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廣州短視頻活動(dòng)營(yíng)銷工具（廣州短視頻活動(dòng)營(yíng)銷工具在哪里）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-21 02:14:23 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 657 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于廣州短視頻活動(dòng)營(yíng)銷工具的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、短視頻營(yíng)銷推廣公司有哪些？
2、市場(chǎng)營(yíng)銷工具有哪些?
3、廣州有代運(yùn)營(yíng)抖音短視頻的公司嗎？
4、廣州北抖星文化傳播有限公司怎么樣

廣州短視頻活動(dòng)營(yíng)銷工具（廣州短視頻活動(dòng)營(yíng)銷工具在哪里）

一、短視頻營(yíng)銷推廣公司有哪些？

1、奇光傳媒：奇光傳媒成立于2019年，是以短視頻MCN為核心的新媒體營(yíng)銷公司，總部位于北京，在上海、深圳、廣州、杭州設(shè)有分公司，業(yè)務(wù)線覆蓋全國(guó)，下轄奇光營(yíng)銷、奇光MCN、奇東MCN、奇光電商等多個(gè)廠牌，覆蓋全案營(yíng)銷、達(dá)人經(jīng)紀(jì)、短視頻內(nèi)容商業(yè)化、電商直播、娛樂直播、短視頻直播培訓(xùn)等主營(yíng)業(yè)務(wù)。

2、無(wú)憂傳媒：無(wú)憂傳媒成立于2016年，公司先后在北京、杭州、成都、廣州、上海、重慶、長(zhǎng)沙、武漢，海南、青島、哈爾濱、昆明等地設(shè)立分公司或辦事處。公司擁有直播、短視頻、內(nèi)容商業(yè)化、電商及店鋪代運(yùn)營(yíng)、整合營(yíng)銷、音樂制作發(fā)行、藝人經(jīng)紀(jì)等主營(yíng)業(yè)務(wù)，在直播、短視頻和電商等多領(lǐng)域均具有廣泛影響力。既是專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)型經(jīng)紀(jì)公司，同時(shí)也是中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)表演分會(huì)常務(wù)理事單位。

3、頭條易：頭條易總部在北京，于上海、廣州等地設(shè)分支機(jī)構(gòu)，員工200余人，是字節(jié)跳動(dòng)原生平臺(tái)服務(wù)商、全域智能營(yíng)銷引領(lǐng)者，業(yè)務(wù)覆蓋抖音、快手、B站、今日頭條、微信、微博、小紅書、知乎等平臺(tái)，構(gòu)建了品牌營(yíng)銷、產(chǎn)品種草、話題引爆、陣地經(jīng)營(yíng)、電商運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)服務(wù)等組成的全鏈路營(yíng)銷體系，服務(wù)客戶數(shù)量1000多家。

4、乾派文化：乾派文化成立于2017年，總部位于廣東深圳，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的KOL孵化與營(yíng)銷新銳平臺(tái)，深耕科技數(shù)碼賽道，致力于成為以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)商業(yè)引擎增長(zhǎng)的內(nèi)容IP生態(tài)公司。憑借科技數(shù)碼，知識(shí)財(cái)經(jīng)等優(yōu)勢(shì)內(nèi)容，在垂類賽道中發(fā)揮著專業(yè)影響力。

5、睿吉諾文化：睿吉諾文化成立于2018年，機(jī)構(gòu)賬號(hào)類型涵蓋劇情、顏值、美食、測(cè)評(píng)、游戲等15大垂直類，公司擁有專業(yè)的商務(wù)團(tuán)隊(duì)編導(dǎo)以及運(yùn)營(yíng)人員，旗下網(wǎng)紅1200余位，合作品牌推廣有，58，得物，識(shí)貨，拼多多，95分，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)回收，完美日記，寶潔，吉列，TT語(yǔ)音DR等品牌合作。

