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互聯(lián)網(wǎng)思維的9種應(yīng)用法則(互聯(lián)網(wǎng)思維的9種應(yīng)用法則有哪些)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的9種應(yīng)用法則的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)真正的思維?
互聯(lián)網(wǎng)真正的思維,最核心的就是人性化的思維,前提是利用互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)生態(tài)的經(jīng)濟(jì)范疇內(nèi)。
很多人和很多企業(yè),面對(duì)互聯(lián)網(wǎng),面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維,出現(xiàn)了千人千面的景象,也就是說(shuō)每一個(gè)人都會(huì)有自己的看法和理解。其實(shí),這也正是互聯(lián)網(wǎng)思維的博大精深之處。
無(wú)論我們常看到的各種關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的各種傳說(shuō)也好、各種故事也罷,都是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種延展和想象,也是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種可視化的講解。那么,仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn),這些思維和解讀,卻又是沒(méi)有完整的說(shuō)出其中的奧秘。
綜合所有的這些,我們來(lái)看
1、用戶思維,是指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問(wèn)題。這個(gè)與傳統(tǒng)行業(yè)的最大的差異就是 用戶 和客戶的差異認(rèn)知。用戶不一定等于客戶。
2、簡(jiǎn)約思維,這個(gè)和傳統(tǒng)行業(yè)的品牌需要多年的滲透和培養(yǎng)是相左的,你看了品牌的東西,未必真去買品牌的產(chǎn)品。
3、極致思維,就是把產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗(yàn)做到極致,超越用戶預(yù)期。這個(gè)和傳統(tǒng)行業(yè)說(shuō)的“工匠精神”差別就是把工匠精神做到極致。
4、迭代思維,敏捷開發(fā)”是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的典型方法論,是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法,允許有所不足,不斷試錯(cuò),在持續(xù)迭代中完善產(chǎn)品。這個(gè)和傳統(tǒng)行業(yè)的打造“千年不變的經(jīng)典”正好矛盾。
5、流量思維,流量意味著體量,體量意味著分量。說(shuō)白了就是眼球,這個(gè)和傳統(tǒng)“酒香不怕巷子深”相左。
6、社會(huì)化思維,社會(huì)化商業(yè)的核心是網(wǎng),公司面對(duì)的客戶以網(wǎng)的形式存在,這將改變企業(yè)生產(chǎn)、銷售、營(yíng)銷等整個(gè)形態(tài)。
7、數(shù)據(jù)思維,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,更要用數(shù)據(jù)分析指揮。
8、平臺(tái)思維,互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)思維就是開放、共享、共贏的思維。自己不做,讓更多人在我的基礎(chǔ)上應(yīng)用做的更好。平臺(tái)模式的精髓,在于打造一個(gè)多主體共贏互利的生態(tài)圈。
9、跨界思維,很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的觸角已無(wú)孔不入。
總體來(lái)看,就是用互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài),人性化的應(yīng)用和服務(wù)的思維。
二、互聯(lián)網(wǎng)思維有什么
問(wèn)題一:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維? 5分 所謂互聯(lián)網(wǎng)思維就是由眾多點(diǎn)相互連接起來(lái)的,非平面、立體化的,無(wú)中心、無(wú)邊緣的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。它類似于人的大腦神經(jīng)和血管組織的一種思維結(jié)構(gòu)。比如傳統(tǒng)的寫作和解讀,常采用線性順序。由于受稿紙和書本有限空間的影響,人們必須按一定的時(shí)空和邏輯順序,來(lái)書寫或解讀某種信息。而電腦寫作和解讀,信息載體幾乎沒(méi)有空間限制,完全可以突破時(shí)間和邏輯的線性軌道,自由翱翔于思維的廣闊天地,進(jìn)行隨意的跳躍和生發(fā)。