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職場(chǎng)關(guān)鍵詞（職場(chǎng)關(guān)鍵詞英文縮寫(xiě)）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-20 07:19:30 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1382 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于職場(chǎng)關(guān)鍵詞的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、“職場(chǎng)中，個(gè)人能力比人脈重要”你認(rèn)同這句話嗎為什么？
2、個(gè)人簡(jiǎn)歷的5個(gè)關(guān)鍵詞
3、如何成為職場(chǎng)上的“關(guān)鍵先生”
4、從學(xué)校步入職場(chǎng)，要掌握哪五種能力才能在職場(chǎng)安身立命？

職場(chǎng)關(guān)鍵詞（職場(chǎng)關(guān)鍵詞英文縮寫(xiě)）

一、“職場(chǎng)中，個(gè)人能力比人脈重要”你認(rèn)同這句話嗎為什么？

這個(gè)題目，讓我想起商界大佬馬云（在某個(gè)階段，他也是職場(chǎng)人）。有人說(shuō)，馬云的成功離不開(kāi)人際關(guān)系，因?yàn)樗龅搅薙AM、蔡崇信、孫正義等人，在關(guān)鍵時(shí)刻了解了互聯(lián)網(wǎng)，建立起自己的團(tuán)隊(duì)，并擁有了發(fā)展起來(lái)的資金。但是，在回顧成功的時(shí)候，馬云自己卻說(shuō)，成功的關(guān)鍵是胸懷、格局與能力，卻不是人脈。為什么他會(huì)這樣說(shuō)？

這取決于能力與人脈的關(guān)系。人脈與能力，是職場(chǎng)人不可或缺的兩種因素。能力是核心是關(guān)鍵，是職場(chǎng)人的立足之本，而人脈是保障是輔助，是職場(chǎng)人工作順利開(kāi)展和職業(yè)走向成功的有利條件。沒(méi)有人脈，可以憑借能力獲取，但沒(méi)有能力人脈便會(huì)毫無(wú)意義。

人脈的基本特征決定了它的來(lái)源何為人脈？人脈又稱人際關(guān)系，是職場(chǎng)人在工作或者生活中建立的一種具有社會(huì)屬性的關(guān)系。人脈會(huì)在彼此之間產(chǎn)生一定的心理影響，并直接或間接作用于個(gè)人的工作。

1. 人脈是多樣性的很多人強(qiáng)調(diào)人脈，只是看到了人脈中有利的一面。其實(shí)人脈有好的一面，比如關(guān)系密切、協(xié)作順暢，也有不好的一面，比如關(guān)系緊張、協(xié)作尷尬。好的人脈，是有利的人際關(guān)系，助力自己的工作，不好的人脈是不利的人際關(guān)系，阻礙甚至破壞自己的工作。對(duì)于任何職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，兩種不同的人脈幾乎同時(shí)存在。也就是說(shuō)，每個(gè)人都有對(duì)自己有利的人際關(guān)系，但也一定有自己討厭或者討厭自己的人際關(guān)系。

2. 人脈具有依附性人脈的依附性，主要表現(xiàn)為基于需求滿足基礎(chǔ)上的吸引力。之所以愿意建立聯(lián)系，能夠成功形成互動(dòng)，是因?yàn)樾枨蟮臐M足。如果不能夠滿足對(duì)方的需求或者對(duì)方對(duì)自己沒(méi)有相應(yīng)的需求，這種關(guān)系的依附力就會(huì)下降。所謂的需求滿足，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

其一，是資源。資源是職場(chǎng)人工作有效開(kāi)展的前提，資源需求是人脈形成的基礎(chǔ)。比如，某主管一個(gè)人忙不過(guò)來(lái)，再加個(gè)人手就輕松多了，這是人力資源的滿足；比如，某領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目運(yùn)作中效率較低，但是某程序員一組簡(jiǎn)單的代碼就幫他有效地提升了效率，這是技術(shù)資源的滿足。

其二，是實(shí)力人脈能夠建立，以實(shí)力為基礎(chǔ)。所謂實(shí)力，是指職場(chǎng)人具備的思維、技能、資源、心理等方面的積極要素，是能夠勝任崗位并積極推動(dòng)工作的關(guān)鍵。一個(gè)有實(shí)力的人才能夠滿足他人或組織的需求，才有被需求的可能。

