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    營(yíng)銷(xiāo)全案策劃包括什么

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 18:23:28     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 527        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)全案策劃包括什么的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    營(yíng)銷(xiāo)全案策劃包括什么

    一、全案策劃一共有哪些內(nèi)容?

    到底什么是活動(dòng)全案?

    什么是活動(dòng)全案呢?活動(dòng)全案策劃和市場(chǎng)上普通活動(dòng)策劃有什么本質(zhì)區(qū)別?

    營(yíng)銷(xiāo)全案策劃包括什么

    活動(dòng)全案策劃不同于活動(dòng)創(chuàng)意、活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)推廣、活動(dòng)管理等單個(gè)步驟,而是一套完整活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和一站式全案服務(wù)。選擇活動(dòng)全案公司,相當(dāng)于讓企業(yè)同時(shí)擁有了”品牌公司+傳媒公司+公關(guān)公司+影視公司+設(shè)計(jì)公司”。

    筆者作為行業(yè)資深老者,得知善達(dá)公關(guān)X 81step event強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手再一次定義活動(dòng)全案,由衷佩服他們對(duì)活動(dòng)業(yè)包容開(kāi)放的分享精神帶來(lái)全新高度,善達(dá)公關(guān)X 81step event發(fā)布了活動(dòng)全案三大策劃關(guān)鍵:將活動(dòng)全案策劃分為大主題、大概念、大創(chuàng)意三個(gè)大的模塊,作為活動(dòng)全案策劃的核心框架。

    Step1.大主題:基于品牌BCP確定IP和活動(dòng)主題,在受眾心中形成個(gè)性化區(qū)隔。

    Step2.大概念:超級(jí)符號(hào)、超級(jí)口號(hào)和統(tǒng)一風(fēng)格調(diào)性。

    Step3.大創(chuàng)意:基于以上活動(dòng)大主題和大概念,為品牌量身打造“品推效”合一的大創(chuàng)意和圍繞大創(chuàng)意展開(kāi)的活動(dòng)內(nèi)容和亮點(diǎn)。

    基于三大核心板塊,我們對(duì)活動(dòng)全案有了更深認(rèn)知,根據(jù)善達(dá)公關(guān)X 81step event推出的活動(dòng)全案系統(tǒng)梳理,我們可以從時(shí)間、執(zhí)行兩個(gè)維度來(lái)對(duì)活動(dòng)全案進(jìn)行換位理解。

    從時(shí)間維度看什么是活動(dòng)全案

    從時(shí)間維度來(lái)看,活動(dòng)行業(yè)經(jīng)歷了四個(gè)階段,從活動(dòng)執(zhí)行1.0,活動(dòng)創(chuàng)意2.0, 活動(dòng)傳播3.0,最終發(fā)展成為活動(dòng)全案4.0,四個(gè)階段的側(cè)重點(diǎn)各不相同,內(nèi)容也在逐步完善。

    營(yíng)銷(xiāo)全案策劃包括什么

    活動(dòng)執(zhí)行1.0:重點(diǎn)在于活動(dòng)的執(zhí)行。主辦方在場(chǎng)地考察、舞美、KV延展設(shè)計(jì)、會(huì)務(wù)接待、AV搭建等方面需事無(wú)巨細(xì),落實(shí)到活動(dòng)執(zhí)行的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

    活動(dòng)創(chuàng)意2.0:重點(diǎn)在于主題定位和內(nèi)容創(chuàng)作。大主題的概念在這一階段逐漸凸顯,主辦方更加注重以主題為中心的H5定制開(kāi)發(fā)、系列活動(dòng)、KV及系列海報(bào)設(shè)計(jì)、系列視頻制作等。

    活動(dòng)傳播3.0:重點(diǎn)在于公關(guān)傳播。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,口碑傳播的威力日益顯著。制造超級(jí)話題,融合線上線下及KOL媒體資源,實(shí)現(xiàn)品牌曝光最大化成為這一階段的主流。

    活動(dòng)全案4.0:重點(diǎn)在于系統(tǒng)整合。在前三個(gè)階段的基礎(chǔ)上,去粗取精,更注重大概念、大創(chuàng)意,打造一個(gè)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的IP事件和APP進(jìn)行云推廣。力求構(gòu)建社群用戶(hù)、產(chǎn)品、創(chuàng)意傳播與品牌個(gè)性和社會(huì)資源一體的大平臺(tái)。

