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市場營銷發(fā)展變化的新趨勢(市場營銷發(fā)展變化的新趨勢是什么)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于市場營銷發(fā)展變化的新趨勢的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、市場營銷觀念是如何演變的??
企業(yè)的市場營銷觀念經(jīng)歷了從最初的生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念到市場營銷觀念和社會市場營銷觀念的發(fā)展和演變過程。真正的營銷觀念形成于第四個階段的市場營銷觀念,這是市場營銷觀念演變進程中的一次重大飛躍。
市場營銷觀念產(chǎn)生于20世紀初期的美國,是企業(yè)進行市場營銷活動時的指導思想和行為準則的總和。企業(yè)的市場營銷觀念決定了企業(yè)如何看待顧客和社會利益,如何處理企業(yè)、社會和顧客三方的利益協(xié)調(diào)。
要求企業(yè)一切計劃與策略應以消費者為中心,正確確定目標市場的需要與欲望,比競爭者更有效地提供目標市場所要求的滿足。要求企業(yè)營銷管理貫徹“顧客至上”的原則,使顧客滿意,從而實現(xiàn)企業(yè)目標。
基本特點
1、以消費者需求為中心,實行目標市場營銷。
2、運用市場營銷組合手段,全面滿足消費者的需求。
3、樹立整體產(chǎn)品概念,刺激新產(chǎn)品開發(fā),滿足消費者整體需求。
4、通過滿足消費者需求而實現(xiàn)企業(yè)獲取利潤的目標。
5、市場營銷部門成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心。
市場營銷觀念采用的是從外向內(nèi)的順序,它從明確的市場出發(fā),以顧客需要為中心,協(xié)調(diào)所有影響顧客的活動,并通過創(chuàng)造性的顧客滿足來獲取利潤。
二、21世紀企業(yè)營銷環(huán)境有哪些變化趨勢?
20世紀的中國企業(yè)營銷,應該說走的是一條以模仿為主的道路。改革開放的20年來,西方企業(yè)營銷理論與方法從引進傳播到推廣應用,多數(shù)企業(yè)基基本上是“照葫蘆畫瓢”。
市場營銷環(huán)境通過對企業(yè)構成威脅或提供機會影響營銷活動。環(huán)境威脅是指環(huán)境中不利于企業(yè)營銷的因素及其發(fā)展趨勢,對企業(yè)形成挑戰(zhàn),對企業(yè)的市場地位構成威脅。市場機會指由環(huán)境變化造成的對企業(yè)營銷活動富有吸引力和利益空間的領域。
按對企業(yè)營銷活動影響因素的范圍分:微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境:
(1)微觀環(huán)境:直接營銷環(huán)境(作業(yè)環(huán)境),指與企業(yè)緊密相連,直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者,包括:企業(yè)本身、市場營銷渠道企業(yè)(供應者、中間商)、競爭者及社會公眾。
(2)宏觀環(huán)境:間接營銷環(huán)境,指影響企業(yè)營銷活動的社會性力量和因素,包括:人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治法律、法律環(huán)境、技術環(huán)境及自然環(huán)境。
三、論文:論21世紀市場營銷環(huán)境變化新趨勢( 幫幫忙呀大家)?。?!
