杭州和南京哪個(gè)it發(fā)達(dá)些(南京和杭州的it)
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本文目錄:
一、南京與杭州那個(gè)發(fā)達(dá)
1、南京是華東版“北京”,政治地位與地理位置相較杭州更為顯赫。而杭州則儼然是華東的第二個(gè)上海,是華東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域中心,未來更可能成為互聯(lián)網(wǎng)金融的橋頭堡。
2、南京之地利
襟兩江而枕東海,扼天塹而守江淮,鐘山龍?bào)矗^虎踞,有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢,使得南京哪怕是個(gè)落魄的貴族,也還是在名號(hào)上與首都分庭抗禮。作為華北華東華中之交界點(diǎn),被定位為東部中心城市和東部戰(zhàn)區(qū)駐地,更是當(dāng)今最主要的兩條高鐵動(dòng)脈京滬線-滬漢蓉高鐵最核心的匯集處,南京自然是擔(dān)起了東承江南之繁茂,西啟內(nèi)地之蓄發(fā)的重任,雖被笑稱為徽京,卻也足顯其吳頭楚尾之“地”利。六朝金粉地,金陵帝王州,百載江左文樞,終究還是承載建業(yè)之志。
3、杭州之人和
“暖風(fēng)熏的游人醉,直把杭州作汴州”原詩雖是表達(dá)對(duì)南宋無意向北之無奈,卻也從側(cè)面反映了杭州的溫存,總是讓游人找到他鄉(xiāng)既故鄉(xiāng)的歸宿。相比起南京“天翻地覆慨而慷”的幾多悲歌,杭州更顯“淡妝濃抹總相宜”的柔情。同樣,比起隔壁大內(nèi)斗省的紛擾,杭州則能凝聚全省之力而向前高歌。當(dāng)上海仰天長問:為何難出阿里這樣的巨頭,背后的答案恐怕就是深深刻在城市里的基因吧。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大潮襲來,可以看到的是越來越多逃離北上廣的人都選擇了這片溫柔鄉(xiāng)土來開創(chuàng)自己的事業(yè)。東南形勝,三吳都會(huì),錢塘自古繁華,作為商業(yè)文明高度發(fā)達(dá)的城市,杭州始終在匯聚著人的力量。
二、南京和杭州哪個(gè)城市好
我覺得南京和杭州就好似華東版的北京與上海。
南京是華東版北京,政治地位與地理位置相較杭州更為顯赫。而杭州則儼然是華東的第二個(gè)上海,是華東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域中心,未來更可能成為互聯(lián)網(wǎng)金融的橋頭堡。
所以,南京相對(duì)于杭州來講,經(jīng)濟(jì)是差一些的,但是按照天津的強(qiáng)勢復(fù)興,外界普遍認(rèn)為南京作為同樣政治地位優(yōu)渥的城市也會(huì)跟著抬頭。南京對(duì)于杭州,他的王牌顯然不是工業(yè)經(jīng)濟(jì),而在于強(qiáng)大而深厚的人文底蘊(yùn)與科教規(guī)模。金陵自古繁華地,佳人才子薈萃更不用多說。個(gè)人覺得南京的城市包容性在整個(gè)中國最為發(fā)達(dá)的華東地區(qū)是僅次于上海的,在這里不管你來自何方,都能被接納和成長。而經(jīng)過青奧會(huì)的承辦,相信南京的城建又將獲得新的面貌,雖然民間普遍不予理解,但以承辦完亞運(yùn)會(huì)后的廣州來看,這種國際性賽事的承辦無形中是鞏固和提升城市地位的。
杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的很好,但不是長三角最好的。杭州前有上海,甚至蘇州制衡,后有寧波和無錫虎視眈眈,可以說壓力并不小。杭州以旅游休閑著稱,城中環(huán)湖而建,依山傍水,風(fēng)景獨(dú)好,頗為宜人,所以就宜居層面,杭州無疑勝過南京,并且據(jù)說杭州的物價(jià)雖高(甚至超廣州)但是薪酬水準(zhǔn)是優(yōu)于南京的。而回到經(jīng)濟(jì)層面的比較,民間普遍認(rèn)為杭州的創(chuàng)業(yè)氛圍與環(huán)境亦要優(yōu)于國資扎堆的南京。
所以好與壞,僅就個(gè)人選擇標(biāo)準(zhǔn)的不同而有所差異吧。不過刨根問底的刺探這個(gè)兩座江南一頭一尾的城市,可以粗略的總評(píng)為一句半斤八兩又各有千秋。
三、南京和杭州哪個(gè)城市經(jīng)濟(jì)好!