6、游良文化：游良文化，創(chuàng)立于2019年，總部設(shè)于深圳，同時(shí)在杭州、成都、上海設(shè)有分公司。是一家以短視頻為核心，擁有IP孵化、達(dá)人電商、紅人直播、紙媒雜志、品牌代運(yùn)營(yíng)、影視綜藝等主營(yíng)業(yè)務(wù)的全方位多渠道變現(xiàn)的新網(wǎng)絡(luò)文化娛樂生態(tài)公司。

7、古麥嘉禾：古麥嘉禾深耕移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)多年，是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司及短視頻內(nèi)容制作公司，依托于抖音、快手、微博、微信、火山、美拍等幾十個(gè)互聯(lián)網(wǎng)社交媒體平臺(tái)，致力于為廣大用戶提供多元化的優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容。古麥嘉禾在內(nèi)容、流量、變現(xiàn)能力、品牌孵化等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都具有極大的影響力和專業(yè)度。

8、渝欣文化：渝欣文化是一家致力于將游戲與生活相結(jié)合，傳遞個(gè)性態(tài)度與正能量的內(nèi)容制作公司。擁有完善的MCN項(xiàng)目合作，IP賬號(hào)孵化，短視頻拍攝制作機(jī)制，從前期挖掘、形象定位、賬號(hào)推廣、視頻策劃、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等方面，為旗下達(dá)人提供全方位的扶持和變現(xiàn)。

9、OST娛樂：OST娛樂，2017年1月成立，整合國(guó)內(nèi)外頂尖內(nèi)容及運(yùn)營(yíng)人才，為全網(wǎng)視頻達(dá)人、娛樂主播、電商主播和企業(yè)機(jī)構(gòu)提供從內(nèi)容孵化、包裝、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、商業(yè)化等全方位服務(wù)。業(yè)務(wù)涵蓋：直播電商、娛樂直播、告營(yíng)銷、知識(shí)付費(fèi)、IP打造、企業(yè)服務(wù)。

10、華星璀璨：華星璀璨成立于2018年5月，在北京、杭州、攀枝花等全國(guó)多個(gè)省市設(shè)立直營(yíng)公司，形成全國(guó)性經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。旗下?lián)碛兄辈ソ?jīng)紀(jì)公司、MCN服務(wù)機(jī)構(gòu)、電商直播服務(wù)商，涵蓋直播、MCN、電商、游戲、廣告服務(wù)5大業(yè)務(wù)，致力于讓藝人價(jià)值最大化，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)紅與變現(xiàn)平臺(tái)的連接商及增值服務(wù)商。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷工具有哪些?

怎么不給分呢，當(dāng)練習(xí)一下營(yíng)銷策劃知識(shí)了，

營(yíng)銷，營(yíng)銷策劃中常用的工具有：

SWOT分析：

優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)，威脅，是指對(duì)企業(yè)和企業(yè)外部環(huán)境的分析，優(yōu)劣勢(shì)分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，而機(jī)會(huì)和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)企業(yè)的可能影響上。在分析時(shí)，應(yīng)把所有的內(nèi)部因素（即優(yōu)劣勢(shì)）集中在一起，然后用外部的力量來(lái)對(duì)這些因素進(jìn)行評(píng)估。

http://wiki.mbalib.com/wiki/Swot

PEST分析：

PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析，宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。對(duì)宏觀環(huán)境因素作分析，不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)需要，分析的具體內(nèi)容會(huì)有差異，但一般都應(yīng)對(duì)政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、技術(shù)（Technological）和社會(huì)/文化（Social）這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。簡(jiǎn)單而言，稱之為PEST分析法。

4P4C理論：4P是指產(chǎn)品，價(jià)格，渠道，促銷，4C是：顧客方便策略，溝通策略，成本策略，

http://baike.baidu.com/view/1392911.htm

“4C”是美國(guó)營(yíng)銷大師羅伯特·勞特朋(Robert Lauteerborn)所創(chuàng)4C理論的簡(jiǎn)稱，即：顧客的欲求與需要、顧客獲取滿足的成本、顧客購(gòu)買的方便性、溝通。市場(chǎng)營(yíng)銷到4C的轉(zhuǎn)變，是當(dāng)前許多大企業(yè)全面調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)，它更應(yīng)為零售業(yè)所重視。

