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    招商活動(dòng)方案策劃書(shū)(招商活動(dòng)方案策劃書(shū)范文)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 13:17:19     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1650        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于招商活動(dòng)方案策劃書(shū)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    招商活動(dòng)方案策劃書(shū)(招商活動(dòng)方案策劃書(shū)范文)

    一、大學(xué)社團(tuán)活動(dòng) 招商策劃書(shū)怎么寫(xiě)

    策劃書(shū)是什么:策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫(xiě)策劃書(shū)就是用現(xiàn)有的知識(shí)開(kāi)發(fā)想象力,在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。

    分類:策劃書(shū)一般分為商業(yè)策劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)、廣告策劃書(shū)、活動(dòng)策劃書(shū)、營(yíng)銷策劃書(shū)、網(wǎng)站策劃書(shū)、項(xiàng)目策劃書(shū)、公關(guān)策劃書(shū)、婚禮策劃書(shū)、醫(yī)療策劃書(shū)等。我們現(xiàn)在要要寫(xiě)的策劃基本上都是活動(dòng)策劃。

    策劃書(shū)的基本格式

    一、策劃書(shū)名稱

    盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。

    二、活動(dòng)背景

    這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

    三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo) 活動(dòng)概況

    活動(dòng)主題,組織單位,活動(dòng)地點(diǎn),活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)形式,參與人權(quán)構(gòu)成,特邀嘉賓等

    四、資源需要

    列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

    五、活動(dòng)開(kāi)展

    作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

    這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

    六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

    活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。最好是表格的形式,這樣更直觀。

    七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)

    內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。砸場(chǎng)子,節(jié)目不夠,冷場(chǎng),雨天,晚會(huì)不讓辦,無(wú)法聯(lián)系上,經(jīng)費(fèi)不足。

    需要注意的事項(xiàng):

    1、 本策劃書(shū)提供基本參考方面,小型策劃書(shū)可以直接填充;大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀;但排版一定要有條理,要整齊。序號(hào)要有規(guī)律。

    2、 可以專門給策劃書(shū)制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,圖文并茂等;策劃書(shū),就是一本書(shū)一樣,頁(yè)眉,頁(yè)碼都是必須的。水印你可以加自己喜歡的,但是也要淡。

    3、 如有附件可以附于策劃書(shū)后面,作為附錄,也可單獨(dú)裝訂;

    4、 活動(dòng)策劃最后要列出權(quán)責(zé)清單和活動(dòng)具體執(zhí)行表。權(quán)責(zé)清單要有聯(lián)系方式和職位,執(zhí)行表要以時(shí)間為推進(jìn)點(diǎn)。

    5、 一個(gè)大策劃書(shū),可以有若干子策劃書(shū)。

    你看這個(gè)還行么

    二、連鎖加盟企業(yè)的招商方案如何制定?

    一、招商策劃是招商過(guò)程的第一步,那想要進(jìn)行招商策劃首先就需要確立一個(gè)明確的目標(biāo),包括通過(guò)這次招商策劃要達(dá)成什么目的?這樣才能圍繞目標(biāo)進(jìn)行后期的一切工作,包括圍繞定下的目標(biāo)收集各類資料,制定各類的方案,最后再檢查目標(biāo)是不是能實(shí)現(xiàn)?

    二、招商策劃第二步就是要大量并廣泛的收集各渠道信息,收集信息對(duì)于招商的工作來(lái)說(shuō)起著很大的作用,換個(gè)角度來(lái)看,招商的過(guò)程同樣也是收集信息、尋找合作伙伴的過(guò)程;收集到的信息量大的話,就能獲得較多的招商機(jī)會(huì),反之如果沒(méi)有進(jìn)行信息收集,也沒(méi)有與外界溝通,想要成功基本是不可能的。并且在信息收集時(shí)首先要在注重信息的針對(duì)性的同時(shí),也不要注意信息的廣泛性,有時(shí)候稍加留心就能獲得一些意外的收獲;其次要注意收集資料的手段,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,各渠道信息量加大,獲取信息的方式在在不斷增加,因此在信息收集時(shí)不要忘記更新方式方法;最后信息收集很重要,但是對(duì)于收集到的信息也要及時(shí)加工處理,因?yàn)闊o(wú)論什么信息都是有時(shí)效性的,要知道過(guò)時(shí)的信息一分不值。

