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珠江三角洲房屋景觀設(shè)計（珠江三角洲房屋景觀設(shè)計理念）

發(fā)布時間：2023-03-22 00:18:26 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 69 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于珠江三角洲房屋景觀設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，如需了解景觀設(shè)計相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、珠江三角洲地區(qū)的土地利用類型發(fā)生了怎樣變化？試分析原因
2、珠江三角洲地方特色文化
3、長江三角洲跟珠江三角洲的地理環(huán)境差異
4、珠江三角洲模式的珠三角模式”的前世今生

珠江三角洲房屋景觀設(shè)計（珠江三角洲房屋景觀設(shè)計理念）

一、珠江三角洲地區(qū)的土地利用類型發(fā)生了怎樣變化？試分析原因

1、珠江三角洲地區(qū)的土地利用類型發(fā)生了劇烈的變化，越來越多的農(nóng)業(yè)用地被改作工業(yè)、交通和城市建設(shè)用地，這些非農(nóng)業(yè)用地散布在城郊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與尚存的農(nóng)業(yè)用地相鄰，形成了居住用地、工業(yè)用地基礎(chǔ)設(shè)施用地和農(nóng)業(yè)用地交錯分布的獨特土地利用景觀。

2、原因：加工制造業(yè)的發(fā)展，促進了餐飲、娛樂、運輸?shù)确?wù)業(yè)的發(fā)展，這些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)為當?shù)厥Ｓ鄤趧恿μ峁┝舜罅康木蜆I(yè)機會，而且還吸納了數(shù)百萬外地勞動力。非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人口的遷入導致大量農(nóng)業(yè)用地被改變?yōu)榉寝r(nóng)業(yè)用地，這是發(fā)生變化的原因。

二、珠江三角洲地方特色文化

1．位置和范圍：廣義的珠江三角洲位于廣東省中南部，毗鄰香港、澳門。北回歸線穿過其北部，瀕臨南海，為珠江出口處。它包括廣州、深圳兩個副省級城市，珠海、佛山、江門、東莞、中山五個地級市以及惠州市的惠城區(qū)、惠陽縣、惠東縣、博羅縣、肇慶市的端洲區(qū)、鼎湖區(qū)、高要市和四會市，面積4.16萬平方千米，人口2300多萬，其面積和人口，分別占廣東省的23.4%和31.2%，但國內(nèi)生產(chǎn)總產(chǎn)值占廣東省的70%以上。

2．自然特征：珠江三角洲是由北江、西江三角洲和東江三角洲合成的復(fù)合三角洲，狹義的珠江三角洲是一個發(fā)育在海灣內(nèi)的丘陵性三角洲，海拔50米左右，即面積約為1.1萬平方千米的珠江三角洲平原。其間山丘散布，河道縱橫，土層深厚，土壤肥沃，灌溉便利。這里屬亞熱帶季風氣候，熱量豐富，生長季長，可一年三熟。春季陰雨連綿，夏季高溫濕熱，夏秋季臺風入侵頻繁，冬季很少嚴寒，四季變化明顯。河流汛期在4～9月。

3．經(jīng)濟發(fā)展：珠江三角洲經(jīng)濟的騰飛始于20世紀80年代，短短的20多年這個區(qū)域已從一個封閉的農(nóng)業(yè)社會全面轉(zhuǎn)變成工業(yè)社會，成為我國著名的4大工業(yè)基地之一，該區(qū)區(qū)人口占全國6%，而出口占全國1/3，與長江三角洲并稱中國經(jīng)濟兩大發(fā)動機。目前，整個珠江三角洲經(jīng)濟的增長方式由外延式向內(nèi)涵式、勞動密集型向資本和技術(shù)密集型、粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營、傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代化工業(yè)、城鄉(xiāng)分離向城鄉(xiāng)一體化轉(zhuǎn)型，形成了高起點的知識、技術(shù)密集型工業(yè)體系，高標準、大規(guī)模的第三產(chǎn)業(yè)以及競爭力較強的主體產(chǎn)業(yè)群。此外，在交通、通訊、金融、信息咨詢、高科技、旅游、文化和對外交流等方面，也形成了比較優(yōu)勢和綜合優(yōu)勢。