它可以在文本的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)上,增加和補(bǔ)充新的思想內(nèi)容,刪除不合主題的冗余材料,不同的部分可以任意調(diào)換先后次序,進(jìn)閥自由組合。因此思維不再被強(qiáng)制地運(yùn)行在一個(gè)線性維面上,而是允許在四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)中穿梭往來(lái)。傳統(tǒng)文本的定位,常??宽?yè)碼的前后順序,其修改也是從前往后逐句逐字地進(jìn)行。而電子文本利用“查找”或“定位”功能,可以超越時(shí)空順序瞬間到達(dá)具體目標(biāo),尤其是相同問(wèn)題的修改,可以利用“替代”功能一次性同時(shí)完成。另外,傳統(tǒng)文本屬于線性敘事,事件的發(fā)展順序都是精心安排的,就是有插敘、倒敘、補(bǔ)敘等,其敘事流程也不可更改。由于電腦超文本的鏈接功能,作者能隨意地從電子文本的一點(diǎn)跳到另一點(diǎn),從而打破了線性敘事的神圣規(guī)律。
問(wèn)題二:互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)了什么 一、“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞的起源:
“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞最早的提及者應(yīng)該是李彥宏,在2011年,李彥宏在一些演講中,就曾偶爾提到這個(gè)概念,意思是指要基于互聯(lián)網(wǎng)的特征來(lái)思考,他的描述非常的碎片化,所以并沒(méi)有引起重視。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要的社區(qū)網(wǎng)站之一“知乎”上,最早關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)思維”的提問(wèn),也要追溯到2011年,但當(dāng)時(shí)幾乎無(wú)人應(yīng)答。
2012年,雷軍開始頻繁提及一個(gè)相關(guān)詞匯――互聯(lián)網(wǎng)思想,幾年來(lái),雷軍一直試圖總結(jié)出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的與眾不同,并進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的分析。從他的兩篇文章中,可以追溯他思路的變化:2008年的《關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的兩次長(zhǎng)考》,以及2012年的《用互聯(lián)網(wǎng)思想武裝自己》。在2012年的每一場(chǎng)公開演講中,雷軍都會(huì)使用這個(gè)詞,但起初小米影響力尚有限,除了眾多米粉十分推崇之外,并沒(méi)有引起其他人包括媒體的跟進(jìn)。
2013年,隨著雷軍曝光度的不斷提高,一些如羅振宇等自媒體人士開始頻繁提及“互聯(lián)網(wǎng)思維”(好像是從羅振宇開始“思想”又變回了“思維”),一些TMT行業(yè)的記者也開始引用這個(gè)詞。
在2013年中,我們能看到“互聯(lián)網(wǎng)思維”有如下重要曝光:
――2013年11月3日,新聞聯(lián)播發(fā)布了專題報(bào)道:互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)了什么;
――2013年11月8日,小馬哥在一次發(fā)言中,以這個(gè)詞為結(jié)語(yǔ):互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了音樂(lè)、游戲、媒體、零售和金融等行業(yè),未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)精神將改變每一個(gè)行業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)即使還想不出怎么去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),但一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維。(摘自馬化騰2013年“道農(nóng)沙龍”發(fā)言)
行業(yè)領(lǐng)軍人物和新聞聯(lián)播的連續(xù)引用,將這個(gè)詞迅速推上了風(fēng)口浪尖。之后就像我們看到的那樣,各類媒體紛紛搖旗吶喊,各種解讀日益喧囂,一時(shí)好不熱鬧。
二、“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞為什么能夠攀上神壇
這個(gè)詞匯的走紅,直接原因是一些企業(yè)規(guī)模不斷壯大(騰訊1000億美元市值,小米估值100億美元),從業(yè)人士開始變得越發(fā)自信,他們需要一個(gè)詞匯來(lái)統(tǒng)一表達(dá)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別,用來(lái)區(qū)隔他們的身份。
