀的客戶多溝通，現(xiàn)場完成客戶信息登記和拉客到訪的工作

審核標準：無

招式特點：

目標客戶相對純粹和集中，客戶群體具備較高的購買力，更容易進行潛在客戶和意向客戶的挖掘

五、油站夾報

適用項目：主要針對中高端項目和投資型項目

工作周期選擇：以蓄客期為主

拓客人員選擇：前期與加油站協(xié)調工作由策劃人員負責，后期物料派送由案場銷售人員負責

拓客范圍選擇：項目所屬區(qū)域內和周邊商圈內油站、城區(qū)范圍內到客率高的所有油站

工作目的`：傳遞項目信息，捕捉意向客群

工作安排：

1、分析各加油站的到客情況，盡量選擇到客率高的加油站進行合作

2、派市場渠道人員前往各加油站進行合作溝通，向加油站內人員闡明合作要求，并對其進行簡單培訓，最好能最好能給當時感興趣的客戶簡單介紹項目的基本情況，同時留下客戶的聯(lián)系方式

3、準備好各項物料，包括夾報和小禮品等，定期對合作的加油站進行物料補充

審核標準：無

招式特點：

1、本招式對客群的把握相對較精準，加油站針對的客群是有車族其中包括政府用車和私家車、出租車等，不管是坐車的官員還是開車的老板以及企業(yè)高管，都是公認的最具消費實力的人群，也是構成項目消費的主體，

2、通過加油站派送宣傳品，就很容易鎖定這部分高端人群，把產(chǎn)品信息迅速傳達給高端客戶，中間沒有任何停留，沒有任何中間環(huán)節(jié)，迅速而有效。

3、直接鎖定有消費能力的客戶，廣告浪費少，節(jié)省費用，有效性高；

4、由加油員一對一派送，中間不停留，迅速到達目標客戶手中；

六、商場巡展

適用項目：所有項目類型均可

工作周期選擇：蓄客期及強銷期

拓客人員選擇：以銷售和小蜜蜂為主，配備一名拓客主管

拓客范圍選擇：項目周邊一定距離半徑內的重點商場、商業(yè)中心、重點市場和其他重點公共場所；交通動線范圍內的目標場所

工作目的：廣泛傳遞項目信息，挖掘和收集客戶信息

工作安排：

1、根據(jù)項目實際情況選擇相應的百貨商場或賣場，并聯(lián)系場地以及相關道具的安排

2、制定巡展順序和時間表，按照節(jié)奏展開

3、將拓客人員分為固定接待和流動派單人員，前者負責展臺的接待登記工作，后者則負責展臺周圍及賣場內的派單宣傳工作

4、若條件允許，最好在每個展點安排看房班車，能夠及時有效的接送意向客戶看房

審核標準：依據(jù)不同賣場的自身客流情況，制定每日項目單頁的派發(fā)量和留點量

招式特點：

1、增加了項目的接待處，擴大了項目的影響和客源的積累

2、巡展地點進而時間可靈活控制

3、對巡展地點的選擇更具針對性，如高端項目則選擇高端商業(yè)場所

七、企業(yè)團購

適用項目：中高端、中端及中端以下

工作時間選擇：項目的蓄客期和尾盤階段。

拓客人員選擇：經(jīng)理級以上或有特殊關系的業(yè)務員

拓客范圍選擇：項目周邊的學校、醫(yī)院、工廠園區(qū)等各種企事業(yè)單位

工作目的：通過與企業(yè)談團購，以略低的價格換取項目的快速去化

工作安排方式：

1、分析項目周邊眾多企事業(yè)單位，選出具備一定規(guī)模且合適的相關單位，并安排好相關拓展人員

2、與相關企業(yè)接觸，了解企業(yè)欲團購的數(shù)量信息與可接受的價格范圍

3、分析決定此企業(yè)是否適合團購本項目

4、在得到相關準確信息的情況下，與甲方聯(lián)系取得甲方的同意和認可

審核標準：無

招式特點：

1、存在一定機會在短期內成交大量客戶，對于快速去化項目有很好的幫助

2、甲方需要舍棄一定的利潤，且團購價格的交涉與協(xié)調存在一定的難度

八、動遷嫁接

適用項目：普通及中高檔住宅項目

工作周期選擇：營銷全程

拓客人員選擇：以市場部人員及銷售員為主

拓客范圍選擇：項目同區(qū)域內拆遷小區(qū)，其它區(qū)域內同品質拆遷小區(qū)