珠江三角洲地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，是地理孕育了機會，歷史創(chuàng)造了機會，政治催生了機會。①獨特的地理優(yōu)勢：這里有優(yōu)越的自然地理環(huán)境，毗鄰港澳，有天然海道良港，對外貿(mào)易方便。②優(yōu)越的人緣優(yōu)勢：這里是全國較大的僑鄉(xiāng)之一，在港澳臺和海外的僑胞達1000多萬人，分布在世界上130多個國家和地區(qū)，有利于招商引資。③較強的互補性優(yōu)勢：香港作為國際金融中心之一，資本、信息資源和人力資源豐富，但勞動力成本過高，市場容量??；澳門是世界著名的旅游城市，但發(fā)展空間狹??；珠江三角洲的自然、人力資源豐富，其經(jīng)濟的快速發(fā)展又吸引了內(nèi)地大量廉價勞動力和技術(shù)人員，加上其經(jīng)濟的幅射作用，從而形成了巨大的消費市場。④經(jīng)濟后發(fā)展優(yōu)勢：與港澳和發(fā)達地區(qū)相比，珠江三角洲屬于后發(fā)展地區(qū)。毗鄰港澳的地緣優(yōu)勢，不僅為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展提供了大量的資金和技術(shù)，而且積累了經(jīng)驗和教訓。充分利用這一優(yōu)勢，改革開放20多年來，珠江三角洲區(qū)域的經(jīng)濟翻了幾番，同時形成了良好的基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)條件及對外開放整體化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。⑤人才和技術(shù)優(yōu)勢：由于珠江三角洲區(qū)域經(jīng)濟的高速發(fā)展和較高的經(jīng)濟待遇，吸引了內(nèi)地大批各式各樣的技術(shù)人才和管理人才，形成了它特有的技術(shù)、人才優(yōu)勢。近年來，廣東省獲得的專利技術(shù)占全國專利總數(shù)的50%左右，其中80%又在珠江三角洲地區(qū)。技術(shù)創(chuàng)新能力的提高有利于高新技術(shù)的消化、吸收和地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

但是，珠江三角洲區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展進程中也存在不少問題，由于我國政府實行了沿海地區(qū)優(yōu)先發(fā)展的非均衡戰(zhàn)略，使得珠江三角洲的工業(yè)超速增長，社會財富急劇增加。但隨著改革開放的進一步深入，特別是西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，區(qū)域均衡戰(zhàn)略取代了過去的非均衡梯度戰(zhàn)略，各種矛盾和弊端逐漸顯露出來，主要表現(xiàn)在：①技術(shù)應(yīng)用型人才缺乏導致經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量偏低。盡管相對其他地區(qū)而言，珠江三角洲區(qū)域具有人力資源和技術(shù)上的優(yōu)勢，但從經(jīng)濟發(fā)展來看，還存在著勞動者素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)和管理人才缺乏的問題。

②資金投入不足，導致企業(yè)技術(shù)改造遲緩。用于技術(shù)改造和高科技研究開發(fā)的資金投資嚴重不足。這種投資狀況不利于企業(yè)技術(shù)改造，更不利于核心技術(shù)的創(chuàng)新，從而導致區(qū)域經(jīng)濟在高投入、高消耗、低產(chǎn)出的層次上運行。③人才分布不合理，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)矛盾。三類產(chǎn)業(yè)中人才比例大約為1：8：7，由此導致其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體失調(diào)，比例失衡。一方面，第一產(chǎn)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用人才過少，影響其健康發(fā)展，削弱了整體經(jīng)濟發(fā)展水平；另一方面，第三產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，因缺少技術(shù)應(yīng)用和開發(fā)型人才，導致產(chǎn)業(yè)含量不高，發(fā)展速度遲緩。于是，出現(xiàn)了一種“雙約束”效應(yīng)。這是珠江三角洲地區(qū)未來可持續(xù)發(fā)展的重大障礙。④經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展的能力較差，生態(tài)平衡遭到比較嚴重的破壞。由于過分偏重經(jīng)濟增長和眼前效益和區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，使經(jīng)濟高增長變成了以犧牲子孫后代生存條件為代價的低效益增長。⑤技術(shù)開發(fā)水平落后，產(chǎn)品技術(shù)含量偏低，企業(yè)的創(chuàng)新能力差。據(jù)有關(guān)資料顯示，珠江三角洲科技成果的轉(zhuǎn)化率只有30%左右，科技對經(jīng)濟的貢獻率不到45%，前者只相當于美國和日本的43%和38%，后者只及發(fā)達國家的56%～75%。

4．生態(tài)環(huán)境與自然災(zāi)害：除了近些年由于工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展導致的廢水、廢氣、廢渣排放引起的環(huán)境污染外，由于交通及石油開采引發(fā)的珠江口石油污染，以及珠江口的赤潮現(xiàn)象引人注目。夏秋季臺風登陸造成的狂風、暴雨危害極大。受人類活動對珠江三角洲上游來水來沙的影響以及三角洲河道的快速改變，洪水威脅也越來越大。

5．基塘農(nóng)業(yè)：①生態(tài)循環(huán)的過程：桑、蠶、魚三者結(jié)合，可節(jié)省飼料及肥料費用

A．利用水患嚴重的低洼地，挖地成塘，堆泥成基。B．塘中養(yǎng)魚，基堤以塘泥為肥料種植作物。C．作物又可作為飼料，如此塘基互養(yǎng)，形成良性“水陸互養(yǎng)”。②俗諺：桑茂，蠶壯，魚肥大；塘肥，基好，蠶繭多。③分類：以基堤栽種的作物不同而分：?；~塘，蔗基魚塘及果基魚塘。④農(nóng)業(yè)：土地利用精密，可生產(chǎn)稻米，蠶絲，甘蔗，水果，花卉，魚蝦。⑤工業(yè)：因上述的原料供應(yīng)無缺，故農(nóng)產(chǎn)加工業(yè)發(fā)達。⑥景觀的變遷：因經(jīng)濟特區(qū)的設(shè)立工業(yè)、城鎮(zhèn)的發(fā)展，許多魚塘已填土作為工廠及住宅，土地利用正在轉(zhuǎn)型中。

