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團(tuán)隊銷售總結(jié)簡短(團(tuán)隊銷售總結(jié)簡短精辟)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于團(tuán)隊銷售總結(jié)簡短的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、銷售人員工作總結(jié)和下一年工作計劃(五篇)
銷售年度工作總結(jié)及下一年工作計劃1
在20xx年一年的時間中,經(jīng)過工程組全體員工共同的努力,完成工作如下:
1、累計客戶 位;
2、實現(xiàn)銷量 噸;
3、實現(xiàn)回款 萬元,回款率 %;
4、詳細(xì)列舉各個工程項目銷售明細(xì):
從銷售業(yè)績上看,我們的銷售量較去年有了下滑,這不僅是市場大環(huán)境的影響,更有我們工作做得不好的多種因素,銷售工作在20xx年我們還是有很多失敗的地方,有待我們大家一起努力,去改進(jìn)去完善。
客觀上的因素雖然存在,但是工作中還是存在的一些問題,主要有以下幾方面:
1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比較少,以至于客戶潛力開發(fā)工作停滯不前,客戶拜訪工作總體來說做的不好,這是銷量沒有提升的一個重要原因,也是我們需要改進(jìn)的方面之一。
2、與客戶溝通不夠深入。銷售人員與客戶溝通過程中,不能把公司產(chǎn)品的實際情況給客戶講解的十分清晰,有時不能真正的了解客戶的想法和意圖,對客戶提出的某些建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不了解客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解或接受到什么程度,對銷售工作造成了不良的影響。
3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場形勢是嚴(yán)峻的。技術(shù)發(fā)展飛快地今天,假如沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。因此我們要積極做好銷售工作的調(diào)整,以積極的心態(tài)迎接來年的工作:
銷售年度工作總結(jié)及下一年工作計劃2
一、回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:
1、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù)。
2、返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。
3、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,
4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。
5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。
二、對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決。
1、對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題。
2、返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談,盡快將這個問題落實解決!
3、產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好??梢苑奖闱宄闹滥男┊a(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。
4、產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!
5、對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!
三、我的計劃主要分為兩大部分:
我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。
總之。大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來。北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!
銷售年度工作總結(jié)及下一年工作計劃3
重心主要放在開拓市場,選取渠道和團(tuán)隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè),個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
銷售年度工作總結(jié)及下一年工作計劃4
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作提升一個臺階。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
今年我任公司銷售部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司工程組,在公司任職期間,我不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,并吸取同行業(yè)之間的信息積累了豐富的市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對鋼鐵行業(yè)市場有了更加深入的了解和認(rèn)識,可以清晰、自如的應(yīng)對各種客戶的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,與客戶建立了良好的溝通渠道,逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)過我的不懈努力,取得了多為成功的客戶資源,對自己的銷售任務(wù)鋪墊了堅實的客戶基礎(chǔ)。而且在不斷的學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗的過程中,自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了較大幅度的提升。