仔細(xì)研究現(xiàn)在各種跟這個(gè)詞匯有關(guān)的言論,無(wú)論是以用戶為中心,增強(qiáng)服務(wù),數(shù)據(jù)管理等等,都不是什么新鮮的東西。在早些年,相關(guān)的表達(dá)都曾經(jīng)在一些行業(yè),家電、快銷、零售、房地產(chǎn)……輪替出現(xiàn)過(guò),沒(méi)有什么大的變化。但為什么又可以熱炒一次?這個(gè)就得說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展了,這個(gè)要分四個(gè)階段來(lái)說(shuō)。
1、互聯(lián)網(wǎng)的核心本質(zhì)是將信息電子化,并在這個(gè)基礎(chǔ)上完成存儲(chǔ)和傳輸。信息在變成“比特”之后,傳播的效率大大增強(qiáng),這個(gè)變化是龜速和光速之間的差異,因此所帶給人類社會(huì)的變革也是顛覆性的。但這種變革是漸進(jìn)的,因?yàn)槿祟悓?duì)信息傳播效率的需求并不一致,科研機(jī)構(gòu)、軍事單位對(duì)信息溝通效率的需求最為迫切,因此他們成為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明者,在他們開始了二十多年之后,互聯(lián)網(wǎng)才真正進(jìn)入民用階段。
2、既然互聯(lián)網(wǎng)主要是改變了信息傳輸?shù)男?,因此大部分互?lián)網(wǎng)企業(yè)都是在對(duì)信息進(jìn)行結(jié)構(gòu)性整理,并在這個(gè)基礎(chǔ)上提供服務(wù)。簡(jiǎn)單分類一下,大概這么幾項(xiàng):
A、信息交流:如通訊工具、郵箱、電子商務(wù)平臺(tái)、社區(qū)等;
B、信息娛樂(lè):如互動(dòng)游戲、音視頻網(wǎng)站等;
C、信息安全:如網(wǎng)盤、云盤或者殺毒工具等;
D、信息計(jì)算:云計(jì)算,數(shù)據(jù)挖掘等等……
無(wú)論這些企業(yè)的定位或者描述多么的復(fù)雜,所開展的業(yè)務(wù)多么的紛亂,撥開他們的外衣,你會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)所提供的仍然是信息服務(wù)。
3、人類活動(dòng)本質(zhì)上是由兩種交流構(gòu)成的,一種是信息流,一種是物流。當(dāng)信息技術(shù)飛速發(fā)展,傳輸效率和安全性不斷提高,單位成本不斷降低,同時(shí)也就影響了物質(zhì)的流通。很多......>>
問(wèn)題三:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 所謂互聯(lián)網(wǎng)思維就是由眾多點(diǎn)相互連接起來(lái)的,非平面、立體化的,無(wú)中心、無(wú)邊緣的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。它類似于人的大腦神經(jīng)和血管組織的一種思維結(jié)構(gòu)。比如傳統(tǒng)的寫作和解讀,常采用線性順序。由于受稿紙和書本有限空間的影響,人們必須按一定的時(shí)空和邏輯順序,來(lái)書寫或解讀某種信息。而電腦寫作和解讀,信息載體幾乎沒(méi)有空間限制,完全可以突破時(shí)間和邏輯的線性軌道,自由翱翔于思維的廣闊天地,進(jìn)行隨意的跳躍和生發(fā)。它可以在文本的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)上,增加和補(bǔ)充新的思想內(nèi)容,刪除不合主題的冗余材料,不同的部分可以任意調(diào)換先后次序,進(jìn)行自由組合。因此思維不再被強(qiáng)制地運(yùn)行在一個(gè)線性維面上,而是允許在四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)中穿梭往來(lái)。傳統(tǒng)文本的定位,常??宽?yè)碼的前后順序,其修改也是從前往后逐句逐字地進(jìn)行。而電子文本利用“查找”或“定位”功能,可以超越時(shí)空順序瞬間到達(dá)具體目標(biāo),尤其是相同問(wèn)題的修改,可以利用“替代”功能一次性同時(shí)完成。另外,傳統(tǒng)文本屬于線性敘事,事件的發(fā)展順序都是精心安排的,就是有插敘、倒敘、補(bǔ)敘等,其敘事流程也不可更改。由于電腦超文本的鏈接功能,作者能隨意地從電子文本的一點(diǎn)跳到另一點(diǎn),從而打破了線性敘事的神圣規(guī)律。
問(wèn)題四:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)思維核心是什么? 核心是用戶!祝你成功