3. 人脈具有協(xié)調(diào)性人脈的協(xié)調(diào)性，是指基于需求特征、個(gè)人層次與品質(zhì)、興趣與性格等形成的不同關(guān)系圈子。物以類聚人以群分，每個(gè)人的興趣與價(jià)值趨向決定了人際的基本方向，每個(gè)人的層次與水平?jīng)Q定了人脈的品質(zhì)與能量，每個(gè)人的視野與胸懷決定了人脈的廣度與影響。人脈不是隨隨便便就可以建立起來(lái)的，實(shí)際上層次差異太大、水平區(qū)別太明顯，格局與品味不一致的人，很難建立良好的人際關(guān)系，即便建立起來(lái)，也很脆弱。

4. 人脈具有價(jià)值保障性對(duì)于職場(chǎng)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的人脈，所有的人脈都具有必然的需求與價(jià)值因素。而所謂的價(jià)值保障，就是強(qiáng)調(diào)互利的可能與需求的有效。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系的原因，即便彼此認(rèn)識(shí)，也不一定形成穩(wěn)定或積極的人脈。這取決于自己對(duì)他人或他人工作的價(jià)值影響，取決于自己以工作為前提對(duì)他人形成有效協(xié)助或者幫助的能力。

工作中，彼此交織的人際關(guān)系形成了表面的人脈，但是人脈絕不會(huì)因?yàn)楸舜苏J(rèn)識(shí)或者同處于一個(gè)工作環(huán)境而積極有利或者穩(wěn)固可靠。真正的人脈建立，需要個(gè)人有實(shí)力、有價(jià)值輸出的能力、有較好的職業(yè)層次與影響力，這就是職場(chǎng)人脈的根本來(lái)源，也是決定人脈的關(guān)鍵所在。

能力的職場(chǎng)意義大多數(shù)情況下，在談到能力的時(shí)候，很多人都會(huì)自然而然地想到工作，想到技能，想到業(yè)績(jī)。能力很容易與工作成績(jī)掛鉤，但是它對(duì)于職場(chǎng)人的真正意義是什么？

1. 資源積累對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，何為資源？職場(chǎng)人的資源，是指對(duì)工作開(kāi)展有利或者對(duì)職業(yè)發(fā)展有利地所有積極因素的來(lái)源。包括但不限于，知識(shí)資源、專業(yè)資源、人脈資源、財(cái)務(wù)資源等。沒(méi)有資源作為基礎(chǔ)，職場(chǎng)人就不可能有效工作。

那么，資源從哪里來(lái)呢？答案是能力。是通過(guò)個(gè)人積極的思維、主動(dòng)的探索、和基于自身?xiàng)l件的不懈努力逐步獲取并積累而來(lái)。能力越強(qiáng)，資源積累越豐富，資源的品質(zhì)與可靠性越大。

2. 效率提升效率是職場(chǎng)人的關(guān)鍵詞，是個(gè)人職業(yè)行為的水平與效果標(biāo)志之一。一個(gè)有效率或者效率較高的職場(chǎng)人容易被環(huán)境接納，被同事尊重，被他人需求；一個(gè)效率低下的人，容易被環(huán)境淘汰、被競(jìng)爭(zhēng)者排擠，沒(méi)有利用與協(xié)同的價(jià)值。效率從哪里來(lái)？當(dāng)然是個(gè)人的能力。效率是個(gè)人思維能力的結(jié)果，是個(gè)人執(zhí)行能力的結(jié)果，是個(gè)人行動(dòng)力與學(xué)習(xí)力的結(jié)果。效率是能力的自然產(chǎn)物，也是個(gè)人實(shí)力的最明顯表現(xiàn)。

3. 目標(biāo)達(dá)成所有職場(chǎng)人都面臨兩種目標(biāo)，一個(gè)是組織目標(biāo)，就是公司或者部門要求完成的工作目標(biāo)，還有一個(gè)是個(gè)人目標(biāo)，是個(gè)人為了職業(yè)發(fā)展與需求滿足而設(shè)立的內(nèi)在目標(biāo)。兩種目標(biāo)的達(dá)成，都需要個(gè)人調(diào)動(dòng)自己的資源、開(kāi)動(dòng)自己的腦筋、發(fā)揮自己的技能與特長(zhǎng)。能力是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵，只有能力才可以滿足組織的需求，才可以滿足同事與自我的需求。