6．城鎮(zhèn)化和民工流：經(jīng)濟的發(fā)展極大的促進了人口的城鎮(zhèn)化，目前珠江三角洲地區(qū)城鎮(zhèn)化水平已達73%，遠高于全國平均水平，已形成了連片的城市群，人口和產(chǎn)業(yè)高度聚集，經(jīng)濟幅射能力極強，形成“泛珠江三角洲經(jīng)濟圈”，包括廣東、福建、江西、海南、湖南、四川、云南、貴州及港、澳（共9個省，兩個特別行政區(qū)），城鎮(zhèn)化過程中應(yīng)重點解決以下幾個問題：①是推動產(chǎn)業(yè)的整合和升級，加強地域分工；②是完善城鎮(zhèn)體系，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間結(jié)構(gòu)；③是推動區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，實現(xiàn)共享；④是加強生態(tài)建設(shè)，改善城鄉(xiāng)環(huán)境；⑤是建立和完善區(qū)域內(nèi)的協(xié)調(diào)合作機制。經(jīng)濟的發(fā)展吸引了大量的民工流，對民工輸入地和輸出地都有巨大影響。

7．歷史與政治科熱點：近年來涉及本區(qū)的歷史考點主要有：秦朝靈渠的開通對珠江三角洲地區(qū)發(fā)展的影響；明朝時期珠江三角洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快；清朝時期的虎門硝煙及太平天國的興起。近年來涉及本區(qū)的政治考點主要有：改革開放，經(jīng)濟特區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及今年實施的“內(nèi)地與港澳更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排（CEPA）”對珠江三角洲地區(qū)的影響。

三、長江三角洲跟珠江三角洲的地理環(huán)境差異

長三角與珠三角的差異：

兩地龍頭效應(yīng)不一

長三角企業(yè)的CEO，普遍認為珠三角沒有“龍頭”，也就是“龍頭效應(yīng)”沒有在珠三角很好地發(fā)揮出來，而在長三角，“龍頭效應(yīng)”就非常明顯。

長三角很明顯是一個龍頭城市帶動兩個亞中心，就是南京和杭州，大家都已經(jīng)很清楚這樣一個格局。珠三角可能是一個多中心的格局，香港是一個中心、深圳是一個中心、廣州是另外一個中心，但是未來這三個中心的互動怎么一個情況，還要看經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，也要看政府的政策。

兩地思維方式不一

長三角與珠三角兩地最大的差別就是兩地思維方式有很大差別。珠三角由于與香港等東亞地區(qū)鄰近，在管理上、思維模式上都比較前衛(wèi)，敢冒險，創(chuàng)新能力較強，做事務(wù)實。而長三角尤其是上海地區(qū)，企業(yè)的思想都比較精明和精確，所以很難有大膽創(chuàng)新的做法。

人才層面不同

廣東多出老板或富翁，上海則多出白領(lǐng)和職業(yè)經(jīng)理人；廣東的民營企業(yè)多，上?？鐕髽I(yè)較多。不過由于廣東人喜歡“單干”，也不太依賴政府的力量，更多的是依賴市場，所以很難見企業(yè)間聯(lián)合起來做大的現(xiàn)象，也很少有企業(yè)走出廣東走向全國。而在上海，政府的干預(yù)度較大，經(jīng)常會有政府示意下的聯(lián)手合作。也就是說，珠三角的企業(yè)更喜歡把一個事情向縱向發(fā)展，做深做透后再向橫向發(fā)展。而長三角的企業(yè)則喜歡把事情向橫向發(fā)展，即先做大再做強。

　長三角與珠三角的競合點

人才競合

現(xiàn)實表明，珠三角的人才儲備不足正成為未來珠三角經(jīng)濟帶發(fā)展的最主要隱患；而與此同時，凝聚著眾多高附加值產(chǎn)業(yè)人力資源的長三角，也正為如何給高素質(zhì)人才提供更多的發(fā)展空間而焦慮，對人才資源的需求和引入，成為兩地較量與發(fā)展的根本。

格蘭仕集團副總經(jīng)理的陸榮發(fā)的老同事陳以群認為，長三角雖然聚集了大量的人才，而珠三角具有濃厚的商業(yè)市場環(huán)境，人才交流頻繁，在用人方面有獨到之處。

萬和集團副總裁盧楚隆也表示，雖然長三角在人才儲備及文化底蘊方面比珠三角要高，但珠三角企業(yè)領(lǐng)導人善于以勤補拙，而且思想開明，人才競合成為共同發(fā)展的關(guān)鍵。

上海交通大學安泰管理學院院長王方華教授指出，上海出白領(lǐng)，善于管理；珠三角出老板，善于創(chuàng)業(yè)，兩地人才如果能互補，將形成強大的發(fā)展力。王方華同時表示，隨著經(jīng)濟全球化，企業(yè)要發(fā)展，首先要將人才實現(xiàn)國際化，才能夠使企業(yè)面向國際化，企業(yè)要從國際人才市場角度出發(fā)，找國際頂尖人才；珠三角企業(yè)也一樣，需要多聘請國際人才，特別是在海外營銷方面迫切需要國際化人才。但總體來說，兩地在國際化人才的戰(zhàn)略性培養(yǎng)上都還存在著差距。