工作目的：傳遞項目信息，鎖定拆遷客戶

工作安排：

1、事先搜查項目周邊剛拆遷和待拆遷的區(qū)域

2、了解拆遷區(qū)域的回遷規(guī)劃，在拓客開始前先摸清拆遷小區(qū)的回遷規(guī)劃和回遷項目的基本情況，這樣有利于在拓客過程中抓住客戶的主要訴求，做到對癥下藥

3、在拆遷小區(qū)內設立項目分展區(qū)，組織專業(yè)銷講隊伍深入拆遷小區(qū)內，可行的話可以逐戶上門介紹，搶占先機

審核標準：無

招式特點：

1、拓客對象相對較集中，客戶訴求點也相對統(tǒng)一，比較容易達成團購意向；

2、極易形成口碑傳播。

九、商戶直銷

適用項目：適合所有項目，但更適合普通住宅、投資或自營類項目，尤其是小型項目

工作周期選擇：蓄客期及強銷期

拓客人員選擇：以銷售員和小蜜蜂為主

拓客范圍選擇：項目周邊及城市各類型專業(yè)市場，如建材市場、家電市場、食品市場等

工作目的：廣泛宣傳項目，傳遞項目信息，挖掘潛在客戶

工作安排：

1、收集整理規(guī)定區(qū)域內的各類商業(yè)市場的資料，選取目標市場，并作詳細的調研了解

2、安排拓客人員進行直銷拓客，拓客分組進行，最好進行人員與市場的固定分配，便于后續(xù)的持續(xù)耕耘，培養(yǎng)客源

3、針對比較有意向的商戶進行長期重點追訪，并對區(qū)域內比較有影響力的商戶進行重點進攻，深挖潛在客戶

審核標準：無

招式特點：

1、人群劃分容易，尋找難度小；

2、信息到達率相對較高；

3、商戶聯(lián)系方式等資料收集相對容易；

4、容易形成擊破一點，打到一片的效果。

5、可形成針對性的拓客說辭。

十、客戶陌拜

適用項目：高端、中高端、中端及中端以下

工作周期選擇：項目營銷全程

拓客人員選擇：以2人為一組進行拜訪，組數(shù)由項目情況而定

拓客范圍選擇：政府行政機構、醫(yī)療和教育機構、大型企事業(yè)單位、市內辦公人群聚集區(qū)、市內個體商家聚集區(qū)