20世紀的中國企業(yè)營銷,應該說走的是一條以模仿為主的道路。改革開放的20年來,西方企業(yè)營銷理論與方法從引進傳播到推廣應用,多數(shù)企業(yè)基基本上是“照葫蘆畫瓢”。進入21世紀后,我國企業(yè)營銷是仍然走以模仿為主的道路還是走以創(chuàng)新為主的道路呢?對此我國理論界和企業(yè)界都有不同的看法。筆者認為:營銷創(chuàng)新,應該成為21世紀我國企業(yè)營銷的主旋律。
營銷創(chuàng)新是21世紀中國企業(yè)發(fā)展的必然選擇
我國企業(yè)在21世紀之所以要以營銷創(chuàng)新為主旋律,主要是基于以下考慮:
1.買方市場的形成
1996年是我國買方市場形成的關鍵年,由于經(jīng)濟“軟著陸”的成功,我國市場開始出現(xiàn) 全面過?,F(xiàn)象。據(jù)國內(nèi)貿(mào)易局提供的資料表明,1999年上半年,在605種主要商品中,供大于求的品種占72.2%,其佘的品種也基本利于供求平衡狀況。不僅生活資料、生產(chǎn)資料過剩,甚至連長期困擾我國經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”行業(yè)如電力、煤炭、交通等出現(xiàn)供過于求的狀況。“鐵老大”已沒有了“老大”派頭,“電老虎”也失支了昔日的威風,中國市場已由過去 的賣方市場進入到買方市場。在賣方市場條件下,總供給小于總需求,企業(yè)只要仿效別人的 生產(chǎn)和營銷做法就能獲利。而在買方市場條件下,由于總供給大于總需求,因而企業(yè)只是仿 效別人的生產(chǎn)和營銷則難以成功,只有走創(chuàng)新之路,形成自己的營銷特色,才能真正得以生 存與發(fā)展。21世紀的我國市場是一個長期的買方市場,堅持營銷創(chuàng)新,是企業(yè)立足于買方市場之寶。
2.加入WTO
經(jīng)過十幾年的馬拉松談判,我國加入WTO指日可待。我國加入WTO后,會進一步開放國內(nèi)市場和降低關稅,這必然導致更多的國外企業(yè)和國外產(chǎn)品進入我國市場,從而使得國際競爭國內(nèi)化。國外企業(yè)一般實力雄厚,營銷力強,國內(nèi)企業(yè)欲與之抗衡,不僅應走聯(lián)合之路,而且要加強營銷創(chuàng)新如果一味效仿國外企業(yè)的營銷做法,那么在這場中外營銷戰(zhàn)較量中容 易敗下陣來。
一是洋產(chǎn)品的天下,長虹、海爾、小天 等一批民族企業(yè)奮起 抗爭,勇于創(chuàng)新,終于奪回了市場。因此,我國加入WTO后,面對更加激烈的市場況爭和強 大的國外對手,唯有以營銷創(chuàng)新方能取勝。
3.知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)
21世紀是知識經(jīng)濟的時代,它將逐步替工業(yè)經(jīng)濟成為國際經(jīng)濟中占主導地位的經(jīng)濟,知 識經(jīng)濟作為一種創(chuàng)新型經(jīng)濟,強調(diào)創(chuàng)新應成為經(jīng)濟增長的發(fā)動機。在知識經(jīng)濟條件下,企業(yè) 的競爭力大小取決于其創(chuàng)新力的強弱。企業(yè)創(chuàng)新力包括多個方面,營銷創(chuàng)新力是其核心要素 之一,企業(yè)只有大力開展營銷創(chuàng)新,才能更好地迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。
4.可持續(xù)發(fā)展的要求
面對世界綠色浪潮的蓬勃興起,中國政府莊嚴承諾,堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路。實現(xiàn)我 國經(jīng)濟在21世紀的可持續(xù)發(fā)展,關鍵在各個企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,而企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就必須避免重蹈“先污染后治理”的舊轍,實行“潔凈化”生產(chǎn)和營銷,這就要求企業(yè)放棄傳統(tǒng)的工業(yè)時代營銷做法,探索新的營銷做法,即進行營銷創(chuàng)新。
