正文

四大戰(zhàn)略咨詢（四大戰(zhàn)略咨詢薪資）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-04 02:58:15 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 754 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于四大戰(zhàn)略咨詢的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司排名？哪幾個(gè)比較強(qiáng)勢(shì)？
2、SAP四大咨詢公司
3、會(huì)計(jì)“四大”和咨詢“五大”
4、企業(yè)戰(zhàn)略專家的戰(zhàn)略四大天王

四大戰(zhàn)略咨詢（四大戰(zhàn)略咨詢薪資）

一、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司排名？哪幾個(gè)比較強(qiáng)勢(shì)？

企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司推薦選擇百思特管理咨詢集團(tuán)。

百思特戰(zhàn)略規(guī)劃旨在幫助企業(yè)構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造核心意爭(zhēng)力。百思特依托豐富的行業(yè)大數(shù)據(jù)，基于對(duì)行業(yè)的深度理解與標(biāo)桿研究，深度剖析企業(yè)戰(zhàn)略現(xiàn)狀，理解企業(yè)家的企圖心，充分融合萬物互聯(lián)和數(shù)字化時(shí)代的產(chǎn)業(yè)革命與技術(shù)進(jìn)步，重塑企業(yè)商業(yè)模式，規(guī)劃戰(zhàn)略藍(lán)圖，重構(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)增長路徑，搭建戰(zhàn)略執(zhí)行體系。百思特強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的務(wù)實(shí)性與落地性，一切圍繞戰(zhàn)略的可實(shí)現(xiàn)性，遵循戰(zhàn)略必須落腳到市場(chǎng)規(guī)劃、客戶規(guī)劃、產(chǎn)品與解決方案規(guī)劃，戰(zhàn)略執(zhí)行的“作戰(zhàn)體系”能夠支撐新的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

想要了解更多相關(guān)信息，可訪問百思特管理咨詢公司的官網(wǎng)，了解更多服務(wù)及咨詢案例。【企業(yè)管理問題點(diǎn)擊咨詢】

百思特掌握世界一流戰(zhàn)略規(guī)劃的方法論和工具，基于BLM模型、戰(zhàn)略規(guī)劃十步法、商業(yè)畫布、市場(chǎng)管理體系MM，麥肯錫戰(zhàn)略方法論、波特競(jìng)爭(zhēng)理論、增長結(jié)構(gòu)理論等等，開發(fā)完成了基于中國企業(yè)實(shí)踐的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論；已經(jīng)在數(shù)百家中國企業(yè)得以實(shí)踐和驗(yàn)證。

四大戰(zhàn)略咨詢（四大戰(zhàn)略咨詢薪資）

二、SAP四大咨詢公司

四大咨詢公司分別是：

1、IBM——IBM 于 2008年建成了中國第一個(gè) SAP 解決方案中心，全面推進(jìn)“解決方案驅(qū)動(dòng)”的新實(shí)施模式；解決方案中心將 IBM 的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉，結(jié)合新技術(shù)的研發(fā)，形成可重復(fù)使用的管理和技術(shù)最佳實(shí)踐，幫助更多客戶快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提升。

2、HP——惠普支持 SAP 堆棧中的所有各個(gè)方面，其中包括：基礎(chǔ)設(shè)施和管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營、應(yīng)用和系統(tǒng)管理軟件解決方案，可以在您的整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)端到端的集成。

3、埃森哲是全球最大的管理咨詢、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)流程外包的跨國公司。埃森哲通過企業(yè)策略、業(yè)務(wù)流程、信息技術(shù)和人員組織的緊密結(jié)合，幫助客戶實(shí)現(xiàn)具有深遠(yuǎn)意義的變革，提高客戶的績效水平，并以出眾的領(lǐng)導(dǎo)能力、成功決心、專業(yè)服務(wù)和質(zhì)量承諾在客戶中享有盛譽(yù)。

4、凱捷(CG)——通過多年發(fā)展，凱捷技術(shù)已經(jīng)成為中國具有影響力的SAP ERP咨詢實(shí)施顧問公司之一。凱捷技術(shù)SAP團(tuán)隊(duì)通過創(chuàng)新的咨詢方法和信息化手段，向國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢、ERP實(shí)施服務(wù)以及行業(yè)解決方案，以幫助客戶更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略并成功部署信息化系統(tǒng)，從而提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、會(huì)計(jì)“四大”和咨詢“五大”

會(huì)計(jì)行業(yè)與咨詢行業(yè)關(guān)系緊密，而會(huì)計(jì)“四大”和咨詢“五大”又是這兩個(gè)行業(yè)中最精英的殿堂。

大多數(shù)具有一定規(guī)模的事務(wù)所會(huì)在審計(jì)部門和咨詢部門之間建防火墻，不會(huì)同時(shí)向同一客戶提供審計(jì)和咨詢服務(wù)。

