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廣州盛為電子商務怎么樣（廣州盛為電子商務怎么樣可靠嗎）

發(fā)布時間：2023-03-21 19:17:34 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 536 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于廣州盛為電子商務怎么樣的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、數(shù)據(jù)顯示「直播領域求職者同比上漲 46.69%」，直播行業(yè)的未來將會如何發(fā)展？
2、酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰的電商百億夢想
3、街上冷冷清清，商鋪關門倒閉現(xiàn)象隨處可見，能怪電商嗎？
4、請問一般貿易和跨境電商貿易的區(qū)別是什么?

廣州盛為電子商務怎么樣（廣州盛為電子商務怎么樣可靠嗎）

一、數(shù)據(jù)顯示「直播領域求職者同比上漲 46.69%」，直播行業(yè)的未來將會如何發(fā)展？

我國不斷發(fā)布網(wǎng)絡直播行業(yè)的相關政策，以規(guī)范行業(yè)的發(fā)展。自“中國網(wǎng)絡直播元年”——2016年網(wǎng)絡直播市場爆發(fā)以來，各類網(wǎng)絡直播平臺競相涌出，將行業(yè)推入高速發(fā)展期。

然而，伴隨著網(wǎng)絡直播平臺的迅猛發(fā)展和用戶規(guī)模的迅速擴張，網(wǎng)絡直播平臺亂象叢生，特別是2016年斗魚直播平臺“直播造娃娃”事件的發(fā)生，網(wǎng)絡直播行業(yè)開始進入政府監(jiān)管階段。

2020年以來，隨著各種新形態(tài)的網(wǎng)絡直播模式的出現(xiàn)，我國網(wǎng)絡直播政策更是密集出臺，網(wǎng)絡直播行業(yè)不斷向健康方向發(fā)展。

疫情之下行業(yè)迎來發(fā)展機遇

自2016年爆發(fā)以來，直播平臺、觀眾數(shù)量都呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，我國網(wǎng)絡直播行業(yè)呈井噴式發(fā)展。

目前，網(wǎng)絡直播已經(jīng)成為網(wǎng)絡文化內容供應、技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的代表，成為網(wǎng)絡文化市場重要組成部分。

2016-2019年，我國網(wǎng)絡直播市場規(guī)模不斷擴大，2019年為843.4億元，同比增長63.4%，占中國網(wǎng)絡視聽行業(yè)總規(guī)模的比重為19%。2020年，在新冠肺炎疫情的影響下，“全民直播”時代來臨，網(wǎng)絡直播市場達到歷史新高，初步測算市場規(guī)模突破1500億元。

從網(wǎng)絡直播用戶來看，

2020年由于疫情的原因，我國網(wǎng)絡直播用戶規(guī)模也出現(xiàn)了大幅增長。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)2021年2月3日發(fā)布的第47次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止2020年12月末，中國網(wǎng)絡直播用戶規(guī)模達到6.17億人，比2018年12月末增加了2.2億人。

電商直播快速崛起

從直播類型來看，網(wǎng)絡直播大致分為秀場直播、游戲直播、垂直領域直播(電商直播、體育直播等)、泛娛樂直播等。近年來我國電商直播異軍突起，發(fā)展迅速，特別是2020年疫情以來，人們大多時候居家，電商直播成為了眾多網(wǎng)絡直播用戶的選擇。

根據(jù)CNNIC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止2020年12月，我國電商直播用戶規(guī)模達到3.88億人，在所有網(wǎng)絡直播細分中排名第一。

梯隊競爭格局基本形成

根據(jù)中國網(wǎng)絡視聽節(jié)目服務協(xié)會數(shù)據(jù)，目前我國網(wǎng)絡直播平臺主要分為三大梯隊(不包含電商直播)：

其中，第一梯隊以游戲直播為主，主要是虎牙、斗魚和YY，游戲直播平臺的主要流量來源還是游戲直播;

第二梯隊和第三梯隊主要是泛娛樂直播以及部分“直播+”平臺，第二梯隊包括映客直播、花椒直播、企業(yè)電競、一直播，第三梯隊主要有觸手直播、么么直播、小米有播等。

2019年，我國網(wǎng)絡直播第一梯隊收入大幅增長，占比超過50%，達到55.1%;第二第三梯隊占比分別為27.3%、9.0%。

未來規(guī)模有望達到萬億元

2020年的疫情，讓網(wǎng)絡直播得到了迅速的發(fā)展，全民直播已然到來?？v觀整個疫情期間，不少實體業(yè)務從線下轉移至線上進行數(shù)字化轉型。