    招商活動(dòng)方案策劃書(shū)(招商活動(dòng)方案策劃書(shū)范文)

    三、招商策劃的方案制定直接影響到招商效果,因此招商方案是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié);在進(jìn)行招商策劃方案制定時(shí)要注意:一、方案的可行性,也就說(shuō)方案一定要切合實(shí)際,制定的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),不能不顧實(shí)際憑空想象;二、可選擇性就是要同時(shí)制定各類方案,因?yàn)榉桨钢贫ㄅc實(shí)施之間會(huì)有時(shí)間差,在這個(gè)時(shí)間里可能由于政策、市場(chǎng)或者某種因素的變化致使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變,因此如果同時(shí)制定多種方案,就能不會(huì)出現(xiàn)招商活動(dòng)無(wú)法實(shí)施的狀態(tài)。

    四、招商方案制定完成之后就要面臨實(shí)施,在實(shí)施的過(guò)程中一定要注意遵守方案中制定的程序、原則和操作方法,不能隨意變更,因?yàn)?,能夠確定實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行可靠的方案,在整個(gè)招商活動(dòng)期內(nèi),盡可能的組織更多的力量,挖掘信息,建立新的招商渠道。

    招商活動(dòng)方案策劃書(shū)(招商活動(dòng)方案策劃書(shū)范文)

    五、方案實(shí)施之后并不表示招商活動(dòng)的結(jié)束,想要更圓滿的完成整個(gè)策劃工作,還有一個(gè)非常重要的一步,那就是方案的跟蹤反饋,這樣既能鞏固和擴(kuò)大招商的結(jié)果,反之有可能會(huì)前功盡棄。跟蹤反饋主要包括:一、主動(dòng)收集他方對(duì)于整個(gè)招商方案的意見(jiàn),這樣對(duì)于以后類似的招商活動(dòng)能有所借鑒;二、對(duì)于收集到的信息要繼續(xù)跟蹤,對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系,對(duì)于有意向的加盟商要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快簽約;三、已經(jīng)簽約的項(xiàng)目加快立項(xiàng)報(bào)批,促使外資盡快到賬;四、對(duì)于跟蹤反饋的工作制定方案,分工到人,定期檢查跟蹤反饋成效。

    連鎖加盟企業(yè)招商策劃方案的制定過(guò)程系統(tǒng)并且繁瑣,對(duì)于沒(méi)有招商經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)可能將會(huì)面臨很大的困難,因?yàn)樵谡猩袒顒?dòng)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)不可避免的變數(shù),這就需要專業(yè)的人員從中調(diào)和并及時(shí)進(jìn)行策略調(diào)整,因此很多都選擇了簽刻品牌進(jìn)行技術(shù)支持,并取得很好的成效,獲得一眾好評(píng)。

    此外,您可以通過(guò)專業(yè)的加盟平臺(tái)進(jìn)行招商推廣,中國(guó)加盟網(wǎng)于2004年正式上線,歷時(shí)15年沉淀,已成為覆蓋18個(gè)垂直招商門戶行業(yè)、服務(wù)11000多家品牌企業(yè)的國(guó)內(nèi)加盟投資服務(wù)平臺(tái)。

    中國(guó)加盟網(wǎng)渠道架構(gòu)完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高,獲得了800萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者信任,已幫助1.2萬(wàn)+企業(yè)找到優(yōu)質(zhì)投資者、116萬(wàn)人成功開(kāi)店,保守促成投資額累積達(dá)4060億。每日訪問(wèn)IP約21萬(wàn),穩(wěn)居世界網(wǎng)站排名前1800。

    2020年,我們將秉承“讓天下人輕松創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)使命,通過(guò)“廣告服務(wù)、線索服務(wù)、心智營(yíng)銷、征信服務(wù)、展會(huì)服務(wù)”等五大專業(yè)服務(wù),為品牌和用戶賦能,助品牌方輕松招商。

    三、關(guān)于餐飲招商意向書(shū)范文

    招商可以簡(jiǎn)單詮釋成人與人之間的關(guān)系,它是一項(xiàng)選擇,也是一項(xiàng)替選。那么你知道餐飲招商意向書(shū)范文怎么寫(xiě)的嗎?下面是我為你整理的餐飲招商意向書(shū)范文,希望對(duì)你有用!