雖然一直在從事銷售工作,有一定的銷售知識與經(jīng)驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位臵上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。這是我需要提升的重要方面之一,下面我就對我以及部門20__年的工作進(jìn)行總結(jié)。
銷售年度工作總結(jié)及下一年工作計劃5
20xx年我們要把下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,分別利用不同渠道開展銷售工作。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的`狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
(1)、公司銷售人員年度工作總結(jié)范文(三篇) (2)、學(xué)校禁毒宣傳工作總結(jié)1800字范文(三篇) (3)、派出所禁毒工作總結(jié)及下一步打算(三篇) (4)、社區(qū)禁毒年終工作總結(jié)范文(三篇) (5)、第一書記駐村年度工作總結(jié)范文(三篇) (6)、農(nóng)村駐村干部個人工作總結(jié)報告(三篇) (7)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部個人工作總結(jié)范文(三篇) (8)、員工個人年終工作總結(jié)結(jié)束語范文(四篇) (9)、醫(yī)務(wù)人員個人年終工作總結(jié)范文(四篇) (10)、個人年終簡短通用的工作總結(jié)范文(四篇)
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
二、一場銷售活動的總結(jié)怎么寫
銷售活動的總結(jié):
作為貫穿于整個三季度的營銷活動,活動主要有兩個目的,一是增加自訂購收入,二是帶動客戶端的新增。下面將主要介紹此次活動的形式及活動利弊分析:
一、 增加自訂購收入的活動形式
增加收入的活動形式主要分為兩個部分:按照消費金額進(jìn)行排名和訂購抽獎。先談下按照消費金額進(jìn)行排名,為了拉動用戶消費,活動設(shè)置為訂購金額排名前十名的用戶均可獲得獎勵,并且在活動頁面標(biāo)注了各個對應(yīng)名詞的獎勵物品。
因為技術(shù)平臺限制,訂購金額要等到第二天更新,(這其實是非常不好的,理想情況是實時,即使做不到實時也至少要每隔1個小時或者一段時間內(nèi)更新排名情況)。
用戶訂購平臺內(nèi)任意一本書籍均可參加活動,此處之所以不對書籍進(jìn)行限制,因為從以往的用戶訂購情況進(jìn)行分析,長尾理論在這里比較適用。
即并不在top榜上的書籍占據(jù)了訂購的大多數(shù),這些書籍相當(dāng)分散,因此活動給了用戶選擇書籍的自由權(quán)?;顒悠陂g內(nèi)不斷給排名前100的用戶發(fā)送短信,提醒用戶現(xiàn)在的訂購金額及排名情況。
根據(jù)以前月份的訂購情況,用戶訂購金額前十名基本在500元左右。活動結(jié)束后,排名第一的用戶訂購金額達(dá)到了2300元,前12名的用戶分別訂購超過了500元,前100名用戶訂購金額同比增長了70%。整體來說活動還是比較成功的,不過活動還存在一些問題:
1、 對于3元一本的電子書來說,訂購金額超過2000,目的有些不純粹了,純碎是為獎品而訂購,用戶將在很長一段時間內(nèi)不再產(chǎn)生訂購;
2、 排名前十名范圍有點窄,至少應(yīng)該覆蓋到前100名或者500名,前三名的獎項可以是大獎,后面則是一些小獎,覆蓋范圍大對總體收入拉動更大;
3、 更新問題,前面說到排名是第二天更新,這是存在比較大的問題,不過也有個好處是最后一天用戶不清楚自己的排名所以拼命訂購,于是產(chǎn)生了這樣的情況,第一名在最后一天沖到了2300元,第二名只有1300元。
說完了訂購排名情況,再來提下訂購抽獎活動。書籍訂購形式分為按章、按本、包月三種訂購形式,活動采取只要是訂購一次(無論采取哪種訂購形式)即可獲得一次抽獎機會。
同時訂購金額也可累加到排名獎中。之所以采取這種抽獎形式,即無論哪種訂購都是一次抽獎機會,主要出于以下幾個方面的考慮:
1、 比較受歡迎的書籍,平臺內(nèi)訂購量大的書籍采取的都是按章訂購計費方式;
2、 按章訂購一本書單價最高0.12元,單本書籍訂購基本在3元、5元居多,對用戶來說單次花費較小的成本即可獲得抽獎機會,提高了參加積極性。抽獎本身就是不能確定的活動,如果設(shè)定滿多少元才能抽獎,用戶可能會直接放棄?;顒拥哪康囊彩抢瓌佑脩粼谌粘S嗁徯枨笾庠龠M(jìn)行訂購。
活動形式是周一到周五可以抽取10元的小額話費,周末可以抽取ipad、手機等大獎,用戶的抽獎次數(shù)在整個活動期間內(nèi)只要沒使用都是有效的,可以選擇在任意時間段內(nèi)抽獎?;顒哟螵勗O(shè)在周末是出于周末訂購金額一直高出工作日的考慮,大獎在周末,周末的空閑時間更可以促進(jìn)訂購、抽獎。
不過這個活動并不是特別成功,活動之前對單個用戶獲得獎品數(shù)量及每天最多送出的獎品都有限定,但是技術(shù)并沒有添加這個限定,導(dǎo)致大量話費是活動開始幾天之內(nèi)即被抽完,不得不被動停止。
二、 帶動客戶端新增活動
帶動客戶端新增的活動形式比較簡單,即新注冊客戶端的用戶可以獲得一次抽獎機會。這個活動并沒有推廣,只是在活動頁面上放置,主要原因還是技術(shù)原因。
理想情況是活動期間內(nèi)用戶通過活動頁面注冊了客戶端,成功打開后客戶端或活動WAP頁面應(yīng)該有個提示,獲得了抽獎機會可以抽獎。但是當(dāng)時因為種種原因并沒有實現(xiàn),因此活動也沒有宣傳。
也許有人說客戶端可以采取后臺抽獎模式,但是如果后臺抽獎用戶不被卷入,自己不能參加,會被懷疑諸多貓膩,同時也會導(dǎo)致用戶沒有興趣參加,可能你通知用戶中獎了用戶也會莫名其妙。所以我一貫的原則是:抽獎需要用戶自己卷入進(jìn)來。
活動總結(jié)是比較簡單一些,活動頁面的設(shè)計也同樣是一個比較復(fù)雜的工作,因為是初次設(shè)計就不再談了?;顒酉聛淼目傮w感想:
1、 一個活動需要一個團(tuán)隊的定力配合,運營、UI、開發(fā),但是我只有一個光桿司令,一個人承擔(dān)了除開發(fā)的全部,活動考慮不周;
2、 事前了解清楚開發(fā)進(jìn)度,時間安排,保證活動在你的時間內(nèi)上線;
3、 策劃活動不困難,策劃一個好的活動很困難,往往是等到活動上線了才發(fā)現(xiàn)活動中的諸多問題,但愿以后能夠盡量考慮周到;