如今，各大直播平臺積極推動“直播+”布局，與電競、綜藝、文化、旅游、教育等產(chǎn)業(yè)相結合，努力構建多元化、差異化、高品質的直播生態(tài)體系。

2021年，預計中國網(wǎng)絡直播將持續(xù)高速增長，市場規(guī)模有望達到0.3萬億元;隨著網(wǎng)絡直播滲透率的不斷提升，我國網(wǎng)絡直播習慣基本養(yǎng)成，預計至2026年我國網(wǎng)絡直播市場規(guī)模將超過2萬億元。

二、酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰的電商百億夢想

10年前，山西人郝鴻峰受晉商文化的熏陶，以敏銳的商業(yè)嗅覺，憑借百世酒業(yè)經(jīng)營白酒創(chuàng)業(yè)起家，而立之年，積累了數(shù)十億身家，如今，他已是北京酒仙電子商務有限公司董事長。

今年以來，國內各大垂直類電子商務公司紛紛陷入困局。2012年8月，名品打折網(wǎng)暫停歇業(yè)了，以專賣高端襪子為主業(yè)的維棉關閉了，2012年10月，主營婦嬰產(chǎn)品的紅孩子被蘇寧耗資6600萬美元并購了。而酒類電商在其間還算是活得不錯的，酒類電商自2010年開始起步，據(jù)統(tǒng)計，目前酒類電子商務市場擁有獨立域名和平臺的網(wǎng)站有百余家，其中綜合性酒類網(wǎng)站有酒仙網(wǎng)、酒多網(wǎng)、購酒網(wǎng)等B2C網(wǎng)站，葡萄酒專項酒類網(wǎng)站有也買網(wǎng)、酒美網(wǎng)、紅酒客、酒圈網(wǎng)、紅酒匯等B2C網(wǎng)站，還有茅臺網(wǎng)上商城、五糧液在線等酒類企業(yè)自建B2C網(wǎng)站及中國酒類商務網(wǎng)、中國酒網(wǎng)、中國黃酒交易網(wǎng)等具有B2B性質的網(wǎng)站。

在這眾多的酒類電商網(wǎng)站中，較知名的酒類電商卻不多，目前酒仙網(wǎng)、也買酒等獲得消費者及投資者的認可。2012年9月，酒仙網(wǎng)完成C輪融資，獲得北京沃衍資本管理中心等機構共2億元的注資。酒仙網(wǎng)此輪所融資金將用于各地分倉建設，提升物流質量、自建配送團隊等方面，以進一步鞏固公司在酒類銷售服務行業(yè)領頭羊地位。這是繼2011年獲得兩輪融資后，酒仙網(wǎng)再次獲得資本市場的垂青。

當前，酒類電商因商品運輸過程中的破損問題一時難以得到圓滿解決，導致酒類電商的發(fā)展比其他商品緩慢得多。對此，郝鴻峰認為，電子商務是不可被逆轉的潮流，酒仙網(wǎng)的順勢出現(xiàn)，迎合了電商的需求。

在廣告營銷方面，郝鴻峰可謂煞費心機，他不像一些電商網(wǎng)站在廣告推廣、獲取流量上的大把灑金，而是借船出海，創(chuàng)新發(fā)明了“植入式互動廣告”模式。今年5月，酒仙網(wǎng)成為河南杜康酒在電子商務領域中的獨家代理商后，在央視廣告片中便出現(xiàn)了“買杜康，上酒仙網(wǎng)”的醒目字樣，類似的經(jīng)典也發(fā)生在宜賓紅樓夢酒業(yè)身上。而杜康、紅樓夢兩大品牌在央視的廣告費每年均在8000萬元以上，僅此，郝鴻峰每年就在央視上節(jié)省廣告費1.6億元以上。他預計，2013年酒仙網(wǎng)在央視的廣告費將達10億元以上，但他卻不用花一分錢，仍然會取得不俗的驕人業(yè)績。

在營銷模式上，“開放與合作”是郝鴻峰的又一大法寶，并創(chuàng)先打造了一個“垂直+平臺”的十字電商模式。時值京東和國美的電商之戰(zhàn)打得正酣之時，郝鴻峰適時選擇與當當網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作，成為其酒類頻道的獨家運營商。京東、天貓、庫巴、QQ網(wǎng)購及國美在線也陸續(xù)成為酒仙網(wǎng)的合作分銷平臺。