德勤全球2010財(cái)年的收入為266億美元，超越普華永道成為全球最大會(huì)計(jì)師行，在中國擁有員工8000多人。

早在1971年，德勤已認(rèn)識(shí)到中國的商機(jī)，在上海成立辦事處，成為首家在這個(gè)動(dòng)感及繁榮的大城市開設(shè)分支機(jī)構(gòu)的外國會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

自1972年，德勤在香港特別行政區(qū)擁有了辦事機(jī)構(gòu)，這是幾次成功并購的結(jié)果。在1989年，Deloitte Haskins & Sells International 和在1975年與日本的審計(jì)公司Tohmatsu Awoki & Sanwa 聯(lián)合的Touche Ross International 合并，形成了Deloitte Touche Tohmatsu，即德勤全球。Spicer & Oppenheim 于1991年加入了我們?cè)谙愀厶貏e行政區(qū)和英國的國際網(wǎng)絡(luò)。1997年，德勤與香港特別行政區(qū)最大的華人會(huì)計(jì)師事務(wù)所 - 關(guān)黃陳方會(huì)計(jì)師事務(wù)所 - 合并。

2.普華永道（PWC）

原來的普華國際會(huì)計(jì)公司（Price Waterhouse）和永道國際會(huì)計(jì)公司

（Coopers & Lybrand）于1998年7月1日合并而成，2008財(cái)年的收入為281億美元，比2007財(cái)年增長14.0%?，F(xiàn)全球共有員工155000人。中國大陸，香港地區(qū)和新加坡總共有460多名合伙人和12000多名員工。

在中國大陸的經(jīng)營實(shí)體名字為普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

3.安永（Ernest & Young）

安永早于1973年在香港設(shè)立辦事處，1981年成為最早獲中國政府批準(zhǔn)在北京設(shè)立辦事處的國際專業(yè)服務(wù)公司。1992年，安永在北京成立安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所。目前，安永在中國擁有超過6500名專業(yè)人員，除成都外也在北京、香港、上海、廣州、深圳、大連、武漢、蘇州及澳門均設(shè)有分所。07年5月，安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所成都分所正式成立，作為安永在中國的第十家分所，成都分所的成立充分顯示了安永對(duì)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視和信心。

4.畢馬威（KPMG）

收入206億美元，從業(yè)人員93000人。

五大咨詢公司

1.IBM咨詢

收購原普華永道咨詢公司(Pricewaterhousecoopers)

普華永道是全球最具規(guī)模的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。在全球一百四十二個(gè)國家擁有超過十二萬五千名專業(yè)人士。普華永道融合他們所具備的淵博知識(shí)與豐富經(jīng)驗(yàn)，以最高的職業(yè)操守為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。普華永道為PricewaterhouseCoopers國際網(wǎng)絡(luò)成員公司。每一家國際網(wǎng)絡(luò)成員公司都是獨(dú)立運(yùn)作的法律實(shí)體。組成了具有豐富行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的多面手隊(duì)伍,并和在下列行業(yè)中的客戶一起工作：能源和礦產(chǎn)、消費(fèi)品和工業(yè)產(chǎn)品、電信、信息、媒介及娛樂、金融業(yè)和服務(wù)業(yè)。2002年7月IBM以35億美元的代價(jià)收購普華永道咨詢公司

2.凱捷安永咨詢(CAP GEMINI ERNST&YOUNG)

由原來的安永咨詢與歐洲IT巨頭凱捷公司合并組成

凱捷集團(tuán)創(chuàng)建于1967年，是全球最著名的管理咨詢，技術(shù)和外包服務(wù)的供應(yīng)商之一。凱捷以自己獨(dú)特的方式與客戶進(jìn)行協(xié)作，將其稱之為協(xié)同管理關(guān)系?；趯?duì)互利雙贏和由此產(chǎn)生的企業(yè)價(jià)值增長的鄭重承諾，凱捷為企業(yè)幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。凱捷在34個(gè)國家擁有55000名員工，在專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域中位居世界前三名，并已在巴黎證券交易所掛牌，榮列CAC40, Euronext 100, Dow Jones STOXX 和 Dow Jones Euro STOXX indices。為充分發(fā)揮咨詢和技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì)，凱捷目前的組織涉及五大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部（或稱為SBU）：三個(gè)地理部（北美、北歐和亞太、中歐和南歐），一個(gè)歐洲外包部和一個(gè)本地專業(yè)服務(wù)部。凱捷于1996年登陸中國。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，自2002年起，凱捷總部將中國作為其在亞太地區(qū)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域。目前，在上海、北京、廣州、香港和臺(tái)北等地均設(shè)有分公司和辦事處。凱捷擁有一流咨詢顧問團(tuán)隊(duì)，具備全球領(lǐng)先的業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富深入的本地經(jīng)驗(yàn),為中國的本土企業(yè)和跨國企業(yè)提供全面的管理咨詢、技術(shù)和外包服務(wù)