4、 活動idea是次要的,重要的是活動的細(xì)節(jié),活動的執(zhí)行力度,活動的宣傳力度;
5、 活動不能為了kpi而kpi,先要滿足用戶的需求,才能完成你的kpi。
擴展資料
注意事項:
1、總結(jié)題目:組織活動總結(jié),簡單描述活動的背景,活動時間、地點、主題、參與人員。
2、簡述活動的內(nèi)容過程。活動的創(chuàng)新之處、活動形式、活動的內(nèi)容與前期活動聯(lián)系等等。
3、活動中問題的總結(jié)。結(jié)束語如:此次活動,圓滿成功,我們吸取經(jīng)驗教訓(xùn),爭取下一次的活動更好。落款:組織,總結(jié)完成時間。
三、做衣服銷售工作總結(jié)
做衣服銷售工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是我精心整理的做衣服銷售工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
做衣服銷售工作總結(jié)1
x月份已經(jīng)過去,在這x個月的實習(xí)時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年xx月一號來到x服裝店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。
為了迅速融入到x這個銷售團(tuán)隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的.還不夠深入,對_的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周、每日、以每周、每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們x服裝店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
做衣服銷售工作總結(jié)2
我從20xx年X月進(jìn)入服裝店工作以來,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待工作,總結(jié)經(jīng)驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導(dǎo)購員工作,要對自已有嚴(yán)格的要求。特此,制定我的20_年X月工作總結(jié)以此激勵自我,取得列好的成績:
第一,在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。
第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。
第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五,根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達(dá)的_萬的營業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們_男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
做衣服銷售工作總結(jié)3
我自20xx年XX月XX號來公司以來,履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù),在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項業(yè)務(wù)工作,雖然只有XX個月的時間,但是讓我學(xué)到很多東西,了解很多,收獲很多,結(jié)識了一大幫朋友,根椐這些日子來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓(xùn),秉承實事求是的原則,我對個人工作作如下總結(jié):
首先要感謝的是您對我個人的信任,在工作上給予我的支持。其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,您會與我進(jìn)行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。
幾點不足,平常和大家在一起還不是很積極,可能是剛剛來公司沒有多久的,跟身邊有些家人還不太熟悉,我保證在今后的工作和生活中不斷提升自身的各項能力。對客戶了解得不徹底,在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細(xì)致,思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因。總覺得沒什么好思考的。而思維方式因為沒有經(jīng)過對事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析,從而變得比較單一。作為一個業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細(xì)節(jié),才能正確判斷客戶的真實情況。
我對業(yè)務(wù)這項職業(yè)充滿熱愛,我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié),提高每個月的銷售量和利潤。可在總結(jié)個人業(yè)績令我本人感到汗顏。
回顧這些日子來的實際工作情況,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一。
在這里學(xué)到很多,很多歡樂,我愿與XXXX共同奮斗,一起成長!
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為XXXX服裝超市的一名員工。我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,XXXX服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿XXXX服裝超市20xx年銷售業(yè)績更加興旺!
四、2020團(tuán)隊工作總結(jié)范文5篇
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出 經(jīng)驗 教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做 工作 總結(jié) 。下面就是我給大家?guī)淼?019團(tuán)隊工作總結(jié) 范文 ,希望能幫助到大家!