自酒仙網(wǎng)上線以來，投入巨大精力發(fā)展供應鏈，相繼與國內近百家知名酒廠簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，以最高級別經(jīng)銷商的價格直接從酒廠進貨，削減產(chǎn)品流通層級，壓縮成本，最大限度讓利消費者?！昂蜌馍?，廣結善緣，共贏未來”，是郝鴻峰的營銷之道。精明的郝鴻峰胸有成竹，他嚴格控制所有網(wǎng)絡平臺的銷售比例，科學將酒仙網(wǎng)官方網(wǎng)站的銷售量維持在60%。

選準市場切入點，以競合模式撬動資本市場。2012年8月，酒仙網(wǎng)首先針對北京地區(qū)推出“個人代理小團購”模式，隨后又將其復制到上海、廣州等網(wǎng)購人群覆蓋率較高的城市?！皞€人代理小團購”是借助個人代理的相關資源，以吸引更多目標人群購買酒仙網(wǎng)的酒類商品，最終以個人代理名義在酒仙網(wǎng)形成團購行為。酒仙網(wǎng)啟動“個人代理小團購”模式，整合了線上、線下營銷資源，進一步擴大了酒仙網(wǎng)及其酒類商品在全國市場的覆蓋面與占有率。這種模式也為酒類電商的業(yè)績增長提供了良好的助力。據(jù)悉，酒仙網(wǎng)“個人代理小團購”模式已初步取得成效。

對酒仙網(wǎng)的競合模式，華興資本CEO包凡曾給與充分的肯定與認可：“酒仙網(wǎng)是一家非常優(yōu)秀、穩(wěn)健的電子商務公司，在產(chǎn)品供應鏈、人才儲備、管理等諸多方面，都優(yōu)勢明顯，尤其是日益完善的‘競合’模式，更是引領行業(yè)發(fā)展趨勢，將成為酒仙網(wǎng)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的巨大推動力?！?/p>

這里有酒仙網(wǎng)自上線以來的業(yè)績?yōu)樽C：2010年，銷售過億元；2011年，銷售超5億元。預計2012年，將實現(xiàn)銷售20億元。酒仙網(wǎng)的網(wǎng)絡售酒模式，打破了傳統(tǒng)的國代、省代、市代、縣代、分銷商的固有模式，做到與廠商進行戰(zhàn)略合作，直接從廠商拿貨，壓縮了傳統(tǒng)的流通環(huán)節(jié)，降低了商品價格，讓利于消費者，為消費者做了最直接的酒水“搬運工”。此舉不僅從源頭上杜絕了假酒，也避免了層層加價造成的高成本?，F(xiàn)實中，一些零售商甚至轉而從酒仙網(wǎng)上拿貨。酒仙網(wǎng)全新的銷售模式，顛覆了長期以來的傳統(tǒng)模式，打亂了傳統(tǒng)的定價模式和價格體系，成為酒仙網(wǎng)屹立于酒類市場主體的利器。

目前，酒仙網(wǎng)已與五糧液、郎酒、茅臺、瀘州老窖、白馬莊、木桐莊、張裕、長城、酒鬼、四特、汾酒等100余家知名企業(yè)牽手，10000余種琳瑯滿目的各色酒品，是酒仙網(wǎng)人為客戶奉獻的味覺盛宴；10000平方米的現(xiàn)代化物流倉儲中心，投資數(shù)千萬元的后臺技術系統(tǒng)，是酒仙網(wǎng)人為引領行業(yè)未來而夯筑的堅固磐石；日成交數(shù)萬單，500%的年增長速度，是酒仙網(wǎng)人對消費者、員工、股東厚愛的真實回報，也是在用實力向消費者的承諾。

展望未來，酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰有著更為宏偉的愿景，目標是做中國酒類零售第一網(wǎng)，致力實現(xiàn)百億夢想。

人物檔案

郝鴻峰，山西人，清華大學碩士?，F(xiàn)任山西百世酒業(yè)集團有限公司董事長，北京酒仙電子商務有限公司董事長。郝鴻峰出身于山西農村，受晉商文化的熏陶，天生商業(yè)嗅覺敏銳。10年前，在山西靠著經(jīng)營白酒代理，三十出頭的他現(xiàn)在積累了數(shù)十億身家。一年以前，一次清華大學MBA課程，激發(fā)了他對電子商務的興趣，于是他大膽跨界創(chuàng)辦酒仙網(wǎng)。