問(wèn)題五:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維? 所謂互聯(lián)網(wǎng)思維就是由眾多點(diǎn)相互連接起來(lái)的,非平面、立體化的,無(wú)中心、無(wú)邊緣的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。它類似于人的大腦神經(jīng)和血管組織的一種思維結(jié)構(gòu)。比如傳統(tǒng)的寫作和解讀,常采用線性順序。由于受稿紙和書本有限空間的影響,人們必須按一定的時(shí)空和邏輯順序,來(lái)書寫或解讀某種信息。而電腦寫作和解讀,信息載體幾乎沒(méi)有空間限制,完全可以突破時(shí)間和邏輯的線性軌道,自由翱翔于思維的廣闊天地,進(jìn)行隨意的跳躍和生發(fā)。它可以在文本的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)上,增加和補(bǔ)充新的思想內(nèi)容,刪除不合主題的冗余材料,不同的部分可以任意調(diào)換先后次序,進(jìn)行自由組合。因此思維不再被強(qiáng)制地運(yùn)行在一個(gè)線性維面上,而是允許在四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)中穿梭往來(lái)。傳統(tǒng)文本的定位,常常靠頁(yè)碼的前后順序,其修改也是從前往后逐句逐字地進(jìn)行。而電子文本利用“查找”或“定位”功能,可以超越時(shí)空順序瞬間到達(dá)具體目標(biāo),尤其是相同問(wèn)題的修改,可以利用“替代”功能一次性同時(shí)完成。另外,傳統(tǒng)文本屬于線性敘事,事件的發(fā)展順序都是精心安排的,就是有插敘、倒敘、補(bǔ)敘等,其敘事流程也不可更改。由于電腦超文本的鏈接功能,作者能隨意地從電子文本的一點(diǎn)跳到另一點(diǎn),從而打破了線性敘事的神圣規(guī)律。
問(wèn)題六:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維? 互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式。
最早提出互聯(lián)網(wǎng)思維的是百度公司創(chuàng)始人李彥宏。在百度的一個(gè)大型活動(dòng)上,李彥宏與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的老板、企業(yè)家探討發(fā)展問(wèn)題時(shí),李彥宏首次提到“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞。他說(shuō),我們這些企業(yè)家們今后要有互聯(lián)網(wǎng)思維,可能你做的事情不是互聯(lián)網(wǎng),但你的思維方式要逐漸像互聯(lián)網(wǎng)的方式去想問(wèn)題?,F(xiàn)在幾年過(guò)去了,這種觀念已經(jīng)逐步被越來(lái)越多的企業(yè)家、甚至企業(yè)以外的各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的人所認(rèn)可了。但“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞也演變成多個(gè)不同的解釋。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思考方式,不局限在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);
這里指的互聯(lián)網(wǎng),不單指桌面互聯(lián)網(wǎng)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),是泛互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)槲磥?lái)的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)一定是跨越各種終端設(shè)備的,臺(tái)式機(jī)、筆記本、平板、手機(jī)、手表、眼鏡,等等。
1)Web1.0,門戶時(shí)代。典型特點(diǎn)是信息展示,基本上是一個(gè)單向的互動(dòng)。從1997年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入商業(yè)時(shí)代,到2002年這段時(shí)間,代表產(chǎn)品有新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站。
2)Web2.0,搜索/社交時(shí)代。典型特點(diǎn)是UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容),實(shí)現(xiàn)了人與人之間雙向的互動(dòng)。方興東創(chuàng)造了博客中國(guó),開啟了用戶生成內(nèi)容的時(shí)代,典型產(chǎn)品如新浪微博、人人網(wǎng)等。
3)Web3.0,大互聯(lián)時(shí)代。典型特點(diǎn)是多對(duì)多交互,不僅包括人與人,還包括人機(jī)交互以及多個(gè)終端的交互。由智能手機(jī)為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開端,在真正的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將盛行?,F(xiàn)在僅僅是大互聯(lián)時(shí)代的初期,真正的3.0時(shí)代一定是基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的智能生活時(shí)代,實(shí)現(xiàn)了“每個(gè)個(gè)體、時(shí)刻聯(lián)網(wǎng)、各取所需、實(shí)時(shí)互動(dòng)”的狀態(tài),也是一個(gè)“以人為本”的互聯(lián)網(wǎng)思維指引下的新商業(yè)文明時(shí)代。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)元老、寬帶資本田溯寧說(shuō):未來(lái)的企業(yè)要互聯(lián)網(wǎng)化,每家企業(yè)都要有互聯(lián)網(wǎng)的思維。在未來(lái)不用互聯(lián)網(wǎng)方式來(lái)思考問(wèn)題,就沒(méi)辦法在社會(huì)展開競(jìng)爭(zhēng)。