2019團(tuán)隊工作總結(jié)范文一
上半年來,曲堤鎮(zhèn)團(tuán)隊工作在團(tuán)縣委的正確指導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)團(tuán)隊干部的共同努力下,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以實現(xiàn)團(tuán)隊工作內(nèi)容、形式和手段的創(chuàng)新為重點,以實踐育人為基本途徑,繼續(xù)深化“中國少年雛鷹行動”和中學(xué)生素質(zhì)拓展“曙光計劃”活動,大力推進(jìn)素質(zhì) 教育 ,不斷培養(yǎng)青少年 兒童 的創(chuàng)新精神和實踐能力,竭誠為少年兒童的身心健康成長服務(wù)為指導(dǎo),我區(qū)的團(tuán)隊工作有了較大的進(jìn)展。我鎮(zhèn)中心小學(xué)順利通過了市級少先隊工作先進(jìn)單位;曲堤鎮(zhèn)中學(xué)杜慶彬等4位同學(xué)獲市級三好學(xué)生??偨Y(jié)本學(xué)期的團(tuán)隊工作,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一、抓隊伍,夯基礎(chǔ)
鎮(zhèn)教育團(tuán)隊工作的好壞在很大程度上取決于團(tuán)隊干部的素質(zhì)。因此,進(jìn)一步抓好團(tuán)隊干部崗位培訓(xùn),推動團(tuán)隊干部崗位培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化成為一項非常迫切的工作。團(tuán)縣委根據(jù)我縣實際情況,于今年年初就制訂了團(tuán)隊干部的培訓(xùn)計劃,并于今年8月到北京開展了為期一周的團(tuán)隊干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),以增強團(tuán)隊干部的業(yè)務(wù)水平。9月,組織一批大隊輔導(dǎo)員參加全鎮(zhèn)的少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn),幫助團(tuán)隊干部完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平。同時,加大對團(tuán)隊干部的協(xié)管工作,嚴(yán)格按照團(tuán)縣委[2002]187號文件落實團(tuán)隊干部待遇,下發(fā)聘書,聘任團(tuán)隊干部,逐步完善團(tuán)隊干部“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的運行機制。
二、抓試點,求突破
“中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”和“小學(xué)生成長計劃”是今年工作的重中之重。它是中學(xué)生素質(zhì)拓展曙光計劃和小學(xué)生雛鷹行動的一個有效延伸。在中學(xué)生素質(zhì)拓展曙光計劃和小學(xué)生雛鷹行動的活動效應(yīng)呈現(xiàn)逐年遞減的情況下,我鎮(zhèn)教育團(tuán)委適時推出了該項試點工作作為統(tǒng)攬團(tuán)隊工作的一條主線。為此,在鎮(zhèn)團(tuán)委年初提出該項試點工作后,我們團(tuán)、教兩家就積極開展實地調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上確定了6所具有代表性的學(xué)校開展試點工作。經(jīng)過幾個月的準(zhǔn)備和實施,目前,試點工作己進(jìn)入了一個新的階段。6月25日,“中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”和“小學(xué)生成長計劃”試點工作推進(jìn)會在三教中學(xué)召開,鎮(zhèn)教委分管副主任到會作了指導(dǎo)。他用“行動迅速、方向正確; 方法 得當(dāng)、 措施 有力;效果初顯、前景廣闊”24個字對試點工作作了一個總體的評價。我鎮(zhèn)中心中學(xué)和中心小學(xué)在推進(jìn)會上作了經(jīng)驗交流。
三、抓活動,求活躍
滿足青少年需要,是團(tuán)組織開展活動,團(tuán)結(jié)、教育青少年的基本途徑。因此,我們從團(tuán)的活動應(yīng)適應(yīng)青少年成長成才需要的角度出發(fā),開展了一系列富有教育意義的活動。
深入開展青年志愿者活動。我們緊緊抓住今年是學(xué)習(xí)雷鋒40周年這一有利歷史契機,廣泛開展青年志愿者、紅領(lǐng)巾志愿者活動。3月7日,我們在中學(xué)多媒體教室舉行了青年志愿者行動表彰會暨成人預(yù)備期志愿者宣誓儀式,從而啟動了“我為成人作準(zhǔn)備”成人預(yù)備期志愿服務(wù)活動。
積極學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想。各校結(jié)合黨團(tuán)校學(xué)習(xí)教育活動,以民族精神代代傳為教育主線,廣泛開展“實現(xiàn)宏偉藍(lán)圖,做好全面準(zhǔn)備”主題教育活動。如姜集中學(xué)的十六大知識競賽、郭家小學(xué)的“小龍人在行動”活動等,將該項主題教育活動推向了一個又一個高潮。