-----------2012年10月26日寫于古同州

三、街上冷冷清清，商鋪關門倒閉現(xiàn)象隨處可見，能怪電商嗎？

商鋪生意不好，擺地攤賣水果也不行，就算是乞討以及騙子的行當都不行了，究其原因，四個字：見識、人心。先說早些年大小商鋪都是討價還價，感覺被宰或者花了冤枉錢。小商小販就更離譜了，缺斤短兩，能宰就宰。職業(yè)乞討者以前到處都是，現(xiàn)在就是碰到真正的乞討者也沒人可伶了，因為騙子把行業(yè)攪渾水了，也就是說所有的行業(yè)不景氣都是我們自己不誠信造成的，包括現(xiàn)在的網(wǎng)絡銷售，估計死路會更快，早晚的事。先不說10次有8次不滿意么寶了，現(xiàn)在的網(wǎng)絡快餐也是臟亂差，我隔壁就有一家，什么菜都不洗，直接炒，這些賺快錢，昧良心的錢，都不會長遠。

怪電商，也怪房東。電商分走了實體店的客流量，房東抬高了實體店的成本。

本人開了一家實體店2年，剛轉讓出去。幸好沒有虧錢?，F(xiàn)在的房東，除了收高昂的租金，還要加收水電費。明明水費成本是2塊，她要收5塊。電費才6-7毛錢一度，她要收1.5一度。一個月水電費都被她抬高將近1000塊錢，實在無力吐槽，現(xiàn)在的房東，真是跟吸血鬼一樣，緊緊的吸附在經(jīng)營者身上

這怎么能怪電商呢？街邊商鋪成本有人工費，還有房屋租賃費用，如果你賺的錢都不夠房租，那么你覺得是電商打敗了你？下面我跟你分享一下我一個朋友的故事

他在廣東那邊做生意，剛開始就是個愣頭青，啥也不懂，做水果生意接了一個商鋪，當時候這個商鋪是一個30多歲中年老板開的，聽他說的是生意非常好，現(xiàn)在家里有事需要回老家，現(xiàn)在把水果點轉讓給他，看了一下，過來買的人也卻是挺多，就是不知道他的貨源在哪里，稀里糊涂的掏了10萬的轉讓費，剛接上才發(fā)現(xiàn)，房東還要茶水錢，還要10萬，不給10萬就不讓做，后來也給了，開張不到1個禮拜才發(fā)現(xiàn)自己被套路了，原來房東就是靠租客的茶水費賺錢的，之前的那個老板是專門賺轉讓費的，前前后后加起來投資了40多萬，一下就黃了，自己又沒有那種經(jīng)商的頭腦，現(xiàn)在在老家工地上老老實實的干活，到現(xiàn)在還沒賺夠40萬，可慘了

時代的發(fā)展總是伴隨著犧牲，大街上現(xiàn)在門可羅雀的現(xiàn)狀，電子商務確實是主要的元兇，沒有之一。但是任何新生事物的發(fā)展，離不開政策的支持，那么為什么電商可以在十多年里面在中國蓬勃發(fā)展呢？讓我們來分析一下：

電商平臺究竟能提供哪些服務？

以淘寶天貓京東為代表的第一批電子商務平臺，和拼多多為代表的新生代電商平臺，分別是以不同類目的商品占據(jù)了普通消費者在線下購物的需求，其中：

1.淘寶網(wǎng)

淘寶網(wǎng)在2003年上線，第一個賣出去的商品是一臺數(shù)碼相機，打開局面之后，馬老師還多次自己親自上陣，刷了不少單，在03年開始那個年代，普通居民對于網(wǎng)購是抱有懷疑情緒的，03年我還在上小學，不過家里電腦有的早，那會兒我已經(jīng)接觸了網(wǎng)購，那幾年聽的最多的是“網(wǎng)上的買東西很容易被騙”，淘寶網(wǎng)在當年那個環(huán)境下，想把淘寶網(wǎng)的知名度在最短的時間內打出來，那就必須要有一個非常好的類目去承接，那我們來看看，有什么類目足夠大？

俗話說，衣食住行，我們先說第二個“ 食 ”，民以食為天，而咱們中國又是一個地域遼闊的大國，隔了幾公里的村子，都有不同的方言了，何況是飲食文化，那幾年在網(wǎng)上根本沒有合適的食品可以銷售，其實主要也是物流成本的緣故，動輒十幾塊二十幾塊的物流費用，花這個錢我去樓下小賣部買不好？