21世紀中國企業(yè)營銷的五大創(chuàng)新
我國企業(yè)在21世紀的營銷創(chuàng)新可概括為十大方面:觀念創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、策略創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、規(guī)則創(chuàng)新等。本文主要分析其中五大創(chuàng)新:
1.觀念創(chuàng)新
觀念創(chuàng)新是企業(yè)營銷的先導。21世紀的中國企業(yè),不能以樹立市場營銷觀念為滿足,而 應追求與21世紀相適應的新營銷觀念。我認為以下新觀念應特別強調(diào):
一是親情營銷觀念。20世紀的市場營銷觀念強調(diào)的核心是顧客至高無上,把顧客當“上 帝”。其實,世界上本沒有什么“上帝”,而且上帝高高在上使人無法適從。親情營銷觀念 強調(diào)把顧客當“朋友”或“親人”而不是“上帝”,通過建立一種新型的親情(魚水)關系, 把企業(yè)與顧客之間的距離最大限度地縮短。通過與顧客做“朋友,而使顧客成為企業(yè)的永遠 “朋友”。試想,當顧客成為企業(yè)的“朋友”時,還不會向企業(yè)的產(chǎn)品“投資”嗎?這就叫 以企業(yè)的“感情投資”換取顧客的“貨幣投資”。
二是全球營銷觀念。經(jīng)濟全球化是當今世界經(jīng)濟發(fā)展的最重要趨勢,現(xiàn)代化大生產(chǎn)本身 的客觀規(guī)律必然要求實現(xiàn)全球化分工。在這一經(jīng)濟規(guī)律的趨動下,各國企業(yè)和產(chǎn)品紛紛走出 國門,在世界范圍內(nèi)尋求發(fā)展機會,許多產(chǎn)品都已成為全球產(chǎn)品,許多支柱產(chǎn)業(yè)也已成為國 際支柱產(chǎn)業(yè),而不是某一國的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)。特別是實力雄厚的跨國公司,早已把全球市場置 于自己的營銷范圍內(nèi),以一種全球營銷觀念來指導公司的營銷活動。如可口可樂公司在世界 幾十個國家布有生產(chǎn)據(jù)點和100多個國家擁有市場,成為一個總部設在美國的全球公司;空 中汽車公司早已不是法國公司而是歐洲公司,并把營銷觸角伸向各國市場。這些公司都是把 眼光放在世界地圖上開展全球營銷活動。海爾是我國企業(yè)界較早具有這一意識的公司,他們 明確提出要實現(xiàn)“海爾的國際化和國際化的海爾”。所謂“海爾的國際化”就是通過大規(guī)模 出口和在境外設廠讓海爾迅速走向世界各國。1998年,在我國出口嚴重滑坡的情況下,海爾。 出創(chuàng)口匯同比增長36%,今年1-3月份,猛增131%。所謂“國際化的海爾”就是讓海爾在世界各國本土化。據(jù)報道,海爾首先在知識經(jīng)濟最發(fā)達的美國邁出這一步,美國海爾是海爾按照三位一體(即設計中心、營銷中心、生產(chǎn)中心都在美國)原則成立的本土化海爾,而不是單純的中國海爾,其設計中心設在波士頓,營銷中心設在紐約,生產(chǎn)制造中心設在南卡羅林那州,讓美國人來經(jīng)營美國海爾,讓美國資源來“養(yǎng)育”美國海爾。