根據(jù)全國GDP總量排名可知:杭州的經(jīng)濟(jì)比南京好。
杭州全市GDP為7803.98億元,全國排名第十名,南京全市GDP為7201.57億元,全國排名13位,兩個(gè)城市的人口總量都是800萬,自從金融危機(jī)之后浙江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩,從2015年開始杭州市的GDP在全國排名第八位,而南京排名全國第十七位,說明杭州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度一直在南京之前。
國內(nèi)生產(chǎn)總值(Gross Domestic Product,簡稱GDP)是指在一定時(shí)期內(nèi)(一個(gè)季度或一年),一個(gè)國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中所生產(chǎn)出的全部最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)值,國內(nèi)生產(chǎn)總值是國民經(jīng)濟(jì)核算的核心指標(biāo),在衡量一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展水平亦有相當(dāng)重要性。
國民生產(chǎn)總值(GNP)是一個(gè)國民概念,是指某國國民所擁有的全部生產(chǎn)要素在一定時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的市場價(jià)值,因此,一個(gè)在日本工作的美國公民的收入不計(jì)入美國的GDP中,而計(jì)入日本的GDP中。
四、對(duì)比杭州,南京拉胯,知名互聯(lián)網(wǎng)公司為何那么少?
南京本身經(jīng)濟(jì)就沒什么活力,一大幫國企靠著政策壟斷吃飯 ,其實(shí)做的都是沒用多少技術(shù)含量的事,至于互聯(lián)網(wǎng)公司,南京的軟件公司一種是搞華為外包的,一種就是搞政企項(xiàng)目其實(shí)就是做政府信息化外包的
互聯(lián)網(wǎng)20年前新興起來的產(chǎn)業(yè),出現(xiàn)在最發(fā)達(dá)的一線城市才正常。
杭州是偶然特例。所以南京沒有才正常,有反而不正常了。當(dāng)然蘇寧,途牛算不算知名和互聯(lián)網(wǎng),大家自己感覺了。
但是,雖然沒有本土,入駐有很多的。比如曾經(jīng)的南摩,愛立信,富士通,opera。也有富士康,oppo,華為,中興等等。也有怪獸充電等一眾不錯(cuò)的企業(yè)。
南京、蘇州、上海走的是國有企業(yè)道路,基本控制在國家手里,餓不死,但也很難大富大貴。
杭州經(jīng)濟(jì)太虛了,南京很多軍工都是隱形冠軍,南京是玩實(shí)體玩高 科技 的
按網(wǎng)絡(luò)上說法,因?yàn)槟暇?shí)在,只會(huì)做實(shí)業(yè),不像杭州,只會(huì)玩虛的,除了阿里巴巴什么都沒有,就是靠網(wǎng)紅過日子。[看][看][看]
紐約的知名互聯(lián)網(wǎng)公司,請(qǐng)舉例說明。
南京根本就沒有互聯(lián)網(wǎng)公司,成不了這氣候,唯一的蘇寧也快倒閉了,實(shí)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)雙雙落后杭州。
杭州也就是一個(gè)阿里,南京的SHEIN不比它差,而且SHEIN是賺國外的錢
南京實(shí)在,不想不愿去騙錢唄。
第一、氛圍
為什么南京高校的計(jì)算機(jī)專業(yè)優(yōu)勢這么好,但是社招卻一反北上深杭,一流的大學(xué)生更多的是進(jìn)軟件行業(yè),而不選擇互聯(lián)網(wǎng)?