整體上來(lái)說(shuō)，能力是職場(chǎng)人生存于發(fā)展的保障，是進(jìn)行價(jià)值輸出、利益創(chuàng)造的關(guān)鍵，是個(gè)人實(shí)力的最基礎(chǔ)表現(xiàn)。能力是個(gè)人職業(yè)效果與結(jié)果的核心決定因素。只有有了能力，個(gè)人才可能具備相當(dāng)?shù)膶哟?、品味、?shí)力，才具有真正的價(jià)值輸出可能。

能力與人脈，孰輕孰重？作為職場(chǎng)人核心因素的能力與保障性因素的人脈之間，到底存在怎樣的關(guān)系？到底誰(shuí)重要？

1. 能力對(duì)人脈的建立與維護(hù)具有決定性作用正如我一開(kāi)始所談到的馬云的例子。當(dāng)他落魄、不成功的時(shí)候，即便認(rèn)識(shí)一些高層領(lǐng)導(dǎo)、即便能夠與掌握關(guān)鍵資源的人溝通，也起不到什么作用。但是隨著事業(yè)的發(fā)展與不懈的努力，業(yè)績(jī)逐步有起色的時(shí)候，各種人脈也逐步成功搭建起來(lái)了。

沒(méi)有能力作為基礎(chǔ)，就沒(méi)有滿足他人價(jià)值需要的基礎(chǔ)，就沒(méi)有能夠與他人進(jìn)行正?；?dòng)的保障。沒(méi)有能力就沒(méi)有實(shí)力，就不可能真正贏得他人的認(rèn)可與尊重，這是叢林法則的結(jié)果，也是人脈形成的根本。不是因?yàn)槟阏J(rèn)識(shí)誰(shuí)就可以建立人脈，而是因?yàn)槟憔邆湓鯓拥哪芰εc實(shí)力，才會(huì)由怎樣的人脈。

2. 能力是職場(chǎng)成功的關(guān)鍵對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，工作的目的是什么？是為了職業(yè)發(fā)展與職業(yè)需求的滿足，希望通過(guò)自己的努力來(lái)贏得應(yīng)有的收益，得到正當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)與資源。這一切，都要靠自的己打拼和努力，靠自己調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素來(lái)調(diào)整、優(yōu)化、投入，并進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)化。

這一過(guò)程，正是能力發(fā)揮的過(guò)程。能力不僅是技能，不僅是專業(yè)技能，而且包括自己情商、智商、逆商、財(cái)商等所有因素的發(fā)揮與作用。對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有人脈或者人脈較弱，可以用能力來(lái)補(bǔ)充，但是沒(méi)有能力，人脈將變得毫無(wú)意義。沒(méi)有能力，就不會(huì)有職場(chǎng)的成功。

3. 人脈是職場(chǎng)發(fā)展的條件相對(duì)于能力來(lái)說(shuō)，人脈更強(qiáng)調(diào)它的輔助性與條件性。主要表現(xiàn)在兩方面：

其一，良好的人脈對(duì)能力發(fā)揮和工作開(kāi)展有利。人際關(guān)系的暢通與組織成員的配合，對(duì)于個(gè)人能力發(fā)揮非常重要，能夠最大程度地節(jié)省資源、提升效率，甚至得到最理想的結(jié)果。沒(méi)有人脈基礎(chǔ)，工作就要費(fèi)力一些，甚至多走彎路。

其二，良好的人脈能夠在關(guān)進(jìn)時(shí)候起到?jīng)Q定作用人脈并不僅僅意味著人際交往，人脈能夠產(chǎn)出信息、資源與機(jī)會(huì)。在良好人脈的幫之下，本來(lái)注定失敗的事情有可能挽回局面，本來(lái)沒(méi)有的機(jī)會(huì)可能有了希望，本來(lái)難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)具備了基礎(chǔ)的資源條件。作為保障性因素，人脈可以錦上添花，也可以雪中送炭。但是，人脈作用的發(fā)揮，還是要取決于個(gè)人的能力。沒(méi)有能力，擺在眼前的人脈再好，也無(wú)法發(fā)揮作用。