    招商活動(dòng)方案策劃書(shū)(招商活動(dòng)方案策劃書(shū)范文)

    關(guān)于餐飲招商意向書(shū)

    一、餐飲市場(chǎng)調(diào)查與分析

    隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下,餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)中越來(lái)越重要的促進(jìn)力量。未來(lái)幾年里,餐飲市場(chǎng)在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上,將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。 與此同時(shí),餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務(wù)餐飲、大賣場(chǎng)餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場(chǎng)的變化看,隨著市場(chǎng)消費(fèi)從價(jià)格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng),消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個(gè)性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢(shì)頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。20XX年餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加十分激烈,面對(duì)市場(chǎng)的變化,只有及時(shí)調(diào)整策略,實(shí)行大眾化和個(gè)性化經(jīng)營(yíng),才能擴(kuò)大客源市場(chǎng),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,從而獲得更好的利潤(rùn)。 面對(duì)如此廣闊的市場(chǎng),眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)推出各種各樣的特色餐飲招商方案,如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問(wèn)題。×××自身的發(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異,以×××目前經(jīng)營(yíng)理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問(wèn)題應(yīng)該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒(méi)有整套完善的CI策劃案,只是靠前期積累的一些營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和累積,并沒(méi)有統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)和商標(biāo)注冊(cè)(僅是我個(gè)人所知)。在將來(lái)發(fā)展中這些問(wèn)題將會(huì)形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護(hù)和市場(chǎng)認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)。×××公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識(shí)之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國(guó)際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號(hào)和宣傳標(biāo)語(yǔ)不知公司有沒(méi)做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計(jì),因不是很了解,我暫時(shí)沒(méi)有發(fā)言權(quán)。

    二、加盟招商方案

    在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟條件,但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性,以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如:“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”,以及“資源共享”等加盟口號(hào)!

    三、推廣計(jì)劃

    隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟(jì)最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計(jì)的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺(tái),餐飲文化傳播平臺(tái)。要突出公司形象色:大紅、大黃、間白,加入一些3D動(dòng)畫(huà),企業(yè)吉祥物要生動(dòng)立體表現(xiàn)。加入即時(shí)解答模塊,有客戶提出疑問(wèn)能及時(shí)作出解答。

    四、經(jīng)營(yíng)模式

    可根據(jù)加盟商條件,合理利用場(chǎng)地推出招商鏈條,以加盟商做鏈接點(diǎn),加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細(xì)則,可再進(jìn)一步商榷。

    策劃單位:XXXXXXXXXXX

    策劃人:XXX

    20XX年12月9日

    餐飲招商意向書(shū)

    “民以食為天”,餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平,而且關(guān)系到消費(fèi)安全和身體健康,還是吸納社會(huì)就業(yè)的主要渠道。中華西路通車在即,XX商貿(mào)城的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將隨著時(shí)間的沉淀而愈加體現(xiàn),加上,安順現(xiàn)有的老市場(chǎng)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,XX商貿(mào)城必將成為安順批零兼營(yíng)的大型購(gòu)物中心,而現(xiàn)在,餐飲業(yè)已經(jīng)成為購(gòu)物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分,打造和建設(shè)XX商貿(mào)美食城將會(huì)整合現(xiàn)有資源,固化業(yè)態(tài),從而起到營(yíng)造XX商貿(mào)城經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈,大力提升XX商貿(mào)城的整體形象和知名度的作用。

    第一部分 招商前期分析

    一、招商環(huán)境:

    1、XX商貿(mào)城地處黃果樹(shù)大街與中華西路二期工程交界處;

    2、交通條件便利(可乘坐12、17、18、19路公交車直達(dá));