顧客(Customer)：

零售企業(yè)直接面向顧客，因而更應(yīng)該考慮顧客的需要和欲望，建立以顧客為中心的零售觀念，將“以顧客為中心”作為一條紅線，貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。零售企業(yè)應(yīng)站在顧客的立場(chǎng)上，幫助顧客組織挑選商品貨源；按照顧客的需要及購(gòu)買行為的要求，組織商品銷售；研究顧客的購(gòu)買行為，更好地滿足顧客的需要；更注重對(duì)顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

成本(Cost)：

顧客在購(gòu)買某一商品時(shí)，除耗費(fèi)一定的資金外，還要耗費(fèi)一定的時(shí)間、精力和體力，這些構(gòu)成了顧客總成本。所以，顧客總成本包括貨幣成本、時(shí)間成本、精神成本和體力成本等。由于顧客在購(gòu)買商品時(shí)，總希望把有關(guān)成本包括貨幣、時(shí)間、精神和體力等降到最低限度，以使自己得到最大限度的滿足，因此，零售企業(yè)必須考慮顧客為滿足需求而愿意支付的“顧客總成本”。努力降低顧客購(gòu)買的總成本，如降低商品進(jìn)價(jià)成本和市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用從而降低商品價(jià)格，以減少顧客的貨幣成本；努力提高工作效率，盡可能減少顧客的時(shí)間支出，節(jié)約顧客的購(gòu)買時(shí)間；通過(guò)多種渠道向顧客提供詳盡的信息、為顧客提供良好的售后服務(wù)，減少顧客精神和體力的耗費(fèi)。

方便(Convenient)：

最大程度地便利消費(fèi)者，是目前處于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)狀況的零售企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。如上所述，零售企業(yè)在選擇地理位置時(shí)，應(yīng)考慮地區(qū)抉擇、區(qū)域抉擇、地點(diǎn)抉擇等因素，尤其應(yīng)考慮“消費(fèi)者的易接近性”這一因素，使消費(fèi)者容易達(dá)到商店。即使是遠(yuǎn)程的消費(fèi)者，也能通過(guò)便利的交通接近商店。同時(shí)，在商店的設(shè)計(jì)和布局上要考慮方便消費(fèi)者進(jìn)出、上下，方便消費(fèi)者參觀、瀏覽、挑選，方便消費(fèi)者付款結(jié)算等等。

溝通(Communication)：

零售企業(yè)為了創(chuàng)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須不斷地與消費(fèi)者溝通。與消費(fèi)者溝通包括向消費(fèi)者提供有關(guān)商店地點(diǎn)、商品、服務(wù)、價(jià)格等方面的信息；影響消費(fèi)者的態(tài)度與偏好，說(shuō)服消費(fèi)者光顧商店、購(gòu)買商品；在消費(fèi)者的心目中樹立良好的企業(yè)形象。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)環(huán)境中，零售企業(yè)的管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：與消費(fèi)者溝通比選擇適當(dāng)?shù)纳唐?、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷更為重要，更有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

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作者：AMT研究院王雨晴

古人言：“兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形?！比缃衿髽I(yè)所面臨的市場(chǎng)就是一個(gè)在不斷變化的環(huán)境，而且變得越來(lái)越成熟，而消費(fèi)者也變得越來(lái)越精明。廠商不斷推出新的營(yíng)銷策略以爭(zhēng)取客戶，而市場(chǎng)則是以更多的冷靜給予回應(yīng)。與上個(gè)世紀(jì)相比，今天的市場(chǎng)有很大的不同，無(wú)論是競(jìng)爭(zhēng)格局，還是消費(fèi)者的思想和行為，都發(fā)生了很大的變化。而隨著環(huán)境的變化，營(yíng)銷理念也隨之發(fā)生了幾次變化，經(jīng)歷了三種典型的營(yíng)銷理念，即：以滿足市場(chǎng)需求為目標(biāo)的4P理論，以追求顧客滿意為目標(biāo)的4C理論，和以建立顧客忠誠(chéng)為目標(biāo)的4R理論。