積極配合做好非典防治工作。為做好非典防治工作,團(tuán)區(qū)委、區(qū)少工委在廣泛開展宣傳教育活動的同時,與杭州中萃公司聯(lián)合印制了7萬余份健康手冊,在廣大青少年中倡導(dǎo)健康的生活習(xí)慣。各校團(tuán)隊組織也紛紛結(jié)合中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育,大力開展非典防治知識宣傳教育活動,不讓非典影響孩子的健康成長。中山路小學(xué)等一批學(xué)校還適時推出了“預(yù)防非典我能行─紅領(lǐng)巾自理能力接力賽”活動,寓教于樂,取得了良好的效果。團(tuán)委根據(jù)學(xué)?!拔逡弧逼陂g不放假的安排,依托學(xué)校各社團(tuán)組織于5月2日舉辦了一場別開生面的“淺草詩藝社”廣場音樂會,使學(xué)生的“五一”假期過得多姿多彩。
“六一”活動豐富多彩?!傲弧鼻跋?,青少年新世紀(jì)“天天”讀書俱樂部又將流動書屋駛進(jìn)了學(xué)校,給孩子們送上一份精美的精神食糧,受到了廣大師生的熱烈歡迎。“六一”期間,團(tuán)區(qū)委根據(jù)團(tuán)市委的統(tǒng)一部署,開展了“慶‘六一’,紅領(lǐng)巾祝福白衣天使”愛心卡設(shè)計大賽,全區(qū)各中小學(xué)踴躍參與,在非常短的時間內(nèi)交出了一份份漂亮的答卷。
積極投身文明城市創(chuàng)建工作。圍繞鎮(zhèn)教委提出的“四城同創(chuàng)”和團(tuán)縣委提出的爭創(chuàng)省級文明城鎮(zhèn)的目標(biāo),鎮(zhèn)教育團(tuán)委啟動了“青春與文明同行─爭創(chuàng)綠色曲堤鎮(zhèn)”活動,各校團(tuán)隊組織紛紛響應(yīng),曲堤鎮(zhèn)中學(xué)、姜集中學(xué)、三教中學(xué)、中心小學(xué)等一批學(xué)校成為了我縣首批綠地認(rèn)養(yǎng)學(xué)校。開展手拉手,獻(xiàn)愛心活動,服務(wù)弱勢群體。發(fā)動全區(qū)中小學(xué)生開展教育扶貧基金募捐活動,截止目前為止,全鎮(zhèn)共募捐了1270余元教育扶貧基金。同時,根據(jù)團(tuán)縣委、縣少工委的統(tǒng)一部署,各校紛紛組織開展為患白血病的齊立營同學(xué)募捐活動,讓學(xué)生在活動中學(xué)會關(guān)愛他人。
2019團(tuán)隊工作總結(jié)范文二
緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又將開始。在即將過去的一年中,東湖觀邸管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在中海地產(chǎn)寧波分公司的全力支持下,東湖觀邸項目部的全體工作人員全力配合下,根據(jù)公司的要求和客戶的需求,本著公司“管就高標(biāo)準(zhǔn),干就爭第一”的指導(dǎo)思想,圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù)。
回顧今年工作,東湖觀邸管理處一直在為如何組建一個專業(yè)化的團(tuán)隊,如何為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),如何加強內(nèi)部管理,如何發(fā)揚中海物業(yè)品牌優(yōu)勢而努力探索和追求的目標(biāo)。寧波管理處時刻以公司新的管理模式為指引方向,帶領(lǐng)管理處全體員工以學(xué)習(xí)適應(yīng)新的管家式服務(wù)為主要內(nèi)容,將客戶的需求和關(guān)注的焦點作為管家工作的重點,來展開各項工作。
在過去的一年中,東湖觀邸管理處在管理團(tuán)隊的建設(shè),管理處的規(guī)范運作,員工的服務(wù)技能等多方面取得了可喜的成績。
一、打造高技能的服務(wù)團(tuán)隊,開創(chuàng)工作新局面。
1.抓好員工思想工作。
2.加強員工培訓(xùn)。
3.演繹高品質(zhì)的服務(wù)。
二、強化管理處各職能業(yè)務(wù)相應(yīng)的模塊工作。
⑴規(guī)范管理制度
⑷規(guī)范了倉庫的管理。
⑸加強了裝修巡查監(jiān)管。
⑺設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
⑻節(jié)能降耗方面。
管家條線工作開展情況。
⑴規(guī)范裝飾裝修管理,促使裝飾裝修管理工作走向正規(guī)化。
現(xiàn)階段小區(qū)主要進(jìn)出的人員,在小區(qū)施工的裝修工人,嚴(yán)格出入證管理,每天對小區(qū)施工人員進(jìn)行登記統(tǒng)計,掌握小區(qū)施工人員的分布狀況,留宿人員的分布狀況,在巡邏過程中加強重點防范。
⑵加強小區(qū)巡邏頻次。
為小區(qū)營造了良好的外部環(huán)境。在小區(qū)內(nèi),分區(qū)分片設(shè)定專人巡邏,確定巡邏路線,定時按照巡更路線打點,保證巡邏全面覆蓋。晚上,為避免巡邏人員偷懶,打瞌睡,甚至睡覺,特別加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及物品、器材進(jìn)行盤問跟蹤、清理,同時調(diào)整重點部位攝像頭方位,大大改善了內(nèi)部環(huán)境,這使小區(qū)的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力,確保了小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。