三是知識營銷觀念。21世紀知識經(jīng)濟不同于20世紀的工業(yè)經(jīng)濟,智力資本將成為第一資本,決定著企業(yè)面向未來的競爭優(yōu)勢。智力優(yōu)勢是知識經(jīng)濟時代的最重要優(yōu)勢,比爾·蓋茨的微軟公司在資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)總額只有通用汽車公司資產(chǎn)總額的4%左右,而它的市場價值卻相當于通用汽車市場價值的4倍。之所以如此,是因為微軟生產(chǎn)經(jīng)營的是知識經(jīng)濟時代的重要產(chǎn)品——電腦軟件,而通用生產(chǎn)經(jīng)營的是工業(yè)經(jīng)濟時代的典型產(chǎn)品——汽車。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的營銷觀念也要相應轉變,即樹立知識營銷觀念。知識營銷觀念是知識經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,是知識經(jīng)濟相適應的一種新營銷觀念。它高度重視知識、信息和智力,憑知識和智力而不是憑經(jīng)驗在日益激烈的市場營銷戰(zhàn)中取勝。為此,主要充分捕捉和利用市場信息,開發(fā)和生產(chǎn)科技含量高的產(chǎn)品,選擇和運用現(xiàn)代化營銷手冊。
四是綠色營銷觀念。自本世紀70年代初發(fā)表《人類環(huán)境宣言》拉開人類環(huán)境保護的序幕 以來,綠色浪潮一浪高過一浪并席卷全球,將把21世紀變成一個綠色世紀。綠色浪潮的興起帶來綠色需求的迅速增長,推動綠色市場的蓬勃發(fā)展。據(jù)有關資料顯示:1995年,世界綠色市場規(guī)模達4270億美元;到2000年,可達6000億美元,到2010年將增至12000億美元。綠色市場規(guī)的不斷擴大,必然要求企業(yè)以綠色營銷觀念為指導,盡力滿足各國消費者的綠色需求。綠色營銷觀念強調(diào)企業(yè)在營銷活動中要把市場需求與環(huán)境保護有機的合起來,大力開發(fā)綠色產(chǎn)品,盡量減少乃至消除環(huán)境污染所造成的危害。
2.市場創(chuàng)新
隨著我國買方市場的出現(xiàn),企業(yè)之間的競爭也步入“戰(zhàn)國時代”,面對愈演愈烈的營銷 戰(zhàn),企業(yè)是拼力爭奪已有的市場還是去尋找消費者尚未得到滿足的潛在需求,或創(chuàng)造一種新 的需求呢?有人把它形象地比喻為是去搶現(xiàn)有的“蛋糕”還是另做一塊新的“蛋糕”。市場 創(chuàng)新不是去搶現(xiàn)有的“蛋糕”,而是去做新的“蛋糕”。有的企業(yè)面對強大的競爭壓力,采 用“讓利不讓市”的低價位策略苦苦支撐已有的市場,結果往往得不嘗失。高明的企業(yè)則把 視野投向新的市場。以洗衣機為例,城市洗衣機市場飽和了,海爾就拓展農(nóng)村洗衣機市場, 當海爾總裁獲知四川等地農(nóng)民用洗衣機洗地瓜、土豆時,立馬組織企業(yè)開發(fā)出能洗地瓜、土 豆的洗衣機,備受當?shù)叵M者的青睞??梢?,消費者的多層性及其需求的多樣化為市場創(chuàng)新 提供了廣闊空間,這種市場創(chuàng)新主要表現(xiàn)在:新的區(qū)間市場、新的專業(yè)市場、新的群體市場 等。著眼于21世紀,企業(yè)應高度注重拓展下列市場:
一是高科技市場。高科技市場是我國發(fā)展前景極為廣闊的市場,有著巨大的市場需求潛量,且涉及到許多個行業(yè),大有拓展價值。美國的微軟、中國的北大方正等著名企業(yè),都是在拓展這一市場領域大獲成功的。
二是農(nóng)村市場。我國約有70%的人口生活在農(nóng)村,總數(shù)達9億之多,由于城鄉(xiāng)之間的差別,目前農(nóng)村居民的消費與城市居民的消費大約相差10年,因而在城市市場已處飽和的 些 商品,如家用電器等,在農(nóng)村市場仍有發(fā)展?jié)摿?。?jù)有關資料表明,1997年農(nóng)村居民家庭平均每百戶年底擁有彩電27.3臺、電冰箱8.8臺、洗衣機21.9臺,基本相當于1986年城鎮(zhèn)居民27.4臺、12.7臺和59.7臺的平均擁有水平。1997年農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)為55.1%,相當于城鎮(zhèn)居民80年代初期的水平。當然,開拓農(nóng)村市場也要適銷對路,不能把城里人用的商品照搬到農(nóng)村,應根據(jù)當?shù)剞r(nóng)村市場的需求搞好新產(chǎn)品的開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的改進。