產(chǎn)業(yè)競合

隨著全球制造中心向中國轉(zhuǎn)移的階段的到來，長三角和珠三角的分工也愈加明顯。從外資企業(yè)角度看，如果要做鞋或玩具，就會把工廠設(shè)置在珠三角，但如果是做芯片等技術(shù)型的產(chǎn)品，工廠將會設(shè)在長三角。

原ＧＥ水電設(shè)備中國區(qū)總裁程嘉杰對目前珠三角產(chǎn)業(yè)格局上的誤區(qū)直言不諱，珠三角的企業(yè)在日用化工用品方面已經(jīng)做得非常精細和完善，可以與國際水平媲美，在汽車業(yè)、重工業(yè)方面也存有一定優(yōu)勢；但是由于珠三角未能非常明確走技術(shù)型的競爭戰(zhàn)略，由此已有不少公司的研發(fā)中心落戶上海。珠三角給人的印象依然是以價格競爭為主，更多的是大家擠在有限的空間里爭搶，而不是跳出來走聯(lián)合之路。

格蘭仕副總裁俞堯昌也認為：“整個廣東企業(yè)的集群程度不夠，散、亂、小，總體水平較低。因此無論在規(guī)模上、裝備上、人才建設(shè)等問題上與國際企業(yè)競爭起來還很不足?！薄?

其實，仍以勞動密集型工作為主的珠三角經(jīng)濟鏈，已經(jīng)在中國經(jīng)濟大產(chǎn)業(yè)格局中開始分化。隨著香港和東南亞的影響，在勞動密集型的優(yōu)勢下，珠三角已經(jīng)成為日用消費品以及出口補償貿(mào)易的全國“領(lǐng)頭羊”。

程嘉杰認為，目前隨著互聯(lián)網(wǎng)運用的普及以及知識經(jīng)濟的社會化，對知識運用的把握將縮小產(chǎn)業(yè)間互通的距離，尤其在珠三角特別是廣州發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重工業(yè)、物流等政策指引下，珠三角與長三角產(chǎn)業(yè)間的互補競合將成為主要的發(fā)展趨勢。

平臺競合

在經(jīng)濟發(fā)展速度上，廣東比較快、比較活；上海比較穩(wěn)、比較全；而在市場機會面前，廣東的企業(yè)家善于抓市場機會；上海企業(yè)家則投資考慮更周密。“廣東務(wù)實、上海善變通”在評點長三角與珠三角發(fā)展時，王方華教授指出了兩地企業(yè)最大差異。

俞堯昌認為：“上海是大政府小企業(yè)，廣東自由競爭的氣氛較為濃厚。珠三角對市場商機非常敏感，但是在超前意識方面還很不夠，要和國外大公司競爭，資源必須集中，企業(yè)應(yīng)從‘競爭’狀態(tài)走向‘競合‘狀態(tài)?！蓖瑫r，俞堯昌表示，企業(yè)品牌和美譽度的認知程度是兩地企業(yè)目前發(fā)展的最大瓶頸，在名牌企業(yè)的發(fā)展上，廣東和上海都有很多不錯的品牌，但與世界名牌還有相當?shù)木嚯x。因此構(gòu)筑品牌平臺的競合、細化產(chǎn)業(yè)鏈的分工將成為未來企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

另外，成品、策品物業(yè)整合服務(wù)機構(gòu)總裁陳曉敏認為，珠三角和長三角的合作急需平臺，房地產(chǎn)業(yè)的互通可能會為合作帶來新的商機。目前國內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)主要有三種模式：廣東模式、北京模式和上海模式。廣東的模式遠在上海前列。珠三角的房地產(chǎn)在２０年前就發(fā)展起來，上海房地產(chǎn)的發(fā)展也僅是近１０年的事情。上海目前還處于從珠三角輸入管理、設(shè)計等經(jīng)驗的階段。同時，兩地的思想也有不一樣的地方，珠三角的企業(yè)追求的是目的，而長三角企業(yè)更多探索的是過程，從經(jīng)濟效益的角度講，更推崇珠三角的作風。所以，兩地房地產(chǎn)行業(yè)之間的交流更加有必要。

　企業(yè) 對話

長三角企業(yè)看珠三角

長三角的企業(yè)對到珠三角投資的熱情不是很大，長三角的企業(yè)認為一是對珠三角不是很熟悉，二是有些行業(yè)的發(fā)展落后于珠三角也不會進入，如房地產(chǎn)和建筑業(yè)等，三是認為珠三角的市場已經(jīng)比較成熟，機會還沒有剛剛開發(fā)的長三角大。不過同時有企業(yè)認為對到珠三角投資興趣大，因為珠三角的外貿(mào)量大，市場空間大。

當問起如果從海外歸來，會選擇在長三角還是珠三角投資時，選擇長三角的有40%，其原因是地理環(huán)境比較熟悉，并且已經(jīng)建立了良好的人際網(wǎng)絡(luò)。另外，相比較而言，金融、信息、文化交流等等環(huán)境因素方面長三角要比珠三角條件優(yōu)越。而且，長三角的資源豐富，商機把握幾率會比較高。也有人認為兩地旗鼓相當，會根據(jù)投資行業(yè)來進行投資選擇。