總結(jié)：對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，具備滿足職業(yè)進(jìn)步與職場(chǎng)發(fā)展的資源與因素是非常重要的，正如人脈資源的具備一樣，但是資源與因素的積累與儲(chǔ)備取決于個(gè)人的能力，資源與因素的作用發(fā)揮也取決于能力。我們贊賞良好的人脈及其有利的作用，但更應(yīng)重視能力的培養(yǎng)與塑造。

二、個(gè)人簡(jiǎn)歷的5個(gè)關(guān)鍵詞

個(gè)人簡(jiǎn)歷的5個(gè)關(guān)鍵詞

個(gè)人簡(jiǎn)歷的5個(gè)關(guān)鍵詞助你求職成功，如果職場(chǎng)上有這些現(xiàn)象也不用驚慌，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題法律也有明確的規(guī)定，知道這些規(guī)則能夠幫助你改善職場(chǎng)關(guān)系，身在職場(chǎng)不能不向人學(xué)習(xí)，在職場(chǎng)上，個(gè)人簡(jiǎn)歷的5個(gè)關(guān)鍵詞助你求職成功是很重要的。

個(gè)人簡(jiǎn)歷的5個(gè)關(guān)鍵詞1

量化自己要突出關(guān)鍵詞

“一定要找好自己的關(guān)鍵詞！”鄒先生告訴記者，招聘公司網(wǎng)上尋覓，通常以學(xué)歷、資歷、薪資要求、職位意向等為關(guān)鍵詞，快速篩選求職者。所以，大學(xué)生填寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷時(shí)，要將自己條塊化，放進(jìn)相應(yīng)的關(guān)鍵詞里，在每一個(gè)“標(biāo)簽”下，用直觀的數(shù)字和實(shí)例介紹自己。工作經(jīng)驗(yàn)、兼職經(jīng)歷、性格愛(ài)好、個(gè)人能力等簡(jiǎn)介，要避免大篇的文字描述，盡量濃縮量化成“一二三”等幾“小點(diǎn)”，如參與了哪些項(xiàng)目，寫(xiě)清楚項(xiàng)目的軟、硬件環(huán)境即可；薪資要求要精確到具體數(shù)字，少用含糊其詞的“上下”“左右”等；求職意向不要雜，最好是彼此相關(guān)的“職位群”。

信息真實(shí) 保護(hù)個(gè)人隱私

“沒(méi)拿獎(jiǎng)學(xué)金，千萬(wàn)不能寫(xiě)！招聘公司會(huì)暗中核實(shí)?！编u先生提醒大學(xué)生在保護(hù)自己隱私的前提下，應(yīng)盡量提供自己的真實(shí)信息。網(wǎng)絡(luò)是虛擬的，但招聘卻很真實(shí)。許多大公司將“面對(duì)面”的招聘會(huì)擺到網(wǎng)上，就做好了“打假”的準(zhǔn)備。比如，像荷蘭銀行這樣的跨國(guó)大公司會(huì)不惜人力物力，到就業(yè)辦或者院系印證求職者簡(jiǎn)歷中的某個(gè)“小細(xì)節(jié)”；有的公司還會(huì)要求填寫(xiě)各類兼職中“同事”的姓名和手機(jī)——一個(gè)電話打過(guò)去，簡(jiǎn)歷的真實(shí)性即可“驗(yàn)明正身”。

除了信息真實(shí)、求職誠(chéng)信外，網(wǎng)上求職還要懂得保護(hù)個(gè)人隱私。姓名、手機(jī)、郵箱、固定電話等可以盡量準(zhǔn)確、全面。但是，身份證號(hào)碼卻不能輕易“外傳”，而上海學(xué)生在簡(jiǎn)歷中最好只留宿舍電話和地址。

讀懂招聘語(yǔ) 慧眼尋找“婆家”

網(wǎng)絡(luò)信息，魚(yú)龍混雜，要懂得識(shí)破騙子公司的網(wǎng)絡(luò)欺詐，別找錯(cuò)“婆家”。招聘用語(yǔ)暗藏玄機(jī)，讀懂大小公司的招聘“網(wǎng)語(yǔ)”，有助于大學(xué)生網(wǎng)上求職，少走彎路，避免受騙上當(dāng)。正規(guī)大公司有專業(yè)的人力資源部門，網(wǎng)絡(luò)招聘中公司簡(jiǎn)介、職位描述、招聘要求等往往具體而貼切，如職責(zé)能力要求、在公司中的位置、向誰(shuí)負(fù)責(zé)、由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)、薪資待遇、假期規(guī)定等都會(huì)條分縷析，一一注明。

