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數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方案（業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)的區(qū)別）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-19 15:59:09 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1303 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方案的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、如何搭建產(chǎn)品平臺(tái)支撐產(chǎn)品發(fā)展（中臺(tái)戰(zhàn)略）？
2、數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)要求加強(qiáng)統(tǒng)籌布局加強(qiáng)數(shù)據(jù)融合及什么
3、到底什么是數(shù)據(jù)中臺(tái)？
4、如何有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析，數(shù)據(jù)治理平臺(tái)哪家好？

數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方案（業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)的區(qū)別）

一、如何搭建產(chǎn)品平臺(tái)支撐產(chǎn)品發(fā)展（中臺(tái)戰(zhàn)略）？

中臺(tái)戰(zhàn)略作為近幾年興起的熱點(diǎn)概念，本質(zhì)上是企業(yè)在謀求平臺(tái)化模式轉(zhuǎn)型的過程中，為了解決既有的前臺(tái)、后臺(tái)協(xié)作不力的問題，所疊加出來的新服務(wù)平臺(tái)。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶是一切商業(yè)行為的基礎(chǔ)。為了快速響應(yīng)用戶需求，平臺(tái)化模式的優(yōu)點(diǎn)得到充分體現(xiàn)，因?yàn)樗x予或加強(qiáng)了企業(yè)在的用戶響應(yīng)能力，可以幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中先發(fā)之人。

在平臺(tái)化模式中，組織前端通常是指企業(yè)最終用戶直接使用或交互的系統(tǒng)，是企業(yè)與用戶的交點(diǎn)。為了保持良好的用戶響應(yīng)能力，前端組織通常表現(xiàn)為小規(guī)模、靈活機(jī)動(dòng)。相比之下，組織后端通常是指管理企業(yè)核心資源的系統(tǒng)，這些系統(tǒng)更加強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定、規(guī)范，往往受到安全、審計(jì)、合規(guī)、法律等方面的限制，無法快速變化并直接支持前臺(tái)的創(chuàng)新需求。在此情況下，為了確保前臺(tái)、后臺(tái)既能各司其職，又能協(xié)調(diào)一致，就衍生出了“中臺(tái)”這一解決方案。大家熟知的阿里中臺(tái)戰(zhàn)略集中表現(xiàn)為業(yè)務(wù)中臺(tái)&技術(shù)中臺(tái)，如圖2-8所示。

圖2-8 阿里巴巴技術(shù)棧全景

所謂中臺(tái)，是指真正為前臺(tái)而生的平臺(tái)（可以是技術(shù)平臺(tái)、產(chǎn)品平臺(tái)、業(yè)務(wù)能力甚至是組織機(jī)構(gòu)），它存在的唯一目的就是更好的服務(wù)前臺(tái)規(guī)?；瘎?chuàng)新，進(jìn)而更好的響應(yīng)服務(wù)引領(lǐng)用戶，使企業(yè)真正做到自身能力與用戶需求的持續(xù)對(duì)接。中臺(tái)就像是在前臺(tái)與后臺(tái)之間添加的一組“變速齒輪”，將前臺(tái)與后臺(tái)的速率進(jìn)行匹配，是前臺(tái)與后臺(tái)的橋梁。它為前臺(tái)而生，易于前臺(tái)使用，將后臺(tái)資源順滑流向用戶，響應(yīng)用戶。

波特咨詢基于研究及企業(yè)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的中臺(tái)戰(zhàn)略主要包括兩種發(fā)展方向：一是將早已臃腫不堪的前臺(tái)系統(tǒng)中的穩(wěn)定、通用業(yè)務(wù)能力“沉降”到中臺(tái)層，為前臺(tái)系統(tǒng)減肥，恢復(fù)前臺(tái)的快速響應(yīng)能力；二是將后臺(tái)系統(tǒng)中需要頻繁變化的、或是需要被前臺(tái)直接使用的業(yè)務(wù)能力“提取”到中臺(tái)層，賦予前臺(tái)業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)的靈活度、更低的變更成本，從而為前臺(tái)提供更強(qiáng)大的“能力炮火”支援。具體到不同企業(yè)，中臺(tái)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式包括業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)、研發(fā)中臺(tái)以及組織中臺(tái)等多種類型。

從產(chǎn)品視角，企業(yè)圍繞產(chǎn)品開展工作，為用戶交付價(jià)值。在多產(chǎn)品、多產(chǎn)品線、多產(chǎn)品組合的產(chǎn)品管理中建立“產(chǎn)品平臺(tái)”是非常必要的，如圖2-9所示。在以產(chǎn)品為中心的企業(yè)管理模式下，業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)、組織中臺(tái)等戰(zhàn)略都應(yīng)以支撐產(chǎn)品平臺(tái)及產(chǎn)品價(jià)值交付為導(dǎo)向。

圖2-9 中臺(tái)戰(zhàn)略之產(chǎn)品平臺(tái)

對(duì)于中臺(tái)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)與持續(xù)更新，主要有兩個(gè)關(guān)鍵決策點(diǎn)。