珠三角企業(yè)看長三角

珠三角的企業(yè)認為人文環(huán)境和文化底蘊比較好，而且處于騰飛的初期，發(fā)展?jié)摿艽?，都較有興趣進攻長三角地區(qū)。同時也把進攻長三角作為企業(yè)全國化發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。

另外，當問起如果從海外歸來，會選擇在長三角還是珠三角投資時，選擇珠三角的有33.3%%，其原因是總的投資環(huán)境不錯，政策上面也有優(yōu)勢。66.7%的人則選擇了長三角，因為它已處于開發(fā)期，人力資源豐厚，有潛力?？偟膩碚f，長三角特別是上海政策比較規(guī)范，營造的軟環(huán)境比珠三角好。

四、珠江三角洲模式的珠三角模式”的前世今生

“中國改革開放”之樹生長了30年，結(jié)出的最豐碩的果實是什么？珠三角。

在20世紀70年代末還是香港和廣州之間的4萬平方公里丘陵和水田的珠江三角洲地區(qū)，現(xiàn)在是一年超過7000億美元工業(yè)生產(chǎn)總值的世界工廠，擁有超過6000萬人口的中國最密集的城市群，其中包括中國第三和第四大城市廣州與深圳，它們構(gòu)成全球最出色的中國經(jīng)濟兩大發(fā)動機之一。如果說中國的改革是增量改革的話，中國的經(jīng)濟增長首先是增量的添置，，其次才是存量的盤活，而最大的增量就是珠三角。

作為增量的珠三角，深圳特區(qū)和廣東“四小虎”是過去20多年里的爆發(fā)力量，它們主演了南方的改革開放傳奇劇目。珠三角的四種模式，為“北京共識”和“中國經(jīng)驗”添上了好看的一筆。

在改革開放30周年之際，探究珠三角模式的來龍去脈，其演變過程對中國發(fā)展的啟示，是本專題“珠三角模式再報告”之主旨。

在互聯(lián)網(wǎng)上搜索一下“珠三角模式”五個字，你會得到什么？

“珠三角困局”、“珠三角模式危機”，這樣的字眼比比皆是，而關(guān)于珠三角或珠三角模式的各種斷言都不假思索。比如說，“制造困局”已經(jīng)成為珠三角企業(yè)走向國際市場、參與全球化競爭面臨的最大難題”等等。

“珠三角許多企業(yè)已掉進低成本競爭的泥潭，不能自拔。這時企業(yè)要想生存，只有盡量在工人頭上打主意。珠三角的桎梏，帶有明顯的“天生”性質(zhì)，崛起之初，就注定會走到今天這一步?！?《珠三角模式之辯》)

這里所說的珠三角模式，基本上只指的是所謂“三來一補”的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，好像這已是“珠三角模式”的全部。但是事實并非如此。

珠三角的四種模式

現(xiàn)實中，根本沒有一個統(tǒng)一的“珠三角模式”。上世紀80年代學術(shù)界曾有過“珠江模式”與“蘇南模式”的對比，但其時主要是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展模式，所謂“珠江模式”主要是指順德、中山一帶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展模式，可能稱之為“順德模式”會更準確一些。至于上文所指責的“珠三角模式”，其實更多是“東莞模式”的特點。

但是“東莞模式”只是珠三角多種發(fā)展模式中之一種，甚至并不是最主流的發(fā)展模式。在珠三角，至少曾經(jīng)擁有四種以上的獨特發(fā)展模式，分別為順德模式、南海模式、東莞模式、深圳模式。

即便在上述四種模式中，最值得稱道的也并非“東莞模式”，“順德模式”很早就以“可怕的順德人”而名聲在外，“南海模式”也同樣創(chuàng)造了經(jīng)濟奇跡，而“深圳模式”顯然更代表中國應(yīng)該追求的發(fā)展方向。

在80年代論及的中國地方發(fā)展模式，大多是以誘發(fā)工業(yè)化的主導因素而論，即通過何種途徑從農(nóng)業(yè)社會走向工業(yè)化。

在珠三角的四種模式中，“南海模式”是最為典型的本土生成型民營經(jīng)濟，珠三角善于經(jīng)商的本地農(nóng)民，利用珠三角最先改革開放的天時地利之便，先從貿(mào)易做起，賺到了第一桶金，隨即由貿(mào)易向上追溯到工業(yè)制造領(lǐng)域，并逐步在工業(yè)中加入技術(shù)研發(fā)的因素，一步步提升其產(chǎn)業(yè)檔次，完成柳傳志總結(jié)聯(lián)想的貿(mào)-工-技轉(zhuǎn)換過程。南海模式亦可見于廣州的番禺、江門的新會等地區(qū)。