三是旅游市場。旅游市場的發(fā)展前景十分看好,據(jù)國際有關旅游組織分析預測,隨著人 們的生活水平提高和交通條件的改善,越來越多的人會選擇外出旅游,不斷增加旅游消費, 旅游產(chǎn)品將成為21世紀與鋼鐵產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。該組織還認為,中國將在21世紀成為世界旅游消費大國。今年國慶節(jié)放長假帶來的旅游消費熱潮,正說明拓展我國旅游市場大有作為,我國有關企業(yè)應致力于這一新興市場的開發(fā)和拓展。
四是老年市場。據(jù)政府有關部門近期宣布,我國已提前進入老年化的社會,目前全國60 歲以上的老年人占全國總人口的10%,約1.3億人,隨著時間的推移,我國老年人將進一步增多。大量老年人的存在必然帶來老年市場的發(fā)展,特別是老年食品、保健品等潛在的需求量極大,是企業(yè)應重點拓展的一個新群體市場。日本企業(yè)早在70年代就著手拓展老年市場,從吃穿用到住行玩開發(fā)出一系列新產(chǎn)品,現(xiàn)在老年市場已成為日本的一個重要市場。由于老年人具有生活閱歷豐富、勤儉節(jié)省等獨到的消費特點,因而拓展這一市場難度很大,企業(yè)應正視困難,制定和實施“攻堅”戰(zhàn)略,堅持下去必有收獲。
五是文化市場。我國是一個歷史悠久的文明古國,同時又是一個多民族的國度,文化資 源十分豐富。然而,我國一直未能充分重視發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和拓展文化市場,只是把它作為發(fā) 展市場經(jīng)濟的點綴物,所謂“文化搭臺,經(jīng)貿(mào)唱戲”,正是最好的寫照。其實,文化市場同 樣只有極大的開發(fā)價值,世界著名的好萊塢影城、迪思尼樂園等都是成為成功的范例。最近 舉辦的上海國際藝術節(jié)按市場營銷方法進行操作,結果生意空前興隆,財源大增。當然,在 拓展文化市場過程中,也要進行營銷創(chuàng)新,不能機械地模仿,否則也會失利。例如,深圳“ 錦銹中華”微縮景觀一舉成功后,一家公司模仿其做法,在宜昌興建了“三峽”微縮影觀, 結果觀都廖廖無幾,原因就在于選擇興建地點的錯誤,試想一下,當真三峽近在咫尺時,誰 還會有興趣去看假三峽呢?
3.產(chǎn)品創(chuàng)新
“產(chǎn)品常新,企業(yè)長青”,這是企業(yè)界流行的一句格言。它告訴我們只有不斷進行產(chǎn)品 創(chuàng)新,才能永葆企業(yè)青春活動。國內(nèi)外一些百年老字號企業(yè)之所以寶刀不老,就在于不斷強 化產(chǎn)品創(chuàng)新。煙臺“北極星”鐘表公司的成功秘訣就是每年推出數(shù)十個新品種,新花色、新 樣式。如果不堅持產(chǎn)品創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展則會潛伏重大危機。武漢長江音響曾嬴利7000多萬元,當時領導者認為把這筆錢放在銀行里拿利息也有一筆可觀的收入,因而未去投資開發(fā)新產(chǎn)品,不到幾年時間,VCD取代了音響,長江音響的生產(chǎn)企業(yè)因失去市場而被迫關門。
產(chǎn)品創(chuàng)新應從產(chǎn)品整體概念出發(fā),重點突出以下方面的創(chuàng)新:
一是產(chǎn)品標準創(chuàng)新。企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)過程中,一方面應按照國家標準、國際標準進行創(chuàng) 新,符合ISO9000、ISO14000等國際認證標準的要求;另一方面也不宜機械地照搬某一標準 。而應以消費者要求為最終標準,力求使產(chǎn)品最大限度地滿足消費者需要。