個(gè)人簡(jiǎn)歷的5個(gè)關(guān)鍵詞2

個(gè)人簡(jiǎn)歷 “減肥”新趨勢(shì)

很多公司在初選個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)，都是由不太懂業(yè)務(wù)的人事部門進(jìn)行，目的是為了縮小面試的范圍，這難免會(huì)對(duì)合乎應(yīng)聘要求，但沒(méi)有特色的個(gè)人簡(jiǎn)歷 “大開(kāi)殺戒”——名氣越大的公司，越是如此。

個(gè)人簡(jiǎn)歷 “減肥”，這是今年大學(xué)生求職的新趨勢(shì)。試試在個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫(xiě)法上來(lái)一些花樣翻新吧，即使沒(méi)有了形式上的“重裝上陣”，內(nèi)容上的“矩陣革命”也照樣可以讓你奪人眼球。

現(xiàn)在為大家介紹兩招“險(xiǎn)中求勝”的另類個(gè)人簡(jiǎn)歷。

一語(yǔ)道破——廣告體個(gè)人簡(jiǎn)歷

什么是廣告體個(gè)人簡(jiǎn)歷？就是仿造平面廣告的格式(不是“豆腐干”式的分類廣告，更不是電線桿子上的“牛皮癬”，而是報(bào)刊雜志上大品牌的形象廣告)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷：用一句標(biāo)題突出你的求職優(yōu)勢(shì)，占頁(yè)面的四分之三，其他諸如個(gè)人情況、學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等等，一律小字排在后面——千萬(wàn)別怕別人看不見(jiàn)，在用人單位看來(lái)，絕大部分新人沒(méi)什么分別，“以教取人”或者“以校取人”都是沒(méi)有理由的理由。只要你的標(biāo)題能“抓人”，你就有可能得到面試的機(jī)會(huì)。

思維突破：求職就是把自己推銷給用人單位，寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷就好像為自己做廣告。不要以為自己沒(méi)有名校背景、缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就一定“賣不出好價(jià)錢”。也不要擔(dān)心廣告式個(gè)人簡(jiǎn)歷不被人信任，現(xiàn)行的廣告規(guī)范是數(shù)代行銷大師經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，只要用得妙，“賣個(gè)好價(jià)錢”是小菜一碟。

決勝一擊：標(biāo)題要精，集中優(yōu)勢(shì)兵力，重拳出擊，單點(diǎn)突破。

戰(zhàn)術(shù)詳解：所謂標(biāo)題“精”，是指要在用人單位的要求與你的優(yōu)勢(shì)之間，選擇一個(gè)最佳“賣點(diǎn)”，再用一句精煉的話表達(dá)出來(lái)。這句話可以文縐縐的，也可以是大白話，但一定要說(shuō)到點(diǎn)子上，而且不能太長(zhǎng)。

所謂“單點(diǎn)突破”，是指只能選擇一個(gè)點(diǎn)或面說(shuō)，就好像海飛絲只說(shuō)去頭屑，而潘婷只說(shuō)滋養(yǎng)頭發(fā)一樣，切不可因?yàn)殡y以取舍而說(shuō)得太多或說(shuō)得太復(fù)雜，這樣只能使你在招聘人員的眼里變得面目模糊，缺少明確的利益點(diǎn)。

技術(shù)要點(diǎn)：仔細(xì)研究用人單位的要求，針對(duì)每一個(gè)職位做專門的個(gè)人簡(jiǎn)歷，側(cè)重點(diǎn)要有所變化，把縮減頁(yè)數(shù)省下的錢花在打印上。

通關(guān)秘笈：廣告式簡(jiǎn)歷的BUG在于專業(yè)性強(qiáng)，一般的人難以把握。我提供的升級(jí)補(bǔ)丁：標(biāo)題想出來(lái)后請(qǐng)中文系的同學(xué)潤(rùn)色一下，整體完成后請(qǐng)廣告系或市場(chǎng)營(yíng)銷系的同學(xué)提點(diǎn)建議。不過(guò)最終還是要相信自己，畢竟最了解你的人還是自己。