“順德模式”在工業(yè)化的誘發(fā)過程中，基層政府發(fā)揮了更多一些的作用。順德在計劃經(jīng)濟時期，就有一些農(nóng)機工業(yè)和繅絲工業(yè)的基礎(chǔ)，培養(yǎng)了一些小工業(yè)經(jīng)營人才，在80年代率先開放后，縣鎮(zhèn)村政府對工業(yè)化充滿了極端的興趣，鼓勵大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)，并想方設(shè)法從金融機構(gòu)獲得資本支持，遂使順德在一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域迅速成為全國市場的佼佼者，奠定了順德的產(chǎn)業(yè)競爭力基礎(chǔ)；90年代的改革完成了這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的私有化過程，使順德轉(zhuǎn)型為以民營經(jīng)濟為主的地區(qū)。中山市的西北部小欖、東鳳等鎮(zhèn)，以及佛山市區(qū)等部分地區(qū)，亦具備順德模式的特點。

就整個城市來說，深圳特區(qū)亦走過了一條類似聯(lián)想的“貿(mào)工技模式”，在80年代初特區(qū)創(chuàng)辦之初，事實上是依靠優(yōu)惠政策，做貿(mào)易起家，奠定了特區(qū)的資本基礎(chǔ)，之后在1985-1986年深圳特區(qū)開始第一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，由貿(mào)易轉(zhuǎn)向大規(guī)模投資工業(yè)，20世紀90年代中期，深圳提出發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的計劃，產(chǎn)業(yè)重心由工業(yè)向科技產(chǎn)業(yè)升級，原有的加工貿(mào)易業(yè)則向關(guān)外的寶安龍崗以及東莞地區(qū)遷移。2006-2008年前后，深圳開始第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，在原有工業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)重心開始向高端服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。在深圳模式中，我們可以看到國有資本、民營資本和外資的基本平衡，而在其國資體系中，可以看到本地國資、北京央企與香港央企資本的平衡，在外資中，則可看到港臺資本、亞洲資本和歐美資本的基本平衡，而在深圳的民營資本中，則可以看到深圳模式的精華部分：民營創(chuàng)新科技企業(yè)群體。

“東莞模式”最多算是“深圳模式”的史前版而已，是從80年代的深圳移植過來的加工貿(mào)易體系，至今在深圳的關(guān)外寶安龍崗地區(qū)，還有大量“東莞模式”的殘余，只不過東莞將其迅速地復(fù)制和膨脹到幾何級數(shù)，在規(guī)模上做大到讓人驚呆的地步罷了。即便是東莞更多地以“世界工廠”的面目出現(xiàn)在世人面前，并且東莞前幾年一直在津樂道于自己的“制造業(yè)名城”桂冠，但東莞市的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值和總出口額，其實一直沒有超過深圳市。更準確地說的話，應(yīng)該是珠三角東岸地區(qū)(東莞和深圳關(guān)外地區(qū))共同構(gòu)成了“世界工廠”。

外界對珠三角模式的指責，其實大多指責的是“東莞模式”，所謂“東莞模式”是這樣的：由東莞提供土地，有可能是已建成的標準廠房，中國內(nèi)地四川、湖南等省提供廉價勞動力，外資提供資金、設(shè)備、技術(shù)和管理的要素組合模式。在這一模式中，最大的特點有三：外科手術(shù)式植入的、外資主導的、外向型的，我們可以總結(jié)為“叁外模式”。

外科手術(shù)式植入，系指整個制造體系是從外部直接加入到該地區(qū)的，而非該地區(qū)自己的肌體內(nèi)自發(fā)生長的、與該地區(qū)本土的文化、經(jīng)濟有血肉聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)體，這種產(chǎn)業(yè)體有一個天生特點：像游牧民族一樣逐水草而居，哪里水草豐盛就去哪里，而且由于其“蒙古包”是組裝式的，遷移起來也很方便容易；外資主導就不用說了，因為中國缺少資金和產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)投資需要由外資來投入，具體到東莞來說，臺資的聚集是其一大特點；外向型，是指其主要的部件等從外部進口、產(chǎn)品也主要是打外銷市場。在這一模式中，產(chǎn)業(yè)的利潤主要由外資收獲，地方獲得的是稅收(由于地方政府大量犧牲自己的稅收收益，這一收益在前五年基本很少看到)、租金、對服務(wù)業(yè)發(fā)展的拉動，以及，似乎憑空獲得了一個產(chǎn)業(yè)體系；外來工則賺到少得可憐的工資。而本地居民基本不參與此一工業(yè)化進程，只在為工業(yè)化提供配套服務(wù)中賺取低層次服務(wù)業(yè)(房屋或廠房租賃、餐飲、酒店等產(chǎn)業(yè))的利潤。

“東莞模式”主要集中于東莞市、深圳的關(guān)外地區(qū)、惠州的博羅縣西部地區(qū)以及惠陽、惠東的個別鎮(zhèn)、廣州的增城市、中山的南部地區(qū)及江門的臺山等部分地區(qū)。

但是“東莞模式”的其中一個特點是可以迅速復(fù)制并做到可怕的規(guī)模效應(yīng)，由于操作簡單，技術(shù)含量不高，并且快速地面對巨大的全球市場，這使得“東莞模式”的產(chǎn)業(yè)化可以在短時間內(nèi)在全球市場中占據(jù)相當?shù)姆蓊~，并在世界各地攻城掠地。所以在短短的十幾年時間，“東莞模式”下的制造業(yè)在全球發(fā)威，橫掃歐美日等西方市場，以致于西方媒體盯著的珠三角制造業(yè)，似乎就只是東莞，于是乎中國媒體盯著的珠三角模式，似乎也就只是東莞。