住和行，時至今日，都有巨無霸互聯(lián)網(wǎng)公司在做了，名字就不點了，大家應該都知道某滴了，那么，很顯然的，當時最好也是最有可能成功的切入點，就是服飾了，現(xiàn)代社會的服裝，沒那么多差異化，淘寶網(wǎng)當時也是以此為主，找了當時中國最大的服飾批發(fā)城市，廣州，而今天做電商的人基本上都知道的，天河，十三行，白馬等等檔口，就是在那個年代靠著淘寶網(wǎng)一舉爆發(fā)，塑造了許許多多的千萬/億萬富翁，可以說，馬云成就了廣州的女裝批發(fā)市場，萬千的檔口商家，也成就了馬云。當然后來天貓上線之后，廣州千人商家組團圍攻杭州淘寶總部，頗有些圍攻光明頂?shù)囊馕丁?/p>

2.京東

經(jīng)常上網(wǎng)的人，應該有聽說過“狗東”這個詞，這是源自于多年前“搞機”(電腦發(fā)燒友)對于京東的稱呼，不同于淘寶網(wǎng)，京東是劉強東在98年創(chuàng)立，04年1月成立京東網(wǎng)，07年6月，才正式的開始成為京東商城，而這期間，幾乎是只賣電子產(chǎn)品，而電子產(chǎn)品有個特點，就是價格比較固定，而京東搞活動又習慣玩套路，原價1000的東西，這里搞活動哪里搞活動，看起來很優(yōu)惠，實際上搞下來1分錢都沒優(yōu)惠。。要么就是得搭配一堆東西，機友們就聚在一起，給京東起了“狗東”這個名字，其實在京東火起來之后，基本上知道京東的再有買電子設備的需求，就會上京東買了，像我自己也就高中那會兒去電腦城那會兒買了個筆記本，自此什么筆記本電腦之類的都去京東買了，沒辦法，雖然京東不便宜，但是至少所見即所得啊....

3.拼多多

再來說說拼多多，它的發(fā)展歷史非常的靠后了，2015年9月才正式上線，而這個時候整個互聯(lián)網(wǎng)，至少是電子商務這個領域，格局已經(jīng)奠定了，任誰也沒想到，還有個拼多多能崛起，其實崛起的背后也不是無跡可尋的，說白了電子商務需要規(guī)模，規(guī)模的背后就是需要大量的成交，成交需要兩個關鍵節(jié)點，商家和消費者，2015年，中國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民已經(jīng)6.68億人，誰還不會上網(wǎng)下載個app咋滴？我文章開頭講到衣食住行，這四個行業(yè)一定是人類永恒不變的四大需求，每個需求其實還可以再拆分，拼多多切入的是哪個呢？......... 水果

拼多多的水果有多便宜呢？

拼多多10斤蘋果30.47元

淘寶網(wǎng)10斤蘋果86.8元....

價格差了一倍...

咱就不和實體店的蘋果對比了

其實題主既然提出了這個問題，想必也是對于零售業(yè)的未來有憂慮，可能你是一個原本做實體的店主，已經(jīng)看不懂互聯(lián)網(wǎng)不知道怎么做了，其實互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也離不開政策的支持，電商的發(fā)展一定是正向的，不信我給你屢屢，

第一，國家對于電商的發(fā)展是支持的，但是沒想到會像雨后春筍一樣發(fā)展的那么快，而電商的迅速崛起從一定層面上抑制了實體經(jīng)濟，但是只要能夠推動整個國家經(jīng)濟發(fā)展，管他實體還是別的，先干他一炮再說。

第二，電商的大規(guī)模發(fā)展增加了無數(shù)就業(yè)機會，許多待業(yè)青年，離退休職工紛紛投入到電商領域，當然不是創(chuàng)業(yè)，僅限于開個網(wǎng)店什么的，也不排除一些做網(wǎng)店做的好的狠撈了一筆，國家看到，喲，不錯不錯，大家都有事情干了，社會不安定因素少了，那就再干他一炮(⃔ *`꒳´ * )⃕↝

第三，為全民創(chuàng)業(yè)打開了突破口，國家鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，電商對于想要創(chuàng)業(yè)但是又不知從何開始的全民提供了相對寬松的平臺，所以又有無數(shù)懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的人一股腦沖入了電商大軍，國家又一看，喲，政策全民響應，還等什么，又是一炮 (๑⁼̴̀д⁼̴́๑）綜上所述，電商發(fā)展帶來了那么多利好，國家當然支持，但是在享受電商帶來的便捷生活和高速增長的經(jīng)濟同時，我們也應該清晰的認識到，電商這條路應該已經(jīng)發(fā)展有一定的瓶頸了。