    3、泊車便利,有1500個(gè)停車位;

    4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃四千多平米招商。

    二、業(yè)態(tài)規(guī)劃:

    1、正餐(目的性強(qiáng),吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費(fèi)人群);

    2、簡(jiǎn)餐(延長(zhǎng)逗留時(shí)間和帶動(dòng)人流);

    3、快餐(聚集、帶動(dòng)人流,形成業(yè)態(tài)互動(dòng));

    4、休閑飲料(增加商業(yè)氛圍,目的性消費(fèi)場(chǎng)所);

    5、外賣(活躍人流)。

    備注:根據(jù)市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及小吃特性(人流密集區(qū)域,營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)),餐飲招商不適合本地小吃。

    三、招商方案的提出

    1、招商方案

    方案A:整體出租,整體交給一個(gè)大的運(yùn)營(yíng)商運(yùn)作;

    方案B:散租,引進(jìn)特色商家,獨(dú)立運(yùn)營(yíng) ;

    方案C:合作或自營(yíng),引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企 。

    2、方案闡述:

    方案A:美食城作為一個(gè)整體出租給某成熟的運(yùn)營(yíng)商,開(kāi)發(fā)商不參與后期的經(jīng)營(yíng)和管理,項(xiàng)目將以著名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場(chǎng)。

    方案B:項(xiàng)目出租前須根據(jù)招商對(duì)象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)平面的分割劃分,開(kāi)發(fā)商成立專門的管理機(jī)構(gòu)(或委托給專業(yè)的管理公司),引進(jìn)各地名優(yōu)特色餐飲。

    方案C:采取合作或自營(yíng)的方式,引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè),在帶動(dòng)市場(chǎng)人氣的同時(shí),吸引其他餐飲品牌入駐,從而達(dá)到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的,形成良好互動(dòng)。

    3、方案相關(guān)指標(biāo)的評(píng)估

    方案A:資金回籠快,資金收入低,招商壓力大,風(fēng)險(xiǎn)低,主動(dòng)性差;

    方案B:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力大,風(fēng)險(xiǎn)大,主動(dòng)性差;

    方案C:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力小,風(fēng)險(xiǎn)大,主動(dòng)性好。

    4、方案銷售影響

    招商方案的直接目的是最大化地實(shí)現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價(jià)值,前者的實(shí)施效果會(huì)反映在后者目的的實(shí)現(xiàn)效果上。

    四、方案優(yōu)選

    從綜合方面及市場(chǎng)前景方向考慮,方案C整體上優(yōu)于方案A,B,因?yàn)椋和ㄟ^(guò)引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè),借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場(chǎng)整體形象,吸引更多商家入駐,并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富,管理成本和時(shí)間成本相對(duì)較低。從資金收入來(lái)看C方案收入較高,而且后續(xù)增值空間大,雖然風(fēng)險(xiǎn)較大可是運(yùn)作難度較易。在方案C有效運(yùn)作的情況下,美食城的升值是一定能達(dá)到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營(yíng)者的實(shí)力和管理服務(wù)的素質(zhì),方案C的最終目的是通過(guò)品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)管理使美食城的經(jīng)濟(jì)指數(shù)提升,以達(dá)到高利潤(rùn)回報(bào)的戰(zhàn)略思想。相比之下,方案C更好地符合了商場(chǎng)定位的思路。

    五、招商政策

    1、免租優(yōu)惠(能耗費(fèi)用及物管費(fèi)用商戶自己繳納);

    2、合作性優(yōu)惠(對(duì)于有意向合作的特色餐飲,可采取以下幾種方式:①按照商戶裝修要求進(jìn)行裝修,在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營(yíng)(需設(shè)定年限);②商戶自營(yíng),減免租金或營(yíng)業(yè)額分成)

    第二部分 招商準(zhǔn)備工作

    一、招商主體

    以營(yíng)銷策劃部為招商主體進(jìn)行招商,組建餐飲項(xiàng)目的招商小組。

    二、招商對(duì)象及范圍

    中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡(jiǎn)餐、中西式快餐、休閑水吧。

    三、招商物料準(zhǔn)備

    招商手冊(cè)、招商DM單 招商邀請(qǐng)函 詳實(shí)的廣告主題,XX商貿(mào)城概況,招商條件和日期

    四、招商架構(gòu)