⑶以理論武裝頭腦,普及消防知識。
落實安全措施,消防工作是小區(qū)安全工作的重點,責(zé)任重于泰山,為把消防安全工作落到實處,實行消防安全責(zé)任制,每月組織一次防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。制定了詳細(xì)的巡檢計劃,對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),
⑷抓好隊伍建設(shè)。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的安管隊伍,安管部結(jié)合小區(qū)實際工作需要,開展了一系列的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)小區(qū)概況,讓安管員在最短的時間內(nèi)熟悉小區(qū);通過學(xué)習(xí)服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范,規(guī)范員工的服務(wù)行為;通過學(xué)習(xí)禮節(jié)禮儀、文明禮貌用語,提高了員工的溝通服務(wù)能力;通過學(xué)習(xí)中海的 企業(yè) 文化 ,提高了員工自覺服務(wù)意識。通過體力體能訓(xùn)練,準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練,充分展示了安管隊員良好形象。
環(huán)境管理條線工作情況。
⑴規(guī)范內(nèi)部管理,人員合理調(diào)配。
⑵工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,將服務(wù)進(jìn)行延伸。
⑶培訓(xùn)注重專業(yè)化理論。
⑷突出管理人員的先鋒帶頭作用,集體整治小區(qū)環(huán)境。
⑸充分利用有利資源,凸顯效益。
三、明年的工作設(shè)想
客戶服務(wù)方面,在服務(wù)基礎(chǔ)上,還應(yīng)從以下幾方面下功夫:
1.管家工作方面:
⑴管家式服務(wù)、人性化管理
為順應(yīng)時代和社會的需要,東湖觀邸小區(qū)將不斷提高和自我完善物業(yè)管理水平,并全面導(dǎo)入物業(yè)管家服務(wù)理念,變“物業(yè)管理”為“物業(yè)服務(wù)與管理”,對業(yè)戶進(jìn)行服務(wù),對物進(jìn)行管理,更加強調(diào)突出“服務(wù)”的,將物業(yè)管家服務(wù)真正提高到一個新的高度。
⑵以業(yè)主為中心,提供管家式專業(yè)化服務(wù)
核心,充分考慮業(yè)主的實際需求與感受。把管家式物業(yè)服務(wù)的先進(jìn)理念貫穿于服務(wù)的始終,完全以業(yè)主為核心,根據(jù)小區(qū)業(yè)戶的實際需求,針對性地設(shè)計服務(wù)項目,提供系列特色服務(wù)。通過訓(xùn)練有素的管家,提供熱情、高效、優(yōu)質(zhì)的管家式專業(yè)化服務(wù)。
⑶營造溫馨、愜意的服務(wù)氛圍
管家業(yè)是整個物業(yè)服務(wù)行業(yè)的新生事物,通過管家優(yōu)質(zhì)、高效、熱情、周到的服務(wù),可以讓業(yè)戶得到超凡的享受。讓他們每一刻都可以感受到與眾不同的尊貴和自豪。
⑷強調(diào)服務(wù)意識,提高服務(wù)效率
業(yè)戶的投訴或需求永遠(yuǎn)是擺在第一位,“顧客就是上帝”,不能讓業(yè)戶有一絲一毫的不滿意存在,實行零缺點服務(wù)。強調(diào)管家的“服務(wù)意識”和“服務(wù)效率”,使得“客人投訴當(dāng)日有回音,故障維修處理不過夜”,努力使業(yè)主(用戶)的滿意率向百分之百靠攏。
⑸合理調(diào)配管理人員,實行科學(xué)化管理
東湖觀邸管理處將采用職級管家服務(wù)模式,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的四級管理體制和垂直領(lǐng)導(dǎo)原則,從內(nèi)部組織機構(gòu)上達(dá)到權(quán)、則、利的統(tǒng)一;物業(yè)管家服務(wù)作為物業(yè)服務(wù)窗口,各專業(yè)部門作為管家業(yè)務(wù)支撐的基礎(chǔ),圍繞著管家的需求的開展工作,向業(yè)戶提供熱情周到服務(wù)。
2019團(tuán)隊工作總結(jié)范文三