無(wú)事生非——解決問(wèn)題式的個(gè)人簡(jiǎn)歷

我所看過(guò)的最精彩的個(gè)人簡(jiǎn)歷，是一份申請(qǐng)某著名公司市場(chǎng)部企劃文案的“另類”個(gè)人簡(jiǎn)歷。求職者只有大專學(xué)歷，沒(méi)有名校背景，工作經(jīng)驗(yàn)不足一年，也不是廣告或市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的畢業(yè)生，但求職者最終憑借這份“另類”個(gè)人簡(jiǎn)歷在眾多求職者中脫穎而出。

這是一份典型的解決問(wèn)題式的個(gè)人簡(jiǎn)歷。求職者憑借良好的文字功底和對(duì)市場(chǎng)部工作的了解，將這個(gè)職位所需要的能力素質(zhì)、知識(shí)技能，所面對(duì)的問(wèn)題和他自己的答案濃縮成十幾個(gè)成語(yǔ)，羅列在個(gè)人簡(jiǎn)歷上，然后請(qǐng)美術(shù)設(shè)計(jì)把每一個(gè)字都去掉一筆，再在簡(jiǎn)歷的最后寫(xiě)上“來(lái)一筆”，取“筆”意思的一語(yǔ)雙關(guān)。整份個(gè)人簡(jiǎn)歷只用了一頁(yè)A4的紙和另外寥寥幾句簡(jiǎn)單的個(gè)人情況，卻表達(dá)了求職者對(duì)市場(chǎng)部企劃文案工作的了解和實(shí)際解決問(wèn)題的能力，成為他致勝的關(guān)鍵。

思維突破：所有的職場(chǎng)新人，不管有無(wú)名校背景，是不是學(xué)生干部，對(duì)于用人單位而言，都是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，都需要一段時(shí)間的.培養(yǎng)。此時(shí)，如果求職者能突出自己實(shí)際操作能力，就能搶占求職的制高點(diǎn)。

決勝一擊：自問(wèn)自答，一手挑起事端，一手力挽狂瀾。

戰(zhàn)術(shù)詳解：自己提出問(wèn)題——這個(gè)問(wèn)題必須是工作中經(jīng)常遇到、但對(duì)于新人而言卻是難以解決的。答案一是要具體，有實(shí)用價(jià)值，不要像寫(xiě)論文那樣糾纏理論問(wèn)題(新人通病)；二要簡(jiǎn)潔明了，記住招聘者看一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間平均只有1分30秒，所以要控制在100個(gè)字之內(nèi)；最重要的是獨(dú)辟蹊徑，以顯示與他人的不同(當(dāng)然首先要言之有理)，一定不要有陳腐之見(jiàn)，否則反而顯得你解決實(shí)際問(wèn)題能力的不足，起了反效果。

技術(shù)要點(diǎn)：?jiǎn)栴}和答案的選擇，一定要深思熟慮?？梢院陀泄ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的前輩商量，也可上網(wǎng)查一查目標(biāo)企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的發(fā)展重點(diǎn)。此外，應(yīng)屆畢業(yè)生在進(jìn)行畢業(yè)論文選題時(shí)不妨就開(kāi)始考慮這一問(wèn)題。

通關(guān)秘笈：對(duì)于學(xué)理工的新人，解決問(wèn)題式的簡(jiǎn)歷最大的BUG在于問(wèn)題可能過(guò)于專業(yè)，篩選簡(jiǎn)歷的人事小姐“不感冒”。我提供的升級(jí)補(bǔ)?。合敕皆O(shè)法了解目標(biāo)職位的主管或者總經(jīng)理，把簡(jiǎn)歷直接寄給他。這個(gè)辦法好處多多，不但減少了中間環(huán)節(jié)，而且表示你有誠(chéng)意，有辦法，有膽識(shí)。