周末跟好朋友約了出去溜達，溜達完了，找個地方吃飯，然后就發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的大型綜合商業(yè)體，里面基本上除了吃的之外，別的生意都不好，即便是以往到了這時候是大家采買年貨的時候，也沒有給那些實體商店帶來太多的人氣。

我們去吃飯的地點在商場的七樓，電梯乘上去，商家也是用足了心，不讓你一下子到達七樓，每一層電梯都要拐個彎，從商場中間穿一下，即便如此，你仍舊看到㜽些賣服裝鞋帽百貨的攤位上，營業(yè)員們聊著閑天，顧客全無，基本上沒有什么生意，雖然那邊很多東西都在打著五折拋售的牌子，卻人就很少有人光顧，仔細瞄一眼，你會發(fā)現(xiàn)這些東西即便是打了五折還是比網(wǎng)上的要貴很多。

電商確實是實體商店的克星，相對于實體家商店來說，他們首先方便快捷，任何時候都可以下單，坐在家里面等著快遞上門，都不需要自己拎自己扛。價格也優(yōu)惠，可以同時貨比N家，實體店如果你要貨比三家，可能就跑斷腿，可是在網(wǎng)上劃劃手指，你就可以貨比N家的商品和服務，并且最終選定自己想要的那個。另外，現(xiàn)在電商的服務確實也越來越好，七天無理由退貨，還有很多商家出于對自己產(chǎn)品的信任，買了運費險，也就是說你在網(wǎng)上選擇的時候，你根本不需要顧慮他家產(chǎn)品的質量好不好？跟圖片是不是一致？你看到了能不能喜歡？反正不好，有運費險可以退貨，電商不斷提升的服務也成為實體商店競爭不過的地方。

電商盛行之后實體店的業(yè)績似乎一直在走下坡路，最近我們小區(qū)門口的不少門面也打出了招租的牌子，以前賣服裝的，賣鞋子的，門口都掛著年末大甩賣清倉，即便是如此，人流并不多，甩賣都甩賣不掉。

以為自己個人為例，自從在網(wǎng)上開始買買買買，幾乎沒有再逛過百貨商場，每次去百貨商場的目的都是在負一樓或者頂樓吃東西，中間的那些商店都直接忽略過，即便是偶爾有閑心逛一逛，看到好多款式的服裝，也會拍個照片，然后回家在網(wǎng)上搜，同樣的東西，竟然價格相差那么多，為什么不能在網(wǎng)上買？又便捷，又省事。

我想，這樣的現(xiàn)狀也要促進實體店的轉型吧？否則時間長了，他們何以生存？

街上冷冷清清，商鋪關門倒閉的現(xiàn)象隨處可見這件事不可否認，但電商方面目前也處在半死不活的狀態(tài)下，有誰去可憐過這些開電商的人呢？只知道天天在咒罵是被馬云害的，如今大家才走到這一步如此經(jīng)濟衰弱的狀態(tài)下，叫大家去生存去生活的，有何人不知道企事業(yè)的衰弱就是經(jīng)濟衰弱的開始，可大家明明都知道母子是連心的，而有些事業(yè)事企就不能連心嗎？這些企事業(yè)的連心在關閉也就經(jīng)濟在下降的開始，有頭腦的人都會想到這一步的，沒有頭腦的人天天還在怪馬云那也不是這也不是事態(tài)跡象的由來，叫大家再去過窮日子。事態(tài)的由來都是有根有據(jù)的事態(tài)在變化，誰也不要去怨生死存亡這天的到來，是誰在害到誰的生存不了這件事態(tài)的由來，只能說天意在安排大家叫去過這樣緊驟的日子比較好聽一些，其余多出來的話就不要再去提了。

電商的出現(xiàn)說短不短說長不長，但現(xiàn)在已是深入人心了，上到六七十的老年人，下到剛上學的孩子基本上都會用。想當初電商剛發(fā)展時大部分人都不太信任它，實體店對它更是不屑一顧，但是發(fā)展到現(xiàn)在電商遍地開花，街邊小店甚至一些大型商場已經(jīng)感受到嚴酷寒冬的到來，曾經(jīng)的風風火火現(xiàn)在的荒蕪人煙，連大型連鎖商超都開始做電商，以免被時代潮流拋棄。

