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商業(yè)計劃書代寫大概多少錢(商業(yè)計劃書包括哪些內(nèi)容)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于商業(yè)計劃書代寫大概多少錢的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、怎樣寫好一份商業(yè)計劃書? 有哪些技巧?
自從做路演客這個項目后,做了很多BP撰寫工作,也積累了一些經(jīng)驗。
路演客商業(yè)計劃書提醒您,商業(yè)計劃書一般分為3個使用場景,
給資方看(PPT+word簡單版)
或者給政府看(立項萬字大WORD,匯報用PPT+大word)
或者給團隊自己看(word或ppt)
當然基于不同類型場景,呈現(xiàn)的內(nèi)容也是不一樣的。
比如政府看你的計劃書,就會關注你項目可以創(chuàng)造多少就業(yè),可以對社會發(fā)展有什么幫助。
資方會更關注市場是不是個大市場,團隊是不是有大牛。模式夠不夠新穎,業(yè)內(nèi)有沒有小巨頭。
團隊更關注項目是不是很接地氣,會不會很好落地。
那么,基于不同的BP使用場景,側重點不同,那呈現(xiàn)的內(nèi)容就不同。而且可能還要做細分!
資方:個人天使,機構
個人天使(圈內(nèi)投資人、圈外小土豪、神豪)
一般比較有針對性的資方會這樣:我只做自己熟悉的行業(yè)。
這類BP呈現(xiàn)的內(nèi)容維度以你的解決方案為主。
舉例:母嬰市場很大(沒有天花板),痛點太多了,你能解決哪個痛點
你要靠什么方式,怎么解決,你靠什么賺錢,商業(yè)模式是什么。
推出什么產(chǎn)品。怎么賣......
也就是(重點來了)關注你項目的個人天使,垂類的為主?;臼悄闼龅男袠I(yè)的大咖。他們很懂行,你就不用寫什么行業(yè)數(shù)據(jù)了,你需要多寫些自己對于行業(yè)的理解,以及你的解決方案。哦對了,土豪的話,小土豪重點說市場,基本不是圈內(nèi)的。大土豪取巧的方式是說說情懷,說說你做這件事情的初衷。
機構:(VC機構、FA、基金、私募.....)
投資模型不一樣,關注點也不一樣。
當然也有不同的投資偏好,比如:沒有大牛我不投,餐飲行業(yè)我不投,音樂的我不投。
或者是產(chǎn)業(yè)投資的這種,我投就投上下游,做這方面的產(chǎn)業(yè)布局。
所以,有時候找到對的資方也是很重要的。
階段不同注重的點也不同。一般面向機構了,基本是比較靠后的項目了。
內(nèi)容方面針對性也是不同的,團隊,資源,渠道等優(yōu)勢可以弱化了。
打個比方:你在天使的時候提出一個解決方案,用鋪設快遞盒子方式來改變便利店市場,通過一段時間的運營,數(shù)據(jù)得到驗證。pro-A(大天使)的時候你依靠你的模式復制拓展了100個社區(qū),覆蓋了一個二線城市。未來你要繼續(xù)擴展城市,延伸拓展自己的商業(yè)模式......
而后面的ABC階段更注重的是數(shù)據(jù)層面的內(nèi)容。
路演客提醒您,時間匆忙,沒法面面俱到,還應根據(jù)具體項目具體分析。
二、創(chuàng)業(yè)融資要怎么計算估值?
如果你想制作一個公司股權融資方案應從以下幾點進行:
1 企業(yè)價值估算。
根據(jù)《企業(yè)價值評估指導意見(試行)》,根據(jù)評估的特定目的以及所獲得的評估資料,根據(jù)目前公司的財務狀況以及產(chǎn)業(yè)狀況等,采用收益法對企業(yè)的價值評估值約為XXXX萬元。
2 融資需求。
項目投入資金需求約為XXXX萬元,其中。。。。(融資渠道)
3 融資方式。
融資方式采用股權轉讓及增資擴股的形式分步進行。
4 各主體投入成本計算。
這里需要區(qū)分新股東與老股東。
"商業(yè)計劃書、項目可行性報告、項目計劃書等等,目的只有一個:激發(fā)投資人了解你項目的興趣。投資人可能每天要接幾十個項目,如果你的商業(yè)計劃書能夠讓他們眼前一亮,這樣目的就達到了。
如果你想找一家代寫機構,盡量去找有資深團隊的。一份能打動投資人的商業(yè)計劃書,絕非是套用模板就能完成的,應當由具備多年資本市場經(jīng)驗的專業(yè)人士來撰寫,從投資人的角度去做分析和優(yōu)化。市場上代寫商業(yè)計劃書的平臺有很多,創(chuàng)業(yè)者一定要謹慎,建議選擇大平臺專業(yè)團隊。
明德資本生態(tài)圈已深耕資本市場二十多年,資深團隊不僅能協(xié)助企業(yè)制定商業(yè)計劃書,還可模擬路演并制定投資人問答策略,讓企業(yè)更受資本青睞。
如果你還有有關股權融資方案的問題,可以點擊下方的在線咨詢按鈕,直接跟老師對話交流。
三、開奶茶店融資計劃(融資渠道、需要多少融資,分別所占比例,投資方可享受哪些權?