Ø 能力轉(zhuǎn)化是核心：無論何種形式、何種導(dǎo)向的中臺(tái)戰(zhàn)略，其本質(zhì)必須是“能力轉(zhuǎn)化”，即圍繞“以產(chǎn)品為中心的持續(xù)化規(guī)模創(chuàng)新”這一目標(biāo)，將后臺(tái)的一種或多種資源轉(zhuǎn)化為前臺(tái)易于使用的特定能力，幫助企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

Ø 價(jià)值評(píng)判看前臺(tái)：評(píng)價(jià)企業(yè)中臺(tái)戰(zhàn)略的成功與否，最終既不是技術(shù)的先進(jìn)性，也不是轉(zhuǎn)化和提供了哪些能力，主要的評(píng)價(jià)權(quán)還是來自于前臺(tái)業(yè)務(wù)。前臺(tái)想不想用，愛不愛用，好不好用，幫了前臺(tái)多大的忙，從中臺(tái)獲得了多大的好處，愿意掏出多少利潤(rùn)來幫助建設(shè)中臺(tái)，這才是甄別中臺(tái)戰(zhàn)略對(duì)錯(cuò)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)然，中臺(tái)戰(zhàn)略并不是普遍適用的萬能模式，企業(yè)還是要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特征、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行整體考量。一般來說，當(dāng)企業(yè)存在多種形態(tài)的產(chǎn)品服務(wù)，且這些產(chǎn)品服務(wù)在資源、場(chǎng)景、模式等方面存在共性特征時(shí)，借助中臺(tái)戰(zhàn)略來提升整體運(yùn)營(yíng)管理效能是相對(duì)可行的。也就是說，中臺(tái)的威力在于“產(chǎn)品服務(wù)重用”。阿里是很好的例子，一套技術(shù)中臺(tái)可以應(yīng)用在多個(gè)產(chǎn)品服務(wù)。如果產(chǎn)品服務(wù)差異巨大，無法找到可重用的場(chǎng)景組件，則中臺(tái)威力就大大受限。不過目前沒有不代表以后沒有，很多企業(yè)建中臺(tái)就是想從現(xiàn)在的產(chǎn)品服務(wù)中提煉可復(fù)用的場(chǎng)景組件，復(fù)用到其他新的領(lǐng)域和產(chǎn)品服務(wù)中，構(gòu)建生態(tài)，這也是企業(yè)未來發(fā)展的一種路徑選擇。

二、數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)要求加強(qiáng)統(tǒng)籌布局加強(qiáng)數(shù)據(jù)融合及什么

跨域數(shù)據(jù)治理。數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)要求加強(qiáng)統(tǒng)籌布局加強(qiáng)數(shù)據(jù)融合及跨域數(shù)據(jù)治理，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)中臺(tái)的聯(lián)動(dòng)，全面賦能創(chuàng)新發(fā)展。

三、到底什么是數(shù)據(jù)中臺(tái)？

數(shù)據(jù)中臺(tái)是什么？

數(shù)據(jù)中臺(tái)是指通過數(shù)據(jù)技術(shù)，收集、計(jì)算、存儲(chǔ)、加工大量數(shù)據(jù)，同時(shí)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑。統(tǒng)一數(shù)據(jù)后，數(shù)據(jù)中心將形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，然后存儲(chǔ)，形成大數(shù)據(jù)生產(chǎn)層，為客戶提供高效服務(wù)。這些服務(wù)與企業(yè)的業(yè)務(wù)問題密切相關(guān)，是企業(yè)獨(dú)有的，可重復(fù)使用。它是企業(yè)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的沉淀。它不僅可以降低重復(fù)建設(shè)和合作成本，而且具有差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

數(shù)據(jù)中臺(tái)的整體技術(shù)架構(gòu)采用云計(jì)算架構(gòu)模式，充分云化數(shù)據(jù)資源和存儲(chǔ)資源，通過多租戶技術(shù)包裝整合資源，開放，為用戶提供“一站式”數(shù)據(jù)服務(wù)。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，收集和管理大量數(shù)據(jù)，統(tǒng)一處理企業(yè)內(nèi)部所有數(shù)據(jù)，形成標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)，挖掘企業(yè)最有價(jià)值的數(shù)據(jù)，建立企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫(kù)，提供一致、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)服務(wù)。

我們要明確地認(rèn)識(shí)到，數(shù)據(jù)中臺(tái)并不是一套軟件或信息系統(tǒng)，而是一系列數(shù)據(jù)組件的集合，企業(yè)根據(jù)自己的信息化建設(shè)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)特征來確定數(shù)據(jù)中臺(tái)的能力，根據(jù)功能定義使用數(shù)據(jù)組件構(gòu)建他們自己的數(shù)據(jù)中臺(tái)。

數(shù)據(jù)中臺(tái)主要做什么：

數(shù)據(jù)中臺(tái)一般會(huì)具備4個(gè)能力：數(shù)據(jù)采集整合、數(shù)據(jù)提純加工、數(shù)據(jù)服務(wù)可視化、數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)。