上半年來,曲堤鎮(zhèn)團(tuán)隊工作在團(tuán)縣委的正確指導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)團(tuán)隊干部的共同努力下,以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以實現(xiàn)團(tuán)隊工作內(nèi)容、形式和手段的創(chuàng)新為重點,以實踐育人為基本途徑,繼續(xù)深化“中國少年雛鷹行動”和中學(xué)生素質(zhì)拓展“曙光計劃”活動,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷培養(yǎng)青少年兒童的創(chuàng)新精神和實踐能力,竭誠為少年兒童的身心健康成長服務(wù)為指導(dǎo),我區(qū)的團(tuán)隊工作有了較大的進(jìn)展。我鎮(zhèn)中心小學(xué)順利通過了市級少先隊工作先進(jìn)單位;曲堤鎮(zhèn)中學(xué)杜慶彬等4位同學(xué)獲市級三好學(xué)生。總結(jié)本學(xué)期的團(tuán)隊工作,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一、抓隊伍,夯基礎(chǔ)
鎮(zhèn)教育團(tuán)隊工作的好壞在很大程度上取決于團(tuán)隊干部的素質(zhì)。因此,進(jìn)一步抓好團(tuán)隊干部崗位培訓(xùn),推動團(tuán)隊干部崗位培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化成為一項非常迫切的工作。團(tuán)縣委根據(jù)我縣實際情況,于今年年初就制訂了團(tuán)隊干部的培訓(xùn)計劃,并于今年8月到北京開展了為期一周的團(tuán)隊干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),以增強團(tuán)隊干部的業(yè)務(wù)水平。9月,組織一批大隊輔導(dǎo)員參加全鎮(zhèn)的少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn),幫助團(tuán)隊干部完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平。同時,加大對團(tuán)隊干部的協(xié)管工作,嚴(yán)格按照團(tuán)縣委[2002]187號文件落實團(tuán)隊干部待遇,下發(fā)聘書,聘任團(tuán)隊干部,逐步完善團(tuán)隊干部“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的運行機制。
二、抓試點,求突破
“中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”和“小學(xué)生成長計劃”是今年工作的重中之重。它是中學(xué)生素質(zhì)拓展曙光計劃和小學(xué)生雛鷹行動的一個有效延伸。在中學(xué)生素質(zhì)拓展曙光計劃和小學(xué)生雛鷹行動的活動效應(yīng)呈現(xiàn)逐年遞減的情況下,我鎮(zhèn)教育團(tuán)委適時推出了該項試點工作作為統(tǒng)攬團(tuán)隊工作的一條主線。為此,在鎮(zhèn)團(tuán)委年初提出該項試點工作后,我們團(tuán)、教兩家就積極開展實地調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上確定了6所具有代表性的學(xué)校開展試點工作。經(jīng)過幾個月的準(zhǔn)備和實施,目前,試點工作己進(jìn)入了一個新的階段。6月25日,“中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”和“小學(xué)生成長計劃”試點工作推進(jìn)會在三教中學(xué)召開,鎮(zhèn)教委分管副主任到會作了指導(dǎo)。他用“行動迅速、方向正確;方法得當(dāng)、措施有力;效果初顯、前景廣闊”24個字對試點工作作了一個總體的評價。我鎮(zhèn)中心中學(xué)和中心小學(xué)在推進(jìn)會上作了經(jīng)驗交流。
三、抓活動,求活躍
滿足青少年需要,是團(tuán)組織開展活動,團(tuán)結(jié)、教育青少年的基本途徑。因此,我們從團(tuán)的活動應(yīng)適應(yīng)青少年成長成才需要的角度出發(fā),開展了一系列富有教育意義的活動。
深入開展青年志愿者活動。我們緊緊抓住今年是學(xué)習(xí)雷鋒40周年這一有利歷史契機,廣泛開展青年志愿者、紅領(lǐng)巾志愿者活動。3月7日,我們在中學(xué)多媒體教室舉行了青年志愿者行動表彰會暨成人預(yù)備期志愿者宣誓儀式,從而啟動了“我為成人作準(zhǔn)備”成人預(yù)備期志愿服務(wù)活動。
積極學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和“三個代表”重要思想。各校結(jié)合黨團(tuán)校學(xué)習(xí)教育活動,以民族精神代代傳為教育主線,廣泛開展“實現(xiàn)宏偉藍(lán)圖,做好全面準(zhǔn)備”主題教育活動。如姜集中學(xué)的十八大知識競賽、郭家小學(xué)的“小龍人在行動”活動等,將該項主題教育活動推向了一個又一個高潮。