3.畢博咨詢(Bearingpoint)

即原來的畢馬威咨詢(KPMG)。

全球最大的管理咨詢公司和系統(tǒng)集成商之一,2001年2，與畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所脫離，成為全球五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所中第一家從母公司脫離并成功上市的管理咨詢公司。1997-2001年，業(yè)績年增長率為32%，年收入近30億美元。2002年5月，成功并購原安達(dá)信企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)，成為目前中國最大的管理咨詢公司。2002年10月，由KPMG Consulting 更名為Bearing Point，中文名為畢博。

4.德勤咨詢(Deloitte)

德勤企業(yè)管理咨詢公司是世界上處于領(lǐng)先地位和發(fā)展最快的咨詢公司之一。在過去的四年中平均以30%的速度增長，2000年全球營業(yè)額達(dá)50億美元，擁有28600多名員工。

德勤咨詢面向大型企業(yè)，政府機(jī)構(gòu)和跨國公司，為客戶的發(fā)展提供包括戰(zhàn)略規(guī)劃、公司運(yùn)營，流程優(yōu)化、信息化管理和人力資源管理在內(nèi)的全方位服務(wù)。德勤咨詢的業(yè)務(wù)跨越七大行業(yè)–能源、公共事業(yè)、制造業(yè)、通信、消費(fèi)品行業(yè)、金融和醫(yī)療保健。

5.埃森哲咨詢(Accenture)

埃森哲(Accenture)是全球領(lǐng)先的管理及信息技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)，2003財(cái)政年度純收入達(dá)118億美元。擁有約95,000多名員工，在全球48個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有110多家分支機(jī)構(gòu)。埃森哲一向以出眾的領(lǐng)導(dǎo)能力、成功決心、專業(yè)服務(wù)和質(zhì)量承諾在客戶中享有盛譽(yù)。《財(cái)富》100強(qiáng)中的86家、《財(cái)富》500強(qiáng)中超過半數(shù)都是我們的客戶。而且在前100名客戶中，有80多家連續(xù)5年都是埃森哲的長期客戶。埃森哲通過企業(yè)策略、業(yè)務(wù)流程、信息技術(shù)和人員組織的緊密結(jié)合，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)具有深遠(yuǎn)意義的變革，提高企業(yè)的績效水平。通過聯(lián)盟、協(xié)作及其競(jìng)爭(zhēng)力，不斷增強(qiáng)自身咨詢及外包能力，努力拓展公司的業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效幫助各行各業(yè)客戶迅速實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)。在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，埃森哲竭力在管理咨詢、信息技術(shù)、經(jīng)營外包、企業(yè)聯(lián)盟等業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┳吭降膶I(yè)化服務(wù)。

四、企業(yè)戰(zhàn)略專家的戰(zhàn)略四大天王

劉冀生、郎咸平、賴偉民、徐二明被公認(rèn)為中國企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)、研究、咨詢的四大領(lǐng)軍人物，稱為“中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王” 中國著名戰(zhàn)略管理專家，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院資深教授、博士生導(dǎo)師，成偉管理顧問公司董事長暨首席戰(zhàn)略顧問，原國家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)研究中心專家委員會(huì)委員，全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)委員，《中外管理》雜志社編委，山東省濟(jì)南市政府顧問，國內(nèi)某上市公司獨(dú)立董事等職。

劉冀生教授還是國家經(jīng)貿(mào)委國有重點(diǎn)大型企業(yè)集團(tuán)董事長總經(jīng)理培訓(xùn)班、全國獨(dú)立董事培訓(xùn)班、清華大學(xué)總裁班的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程主講教授。曾在英國、加拿大、日本、新加坡和香港等地的著名大學(xué)訪問研究及講學(xué)，截至目前已培養(yǎng)出近150名碩士和博士，在戰(zhàn)略管理方面有著精深的造詣，在學(xué)術(shù)界和企業(yè)界享有極高的聲譽(yù)和影響力。主要著作有《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》《工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理案例》《企業(yè)經(jīng)營學(xué)》《中國企業(yè)文化——現(xiàn)在與未來》《中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》等。在大眾心目中,郎咸平是位觀點(diǎn)鮮明而且具有世界級(jí)學(xué)術(shù)成就、在中國博得極高知名度的大師級(jí)學(xué)者，有中國經(jīng)濟(jì)的“鐵榔頭”、中國股市的“郎旋風(fēng)”之稱。