數(shù)據(jù)采集整合：創(chuàng)建企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)第一步，打破企業(yè)內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)隔閡，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，為后續(xù)數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘提供基礎(chǔ)。主要通過數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)交換實(shí)現(xiàn)。
數(shù)據(jù)提純加工：主要是對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)充屬性，然后根據(jù)維度匯總成數(shù)據(jù)表、最后匯總出所需要的報(bào)表，滿足企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的需求。
數(shù)據(jù)服務(wù)可視化：對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算邏輯的封裝，生成API服務(wù)，上層數(shù)據(jù)應(yīng)用可以對(duì)接數(shù)據(jù)服務(wù)API，讓數(shù)據(jù)快速應(yīng)用到業(yè)務(wù)場(chǎng)景中。數(shù)據(jù)服務(wù)API對(duì)接的3種常見數(shù)據(jù)應(yīng)用包括數(shù)據(jù)大屏、數(shù)據(jù)報(bào)表、智能應(yīng)用。
數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)：通過打通企業(yè)數(shù)據(jù)，提供以前單個(gè)部門或者單個(gè)業(yè)務(wù)部門無法提供的數(shù)據(jù)服務(wù)能力，為賦能前端應(yīng)用、數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)提供基礎(chǔ)。

四、如何有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析，數(shù)據(jù)治理平臺(tái)哪家好？

可以利用數(shù)據(jù)中臺(tái)有效進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析。數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)其實(shí)還是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)中心，但和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)中心相比，確實(shí)有一些過人之處。此處以袋鼠云數(shù)據(jù)中臺(tái)為例，淺析數(shù)據(jù)中臺(tái)策略的幾個(gè)過人之處：

1、數(shù)據(jù)匯聚，承上啟下。區(qū)別于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，數(shù)據(jù)中臺(tái)策略的基本理念是，將所有的數(shù)據(jù)匯聚到數(shù)據(jù)中臺(tái)，以后的每個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)用（無論是指標(biāo)和分析類的，還是畫像類和大數(shù)據(jù)類的）統(tǒng)統(tǒng)從數(shù)據(jù)中臺(tái)獲取數(shù)據(jù)，如果數(shù)據(jù)中臺(tái)沒有，那么數(shù)據(jù)中臺(tái)就負(fù)責(zé)把數(shù)據(jù)找來，如果數(shù)據(jù)中臺(tái)找不來或者從外部購(gòu)買，就說明當(dāng)前真沒有這個(gè)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)應(yīng)用也就無從展開。

2、縱觀大局，推動(dòng)全局。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是一個(gè)完整業(yè)務(wù)，是一個(gè)亟需提高定位的業(yè)務(wù)，是企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。所以數(shù)據(jù)中臺(tái)策略應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)企業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，并提供更有力的支撐，而不是僅僅停留在把數(shù)據(jù)采集，把數(shù)據(jù)清洗，把數(shù)據(jù)算出來。所以，數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)，需要詳實(shí)了解企業(yè)的數(shù)據(jù)情況，數(shù)據(jù)需求以及構(gòu)建數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的推動(dòng)藍(lán)圖。上述內(nèi)容應(yīng)當(dāng)通過相互銜接的七個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)進(jìn)行完整的構(gòu)建以及推動(dòng)。

3、技術(shù)升級(jí)、應(yīng)用便捷。大數(shù)據(jù)平臺(tái)在很長(zhǎng)一段時(shí)間，甚至直至現(xiàn)在都還是以開源產(chǎn)品為主流的狀況，開源產(chǎn)品使用費(fèi)力，配置繁瑣，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)開發(fā)門檻高，數(shù)據(jù)應(yīng)用受到嚴(yán)重阻礙，甚至在很多地方一直把大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)和傳統(tǒng)的數(shù)倉(cāng)做區(qū)別對(duì)待，認(rèn)為大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)是流式計(jì)算和處理非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。其實(shí)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品如果能夠降低使用門檻的話，會(huì)迅速替代傳統(tǒng)數(shù)倉(cāng)的技術(shù)產(chǎn)品。傳統(tǒng)數(shù)倉(cāng)無論在海量數(shù)據(jù)處理能力，節(jié)點(diǎn)擴(kuò)展能力，實(shí)時(shí)計(jì)算能力，軟件購(gòu)買和維護(hù)成本等諸多方面都無法與當(dāng)前的大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行抗衡。目前業(yè)內(nèi)比較典型的就是阿里云數(shù)加平臺(tái)，數(shù)加平臺(tái)基本讓數(shù)據(jù)開發(fā)者能夠像使用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)一樣的使用大數(shù)據(jù)平臺(tái)了，所有操作方式都是通過可視化界面進(jìn)行，大部分的開發(fā)都是通過SQL語句來實(shí)現(xiàn)。

袋鼠云數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)與策略已經(jīng)脫離了一個(gè)單純的產(chǎn)品概念范疇，更多的是關(guān)注于企業(yè)的整體數(shù)據(jù)化建設(shè)工作，這也是數(shù)據(jù)治理平臺(tái)的趨勢(shì)所向。

以上就是關(guān)于數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方案相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。