這里說(shuō)明一下:不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng),才有了這些思維,而是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展,使得這些思維得以集中爆發(fā)。
問(wèn)題七:什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維 1、互聯(lián)網(wǎng)思維相對(duì)于工業(yè)化思維而言
種技術(shù)從工具屬性、從應(yīng)用層面社會(huì)生活往往需要經(jīng)歷長(zhǎng)過(guò)程珍妮紡紗機(jī)從項(xiàng)新技術(shù)改變紡織行業(yè)再來(lái)被定義工業(yè)革命肇始影響東、西方經(jīng)濟(jì)格局其跨度至少需要幾十年互聯(lián)網(wǎng)也同樣
因種影響滯所我們難免會(huì)處于身份尷尬之:舊制度和新時(shí)代我們身上會(huì)形成觀念錯(cuò)位越前成功企業(yè)轉(zhuǎn)型越艱難創(chuàng)新者窘境--技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)面臨突破性技術(shù)時(shí)會(huì)因?qū)υ猩鷳B(tài)系統(tǒng)過(guò)度適應(yīng)而面臨失敗
2、互聯(lián)網(wǎng)思維種商業(yè)民主化思維
工業(yè)化時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)思維模式:大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播三大稱工業(yè)化時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)圣三位體
1)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代三基礎(chǔ)被解構(gòu)了工業(yè)化時(shí)代稀缺資源和產(chǎn)品資源和生產(chǎn)能力被當(dāng)作企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;
2)產(chǎn)品更多地信息方式呈現(xiàn)渠道壟斷難實(shí)現(xiàn);
3)重要點(diǎn)媒介壟斷被打破了消費(fèi)者同時(shí)成媒介信息和內(nèi)容生產(chǎn)者和傳播者再希望通過(guò)買通媒體單向度、廣播式制造熱門商品誘導(dǎo)消費(fèi)行模式成立了
三基礎(chǔ)被解構(gòu)生產(chǎn)者和消費(fèi)者權(quán)力發(fā)生了轉(zhuǎn)變消費(fèi)者 *** 形成
3、互聯(lián)網(wǎng)思維種用戶至上思維
前企業(yè)也會(huì)講用戶至上、產(chǎn)品王種口號(hào)要自我標(biāo)榜要真出于企業(yè)主道德自律數(shù)字時(shí)代消費(fèi)者 *** 時(shí)代用戶至上得樣行得真心討好用戶淘寶賣家見(jiàn)面親有心有愛(ài)真實(shí)情緒因好評(píng)變成了有價(jià)值資產(chǎn)民主和專制區(qū)別于前者得對(duì)人民好者出于道德自律所判斷民主社會(huì)和專制社會(huì)大標(biāo)準(zhǔn)兩方對(duì)待道德事情
問(wèn)題八:什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維 這個(gè)還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的概念,只是講利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成是實(shí)施某一個(gè)工作或項(xiàng)目,二不是用傳統(tǒng)的基本以人為手工來(lái)完成一項(xiàng)復(fù)雜的工作,這個(gè)概念很寬泛,不針對(duì)某一個(gè)特定行業(yè),不同的行業(yè)有不同的解釋。
問(wèn)題九:什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維 “互聯(lián)網(wǎng)思維”現(xiàn)在已經(jīng)被濫用到了令人發(fā)指的地步。為什么隔壁老王的水果攤賣得好?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維。為什么你初中畢業(yè)的同學(xué)做淘寶發(fā)了大財(cái)?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維。可是這些是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維么?互聯(lián)網(wǎng)思維僅僅是在網(wǎng)上售賣商品么?