一、以滿足市場(chǎng)需求為目標(biāo)的4P理論

美國(guó)營(yíng)銷學(xué)學(xué)者麥卡錫教授在20世紀(jì)的60年代提出了著名的4P營(yíng)銷組合策略，即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。他認(rèn)為一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)那篮瓦m當(dāng)?shù)拇黉N手段，將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)投放到特定市場(chǎng)的行為。

20世紀(jì)的60年代，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)正處于賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在激烈。這時(shí)候產(chǎn)生的4P理論主要是從供方出發(fā)來(lái)研究市場(chǎng)的需求及變化，如何在競(jìng)爭(zhēng)在取勝。4P理論重視產(chǎn)品導(dǎo)向而非消費(fèi)者導(dǎo)向，以滿足市場(chǎng)需求為目標(biāo)。4P理論是營(yíng)銷學(xué)的基本理論，它最早將復(fù)雜的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)加以簡(jiǎn)單化、抽象化和體系化，構(gòu)建了營(yíng)銷學(xué)的基本框架，促進(jìn)了市場(chǎng)營(yíng)銷理論的發(fā)展與普及。4P理論在營(yíng)銷實(shí)踐中得到了廣泛的應(yīng)用，至今仍然是人們思考營(yíng)銷問(wèn)題的基本模式。然而隨著環(huán)境的變化，這一理論逐漸顯示出其弊端：一是營(yíng)銷活動(dòng)著重企業(yè)內(nèi)部，對(duì)營(yíng)銷過(guò)程中的外部不可控變量考慮較少，難以適應(yīng)市場(chǎng)變化。二是隨著產(chǎn)品、價(jià)格和促銷等手段在企業(yè)間相互模仿，在實(shí)際運(yùn)用中很難起到出奇制勝的作用。

由于4P理論在變化的市場(chǎng)環(huán)境中出現(xiàn)了一定的弊端，于是，更加強(qiáng)調(diào)追求顧客滿意的4C理論營(yíng)運(yùn)而生。

二、以追求顧客滿意為目標(biāo)的4C理論

4C理論是由美國(guó)營(yíng)銷專家勞特朋教授在1990年提出的，它以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，重新設(shè)定了市場(chǎng)營(yíng)銷組合的四個(gè)基本要素：即消費(fèi)者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication)。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)首先應(yīng)該把追求顧客滿意放在第一位，其次是努力降低顧客的購(gòu)買成本，然后要充分注意到顧客購(gòu)買過(guò)程中的便利性，而不是從企業(yè)的角度來(lái)決定銷售渠道策略，最后還應(yīng)以消費(fèi)者為中心實(shí)施有效的營(yíng)銷溝通。與產(chǎn)品導(dǎo)向的4P理論相比，4C理論有了很大的進(jìn)步和發(fā)展，它重視顧客導(dǎo)向，以追求顧客滿意為目標(biāo)，這實(shí)際上是當(dāng)今消費(fèi)者在營(yíng)銷中越來(lái)越居主動(dòng)地位的市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的必然要求。