二是產(chǎn)品品種、花色、樣式創(chuàng)新。隨著科技的迅速發(fā)展,產(chǎn)品生命周期日趨縮短,產(chǎn)品 的流行色、流行式變化更快,因而企業(yè)必須不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代,適時推出新品種、新 花色、新樣式,以變應變。
三是產(chǎn)品包裝創(chuàng)新。包裝創(chuàng)新要與產(chǎn)品的特性和價值相符,進行適度包裝,防止過渡包 裝和過簡包裝,包裝材料的選用也要從有利于環(huán)保出發(fā),盡量節(jié)約有限資源。目前,應注意 糾正社會上對“包裝”的變異理想,防止“貨賣一張皮”的現(xiàn)象蔓延。
四是產(chǎn)品品牌創(chuàng)新。一方面要根據(jù)時代的發(fā)展和競爭的變化對品牌的設計和使用加以更 新,另一方面要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展擴大品牌的知名度,爭創(chuàng)全國名牌和國際名牌。
五是產(chǎn)品服務創(chuàng)新。服務是有形產(chǎn)品的延伸,能夠給消費者帶來更大的利益和更好的滿 足,因而越來越成為產(chǎn)品的一個重要組成部分。正如美國營銷學家李維特教授所言:未來競 爭的關鍵,不在于企業(yè)能生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品,而在于為產(chǎn)品提供什么樣的附加價值:包裝、 服務、用戶咨詢、購買信貸、及時交貨和人們以價值來衡量的一切東西。著名的IBM公司在 廣告中強調(diào)的“IBM就是服務”,正反映了該公司十分重視產(chǎn)品服務的思想。產(chǎn)品服務創(chuàng)新 就是強調(diào)不斷改進和提高服務水平和服務質(zhì)量,不斷推出新的服務項目和服務措施,力圖讓 消費者得到最大的滿足或滿意。
產(chǎn)品創(chuàng)新還要順應國際大趨勢,朝著多能化、多樣化、微型化、簡便化、健美化、舒適 化、環(huán)?;⑿缕婊确较虬l(fā)展,并注重實施產(chǎn)品陳舊化戰(zhàn)略。產(chǎn)品陳舊戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)市 場需求變化規(guī)律有意識地淘汰老產(chǎn)品、推出新產(chǎn)品的戰(zhàn)略,通過企業(yè)自己對產(chǎn)品加以否定而 不斷地注入“新鮮血液”,使得企業(yè)成長曲線呈平穩(wěn)上升態(tài)勢。
4.方法創(chuàng)新
企業(yè)在營銷實踐中,一方面應敢于把國際先進的營銷做法創(chuàng)造性加以應用,另一方面要 大膽提出和實施新的營銷方法。營銷方法創(chuàng)新主要體現(xiàn)在:
四、我國營銷渠道發(fā)展有哪些趨勢和特征?
一、營銷渠道的特征:
1、起點是生產(chǎn)者,終點是消費者(生活消費)和用戶(生產(chǎn)消費)
2、參與者是商品流通過程中各種類型的中間商
3、前提是商品所有權的轉移
二、營銷渠道的發(fā)展趨勢:
1、渠道運作:以終端市場建設為中心
2、渠道支持:由機械化轉向全方位化
3、渠道格局:由單一化轉向多元化
4、渠道結構扁平化
擴展資料:
營銷渠道策略選擇:
1、直接渠道或間接渠道的營銷策略
2、長渠道或短渠道的營銷策略
3、寬渠道或窄渠道的營銷策略
4、單一營銷渠道和多營銷渠道策略
5、傳統(tǒng)營銷渠道和垂直營銷渠道策略
參考資料來源:百度百科-營銷渠道策略
參考資料來源:百度百科-市場營銷渠道
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