招聘是一場(chǎng)用人單位與求職者之間的“博弈游戲”，招聘制度就是“游戲規(guī)則”。世界是沒(méi)有完美的規(guī)則，所有的規(guī)則都有漏洞，招聘也不例外。“另類”簡(jiǎn)歷之所以會(huì)十分有效，正是因?yàn)樵诓贿`反“游戲規(guī)則”的前提下，巧妙地利用了規(guī)則漏洞。比如：很多公司在初選簡(jiǎn)歷時(shí)，都是由不懂業(yè)務(wù)的人事部門進(jìn)行，目的是為了縮小面試的范圍，這難免會(huì)對(duì)合乎應(yīng)聘要求，但沒(méi)有特色的簡(jiǎn)歷“大開(kāi)殺戒”——名氣越大的公司，越是如此。廣告體簡(jiǎn)歷針對(duì)這一特點(diǎn)，先聲奪人，爭(zhēng)取寶貴的“曝光率”。而“解決問(wèn)題式的簡(jiǎn)歷”則打破新人應(yīng)聘“無(wú)實(shí)踐能力”的思維定式，效果更側(cè)重于面試時(shí)贏得部門主管的好感。

三、如何成為職場(chǎng)上的“關(guān)鍵先生”

第3個(gè)決定你職業(yè)成功的關(guān)鍵詞是價(jià)值 (Value)。即使你總是力求在工作表現(xiàn)和成果上做到卓越，這只是成功的一半。如果你想獲得更大的成功，你還要確保在公司的高附加值領(lǐng)域中表現(xiàn)卓越，幫助公司解決關(guān)鍵需求和挑戰(zhàn)。在高附加值領(lǐng)域中做到卓越，是戰(zhàn)無(wú)不勝的最佳組合。

成為“關(guān)鍵先生”

在獲勝的體育團(tuán)隊(duì)中，有這樣一類隊(duì)員，他們有能力影響比賽的結(jié)果。他們或是在關(guān)鍵時(shí)刻總有不俗表現(xiàn)，比場(chǎng)上的任何人都表現(xiàn)突出，或是可以發(fā)現(xiàn)制勝的方法，幫助團(tuán)隊(duì)取得勝利。這樣的人被稱為“關(guān)鍵先生 (Impact Player)”。

同樣地，成功的企業(yè)中也有這樣的關(guān)鍵先生，他們能有突出貢獻(xiàn)，幫助公司獲取成功。這些員工不僅僅只是完成自己的工作職責(zé)，而且能在所參與的工作中對(duì)最終結(jié)果起到?jīng)Q定性作用。總之，他們能為所處的業(yè)務(wù)和組織帶來(lái)顯著價(jià)值。

我曾和一位CEO交流，問(wèn)他什么是在職場(chǎng)中脫穎而出的最好方法，他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了價(jià)值。他回答，要想脫穎而出，最好從事并有能力完成那些對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大影響的工作，為別人所不能為。對(duì)中國(guó)企業(yè)的管理者而言，這樣的工作包括培養(yǎng)人才、組建團(tuán)隊(duì)、提供和實(shí)施解決方案、提供重要的專業(yè)技能、創(chuàng)造資源、開(kāi)發(fā)關(guān)鍵流程、為公司帶來(lái)新的機(jī)遇。不管是什么行業(yè)，能做到以上幾點(diǎn)的人就是高價(jià)值人才。

在最具價(jià)值的領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)

“我在招聘或提拔員工時(shí)，總要考慮一個(gè)基本的問(wèn)題：這個(gè)人能為公司帶來(lái)什么價(jià)值？”一位全球領(lǐng)先機(jī)械設(shè)備公司的常務(wù)董事說(shuō)道，“我曾問(wèn)過(guò)一位MBA畢業(yè)生這個(gè)問(wèn)題，他回答說(shuō)他有很強(qiáng)的戰(zhàn)略思考能力。這一點(diǎn)非常好，但對(duì)我而言意義不大。在我眼中，對(duì)我們公司有附加價(jià)值的是更實(shí)在的東西，比如能增加盈利、開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)、培養(yǎng)并領(lǐng)導(dǎo)員工、或?yàn)榭蛻籼峁┮涣鞣?wù)。這些才是我們公司取得成功的關(guān)鍵，也是我最希望員工具備的能力?！?/p>

“我在考察管理職位的候選人時(shí)，并不看重他的背景，”另一位高管說(shuō)，“那些能吸引我的人，是能滿足公司需要，幫助公司發(fā)展業(yè)務(wù)的人。他們很清楚一流公司在考察高層管理人才時(shí)最看重哪些能力，并且他們能在對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有重要意義的關(guān)鍵領(lǐng)域突顯自身價(jià)值。因而他們能脫穎而出，幫助像我們這樣的一流公司更好地達(dá)成核心業(yè)務(wù)目標(biāo)?！?