    本案以項(xiàng)目工作組形式,設(shè)兩個(gè)招商小組(招商工作組和廣告策劃組),每個(gè)小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調(diào)、對(duì)接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。

    五、現(xiàn)場(chǎng)管理

    招商人員上崗前培訓(xùn),進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做招商前準(zhǔn)備;每周召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),向開(kāi)發(fā)商通報(bào)每周招商情況及當(dāng)前急需解決的問(wèn)題;按時(shí)制作上門客戶統(tǒng)計(jì)分析、廣告效果測(cè)試分析并以周、月小結(jié)形式報(bào)告呈報(bào)開(kāi)發(fā)商;定期提交周例會(huì)紀(jì)要、招商周、月總結(jié)。

    第三部分 招商計(jì)劃及實(shí)施

    美食城招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略,招商工作的快速展開(kāi),迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料,積極主動(dòng)爭(zhēng)取和具備經(jīng)營(yíng)能力的商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通,盡早確定商家進(jìn)駐的可能性,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開(kāi),以最快的營(yíng)銷媒介達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始招商消息的發(fā)布,把美食城準(zhǔn)確明晰的定位和未來(lái)無(wú)限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來(lái)的投資者;準(zhǔn)確把握商家的心理和需求,做好招商相關(guān)的服務(wù)工作,專業(yè)地操作招商計(jì)劃。市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果,在專業(yè)高效操作的前提下,我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。

    餐飲招商意向書(shū)范文

    民以食為天。

    而美食更是旅游休閑不可或缺的重要組成部分。

    美景會(huì)留在腦海中,而美味同樣會(huì)成為讓人希望一再體驗(yàn)的動(dòng)力。

    漯河是一個(gè)特色鮮明、享譽(yù)四方的食品名城。

    “十二五”時(shí)期,中國(guó)將實(shí)施《國(guó)民旅游休閑綱要》,休閑旅游業(yè)納入了國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,休閑旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的黃金時(shí)期。緊緊圍繞“旅游興市”的戰(zhàn)略目標(biāo),大力發(fā)展文化旅游和都市休閑旅游,重點(diǎn)培育以許慎文化為代表的歷史文化游和以沙澧河景觀帶為代表的城市休閑游。指導(dǎo)沙澧河旅游開(kāi)發(fā)公司加快“夢(mèng)幻沙澧河”旅游項(xiàng)目和鳳凰島生態(tài)旅游度假區(qū)等水上文化娛樂(lè)旅游項(xiàng)目建設(shè)。

    為配合沙澧河建設(shè)計(jì)劃,漯河市將于中原沙灘音樂(lè)節(jié)同期舉辦中原沙灘啤酒美食節(jié)系列活動(dòng),為了使本次活動(dòng)成為漯河沙澧河旅游的特色項(xiàng)目之一,弘揚(yáng)漯河綠色美食文化,提高我市優(yōu)秀旅游城市的知名度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,現(xiàn)提出如下方案:

    一、活動(dòng)目的

    為弘揚(yáng)地方文化,活躍餐飲市場(chǎng),豐富我市美食文化生活,為廣大市民提供一套高品位的文化美食大餐,20XX年8月19日—8月28日期間舉辦“20XX中原(漯河)沙灘啤酒美食節(jié)”,活動(dòng)旨在通過(guò)系列美食文化主題活動(dòng),營(yíng)造一種健康向上的融休閑娛樂(lè)為一體的充滿歡樂(lè)與祥和的氛圍,以啤酒美食節(jié)為平臺(tái),沙澧河沙灘公園為載體,更大的展示水上文化娛樂(lè)旅游氛圍,擴(kuò)大城市的影響,打造高品位啤酒美食文化節(jié)名片,提升沙澧河沙灘公園的品牌價(jià)值。

    二、活動(dòng)主題

    20XX中原(漯河)沙灘啤酒美食文化節(jié)