君不見(jiàn),火遍京城的“雕爺牛腩”、“黃太吉傳統(tǒng)美食”,都是將傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)成功融入了互聯(lián)網(wǎng)思維。但是,如果不透徹理解互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓,是很容易流于形式的。因此,準(zhǔn)備向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè),必須理解什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。
以用戶為中心
傳統(tǒng)企業(yè)想要進(jìn)行轉(zhuǎn)型,首先要摒棄“客戶是上帝”這種思想。在這種思維方式中,只提供服務(wù)給付費(fèi)的人。然而,在互聯(lián)網(wǎng)思維中,使用產(chǎn)品或服務(wù)的人,才是上帝?;ヂ?lián)網(wǎng)思維最重要的,就是“以用戶為中心”的用戶思維。很多通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維獲得成功的企業(yè),他們的產(chǎn)品不僅免費(fèi),甚至有的倒貼錢進(jìn)行宣傳。最近,很多外賣網(wǎng)站打得不亦樂(lè)乎,用戶購(gòu)買早餐有的打五折,有的甚至免費(fèi)。
很多傳統(tǒng)企業(yè)都不明白這種方式,認(rèn)為這種行為簡(jiǎn)直不可理喻。但互聯(lián)網(wǎng)思維就是這樣,首先要積攢用戶,以用戶為基礎(chǔ)建立商業(yè)模式。所以,在搶奪用戶上,互聯(lián)網(wǎng)公司是絞盡腦汁,打車送現(xiàn)金、免費(fèi)吃早餐層出不窮。
要讓用戶尖叫
小米董事長(zhǎng)雷軍曾說(shuō)過(guò),極致就是把自己逼瘋,把別人逼死?,F(xiàn)如今,所有的產(chǎn)品高度同質(zhì)化,怎樣才能從眾多產(chǎn)品當(dāng)中脫穎而出?如果你的產(chǎn)品或者服務(wù)能夠做到極致,好得超出他們的預(yù)期,自然就會(huì)脫穎而出獲得成功。但是這不是一蹴而就可以完成的,好的產(chǎn)品是需要不斷地糾正、完善,才能夠獲得成功。
很多傳統(tǒng)企業(yè)把產(chǎn)品售賣出后,就不再管用戶的使用情況。而在互聯(lián)網(wǎng)思維中,產(chǎn)品售賣出去,僅僅是一個(gè)開始。把握住消費(fèi)者需求的變化,利用用戶的參與和反饋逐步改進(jìn)產(chǎn)品,快速迭代,才能夠逐漸取得成功。例如,免費(fèi)的殺毒軟件其實(shí)不止360一家,小紅傘、Avast等國(guó)際知名殺毒軟件都有免費(fèi)版供用戶使用,但隨著360的不斷更新,貼近消費(fèi)者需求,最終甩開其他產(chǎn)品,成為真正的巨頭。
重視用戶體驗(yàn)
在這個(gè)社會(huì)化媒體時(shí)代,好的產(chǎn)品即使不投放廣告,也會(huì)自然而然形成口碑傳播,甚至成為社會(huì)話題。哪怕是產(chǎn)品做得再好,如果不重視用戶的體驗(yàn),最終也只能走向消亡?,F(xiàn)在手機(jī)市場(chǎng)中,蘋果的IOS系統(tǒng)炫酷的界面和流暢性明顯高于安卓系統(tǒng),但在市場(chǎng)占有率方面,卻只有12%,遠(yuǎn)低于安卓系統(tǒng)63%的市場(chǎng)占有率。蘋果過(guò)高的價(jià)格定位是其中一個(gè)原因,但更大的原因是在于安卓系統(tǒng)的開放性,讓用戶能夠更深入的參與到系統(tǒng)的優(yōu)化與更新。
傳統(tǒng)企業(yè)如果只看到了砸錢,而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到用戶體驗(yàn)才是王道,那么很可能遭受挫折。例如,前一陣占據(jù)市場(chǎng)很大份額的凡客誠(chéng)品,因?yàn)槊つ繑U(kuò)張,看不起傳統(tǒng)服裝業(yè),揚(yáng)言收購(gòu)LV。這就是放棄了“體驗(yàn)至上”的思維方式。結(jié)果是,用戶紛紛放棄凡客誠(chéng)品。最后,它的用戶數(shù)量大幅下降,現(xiàn)在員工總數(shù)已經(jīng)只剩下了300人。
商業(yè)模式轉(zhuǎn)變