工作目的：通過針對性的客源方向挖掘項目的意向客戶

工作安排：

1、針對項目情況，確定項目周邊潛在客戶所在的各個企事業(yè)單位、商務辦公區(qū)域等

2、以2人為一組，到目標客群的活動場所進行拜訪，攜帶項目相關形象展示手冊，與客戶進行深談，了解客戶詳細資料，了解目標人群意愿，辨別意向程度

審核標準：每組每天陌拜客戶10組以上，收集詳細客戶資料，填寫客戶級別卡，進行分類，每日上交工作總結

招式特點：

1、尋找項目潛在客戶更具針對性，能夠更深層的獲得客戶信息與意向程度

2、在陌拜過程中難度較大，容易碰壁，對拓客人員有一定的能力要求

十一、競品攔截

適用項目：適合所有的項目，高端住宅類項目、投資類項目效果會更好

工作周期選擇：營銷全程

拓客人員選擇：以銷售員為主

拓客范圍選擇：與項目品質相同、相近或品質比待推項目略差些的項目附近；同區(qū)域的周邊項目附近

工作目的：針對性的截殺項目周邊競品的客戶

工作安排：

1、詳細分析區(qū)域市場整體情況，通過對項目的剖析來確定項目周邊的主力競品

2、詳細了解競品項目近期銷售情況，以及與待推廣項目比較的優(yōu)劣勢

3、在短時間內弄清客戶的主要訴求，抓住客戶的訴求介紹項目優(yōu)勢

4、團隊配合將項目盡量帶至項目案場實地講解

審核標準：無

招式特點：

1、所攔截客戶意向性高

2、由于思維的先入為主，往往客戶會對先了解的項目比較傾心，這是在本招式應用過程中的一個難點

十二、商家聯(lián)動

適用項目：適合所有項目，尤其是高端項目

工作周期選擇：營銷全程

工作人員選擇：以策劃為主

聯(lián)動范圍選擇：與項目目標客源相吻合的相關商家、機構或團體，如：車友會、教育協(xié)會、奢侈品展覽會等

工作目的：通過與其它商家進行聯(lián)動，達到資源共享、互利互益的目的

工作安排：主要分為兩種拓客形式

一、召集類活動的資源收集拓客

某些商品的發(fā)布會、某些產(chǎn)品的推介會、各種圈層展覽會等；

此類活動開始前無法確定客戶資料，活動后有資料整理，拓客可收集此類客源資料。

具體辦法：采取嫁接形式或贊助的形式或其他關系形式介入，如條件允許可現(xiàn)場推介本項目，收集本次活動客源資料，也可以互動開展

二、有詳細人員資料的團體資料收集拓客

各種協(xié)會、組織的人員的詳細資料收集，拓客。

具體辦法：收集客源資料，陌拜或利用互動的活動接觸客戶并促進客戶對項目產(chǎn)生意向。

招式特點：

1、部分目標客戶與項目產(chǎn)品的匹配度高；

2、與部分目標客戶的溝通見面相對容易；

3、客源資料的收集比較容易；

4、可形成針對性的說辭。

如何拓客技巧3

1，打造個人IP是解決你生意難做的有效方案

在當今產(chǎn)品過剩的時代，想做生意賺錢，關鍵看你有沒有好的銷售渠道和穩(wěn)定的客戶群體，傳統(tǒng)的銷售渠道無論是線上還是線下，大都存在人流量少、引流成本高，和客戶少、粘性差、復購率低的問題。

如何能實現(xiàn)有效的低成本引流，并能和客戶建立持久的信任和粘性呢？打造個人IP是其中一個非常有效的方法。打造個人IP的過程就是持續(xù)向潛在客戶免費傳遞價值的過程。這個過程可以有效的和潛在客戶建立起信任和粘性，另外價值會產(chǎn)生吸引，人流量會因為個人IP所傳遞的價值而被大量吸引過來。

2，開店要懂社群營銷，不要再犯這五個錯誤了

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，開店常犯的五大錯誤，你都犯了幾個。

第一、從來不加顧客微信，今后再也沒有跟顧客聯(lián)系溝通的渠道了；

第二、就是加了微信之后，從來不在朋友圈布局，展示產(chǎn)品賣點和團隊狀態(tài)，以及個人品牌的信息，除了廣告還是廣告；

第三，沒有給顧客在微信進行標簽分類，并針對不同的顧客開展對應的微信群回饋活動；

第四、就是從來不發(fā)動顧客裂變，忽視了移動互聯(lián)網(wǎng)時代低成本獲客的威力；第五就是從來沒有認識到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，粉絲才是資產(chǎn)經(jīng)營粉絲，才是主要的工作。

3，簡單三句話將別人的顧客變成你的顧客

一家餐廳為了提升進店率，老板在附近找了一家人氣比較高的奶茶店，說了三句話

第一句話：我的餐廳開在附近，打算采購你們店的奶茶當贈品回饋客戶

第二句話：顧客來你這里消費奶茶，你可以回饋一張30元的餐廳代金券給他，這個券在我們店無門檻使用，

第三句話：在我們餐廳消費的顧客用完餐后會到你這里領取贈品奶茶給你帶來人氣

奶茶店老板聽了連連點頭，這就是跨界合作，相互引流的模式

4，鞋店的社群營銷

某小鎮(zhèn)開鞋店的老板，面對激烈的競爭，做著傳統(tǒng)的等客上門的生意，店內銷售額越來越少，開始采用實體店顧客社群營銷，嘗試做自己店的顧客社群營銷，首先邀請顧客進群。