這一營(yíng)銷理念也深刻地反映在企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中。在4C理念的指導(dǎo)下，越來(lái)越多的企業(yè)更加關(guān)注市場(chǎng)和消費(fèi)者，與顧客建立一種更為密切的和動(dòng)態(tài)的關(guān)系。1999年5月，大名鼎鼎的微軟公司在其首席執(zhí)行官巴爾默德主持下，也開始了一次全面的戰(zhàn)略調(diào)整，使微軟公司不再只跟著公司技術(shù)專家的指揮棒轉(zhuǎn)，而是更加關(guān)注市場(chǎng)和客戶的需求。我國(guó)的科龍、恒基偉業(yè)和聯(lián)想等企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷變革，實(shí)施以4C策略為理論基礎(chǔ)的整合營(yíng)銷方式，成為了4C理論實(shí)踐的先行者和受益者。家電行業(yè)中，“價(jià)格為王”、“成本為師”都是業(yè)內(nèi)的共識(shí)，以前都是生產(chǎn)廠家掌握定價(jià)權(quán)，企業(yè)的定價(jià)權(quán)完全是從企業(yè)的利潤(rùn)率出發(fā)，沒有真正從消費(fèi)者的“成本觀”出發(fā)，這就是為什么高端彩電普及不快的原因。而現(xiàn)在消費(fèi)者考慮價(jià)格的前提就是自己的“花多少錢買這個(gè)產(chǎn)品才值”。于是作為銷售終端的蘇寧電器專門有人研究消費(fèi)者的購(gòu)物“成本”，以此來(lái)要求廠家“定價(jià)”，這種按照消費(fèi)者的“成本觀”來(lái)對(duì)廠商制定價(jià)格要求的做法就是對(duì)追求顧客滿意的4C理論的實(shí)踐。

但從企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)看，4C理論依然存在不足。首先，4C理論以消費(fèi)者為導(dǎo)向，著重尋找消費(fèi)者需求，滿足消費(fèi)者需求，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還存在競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，企業(yè)不僅要看到需求，而且還需要更多地注意到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。冷靜分析自身在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì)并采取相應(yīng)的策略，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站于不敗之地。其次，在4C理論的引導(dǎo)下，企業(yè)往往失之于被動(dòng)適應(yīng)顧客的需求，往往令他們失去了自己的方向，為被動(dòng)地滿足消費(fèi)者需求付出更大的成本，如何將消費(fèi)者需求與企業(yè)長(zhǎng)期獲得利潤(rùn)結(jié)合起來(lái)是4C理論有待解決的問(wèn)題。

因此市場(chǎng)的發(fā)展及其對(duì)4P和4C的回應(yīng)，需要企業(yè)從更高層次建立與顧客之間的更有效的長(zhǎng)期關(guān)系。于是出現(xiàn)了4R營(yíng)銷理論，不僅僅停留在滿足市場(chǎng)需求和追求顧客滿意，而是以建立顧客忠誠(chéng)為最高目標(biāo)，對(duì)4P和4C理論進(jìn)行了進(jìn)一步的發(fā)展與補(bǔ)充。

三、以建立顧客忠誠(chéng)為目標(biāo)的4R理論

21世紀(jì)伊始，《4R營(yíng)銷》的作者艾略特·艾登伯格提出4R營(yíng)銷理論。4R理論以關(guān)系營(yíng)銷為核心，重在建立顧客忠誠(chéng)。它闡述了四個(gè)全新的營(yíng)銷組合要素：即關(guān)聯(lián)(Relativity)、反應(yīng)(Reaction)、關(guān)系(Relation)和回報(bào)(Retribution)。4R理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)與顧客在市場(chǎng)變化的動(dòng)態(tài)中應(yīng)建立長(zhǎng)久互動(dòng)的關(guān)系，以防止顧客流失，贏得長(zhǎng)期而穩(wěn)定的市場(chǎng)；其次，面對(duì)迅速變化的顧客需求，企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)傾聽顧客的意見，及時(shí)尋找、發(fā)現(xiàn)和挖掘顧客的渴望與不滿及其可能發(fā)生的演變，同時(shí)建立快速反應(yīng)機(jī)制以對(duì)市場(chǎng)變化快速作出反應(yīng)；企業(yè)與顧客之間應(yīng)建立長(zhǎng)期而穩(wěn)定的朋友關(guān)系，從實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)現(xiàn)對(duì)顧客的責(zé)任與承諾，以維持顧客再次購(gòu)買和顧客忠誠(chéng)；企業(yè)應(yīng)追求市場(chǎng)回報(bào)，并將市場(chǎng)回報(bào)當(dāng)作企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和保持與市場(chǎng)建立關(guān)系的動(dòng)力與源泉。