互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)的,首先不是獲得盈利,而是獲取用戶,這正是與傳統(tǒng)思維不同的地方。傳統(tǒng)企業(yè)“酒香不怕巷子深”的理念,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,已經(jīng)顯得格格不入?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的模式是通過(guò)傳播讓用戶在看到產(chǎn)品前已經(jīng)了解到產(chǎn)品有多好,甚至讓用戶自發(fā)的宣傳,成為粉絲。例如小米手機(jī)的營(yíng)銷方式就是這樣。這種模式下,免費(fèi)的產(chǎn)品成為了可能。
企業(yè)通過(guò)免費(fèi)策略爭(zhēng)取用戶,達(dá)到一定程度后,就可以為企業(yè)帶來(lái)質(zhì)變,甚至自發(fā)帶來(lái)傳播。騰訊QQ也是在宣布免費(fèi)后,才得到爆發(fā)式的增長(zhǎng),最終成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一。當(dāng)然,無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),盈利都是最終目的,產(chǎn)品免費(fèi)是手段,目的是打造一個(gè)新的價(jià)值鏈,通過(guò)......>>
三、怎樣擁有互聯(lián)網(wǎng)思維
說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)思維其實(shí)它是一個(gè)比較寬泛的詞匯,沒(méi)有一個(gè)確定的定義,每個(gè)行業(yè)、每個(gè)人對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維都是有自己不一樣的理解。
雖說(shuō)每個(gè)人見(jiàn)解各不相同,但是最基礎(chǔ)的東西還是相通的。
這里我還是拿《互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍》來(lái)講,這本書中講了互聯(lián)網(wǎng)思維的九大維度,我覺(jué)得寫得很不錯(cuò),雖然對(duì)比于現(xiàn)在來(lái)說(shuō)稍微有些久遠(yuǎn)了,但是內(nèi)容很全面,如若能夠?qū)⑦@些內(nèi)容消化吸收的話,還是會(huì)大有所獲的。
1.用戶思維
互聯(lián)網(wǎng)思維,第一個(gè),也是最重要的,就是用戶思維。用戶思維,是指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問(wèn)題。
在過(guò)去信息及商品都很稀缺的時(shí)代,用戶更多是“被動(dòng)選擇”,因?yàn)橛邢拗?。而隨著信息時(shí)代的到來(lái),萬(wàn)物皆可互聯(lián)網(wǎng)的今天,用戶更多地是“主動(dòng)選擇”,面對(duì)這種質(zhì)的變化,用戶就成為了我們互聯(lián)網(wǎng)人的上帝,你必須去想用戶所想。
在一則訪談節(jié)目中,吳曉波曾采訪張小龍,問(wèn)他,微信這個(gè)產(chǎn)品,雖然功能很多很復(fù)雜,但為什么所有人都一上手就會(huì)用呢?張小龍的回答是:我們做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的,就是要讓自己快速的進(jìn)入“傻瓜”模式,并以這種狀態(tài)去驗(yàn)證產(chǎn)品。
這就是以用戶為核心去打造產(chǎn)品。那么怎樣能好的培養(yǎng)自己的用戶思維呢?
可以從三個(gè)方面考慮:
1)確定目標(biāo)用戶是誰(shuí)?
2)思考目標(biāo)用戶想要的是什么?
3)怎樣滿足目標(biāo)用戶的需求?
2.簡(jiǎn)約思維
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息越多,用戶的耐心越來(lái)越不足,所以,必須在短時(shí)間內(nèi)抓住他!
簡(jiǎn)約思維,按字面意思理解:簡(jiǎn)潔、簡(jiǎn)約,用戶使用簡(jiǎn)單方便,總的來(lái)說(shuō)就是:
這在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中必不可少的,而且是至關(guān)重要的。
3.極致思維
極致思維,就是把產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗(yàn)做到極致,超越用戶預(yù)期,什么叫極致?極致就是要把命都搭上。
4.迭代思維
我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)是經(jīng)常聽到這個(gè)詞的,老板強(qiáng)調(diào)最多的就是快速迭代,行業(yè)中也流行著這樣一句話:先上線,后迭代!