    從執(zhí)行維度看什么是活動(dòng)全案

    營(yíng)銷(xiāo)全案策劃包括什么

    1.定位IP和活動(dòng)主題

    根據(jù)客戶(hù)需求和洞察,確定活動(dòng)主題,從而構(gòu)建活動(dòng)IP,并創(chuàng)作BIG IDEA內(nèi)容講用戶(hù)導(dǎo)入社群流量池。

    2.線上引流,線下引爆

    Web3.0時(shí)代,傳統(tǒng)的大眾營(yíng)銷(xiāo)方式效果式微,全新的營(yíng)銷(xiāo)思潮占據(jù)主導(dǎo)地位。我們從線上線下同時(shí)發(fā)力,幫助品牌構(gòu)建自有私域流量池。

    A)線上:根據(jù)所建IP進(jìn)行聚焦發(fā)力,在社會(huì)化媒體上進(jìn)行圖文、音頻、抖音短視頻,線上直播等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作和投放,實(shí)現(xiàn)更好的用戶(hù)與品牌,用戶(hù)與用戶(hù)之間的互動(dòng)分享。比如通過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖KOL、H5等互動(dòng)工具進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作和推廣,最終導(dǎo)流到品牌私域流量池和形成品牌自己的用戶(hù)社群和IP,并對(duì)社群用戶(hù)進(jìn)行圈層管理。

    B)線下:促進(jìn)溝通與信任,與用戶(hù)建立更為深度體驗(yàn)。在線下建立大中小品牌體驗(yàn)店和體驗(yàn)空間,同時(shí)策劃一系列品牌移動(dòng)體驗(yàn)空間,舉辦新品發(fā)布會(huì)、代理商培訓(xùn)、招商論壇、企業(yè)周年慶典、社群用戶(hù)文化節(jié)等活動(dòng),將線上流量聚集到線下進(jìn)行引爆。線下五感體驗(yàn)可設(shè)計(jì)不同創(chuàng)意場(chǎng)景加深用戶(hù)對(duì)品牌的了解,通過(guò)產(chǎn)品與用戶(hù)進(jìn)行更深層次互動(dòng),達(dá)到品牌的高辨識(shí)度,將品牌文化和產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)深入用戶(hù)心智。

    3.電商營(yíng)銷(xiāo)

    基于以上線上線下同時(shí)發(fā)力,流量形成閉環(huán),形成現(xiàn)象級(jí)IP事件,話題度熱度持續(xù)上升,繼而將話題流量導(dǎo)流到品牌所有營(yíng)銷(xiāo)渠道,包括線下門(mén)店、創(chuàng)意店、快閃店,以及線上微店、京東、天貓旗艦店等由此獲得超級(jí)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。

    4.APP云推廣

    活動(dòng)全案策劃的最后一步便是整合資源與對(duì)消費(fèi)者持續(xù)互動(dòng)溝通。品牌需要將與所有上下游伙伴,行業(yè)及媒體資源,用戶(hù)社群進(jìn)行整合,打造自己的強(qiáng)社群數(shù)據(jù)庫(kù)——”云社群APP”進(jìn)行推廣。通過(guò)APP讓品牌與用戶(hù)進(jìn)行分享互動(dòng),在此交流圈中形成與活動(dòng)主題相關(guān)的品牌文化,潛移默化的”感染”消費(fèi)者,使其成為品牌的忠實(shí)用戶(hù)。

    營(yíng)銷(xiāo)全案策劃包括什么

    活動(dòng)全案策劃有哪些內(nèi)容?

    推薦關(guān)鍵詞:什么是活動(dòng)全案,全案活動(dòng)包括那些,活動(dòng)全案策劃方案

    二、什么是全案營(yíng)銷(xiāo)策劃?

    什么是全案營(yíng)銷(xiāo)策劃

    營(yíng)銷(xiāo)策劃

    營(yíng)銷(xiāo)是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確分析,并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。

    營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與理性行為,營(yíng)銷(xiāo)策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達(dá)到理想目標(biāo),借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營(yíng)銷(xiāo)方案的理性思維活動(dòng)。這是為實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的活動(dòng),是營(yíng)銷(xiāo)管理全過(guò)程的重要組成部分。

    全案營(yíng)銷(xiāo)策劃的前提條件

    全案營(yíng)銷(xiāo)策劃,在制定策略上是著眼企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展而制定的一個(gè)較為長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展策略。所以被服務(wù)企業(yè)必須與全案營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)成一個(gè)較長(zhǎng)期的合作周期(通常最短為一年)。這樣的目的是為了保證營(yíng)銷(xiāo)策略、方針得到較為穩(wěn)定的貫徹及執(zhí)行。并能夠使?fàn)I銷(xiāo),傳播資源得到有效利用,避免資源浪費(fèi)。