第一步：邀請顧客不是硬拉顧客進群，而是吸引顧客進群，吸引顧客進群有兩個方法：

1、做一張顧客福利抽獎群海報。

2、到店消費顧客進群送小禮品。這樣很快就能讓群里有了精準的顧客來到自己的群里。

第二步：每天固定時間，開始帶著顧客一起做游戲，邀請新成員，分享自己的故事，看圖猜物，都是有獎活動，每天送出去幾份禮品。顧客來領獎，曬到群里，同時會幫助店主把抽獎活動發(fā)到朋友圈。

三、美容院怎樣拓客

常見的拓客方式有：發(fā)傳單、賣卡、投廣告等，但這種方式往往成本高，轉化、留存都很低，裂變營銷是一種有效的拓客方式，即老帶新、新帶新，能夠幫助企業(yè)低成本、高效率獲客，常見的玩法有:拼團、注冊有禮、分銷裂變、異業(yè)渠道分銷等，同時借助小程序、海報等載體，讓客戶進行分享傳播，實現(xiàn)用戶指數(shù)級增長。并不定期發(fā)放卡券，引導客戶到店，搜集顧客信息，給顧客“貼標簽”，根據(jù)標簽精準推送客戶感興趣的內容，定時回訪，主動邀請客戶，增強客戶體驗感。

四、比安財穗如何加盟？

1、比安財穗是什么？

為了讓更多中小微企業(yè)享受高品質的財稅籌劃服務，比安財穗正式啟動全國招商計劃，面向全國誠招優(yōu)秀的合作伙伴，進一步擴大廣西好項目的行業(yè)規(guī)模，提升行業(yè)價值。比安財穗堅持與合作伙伴一體化發(fā)展戰(zhàn)略，在全新的戰(zhàn)略體系下，將以業(yè)界領先的運營模式和不斷完善的客戶扶持體系，與合作伙伴精誠合作，優(yōu)勢互補，全力打造“互聯(lián)網(wǎng)+稅務籌劃”智能服務模式。

截至目前，比安財穗企業(yè)客戶已超1萬家，覆蓋全國20余座城市，節(jié)稅幅度30%以上，比安財穗告別買票時代，朝著實現(xiàn)全國化業(yè)務的推進和規(guī)模化擴張，將廣西好項目帶入全國！

2、財稅行業(yè)存在哪些痛點？

（1）政策因素

l 金稅三期

金稅三期系統(tǒng)上線，企業(yè)稅務一舉一動都處在“金三”大數(shù)據(jù)的監(jiān)管范圍，以往采取的避稅手段如今寸步難行，合規(guī)稅務籌劃需求正處井噴態(tài)勢

l 社保入稅

2019，社保新規(guī)全面實施，企業(yè)用工成本較以往增加30%，同時稽査比例從1.5%提高到25%，征管力度空前！意味著社會保險費的征管力度達到了前所未有的強硬！