四、從學(xué)校步入職場(chǎng)，要掌握哪五種能力才能在職場(chǎng)安身立命？

我們發(fā)現(xiàn)在上學(xué)的時(shí)候，兩個(gè)能力相仿、不差上下的同學(xué)在走向社會(huì)進(jìn)入職場(chǎng)以后，有的同學(xué)混得如魚(yú)得水，有的同學(xué)工作幾年沒(méi)有起色，是什么拉開(kāi)了兩個(gè)同齡人之間的距離呢？職場(chǎng)不是學(xué)校，僅有學(xué)習(xí)能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，那么從學(xué)校步入職場(chǎng)，需要有哪些能力才能在職場(chǎng)安身立命？

打鐵還需自身硬，能力是衡量一個(gè)人價(jià)值的最直接要素。雖然說(shuō)我們是在為更高的職位、更豐厚的報(bào)酬、更美好的未來(lái)而拼搏，但是得到這一切的根本還是能力。而衡量能力的三個(gè)主要維度就是技術(shù)、管理和表達(dá)。

技術(shù)能力、管理能力、表達(dá)能力

技術(shù)能力，是我們專業(yè)所學(xué)的硬實(shí)力；管理是職場(chǎng)的關(guān)鍵詞，管理能力更是一個(gè)企業(yè)能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)、提升績(jī)效的核心因素；表達(dá)能力本質(zhì)關(guān)乎思考能力，是指將所思所想清晰地傳達(dá)給他人，使他人明曉。良好的表達(dá)能力，不僅能夠讓他人明確地獲知自己的意圖，更為重要的是能夠?qū)崿F(xiàn)“高效溝通”，讓“你知”變?yōu)椤拔抑?、同知”，從而共同發(fā)力完成更高的目標(biāo)。

執(zhí)行能力

正所謂“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。邁克爾·戴爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工在每一階段都能夠一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行?！?/p>

對(duì)于所有的公司來(lái)說(shuō)，能做大做強(qiáng)，既離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略導(dǎo)向，也離不開(kāi)員工優(yōu)秀的執(zhí)行力。所以，不管你身處在哪個(gè)崗位，都要盡職盡責(zé)完成任務(wù)，做好本職工作，都是分內(nèi)之事。

持續(xù)學(xué)習(xí)能力

上面我們說(shuō)過(guò)技術(shù)能力，是我們專業(yè)所學(xué)的硬實(shí)力，但“專業(yè)”不僅指的是能在某一領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面，更重要的是有持續(xù)學(xué)習(xí)能力來(lái)提升自己的專業(yè)。

在這個(gè)信息量爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們身上的“專業(yè)知識(shí)”同樣在日新月異、更新迭代，可能我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)，等到步入職場(chǎng)后，從發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過(guò)時(shí)，或者是理論與實(shí)際相差甚遠(yuǎn)。

所以我們只有不斷地持續(xù)學(xué)習(xí)，才能提高自身的專業(yè)度，這也是我們?cè)诼殘?chǎng)安身立命的基礎(chǔ)。

八維開(kāi)設(shè)的十五大熱門專業(yè)，含金量高，給了學(xué)生豐富的就業(yè)機(jī)會(huì)。而且采取獨(dú)特的“學(xué)生自主管理模式”，激發(fā)學(xué)生主人翁意識(shí)，鍛煉其管理能力，學(xué)校定期舉辦“超級(jí)演說(shuō)家”等演講節(jié)目，不斷提升學(xué)生的表達(dá)能力，此外在教學(xué)中加入了“項(xiàng)目答辯”環(huán)節(jié)，鍛煉學(xué)生表達(dá)能力的同時(shí)，讓學(xué)生提前熟悉企業(yè)項(xiàng)目流程，通過(guò)這些能力的培養(yǎng)，從而讓學(xué)生具備硬實(shí)力、軟實(shí)力和巧實(shí)力，方便學(xué)生在職場(chǎng)發(fā)展中走得越遠(yuǎn)！

以上就是關(guān)于職場(chǎng)關(guān)鍵詞相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。