“東莞模式”在珠三角稱雄本身就已讓人感到擔心，“東莞模式”北漸到蘇州，甚至整個中國沿海地區(qū)，從南到北，大連、天津、上海、杭州、廈門、珠海等許多當紅的明星城市，都同樣面臨著“東莞化”的趨勢，那就更加讓人沮喪?？梢哉f，這一趨勢準確體現(xiàn)了在最近10年、尤其是最近5年的時間里，全球產(chǎn)業(yè)資本流向中國大陸的情勢下，全球制造業(yè)鏈條的末端移植到中國大陸的瘋狂情形。

到2008年，當“東莞模式”遭遇空前的危機時，其實我們非常需要認真地打量一下珠三角的其它幾種更有價值的發(fā)展模式，深圳模式、順德模式、南海模式。盡管這幾種模式這些年來也經(jīng)歷了多次演變，與最初我們的理解的，已大不相同，但這種演變本身，已表明了珠三角是能夠適應(yīng)時代變化，富有活力和競爭力的。

不僅僅是四種模式

本專題由于著眼于珠三角模式30年演變的梳理，所以才重點選取了順德、南海、東莞、深圳四種主要代表模式。事實上，珠三角作為9個城市的經(jīng)濟共同體，每個城市都有其發(fā)展特色，上述四種模式并不能覆蓋到整個4萬多平方公里。除上述四種模式外，至少還有幾個城市的主城區(qū)，其經(jīng)濟發(fā)展路徑并不能歸類于上述四種之任一。比如廣州、惠州和珠海。

由于80、90年代廣州的發(fā)展在區(qū)域中不居于主導地位，因此在談及珠三角模式時，較少會涉及廣州的部分，但事實上在上世紀90年代后期開始，廣州的重現(xiàn)生機也構(gòu)成了珠三角發(fā)展模式之變的重要組成部分，而廣州的發(fā)展路徑顯然迥異于上述四種模式，而更接近于中國內(nèi)地傳統(tǒng)經(jīng)濟中心城市(類似南京、武漢、天津、上海等城市的產(chǎn)業(yè)拓展方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu))的發(fā)展特點，如果說在珠三角中，廣州是與上海最為相似的城市，應(yīng)該沒有人反對。

所謂廣州的“類上海模式”，其實可以簡單地描述為：本地大型國有資本與跨國公司的媾和共榮。

在珠三角，廣州是僅有的國有資本處于強有力控制地位的城市，這大部爭應(yīng)歸因于國有資本原本在珠三角大部分地區(qū)投資較少，廣州由于是華南地區(qū)中心城市，廣東省省會，所有才得到了一些中等規(guī)模的投資，并且集中于重化工業(yè)領(lǐng)域。在改革開放的頭20年，珠三角仍處于輕工業(yè)化階段時，廣州正處在它的“大上海沉沒”時期，所以在經(jīng)濟特區(qū)和四小虎的熠熠星光之下，廣州變得黯然銷魂。但是當上世紀90年代末中國開始進入第二次重工業(yè)化時代之后，廣州等來了它的輝煌時代，在汽車、石化、造船等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的投資得到了回報，廣州恢復(fù)了勃勃雄心，開始重整舊山河，并意圖占據(jù)整個區(qū)域競爭的制高點。

珠三角東部邊緣的惠州市，在90年代也呈現(xiàn)出以國資為主導的經(jīng)濟發(fā)展特點，但與廣州在計劃經(jīng)濟體制下產(chǎn)生的老國企不同，惠州在上世紀90年代以來發(fā)展起來一批新興的、以電子信息產(chǎn)業(yè)為主的國資企業(yè)，以TCL、德賽、華陽等幾大國企為主，構(gòu)成惠州的產(chǎn)業(yè)支柱。這幾大國企與深圳的賽格集團、康佳集團、三九集團等一起，被學術(shù)界稱作“南派國企”。

所謂“南派國企”，據(jù)總結(jié)有幾個特點：國家并無巨大規(guī)模的投資，而是以較小的投資，從小企業(yè)發(fā)展起來；企業(yè)并非在計劃經(jīng)濟條件下成長壯大，而是經(jīng)受了市場經(jīng)濟的洗禮，經(jīng)過殘酷的市場競爭而發(fā)展起來；這些企業(yè)由一批優(yōu)秀的國資經(jīng)理人帶領(lǐng)下才得以發(fā)展壯大，并建立了較為適應(yīng)市場需要的公司治理結(jié)構(gòu)。其中TCL集團還于本世紀初實施了“阿波羅計劃”，較好的解決了國資經(jīng)理人激勵機制問題。