    三、活動(dòng)總體概括

    活動(dòng)地點(diǎn):漯河沙澧河公園人造沙灘

    主辦單位:河南省旅游局、漯河市人民政府

    協(xié)辦單位:漯河電視臺(tái)、東方今報(bào)

    執(zhí)行承辦:浙江DBP、河南唐風(fēng)漢格旅游發(fā)展有限公司

    活動(dòng)時(shí)間: 20XX年8月19日 -- 20XX年8月28日 (每天16:00至22:00)

    布展時(shí)間:20XX年8月17-18日

    交易時(shí)間:20XX年8月19-28日 交易范圍及規(guī)模:

    招商規(guī)模及品種:擬定50個(gè)美食展位,其他區(qū)30-50個(gè)。實(shí)際以現(xiàn)場(chǎng)布置為準(zhǔn);制作工藝:油炸、蒸、滾、炒、堡、烘、燉、燴、烙、烤等

    臺(tái)灣特色小吃、食品水果(含旅游食品、特色小吃及民間風(fēng)味較典型的食品)

    特色餐飲、甜品、臺(tái)灣特色小吃、大陸美食

    參展證件標(biāo)準(zhǔn)

    1、 臺(tái)灣美食展位(臺(tái)胞證復(fù)印件、健康證)

    2、 國(guó)內(nèi)美食展位(健康證 衛(wèi)生許可證)

    著裝標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)一著裝--廚師帽、口罩 、袖套、手套等 其它要求:按照國(guó)家食品衛(wèi)生部門要求進(jìn)行(具體相關(guān)要求以參布展須知為準(zhǔn))。

    區(qū)域劃分: 美食區(qū)、民間藝術(shù)區(qū)、游戲嘉年華、演藝區(qū)、啤酒區(qū)、小商品集市、售賣點(diǎn);

    VIP貴賓區(qū):2000元/桌/天(一張桌子、4張椅子、啤酒無(wú)限量飲用)

    攤位價(jià)格:美食區(qū)3*2.5米標(biāo)準(zhǔn)攤位4500元/展期

    小商品集市地?cái)偯總€(gè)收費(fèi)1500元/展期

    民間藝術(shù)區(qū)收費(fèi)待定

    游戲區(qū)每項(xiàng)收費(fèi)待定

    房產(chǎn)商贊助、啤酒商贊助或會(huì)頭承包(待定)

    露營(yíng)區(qū):提供帳篷租賃 15元/個(gè)/天(供驢友自駕游宿營(yíng)用)

    四、相關(guān)活動(dòng)

    四、招商策劃內(nèi)容有什么?

    第一部分:項(xiàng)目定位。即招商項(xiàng)目在業(yè)界處于什么樣的檔次,具有什么樣的地位,主要消費(fèi)群體的消費(fèi)能力,項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo),項(xiàng)目引進(jìn)的店鋪層次、店鋪的種類等等。

    第二部分:項(xiàng)目具體的招商策略、招商計(jì)劃。招商策略指項(xiàng)目招商過(guò)程中采取的指導(dǎo)思想、運(yùn)作模式、采用怎樣的設(shè)計(jì)理念、從宏觀上把握項(xiàng)目的招商需求;招商計(jì)劃是指招商過(guò)程中招商的階段劃分,每一個(gè)招商階段的時(shí)間安排,商場(chǎng)各層的布局,整體的結(jié)構(gòu)。計(jì)劃書(shū)中涉及到招商項(xiàng)目人員的組成,說(shuō)明各級(jí)員工的工作職責(zé)和權(quán)限。明確各項(xiàng)和招商有關(guān)的招商文件和資料,包括宣傳手冊(cè)、招商規(guī)定、招募對(duì)象之間的合同文書(shū)等。下一步會(huì)說(shuō)明招商方式以及招商項(xiàng)目的宣傳方式、路徑、時(shí)間表等。最后會(huì)說(shuō)明招商費(fèi)用預(yù)算及租金建議方案,評(píng)估在招商過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用和預(yù)估。

    第三部分主要包括附件及其他資料。

    以上就是小編對(duì)于招商活動(dòng)方案策劃書(shū)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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