積極配合做好非典防治工作。為做好非典防治工作,團(tuán)區(qū)委、區(qū)少工委在廣泛開展宣傳教育活動的同時,與杭州中萃公司聯(lián)合印制了7萬余份健康手冊,在廣大青少年中倡導(dǎo)健康的生活習(xí)慣。各校團(tuán)隊組織也紛紛結(jié)合中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育,大力開展非典防治知識宣傳教育活動,不讓非典影響孩子的健康成長。中山路小學(xué)等一批學(xué)校還適時推出了“預(yù)防非典我能行─紅領(lǐng)巾自理能力接力賽”活動,寓教于樂,取得了良好的效果。團(tuán)委根據(jù)學(xué)?!拔逡弧逼陂g不放假的安排,依托學(xué)校各社團(tuán)組織于5月2日舉辦了一場別開生面的“淺草詩藝社”廣場音樂會,使學(xué)生的“五一”假期過得多姿多彩。
“六一”活動豐富多彩。“六一”前夕,青少年新世紀(jì)“天天”讀書俱樂部又將流動書屋駛進(jìn)了學(xué)校,給孩子們送上一份精美的精神食糧,受到了廣大師生的熱烈歡迎?!傲弧逼陂g,團(tuán)區(qū)委根據(jù)團(tuán)市委的統(tǒng)一部署,開展了“慶‘六一’,紅領(lǐng)巾祝福白衣天使”愛心卡設(shè)計大賽,全區(qū)各中小學(xué)踴躍參與,在非常短的時間內(nèi)交出了一份份漂亮的答卷。
積極投身文明城市創(chuàng)建工作。圍繞鎮(zhèn)教委提出的“四城同創(chuàng)”和團(tuán)縣委提出的爭創(chuàng)省級文明城鎮(zhèn)的目標(biāo),鎮(zhèn)教育團(tuán)委啟動了“青春與文明同行─爭創(chuàng)綠色曲堤鎮(zhèn)”活動,各校團(tuán)隊組織紛紛響應(yīng),曲堤鎮(zhèn)中學(xué)、姜集中學(xué)、三教中學(xué)、中心小學(xué)等一批學(xué)校成為了我縣首批綠地認(rèn)養(yǎng)學(xué)校。開展手拉手,獻(xiàn)愛心活動,服務(wù)弱勢群體。發(fā)動全區(qū)中小學(xué)生開展教育扶貧基金募捐活動,截止目前為止,全鎮(zhèn)共募捐了1270余元教育扶貧基金。同時,根據(jù)團(tuán)縣委、縣少工委的統(tǒng)一部署,各校紛紛組織開展為患白血病的齊立營同學(xué)募捐活動,讓學(xué)生在活動中學(xué)會關(guān)愛他人。
2019團(tuán)隊工作總結(jié)范文四
回顧這一年的工作,我們團(tuán)隊中的每個人都盡自己最大的努力為銷售廳做出貢獻(xiàn),在今年一、二、三季度本銷售廳分別獲得了銷售優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎的二等獎、二等獎和一等獎,這與每個人的辛勤付出是分不開的,為了在今后有更好的發(fā)展和進(jìn)步,現(xiàn)將這一年的工作做一下總結(jié)以及對今后的工作要求。
一個目標(biāo):
在工作中我們秉著“安全運行、健康發(fā)展”的目標(biāo),帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步,中國發(fā)行福彩的宗旨是“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困、賑災(zāi)”,福彩的產(chǎn)生本來就是善良健康的,我們以從事這樣一項工作為榮,福彩的這種深刻更增加了員工的凝聚力及團(tuán)隊意識,鼓舞員工的士氣,讓員工真正做到快樂生活快樂工作,這是一項對社會有益的事業(yè),我們也要用自己的職業(yè)道德讓這項事業(yè)“安全運行、健康發(fā)展”。
兩個建設(shè):
一、建設(shè)和諧的銷售環(huán)境
在銷售過程中,我們努力營造一種良好的銷售環(huán)境,不論是銷售人員還是購買彩票的民眾都能感受到這是一種公益事業(yè),每個人都可以通過購買彩票為生活困苦的人提供幫助,對那些輸錢過多的情緒彩民,我們勸導(dǎo)他們在下注大額前要理性投注。在全體員工的努力下,我們一直維持著一種和諧的銷售環(huán)境,今后仍將對此不斷完善。
二、建設(shè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊
優(yōu)秀的員工是我們銷售廳最寶貴的財富,我們11個人的團(tuán)隊不斷創(chuàng)造著良好的銷售業(yè)績,在服務(wù)上我們都特別注重細(xì)節(jié),盡己所能完成好一切銷售活動,福利彩票的文化更增加了員工之間的凝聚力及團(tuán)隊意識,每個人都是在快樂中進(jìn)行工作今后我們?nèi)詫⒈3诌@種工作態(tài)度,全體員工團(tuán)結(jié)一致共創(chuàng)佳績。
三個創(chuàng)新:
創(chuàng)新是一切事物發(fā)展的力量和源泉,在今后的工作中我們必須時刻保持創(chuàng)新精神,在銷售過程中懂得創(chuàng)新、在管理過程中勇于創(chuàng)新、在服務(wù)上善于創(chuàng)新;有創(chuàng)新才有發(fā)展,才能使銷售運轉(zhuǎn)不僵化,福利彩票是一項用心用腦的事業(yè),我們必須使這項銷售活動充滿活力。
中福在線是福彩市場三部管轄的銷售廳,中福在線的營運總是以“安全運行”“健康發(fā)展”為中心,安全是中福在線的生命基石,健康發(fā)展是中福在線的動力源泉。新的一年即將開始,在我們收獲工作成果的同時,我們也不忘自己的工作使命,當(dāng)然在把快樂帶給別人的同時自己也會感受到快樂,在銷售廳的每個人都對新的一年充滿了期待,創(chuàng)建青年文明號銷售廳仍將是我們努力的坐標(biāo)和方向。
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