珠海在珠三角則是個完全的異類。原本處于珠三角邊緣地區(qū)的珠海，并未能象南海、順德那樣生成本土萌發(fā)的工業(yè)化條件，但也未能象東莞那樣抓住港臺資本遷粵的歷史機會。因而珠海的發(fā)展據(jù)說一直被視作珠三角工業(yè)化失敗的典型。但是換一種角度來看珠海，它其實兼具了深圳模式(以軟件、醫(yī)藥為代表的自主創(chuàng)新民營科技企業(yè))、東莞模式(以偉創(chuàng)力為代表的加工貿(mào)易企業(yè))、順德模式(格力集團)的一些特點。雖然從產(chǎn)業(yè)密度和集群程度來說，不如深莞南順四個地區(qū)，但是珠海整體的城市發(fā)展水平卻并不低，以其人均GDP來說，在珠三角仍處于最好的水平之一。

問題的關(guān)鍵之處還在于，在珠海西區(qū)進入新世紀開始引入石化等產(chǎn)業(yè)之前，珠海的經(jīng)濟發(fā)展是珠三角唯一不以生態(tài)環(huán)境遭到破壞為代價的發(fā)展模式，珠海一直保持了她珠三角最美麗的海濱城市的桂冠，生態(tài)體系和城市環(huán)境一直得到了較好的保育。倘若不是最近幾年珠海急不可待地引入了石化等重化工業(yè)，珠海就會完全符合“科學發(fā)展觀”模式的要求，成為科學發(fā)展的典范。

珠海的際遇也許足以讓珠三角人思考：我們究竟想要怎樣的發(fā)展？

珠三角模式的趨同化

誠如接受本報專訪的佛山市委常委、南海區(qū)委書記李貽偉所言，珠三角各個城市的發(fā)展模式，這些年來已在逐漸模糊其個性，展現(xiàn)出“趨同化”的態(tài)勢。

比如南海雖然以內(nèi)生型民營資本為其最大特點，但是南海近幾年來卻也是區(qū)域內(nèi)吸引外資最為成功的城市之一；東莞在十多年外資經(jīng)濟的熏陶之下，本土居民亦開始其創(chuàng)業(yè)或資本化進程，當然仍是從其熟悉的配套服務(wù)業(yè)出發(fā)，在餐飲連鎖、豪華酒店經(jīng)營方面形成特色；順德完成制造業(yè)民營化的同時，在商貿(mào)流通業(yè)的私人創(chuàng)業(yè)也蔚然成風；廣州、惠州雖然在區(qū)域內(nèi)建立了重工業(yè)中心的地位，但是深圳、珠海、東莞、中山、江門等區(qū)域內(nèi)多個城市均提出了“適度重型化”的戰(zhàn)略，不愿意被中國第二次重工業(yè)化進程拋棄。

為何珠三角區(qū)域會出現(xiàn)嚴重的趨同化？筆者認為有兩個重要原因。

其一是廣東省十五、十一五連續(xù)10年的大規(guī)模投資，使得整個珠三角地區(qū)建立起一個高速公路網(wǎng)絡(luò)，未來還將形成由高速鐵路、輕軌和地鐵組成的軌道交通網(wǎng)絡(luò)，這個交通網(wǎng)絡(luò)的形成，使得整個珠三角呈現(xiàn)出一種扁平化的城市集合體的趨勢，每個城市在這個交通網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點上，均不存在被邊緣化或中心化的問題，都可以獲得高效便捷的運輸服務(wù)。這意味著珠三角的每一個城市其實都無法再強調(diào)其優(yōu)于別人的區(qū)位優(yōu)勢，自身不再具有特殊的地位。而資源流動的便利性和低成本會導致資源在區(qū)域內(nèi)的扁平化配置，至少在珠三角區(qū)域內(nèi)會越來越顯現(xiàn)出這一特點或趨勢。

其二是，自90年代末以來，珠三角地區(qū)的各個城市政府，均越來越多地表現(xiàn)出強勢政府的特點。

在上世紀80和90年代，珠三角地區(qū)的城市以弱勢政府著稱，這也有兩個原因，一是整個八九十年代，從省政府到各地市到各縣區(qū)，廣東一向以政府放權(quán)、少管事，放手讓基層和民間求發(fā)展而著名，這種以減少管制、自由放任為特點的治理模式，也是珠三角在改革開放頭20年取得巨大成功的一大法寶；二是在90年代末之前，各城市政府均以財力嬴弱聞名，由于基礎(chǔ)薄弱，地方財政沒有多少力量去干預(yù)經(jīng)濟，即便想強強勢，也強勢不起來。

但是經(jīng)過20多年的發(fā)展，珠三角名城市政府都積累了相當?shù)呢斄?，加?998年之后朱氏強勢推動中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，欲以房地產(chǎn)業(yè)來拉動內(nèi)需，這等于打開了各城市政府靠土地開發(fā)積累地方財力的大門。實力大增的珠三角各地方政府均開始變得富有企圖心，以廣州林樹森、深圳李鴻忠為代表，珠三角各城市開始進入強勢政府的時代。

其實基于同樣的原因，不僅僅是珠三角各城市之間的差異性在泯滅，就是在長三角與環(huán)渤海灣、中西部等不同地區(qū)的城市之間，城市發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策等均出現(xiàn)了趨同化。也許過了若干年后，我們再談所謂珠三角模式，是一件極其好笑的事情。因為，沒有“珠三角模式”可言了。

珠江三角洲房屋景觀設(shè)計（珠江三角洲房屋景觀設(shè)計理念）