4R營(yíng)銷理論的最大特點(diǎn)是以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，在新的層次上概括了營(yíng)銷的新框架。該理論根據(jù)市場(chǎng)不斷成熟和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)，著眼于企業(yè)與顧客互動(dòng)與雙贏，不僅積極地適應(yīng)顧客的需求，而且主動(dòng)地創(chuàng)造需求，通過(guò)關(guān)聯(lián)、關(guān)系、反應(yīng)等形式與客戶形成獨(dú)特的關(guān)系，把企業(yè)與客戶聯(lián)系在一起，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

如今建立穩(wěn)定的顧客關(guān)系和顧客忠誠(chéng)的重要性已經(jīng)為許多企業(yè)所認(rèn)識(shí)。美國(guó)哈佛商業(yè)雜志的一份研究報(bào)告指出，重復(fù)購(gòu)買的顧客可以為公司帶來(lái)25%-85%的利潤(rùn)，固定客戶數(shù)每增長(zhǎng)5%，企業(yè)利潤(rùn)則增加25%。建立顧客關(guān)系的方式有多種多樣，就看各個(gè)商家如何大顯神通了。有些企業(yè)通過(guò)頻繁營(yíng)銷計(jì)劃來(lái)建立與顧客的長(zhǎng)期關(guān)系，如香港匯豐銀行、花旗銀行通過(guò)其信用證設(shè)備與航空公司開發(fā)了“里程項(xiàng)目”計(jì)劃，按累計(jì)的飛行里程達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)之后，共同獎(jiǎng)勵(lì)那些經(jīng)常乘坐飛機(jī)的顧客。有些企業(yè)設(shè)立高度的顧客滿意目標(biāo)，如果顧客對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)不滿意，企業(yè)承諾給予顧客合理的補(bǔ)償，以此來(lái)建立顧客關(guān)系。如印尼的Sempati航空公司保證，他們的飛機(jī)每延誤一分鐘，將向顧客返還1000印尼盾的現(xiàn)金。有些企業(yè)通過(guò)建立穩(wěn)定的顧客組織來(lái)發(fā)展顧客關(guān)系，如日本資生堂化妝品公司吸收了1000萬(wàn)名成員參加資生堂俱樂部，發(fā)放會(huì)員優(yōu)惠卡以及定期發(fā)放美容時(shí)尚雜志等。

四、結(jié)語(yǔ)

市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)過(guò)了數(shù)十年的發(fā)展和豐富，形成了一套以經(jīng)典4P理論為基礎(chǔ)的形式多樣、不斷豐富的綜合體系。不管是4P、4C還是4R，都是來(lái)自于實(shí)踐，又反過(guò)來(lái)指導(dǎo)著企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐。信息化和全球化的影響、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)理念和消費(fèi)習(xí)慣的變化，都成為新思想涌現(xiàn)的加速器，未來(lái)必然還會(huì)出現(xiàn)更多創(chuàng)新的營(yíng)銷理念和實(shí)踐方案，來(lái)共同完善和發(fā)展?fàn)I銷體系，為市場(chǎng)上的不同企業(yè)提供豐富的營(yíng)銷思路。

5W1H法：

5W1H分析法也叫六何分析法，是一種思考方法，也可以說(shuō)是一種創(chuàng)造技法。是對(duì)選定的項(xiàng)目、工序或操作，都要從原因（何因）、對(duì)象（何事）、地點(diǎn)（何地）、時(shí)間（何時(shí)）、人員（何人）、方法（何法）等六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考。這種看似很可笑、很天真的問(wèn)話和思考辦法，可使思考的內(nèi)容深化、科學(xué)化。

三、廣州有代運(yùn)營(yíng)抖音短視頻的公司嗎？

一、定位精準(zhǔn)

很多人開抖音號(hào)之后，沒有經(jīng)過(guò)明確定位，就將生活中的“大雜燴”都發(fā)了上去，沒有明確的風(fēng)格，令看的人一頭霧水。而有一些人在開通抖音號(hào)之后，就有著清晰的定位，所發(fā)視頻都是系統(tǒng)策劃，明確的傳遞一種定位風(fēng)格，這些人能夠收獲到更好的流量，其作品從一個(gè)流量池不斷上升到另一個(gè)流量池，收獲到比較滿意的效果【對(duì)接heyblock】。