    全案營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)內(nèi)涵

    全案營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù),可以說(shuō)是給企業(yè)提供了營(yíng)銷(xiāo)策劃一站式服務(wù)形式。它包括了營(yíng)銷(xiāo)策劃的全部?jī)?nèi)涵,而且更具備傳播與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際操作能力,不僅能提出營(yíng)銷(xiāo)傳播策略,還能全權(quán)負(fù)責(zé)策略執(zhí)行(如平面設(shè)計(jì),影視片制作,媒體投放等),保證了策略與執(zhí)行的統(tǒng)一性,可以說(shuō)全案營(yíng)銷(xiāo)策劃比普通營(yíng)銷(xiāo)策劃的知識(shí)水平,經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ蟾摺?

    三、一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案都需要寫(xiě)些什么??主要應(yīng)包括哪幾方面??

    一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃案應(yīng)包括的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:

    一、分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì) 1、管理營(yíng)銷(xiāo)信息與衡量市場(chǎng)需求 (1)、營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)與調(diào)研 (2)、預(yù)測(cè)概述和需求衡量 2、評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 (1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì) (2)、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法 律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境) 3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為 (1)、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式 (2)、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等) (3)、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程(包括參與購(gòu)買(mǎi)的角色,購(gòu)買(mǎi)行為,購(gòu)買(mǎi)決策中的各階段) 4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的參與者,機(jī)構(gòu)與 政府市場(chǎng)) 5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者 (1)、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念) (2)、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略 (3)、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo) (4)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) (5)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式 (6)、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避 (7)、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡 6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng) (1)、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,模式,程序,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),有效細(xì)分的 要求; (2)、目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)

    二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 1、營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位 (1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化 (2)、開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異 (3)、傳播公司的定位 2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 (1)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析) (2)、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì) (3)、管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,商品化 3、管理生命周期戰(zhàn)略 (1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段 (2)、產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的 歸納和評(píng)論 4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 (1)、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額 (2)、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略 (3)、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略 (4)、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略 5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 (1)、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策 (2)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策 (3)、關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國(guó)際 化進(jìn)程 (4)、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案的決策(4P)

    三、營(yíng)銷(xiāo)方案 1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝 (1)、產(chǎn)品線組合決策 (2)、產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減 (3)、品牌決策 (4)、包裝和標(biāo)簽決策 2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案 (1)、制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo),確定需求,估算成本,分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià) 法,選定最終價(jià)格 (2)、修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓?zhuān)黉N(xiāo)定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià) 3、選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道 (1)、渠道設(shè)計(jì)決策 (2)渠道管理決策 (3)、渠道動(dòng)態(tài) (4)、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng) 4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷(xiāo)傳播(開(kāi)發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳 播渠道,編制總促銷(xiāo)預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播) 5、管理廣告,銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系 (1)、開(kāi)發(fā)和管理廣告計(jì)劃,包括確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評(píng)價(jià)廣告 效果 (2)、銷(xiāo)售促進(jìn) (3)、公共關(guān)系 6、管理銷(xiāo)售隊(duì)伍 (1)、銷(xiāo)售隊(duì)伍的設(shè)計(jì),包括銷(xiāo)售隊(duì)伍目標(biāo),銷(xiāo)售隊(duì)伍戰(zhàn)略,銷(xiāo)售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模,銷(xiāo)售隊(duì)伍 報(bào)酬) (2)、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理,包括招牌和挑選銷(xiāo)售代表,銷(xiāo)售代表培訓(xùn),銷(xiāo)售代表的監(jiān)督,銷(xiāo)售代表的極力, 銷(xiāo)售代表的評(píng)價(jià)

    四、管理營(yíng)銷(xiāo) 1、營(yíng)銷(xiāo)組織,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的演進(jìn),組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的方法,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系,建立全公司營(yíng)銷(xiāo) 導(dǎo)向的戰(zhàn)略 2、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷(xiāo)的有效性 3、控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),年度計(jì)劃控制,盈利能力控制,效率控制 4、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制

    四、品牌營(yíng)銷(xiāo)全案策劃的介紹

    品牌營(yíng)銷(xiāo)全案策劃是指以產(chǎn)品為基礎(chǔ),品牌為核心全面調(diào)整企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的策劃活動(dòng)。其中包括品牌策劃、產(chǎn)品策劃、渠道和招商策劃、終端策劃、產(chǎn)品上市策劃、品牌傳播與推廣策劃、廣告策劃等。

    營(yíng)銷(xiāo)全案策劃包括什么

    以上就是關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)全案策劃包括什么相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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