“敏捷開發(fā)”是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的典型方法論,是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法,允許有所不足,不斷試錯(cuò),在持續(xù)迭代中完善產(chǎn)品。
這里面有兩個(gè)點(diǎn),一個(gè)“微”,一個(gè)“快”:
5.流量思維
流量意味著體量,體量意味著分量。目光聚集之處,金錢必將到來(lái)。流量就是金錢,流量即入口,流量的價(jià)值不必多言。
這里可以好好考慮一下兩點(diǎn):
6. 社會(huì) 化思維
社會(huì) 化商業(yè)的核心是網(wǎng),公司面對(duì)的客戶以網(wǎng)的形式存在,這將改變企業(yè)生產(chǎn)、銷售、營(yíng)銷等整個(gè)形態(tài)。
像這幾年很火的抖音、小紅書;大家一直在用的微信、微博;總所周知的杜蕾斯等,都是 社會(huì) 化商業(yè)的產(chǎn)物,而且也是大部分企業(yè)必爭(zhēng)之地。
社會(huì) 化思維的方法:
7.大數(shù)據(jù)思維
大數(shù)據(jù)思維,是指對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素的理解。
8.平臺(tái)思維
互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)思維就是開放、共享的思維。平臺(tái)模式最有可能成就產(chǎn)業(yè)巨頭。全球最大的100家企業(yè)里,有60家企業(yè)的主要收入來(lái)自平臺(tái)商業(yè)模式,包括蘋果、谷歌等。
平臺(tái)思維的三個(gè)重點(diǎn):
打造多方位共贏的生態(tài)圈;
善用現(xiàn)有平臺(tái);
讓企業(yè)成為員工的平臺(tái)。
9.跨界思維
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新 科技 的發(fā)展,很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的觸角已無(wú)孔不入,如零售、圖書、金融、電信、 娛樂(lè) 、交通、媒體等等。
攜“用戶”以令諸侯。
為什么現(xiàn)在一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠參與并完美成功跨界,甚至贏得跨界競(jìng)爭(zhēng)呢?
答案就是:用戶!
企業(yè)在掌握用戶數(shù)據(jù)并且又具有用戶思維的情況下,自然是能夠?qū)崿F(xiàn)成功跨界的。
一個(gè)真正厲害的企業(yè),一定是手握用戶和數(shù)據(jù)資源,敢于跨界創(chuàng)新的組織。
在現(xiàn)在這個(gè)商業(yè)背景下一定要:用互聯(lián)網(wǎng)思維,大膽顛覆式創(chuàng)新。
互聯(lián)網(wǎng)的核心總的來(lái)說(shuō)離不開五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):便捷、表達(dá)、免費(fèi)、數(shù)據(jù)思維、用戶體驗(yàn)。當(dāng)然這些思維需要我們?cè)趯?shí)踐中不停的去 探索 。
希望不管你是已經(jīng)身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人士,還是想要轉(zhuǎn)行做互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)小白都能夠在學(xué)習(xí)、工作中不停的去挖掘知識(shí),獲取知識(shí),做到多觀察、多讀書、多總結(jié)。
(來(lái)自百度文章:人人都在講的互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么?)
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維有什么?要落實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維,需要遵什么法則
一、概述
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維,是一種多維網(wǎng)絡(luò)狀的生態(tài)思維。這種生態(tài)思維,以節(jié)點(diǎn)彼此連接,形成大小不同的生態(tài)圈。不同生態(tài)圈之間也彼此連接形成更大的生態(tài)圈。更大生態(tài)圈再彼此連接,形成更大更大的生態(tài)圈或系統(tǒng)。以此類推,沒(méi)有終極。
二、要素
1、連接:連接包括兩個(gè)層面。第一層面:節(jié)點(diǎn)之間是彼此連接的,連接的節(jié)點(diǎn)形成圈子;第二層面:圈子與圈子之間也彼此連接,形成更大的圈子或系統(tǒng)。
2、圈子:圈子也有兩層涵義。圈子本身是通過(guò)節(jié)點(diǎn)彼此連接形成的,圈子有大有小;無(wú)論圈子大小,都是可以內(nèi)部良性循環(huán)的生態(tài)圈。
以上就是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的9種應(yīng)用法則相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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