電商的出現(xiàn)是時代的進步，但不可避免造成了一些弊端，首先會產(chǎn)生惰性，坐在家里不用出門動動手指吃的玩的用的都可送貨上門，足不出戶就可以享受電商帶來的便利，長此以往誰又愿意出門活動呢？第二人際交往缺失，以前說經(jīng)濟發(fā)展了住進的高樓大廈但隔壁鄰居住的是誰都不知道了，現(xiàn)在呢有電商網(wǎng)游社交等平臺連親朋好友見面聊天的機會都少多了，因為這些平臺占用了大部分閑暇時間，感情不淡才怪，很想念以前小孩子不管大小一堆一堆的湊在一起嘻笑打鬧玩游戲，吃飯了家長到處喊，現(xiàn)在基本看不到了，第三自控能力的下降，網(wǎng)上的大千世界充滿了誘惑，看哪個都好看都有用都想買，哪個游戲都好玩，于是乎房間小了，實用的卻不多，吃的吃也吃不完，工資信用卡不到月底全癟了，周而復始永遠處在負翁狀態(tài)，第四身體每況愈下，熬夜，飲食不正常，宵夜，焦慮等等，身體能好才怪！

當然說這么多并不是說電商等等不好，任何事物都具有兩面性，就看如何去面對，但不可否認街上冷冷清清，商鋪關門，電商是主要推手！

這個還真說不準誰對誰錯這個時代不能按照以前的思維去生活，不改進就會被淘汰，像之前的小賣店，都是等著別人來上門買貨…注定做不大做不強，那些真正在線下有自己實體店而且做的非常牛逼的，不是人家有多強大，而是人家經(jīng)常去改進，去創(chuàng)新，膽大，思維很先進，眼光也很獨到，他能在傳統(tǒng)行業(yè)做強做大，是因為人家思想思維很強大，能夠抓住每一次的風口，也會去學習很多新東西，每個人有每個人的優(yōu)點和缺點，不管什么樣的人都得要去學習，不斷充實自己，現(xiàn)在這個時代不去充實自己，就會很快被淘汰，現(xiàn)在好多的老人都比我們年輕人能力很強，有些老人很好學，所以不管是店鋪還是什么，都是人做出來的，倒閉關門那只是自己閉門造車，不愿意去改進，不愿意去學習，現(xiàn)在的自媒體互聯(lián)網(wǎng)這么強大，不會還不會去學習，這樣的店鋪不關門還等什么，

店面很多倒閉的原因就是眼紅病，這里我個人看法

房價、房租才是根源。

四、請問一般貿易和跨境電商貿易的區(qū)別是什么?

一、性質不同

擴展資料：

跨國電子商務貿易具有如下特征(基于網(wǎng)絡空間的分析)

一、全球性(Global Forum)

網(wǎng)絡是一個沒有邊界的媒介體，具有全球性和非中心化的特征。依附于網(wǎng)絡發(fā)生的跨境電子商務也因此具有了全球性和非中心化的特性。電子商務與傳統(tǒng)的交易方式相比，其一個重要特點在于電子商務是一種無邊界交易，喪失了傳統(tǒng)交易所具有的地理因素。

互聯(lián)網(wǎng)用戶不需要考慮跨越國界就可以把產(chǎn)品尤其是高附加值產(chǎn)品和服務提交到市場。網(wǎng)絡的全球性特征帶來的積極影響是信息的最大程度的共享，消極影響是用戶必須面臨因文化、政治和法律的不同而產(chǎn)生的風險。

這種遠程交易的發(fā)展，給稅收當局制造了許多困難。稅收權力只能嚴格的在一國范圍內實施，網(wǎng)絡的這種特性為稅務機關對超越一國的在線交易行使稅收管轄權帶來了困難。而且互聯(lián)網(wǎng)有時扮演了代理中介的角色。

二、無形性(Intangible)

網(wǎng)絡的發(fā)展使數(shù)字化產(chǎn)品和服務的傳輸盛行。而數(shù)字化傳輸是通過不同類型的媒介，例如數(shù)據(jù)、聲音和圖像在全球化網(wǎng)絡環(huán)境中集中而進行的，這些媒介在網(wǎng)絡中是以計算機數(shù)據(jù)代碼的形式出現(xiàn)的，因而是無形的。

以一個e-mail 信息的傳輸為例，這一信息首先要被服務器分解為數(shù)以百萬計的數(shù)據(jù)包，然后按照TCP/IP 協(xié)議通過不同的網(wǎng)絡路徑傳輸?shù)揭粋€目的地服務器并重新組織轉發(fā)給接收人，整個過程都是在網(wǎng)絡中瞬間完成的。