你需要把你對項目的可行性分析,對投資人的風險控制。利潤分配,退出機制等等都要詳細寫出來。
1. 融資說明。
1.1 融資戰(zhàn)略。
1.1.1 融資計劃。
在預測期(主要是前三年創(chuàng)業(yè)初期)內(nèi),主要有如下一些基本假設,而且是在希望公司運作及發(fā)展所需資金、人力等條件均已具備,經(jīng)營決策無重大失誤,市場占有率因為時間及同類競爭者減少、減弱而迅速增長,各種設備無閑置情況、無怠工狀態(tài)、工作量飽和的情況下做出的預測。
1.1.2 資金來源。
為了滿足公司的正常經(jīng)營活動,合理調(diào)配資金,防范公司經(jīng)營中可能遇到的風險,依據(jù)財務報表分析,本公司第一年度資金主要來源
1.2 投入資金的用途。
廠房的裝修、租金費用及設備購置費:按國內(nèi)制造的現(xiàn)行出廠價計,并根據(jù)實際情況計取運輸費、備品、備件、配工器具等費用
1.3 凈資產(chǎn)收益率。
凈資產(chǎn)收益率是企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤與所有者權益的比率,反映股東享有權益所獲得的報酬。
1.4風險資本的退出。
1.4.1退資方式。
① 公開發(fā)行股票。公司公開上市是風險投資退出的最佳渠道,通過IPO,投資可得到相當好的回報。從我公司財務報表來看,前三年實現(xiàn)盈利,有很好的發(fā)展前景,公司發(fā)展到符合上市條件之時,就在股票市場上公開發(fā)行股票進行融資,使風險資本得以退出。
還有另外一種方式上市:借殼上市,我公司發(fā)展良好時,可以考慮收購一家規(guī)模適宜,與我公司業(yè)務相近或相聯(lián)系的殼(已上市)公司,利用該公司的上市資格進行融資。
② 風險企業(yè)回購。由公司所有者、管理者或員工等以現(xiàn)金、票據(jù)等有價證券買斷風險投資家所持有的股份,注銷或按比例分配給風險企業(yè)其他股東,從而使風險投資家實現(xiàn)投資收益的退出。
如果你想找一家代寫機構,盡量去找有資深團隊的。一份能打動投資人的商業(yè)計劃書,絕非是套用模板就能完成的,應當由具備多年資本市場經(jīng)驗的專業(yè)人士來撰寫,從投資人的角度去做分析和優(yōu)化。市場上代寫商業(yè)計劃書的平臺有很多,創(chuàng)業(yè)者一定要謹慎,建議選擇大平臺專業(yè)團隊。
明德資本生態(tài)圈已深耕資本市場二十多年,資深團隊不僅能協(xié)助企業(yè)制定商業(yè)計劃書,還可模擬路演并制定投資人問答策略,讓企業(yè)更受資本青睞。
如果你有更多的融資問題要了解,可以點擊下方的在線咨詢按鈕,直接跟老師對話交流。
四、我想要一份商業(yè)計劃書模板,越詳細越好
上面已經(jīng)回答了一份商業(yè)計劃書模板的具體要素,大象創(chuàng)服作為專業(yè)的商業(yè)計劃書模板服務商,從另外一個角度,給分享一下計劃書的注意事項。
其實,投資人每天看的商業(yè)計劃書數(shù)以百計,很多項目是沒有辦法當面講給投資人聽的。那么,在同等條件下,一個充滿誠意的、符合“好”的定義的商業(yè)計劃書就會相對更有優(yōu)勢一些。
正如一個好的故事有一定普世的標準,例如:感情真實、結構完整、帶入感強等等。要給一份商業(yè)計劃書定義“好”的標準,我們認為應該是下面5個方面:
一、方便閱讀,簡潔清晰
投資人的工作環(huán)境非常碎片,接收BP的載體幾乎都是在移動端。一個閱讀體驗非常差的BP,會讓投資人對投遞項目的創(chuàng)業(yè)者的印象大打折扣。而那些提供精準信息的商業(yè)計劃書,投資人也哪怕不投資,也樂于回復。
二、邏輯層次分明
看邏輯層次分明的商業(yè)計劃書過程如剝筍。投資人在你的BP引導下,由表及里地咀嚼你的項目邏輯,了解你的創(chuàng)業(yè)初衷,思考你的商業(yè)模式,最終獲得一個立體的判斷。這就要求在商業(yè)計劃書中應該有邏輯、分層次地闡明整個項目,體現(xiàn)關鍵信息。
三、重點突出
一份好的商業(yè)計劃書,同樣需要有一定的重點。舉個例子,如果是以產(chǎn)品為驅動的產(chǎn)品,那么描述產(chǎn)品邏輯和應用場景就一定是一個重點,而不是你產(chǎn)品的獲獎情況等。如果是團隊強大就應該告訴投資人為什么你的團隊強大到可以勝任這樣的工作,而其他不相關的問題。
四、不犯傻
當然,你也不要去犯一些非常低級的錯誤,比如大象創(chuàng)服創(chuàng)始人說的,“文件太大,留一個特別高的估值等著砍價”等等,都是一些發(fā)傻的行為。
五、用產(chǎn)品思維寫B(tài)P
站在打造產(chǎn)品的角度去思考BP,你就會豁然開朗很多。要不要注重用戶體驗?要不要注意交互體驗?細節(jié)的處理體現(xiàn)了你對項目的思考和你的用心程度。很多投資人所說的“如果一個創(chuàng)始人不會寫B(tài)P,那么他的思考能力一定不合格”就是這個道理。
上述是我們對一份標準商業(yè)計劃書的思考。再重申一份好BP的標準:
1、便于閱讀,良好體驗
2、富有邏輯,層次分明
3、文件輕巧,方便打開
4、結構完整,重點突出
5、設計精美,簡潔明了
6、據(jù)實描述,拒絕欺騙
以上就是小編對于商業(yè)計劃書代寫大概多少錢問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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