個(gè)人覺得就是氛圍的原因。從大學(xué)生畢業(yè)說起,有一部分畢業(yè)生因?yàn)楦鞣N原因留在南京,就業(yè)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)就途牛、蘇寧、焦點(diǎn)、house365等(還有一個(gè)錢寶,不討論),而且像途牛等對(duì)應(yīng)屆生要求還高,所以能進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的同學(xué)本來就很少。
在發(fā)展上,如上面所說的南京的互聯(lián)網(wǎng)不正規(guī),且員工能力偏低,圈子的水平影響其中人的水平,兩三年內(nèi)發(fā)展不會(huì)很好,工資也不高,特別是研究生,性價(jià)比就差了些。而進(jìn)入軟件行業(yè)的同學(xué),研究生三年好的可以拿到20-30w(注意是南京)。剩余的人就只能去外包行業(yè),基本上就是作坊的模式。
久而久之,南京互聯(lián)網(wǎng)的氛圍就惡性循環(huán),越來越差。
大公司(像途牛)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成型,上面好幾級(jí)的能力都沒有達(dá)到一二線互聯(lián)網(wǎng)的要求,新來的同事很難去改變已經(jīng)巨大的運(yùn)作體系,所以不能指望這些公司來改變這種氛圍。
現(xiàn)在不少學(xué)生團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè),南京的弱勢是大學(xué)生沒有像北京、上海的同學(xué)一樣,有好的氛圍的公司可以實(shí)習(xí),可以去了解互聯(lián)網(wǎng)各種職業(yè)的職責(zé)、發(fā)展和開放的管理方法。因?yàn)椴涣私庠趺慈ヌ岣撸疵谇斑M(jìn),要么原地不動(dòng),所以也較難去改變什么。之前看過一些園區(qū)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,作外包,用的還是學(xué)校教的那套Jsp,不知道怎么提高,也不知道要提高。從技術(shù)上講,基本上是廢了。
最近倒是出來一些從一二線互聯(lián)網(wǎng)出來的團(tuán)隊(duì)在南京創(chuàng)業(yè),團(tuán)隊(duì)有良好的帶隊(duì)能力,對(duì)員工的發(fā)展有較好的溝通和規(guī)劃,從小而精作起。把互聯(lián)網(wǎng)的管理、技術(shù)和產(chǎn)品等等擴(kuò)散開來,才能影響到氛圍的改變。
第二、眼界和思維
眼界直接影響著氛圍。
大眾點(diǎn)評(píng)的同事有的通過公司這個(gè)平臺(tái)去了美國的google、facebook等,也有的組建了團(tuán)隊(duì)、拿到了投資。而南京的公司員工很少想到去國外一線公司去工作和鍍金,只有一部分人通過努力去了阿里等一二線互聯(lián)網(wǎng),但是因?yàn)樵緦?duì)能力的培養(yǎng)不足,往往入職等級(jí)偏低。
互聯(lián)網(wǎng)公司改變生活,創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)的管理方式對(duì)員工的思維影響很大。點(diǎn)評(píng)合并掉之后,面對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的離去,朋友圈里各種緬懷。懷念的是自由的管理、商業(yè)的討論、數(shù)據(jù)的分析以及對(duì)公司品牌的自豪,我們工作的確是改變了人們的生活方式。在品牌這點(diǎn),隨著曝光率的提高,途牛的員工應(yīng)該還是有自豪感的,這點(diǎn)需要服。
因?yàn)檠劢绲脑颍暇┑膯T工,特別是外包出來的員工,特別容易滿足。工資上和技術(shù)團(tuán)隊(duì)都比原來好很多。但是公司培訓(xùn)或者說是職業(yè)上升引導(dǎo)的缺乏,使的大部分員工,如果不轉(zhuǎn)管理崗的話,進(jìn)步空間非常小。
第三、管理
傳統(tǒng)的管理和互聯(lián)網(wǎng)的管理有些違背。南京的管理應(yīng)該是從華為到蘇寧再到途牛,隨著人員的流動(dòng)逐漸趨于一致,到底講就是非工程師文化。這種文化引導(dǎo)出技術(shù)不需要強(qiáng),服從能干就好。
另外,大公司有著明確的kpi目標(biāo)。為了完成目標(biāo),只有大量招人。而如上所說,北上的人回南京的少,本地的傳統(tǒng)軟件行業(yè)的又不想進(jìn)互聯(lián)網(wǎng),所以大部分的人只能從外包公司(并不是說外包公司不好)招聘。而這大部分員工的水平就是個(gè)熔爐,從面上可以直接把星星點(diǎn)點(diǎn)的向上趨勢抹平。
技術(shù)管理上用人工補(bǔ)能力。拿途牛來說,個(gè)人估算了下,兩個(gè)人每天的出活量大約能抵上一二線工程師的量。用二頂一的方法算,公司的工資成本要高于一二線互聯(lián)網(wǎng)??陀^環(huán)境如此,互聯(lián)網(wǎng)無地域壁壘,不拼就死,公司也是無奈。
“不加班到9點(diǎn),會(huì)影響績效考核”
“工作時(shí)間不能睡覺,不能隨便出門”
“不能上網(wǎng)、不能上qq”
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