電子商務是數(shù)字化傳輸活動的一種特殊形式，其無形性的特性使得稅務機關很難控制和檢查銷售商的交易活動，稅務機關面對的交易記錄都是體現(xiàn)為數(shù)據(jù)代碼的形式，使得稅務核查員無法準確地計算銷售所得和利潤所得，從而給稅收帶來困難。

三、匿名性(Anonymous)

由于跨境電子商務的非中心化和全球性的特性，因此很難識別電子商務用戶的身份和其所處的地理位置。在線交易的消費者往往不顯示自己的真實身份和自己的地理位置，重要的是這絲毫不影響交易的進行，網(wǎng)絡的匿名性也允許消費者這樣做。

在虛擬社會里，隱匿身份的便利迅即導致自由與責任的不對稱。人們在這里可以享受最大的自由，卻只承擔最小的責任，甚至干脆逃避責任。這顯然給稅務機關制造了麻煩，稅務機關無法查明應當納稅的在線交易人的身份和地理位置，也就無法獲知納稅人的交易情況和應納稅額，更不要說去審計核實。

該部分交易和納稅人在稅務機關的視野中隱身了，這對稅務機關是致命的。以eBay為例，eBay是美國的一家網(wǎng)上拍賣公司，允許個人和商家拍賣任何物品，到目前為止eBay 已經(jīng)擁有1.5 億用戶，每天拍賣數(shù)以萬計的物品，總計營業(yè)額超過800 億美元。

四、即時性(Instantaneously)

對于網(wǎng)絡而言，傳輸?shù)乃俣群偷乩砭嚯x無關。傳統(tǒng)交易模式，信息交流方式如信函、電報、傳真等，在信息的發(fā)送與接收間，存在著長短不同的時間差。而電子商務中的信息交流，無論實際時空距離遠近，某些數(shù)字化產(chǎn)品(如音像制品、軟件等)的交易，還可以即時清結，訂貨、付款、交貨都可以在瞬間完成。

電子商務交易的即時性提高了人們交往和交易的效率，免去了傳統(tǒng)交易中的中介環(huán)節(jié)，但也隱藏了法律危機。在稅收領域表現(xiàn)為：電子商務交易的即時性往往會導致交易活動的隨意性，電子商務主體的交易活動可能隨時開始、隨時終止、隨時變動，這就使得稅務機關難以掌握交易雙方的具體交易情況。

五、無紙化(Paperless)

電子商務主要采取無紙化操作的方式，這是以電子商務形式進行交易的主要特征。在電子商務中，電子計算機通訊記錄取代了一系列的紙面交易文件。用戶發(fā)送或接收電子信息。由于電子信息以比特的形式存在和傳送，整個信息發(fā)送和接收過程實現(xiàn)了無紙化。

無紙化帶來的積極影響是使信息傳遞擺脫了紙張的限制，但由于傳統(tǒng)法律的許多規(guī)范是以規(guī)范“有紙交易”為出發(fā)點的，因此，無紙化帶來了一定程度上法律的混亂。

六、快速演進(Rapidly Evolving)

互聯(lián)網(wǎng)是一個新生事物，現(xiàn)階段它尚處在幼年時期網(wǎng)絡設施和相應的軟件協(xié)議的未來發(fā)展具有很大的不確定性。但稅法制定者必須考慮的問題是網(wǎng)絡，象其他的新生兒一樣，必將以前所未有的速度和無法預知的方式不斷演進。

基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務活動也處在瞬息萬變的過程中，短短的幾十年中電子交易經(jīng)歷了從EDI到電子商務零售業(yè)的興起的過程，而數(shù)字化產(chǎn)品和服務更是花樣出新，不斷的改變著人類的生活。

而一般情況下，各國為維護社會的穩(wěn)定，都會注意保持法律的持續(xù)性與穩(wěn)定性，稅收法律也不例外。這就會引起網(wǎng)絡的超速發(fā)展與稅收法律規(guī)范相對滯后的矛盾。如何將分秒都處在發(fā)展與變化中的網(wǎng)絡交易納入稅法的規(guī)范，是稅收領域的一個難題。

網(wǎng)絡的發(fā)展不斷給稅務機關帶來新的挑戰(zhàn)，稅務政策的制定者和稅法立法機關應當密切注意網(wǎng)絡的發(fā)展，在制定稅務政策和稅法規(guī)范時充分考慮這一因素。

參考資料來源：百度百科—一般貿易

百度百科—跨境電子商務

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