所以，要想實(shí)現(xiàn)抖音運(yùn)營(yíng)從0到1的轉(zhuǎn)變，首先要做的就是就是找準(zhǔn)清晰定位，只有找準(zhǔn)了清晰定位，才能夠找對(duì)明確的方向，整體策劃有了方向性，就可以令整體視頻更具有系統(tǒng)性。

二、做好內(nèi)容規(guī)劃

對(duì)于抖音而言，內(nèi)容規(guī)劃最為重要，如果沒有選擇更好的內(nèi)容，就會(huì)減少曝光度。

抖音流量就相當(dāng)于一個(gè)流動(dòng)的池子，只有達(dá)到每一個(gè)低層級(jí)的人流量要求，才能夠成功提升到更高級(jí)別，所以做好內(nèi)容規(guī)劃，才能不斷的達(dá)到下一層級(jí)的要求，從而不斷獲得更多的展現(xiàn)。

抖音內(nèi)容主要分為熱點(diǎn)型內(nèi)容、標(biāo)簽型內(nèi)容、廣告型內(nèi)容三大類，熱點(diǎn)型內(nèi)容指微博、微信、網(wǎng)絡(luò)綜藝、熱門影視劇，根據(jù)這類內(nèi)容，進(jìn)行熱點(diǎn)內(nèi)容創(chuàng)造；標(biāo)簽性內(nèi)容是指原創(chuàng)自己品牌調(diào)性的風(fēng)格，打造系列內(nèi)容，進(jìn)行標(biāo)簽推廣；廣告型內(nèi)容是指利用豎屏的優(yōu)勢(shì)，打造更具有沉浸性體驗(yàn)的內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)打造上述三種類型內(nèi)容，能夠更好的抓住用戶的心，從而留住用戶。

三、打造爆款

內(nèi)容規(guī)劃好之后，就要考慮打造爆款。如何能夠打造爆款呢？首先內(nèi)容要呈現(xiàn)出新、奇、特，只有這樣才能夠令內(nèi)容在短短的15s甚至30s內(nèi)抓住用戶眼球。

爆款打造的前提就是找準(zhǔn)客戶需求，根據(jù)客戶需求進(jìn)行爆款打造。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)爆款打造創(chuàng)造了第一個(gè)爆款之后，接連根據(jù)這個(gè)爆款進(jìn)行打造，就可以出現(xiàn)其他爆款。

當(dāng)你創(chuàng)作了一個(gè)爆款作品后，你可以沿襲這個(gè)爆款作品的模式，對(duì)于其他作品進(jìn)行復(fù)制，這樣很容易出現(xiàn)接二連三的爆款。

四、流量變現(xiàn)

流量最終的目的就是變現(xiàn)，只有通過(guò)流量變現(xiàn)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。因此當(dāng)爆款打造成功之后，就要考慮鏈接相關(guān)產(chǎn)品，進(jìn)行自主銷售或者幫助其他商家進(jìn)行推廣，可以開通商品櫥窗做一個(gè)導(dǎo)購(gòu)鏈接，通過(guò)發(fā)布與產(chǎn)品相關(guān)的視頻進(jìn)行實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

四、廣州北抖星文化傳播有限公司怎么樣

廣州北抖星文化傳播有限公司很好。

北抖星專注于短視頻與直播KOL運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，是短視頻第一批從業(yè)者與創(chuàng)造者，商業(yè)模式領(lǐng)先同行，產(chǎn)品爆單案例舉不勝舉。

廣州北抖星文化傳播有限公司，成立于2022年，位于廣東省廣州市，是一家以從事互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)為主的企業(yè)。團(tuán)隊(duì)核心員工均來(lái)自于百度、阿里、今日頭條、抖音、騰訊等大型互聯(lián)網(wǎng)公司。

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