l 互聯(lián)網(wǎng)+

互聯(lián)網(wǎng)開始深刻改變本地企業(yè)服務，本地企業(yè)財稅服務升級，管理落后、效率落后的企業(yè)將逐步淘汰。

（2）企業(yè)難題

l 社保入稅

社保入稅，企業(yè)全額繳納社保，人力用工成本高

l 頻繁公戶轉私戶將接受稽查

稅銀聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管力度強，公戶轉私戶將引發(fā)嚴重稅務稽查

l 企業(yè)稅負成本

交完25%企業(yè)所得稅還要再交20%個稅

l 營改增后

無進項少進項、無票支出需全額繳納增值稅

l 稅務嚴厲打擊兩套賬行為

開票進公戶入賬、不開票不入賬不報稅，將面臨嚴重處罰

l 20%個稅繳納

發(fā)提成、發(fā)獎金，工資到手所剩無幾

3、選項目為什么選擇比安財穗？

1）比安財穗全業(yè)務復制

財務人工智能、共享財務總監(jiān)、薪酬策劃、股權激勵、用工風險轉移、財務體系管理、稅收籌劃、財稅商學院、用工成本降低、稅務風險轉移等；

2）比安財穗全運營復制

包括智能工具使用、運營管理、品牌推廣、銷售話術、促單技巧和業(yè)務增值支持、線上培訓等，引領團隊向前穩(wěn)步發(fā)展，持續(xù)提升加盟商獲客與營銷、運營與管理能力。

4、比安財穗針對加盟商提供哪些扶持？

（1）培訓指導

自簽約起，比安財穗就會為加盟商配備擁有豐富項目運作經(jīng)驗的渠道經(jīng)理和具備專業(yè)財務培訓能力的會計運營經(jīng)理，為其提供從團隊搭建、組織架構培訓，到階段性培訓學習、獲客與營銷能力提升，再到后端持續(xù)業(yè)務發(fā)展等全面指導，助力加盟商快速成長。

（2）品牌賦能

在市場推廣方面，比安財穗從品牌推廣、流量運營、內容支持、商務合作等各個市場運營維度為加盟商提供全面助力。統(tǒng)一的物料宣傳與支持，線上線下渠道全面覆蓋。

（3）活動支撐

比安財穗配備豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的客戶經(jīng)理，深入各地輔助加盟商積極開展多種形式不同規(guī)模的活動，助力加盟商精準獲客的同時，再次提升品牌影響力及好感度

（4）拓客團隊

比安財穗調用各種資源協(xié)助加盟商進行當?shù)厥袌稣{研、客戶開發(fā)、客戶邀約，全面了解當?shù)匦袠I(yè)發(fā)展狀況、競爭態(tài)勢，定位目標客戶群體，摸清市場的脈絡、層次，制定市場推廣策略，同時，比安財穗將調用協(xié)助合作伙伴大力拓客，精準切入當?shù)厥袌霾⒖焖贀屨际袌龇蓊~。

（5）更多的盈利空間

在以客戶體驗為導向的市場競爭環(huán)境下，比安財穗所提供的精細化服務深受中小微企業(yè)信賴。在解決中小微企業(yè)財稅痛點的基礎上，比安財穗不斷優(yōu)化迭代SaaS平臺和服務，實現(xiàn)不同業(yè)務場景覆蓋，提升廣西好項目的發(fā)展前景，給予伙伴更多的盈利空間。

“大數(shù)據(jù)+精細化”的運營模式，可不斷豐富企業(yè)畫像，在標準化服務的基礎上打造行業(yè)深度解決方案，實現(xiàn)企業(yè)服務鏈條的延展，廣西好項目比安財穗具備如稅收籌劃、人資社保、法律咨詢等完善的業(yè)務支撐能力，這也將成為加盟商角逐市場的有力砝碼。

5、比安財穗項目優(yōu)勢

（1）、實力雄厚

創(chuàng)始團隊中還有來自上市公司財務總監(jiān)、稅務籌劃事務所、中國注冊會計師、中國注冊稅務師，也有稅局稽查、稅局法規(guī)科、稅局審計科、法學領域、上市服務管理等專家。

（2）、運作成熟

公司團隊經(jīng)過理論研討、市場調研、實踐驗證、現(xiàn)實操作，開發(fā)出一套全新的成熟的高科技運作模式，無需專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)知識，無需專業(yè)的法律知識，無需市場營銷運作經(jīng)驗，總公司提供一條龍、全方位的服務和支持，簡單、易復制。

（3）、多稅源地，合理分散

福建、山東、海南、江蘇、湖北、河南、安徽、浙江、甘肅等多地個稅核定政

（4）、銀行存管，資金安全

滿足不同場景的發(fā)票需求，57類133項服務發(fā)票，一站式服務，操作簡單，在線票據(jù)申請。