郎咸平1956年出生于臺(tái)灣，父親是個(gè)軍人。1986年，他在美國賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院以創(chuàng)世界紀(jì)錄的兩年半時(shí)間連拿金融學(xué)碩士和博士學(xué)位。郎咸平曾經(jīng)執(zhí)教于多家知名的商學(xué)院，其中包括沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)等，現(xiàn)任香港中文大學(xué)最高學(xué)術(shù)級(jí)別的（首席）教授和長江商學(xué)院金融學(xué)講座教授。曾擔(dān)任世界銀行公司治理顧問，深交所公司治理顧問，亞洲開發(fā)銀行的中國銀行改革治理顧問，香港政府財(cái)經(jīng)事務(wù)局公司治理項(xiàng)目顧問。

2003年以來，郎咸平把主要精力轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略研究，為企業(yè)高管人士進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析，被稱為“中國民營企業(yè)教父”。近期在全國舉辦了多場(chǎng)《金融危機(jī)下的中國企業(yè)戰(zhàn)略突圍》講座，在各地引起轟動(dòng)。賴偉民，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北京大漢九鼎研究院院長，北京大學(xué)客座教授。近年來致力于經(jīng)濟(jì)管理的研究與實(shí)踐，發(fā)表的《中國經(jīng)濟(jì)的五大風(fēng)險(xiǎn)》、《實(shí)業(yè)救國是中國經(jīng)濟(jì)的唯一出路》、《中國樓市的四大壓力》等文在國內(nèi)有較大影響。由于多次準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，受到經(jīng)濟(jì)學(xué)界的關(guān)注。新華社、中央電視臺(tái)等主流媒體對(duì)其進(jìn)行專訪，其觀點(diǎn)為媒體廣泛轉(zhuǎn)載，是新一代經(jīng)濟(jì)學(xué)家的代表人物。長期擔(dān)任多家企業(yè)顧問，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。并在許多高校EMBA學(xué)位班或EDP研修班任主講教授、在各類大型論壇擔(dān)任主講嘉賓。善于把創(chuàng)新性理論思想與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合。

賴偉民教授曾經(jīng)在多家知名企業(yè)任高管，有豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。訪問調(diào)研了數(shù)千家企業(yè)，建立了大量的研究模型。并且擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問，實(shí)際操刀企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃和制度建設(shè)。多年來，賴偉民教授一直擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校總裁班《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程主講教授，全國財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人等職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程的主講專家，并多次在國家銀河培訓(xùn)工程、國家653培訓(xùn)工程及各類大型論壇、研討會(huì)擔(dān)任主講嘉賓。賴教授在全國演講授課數(shù)千場(chǎng)，學(xué)識(shí)淵博，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。全國各地十萬余名學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)接受過賴教授的思想，大量企業(yè)家因?yàn)閰⒓恿速嚱淌诘恼n程，使自己的企業(yè)走出困境，實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增。賴教授善于把創(chuàng)新性理論思想與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，和大家一起完成把管理思想從抽象到具體，從理論到實(shí)踐的蛻變過程。中國人民大學(xué)研究生院副院長，教授、博士生導(dǎo)師，中國人民大學(xué)第十屆校學(xué)術(shù)委員會(huì)副秘書長，中國人民大學(xué)第三屆校務(wù)委員會(huì)委員，兼任國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)第六屆工商管理學(xué)科評(píng)議組成員，中國企業(yè)管理研究會(huì)副會(huì)長，北京現(xiàn)代企業(yè)研究會(huì)會(huì)長，享受國務(wù)院政府特殊津貼。歷任國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)第五屆工商管理學(xué)科評(píng)議組副召集人，全國MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)委員，教育部高校工商管理類教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)主任委員，中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院院長、商學(xué)院院長。

徐二明教授多年從事戰(zhàn)略管理、組織理論、國際管理和教育管理等方面的研究，主持研究過《制度合法性與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系研究》（70972127）、《創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群中組織場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新與績效的影響研究》、《不同行業(yè)群上市公司治理結(jié)構(gòu)與績效的相關(guān)性研究》等3項(xiàng)國家自然科學(xué)基金會(huì)課題、《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》的國家社科和多項(xiàng)省部級(jí)課題。撰寫了《企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《國際企業(yè)管理概論》等多部專著與案例集，以及在國內(nèi)外重要雜志與學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表過數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文，還在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》撰寫過專欄。徐教授曾榮獲教育部全國普通高等學(xué)校優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng)，教育部國家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、教育部國家精品課程等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

徐二明教授被國內(nèi)浙江大學(xué)等十余所大學(xué)聘為兼職教授，并先后在美國布法羅紐約州立大學(xué)（New York State University at Buffalo）、斯克蘭頓大學(xué)(The University of Scranton) 、澳大利亞悉尼科技大學(xué)(University of Technology, Sydney, Australia)、日本國立九州大學(xué)以及香港理工大學(xué)任教。

四大戰(zhàn)略咨詢（四大戰(zhàn)略咨詢薪資）