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私域團(tuán)隊(duì)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于私域團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
本文目錄:
一、梅花創(chuàng)投張?bào)阊啵耗阆胨接蛄髁縿?chuàng)業(yè)?要先回答這3個(gè)問(wèn)題
作者|常丹 來(lái)源|見(jiàn)實(shí)(ID:jianshishijie)
前不久見(jiàn)實(shí)和梅花創(chuàng)投合伙人張?bào)阊嚯娫?,長(zhǎng)聊關(guān)于私域流量中的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)這些話題。電話中,許多細(xì)節(jié)問(wèn)題被不斷提及,如目前可見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),聚焦在什么領(lǐng)域、分成什么流派?微信會(huì)給出什么態(tài)度?等等。
那次能感覺(jué)到,梅花用了很多時(shí)間在看這個(gè)新領(lǐng)域。又過(guò)了一段時(shí)間(也就是上周)再次通電話時(shí),梅花已經(jīng)投出了幾個(gè)好項(xiàng)目。張?bào)阊嘣敿?xì)提及了這些團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),其中一個(gè)采用私域流量打法,直接實(shí)現(xiàn)了30%以上的新客轉(zhuǎn)化率。
這讓我們很驚奇(當(dāng)然,也在順道約那個(gè)兄弟公司做專訪,以梳理出來(lái)給大家做參考。是啊,見(jiàn)實(shí)也是梅花投資的團(tuán)隊(duì)之一)。在張?bào)阊嗫磥?lái)——實(shí)際上,大部分投資人都是一樣,認(rèn)為私域流量是鐵定的趨勢(shì)。運(yùn)用好這一打法的企業(yè),會(huì)獲得很強(qiáng)勁的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
只是,他們會(huì)怎么遴選團(tuán)隊(duì)呢?對(duì)于早期投資來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)更大。私域流量現(xiàn)在更還處在被一些人的鄙視之中,判斷這些機(jī)會(huì),以及項(xiàng)目本身是否有成長(zhǎng)的可能,是天使們的核心技能。這干脆吸引見(jiàn)實(shí)直接約張?bào)阊嗝鎸?duì)面深聊。
張?bào)阊嗵峒傲俗约罕鎰e風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)問(wèn)題:怎么獲取到精準(zhǔn)的用戶群?個(gè)人號(hào)的人設(shè)是怎樣規(guī)劃和策劃的?每一個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率是多少?
更多還有對(duì)行業(yè)的判斷和詳細(xì)觀察。我們不妨一起來(lái)看看張?bào)阊嗉懊坊ㄊ窃趺纯创接蛄髁窟@個(gè)新賽道。對(duì)了,11月19-21日的見(jiàn)實(shí)私域流量大會(huì),梅花團(tuán)隊(duì)也會(huì)前來(lái)現(xiàn)場(chǎng),邀約在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行面聊,如果你有興趣,可以約起:
梅花創(chuàng)投合伙人 張?bào)阊?/strong>
見(jiàn)實(shí):私域流量賽道你們?cè)诳茨男┐蟮臋C(jī)會(huì)?
張?bào)阊啵?/strong> 一個(gè)是賣實(shí)物,一個(gè)是賣虛擬物品。實(shí)物,第一看品類,是不是有剛需;第二看毛利,是否能夠讓每個(gè)環(huán)節(jié)都有利潤(rùn)點(diǎn);第三看產(chǎn)品,是否是高性價(jià)比特點(diǎn),不能像微商那樣“以次充好”。第四看品牌,是不是有機(jī)會(huì)成為品牌勢(shì)能的項(xiàng)目。 不過(guò)就賣實(shí)物而言,私域只是獲取流量的場(chǎng)景之一,只不過(guò)現(xiàn)在大家都必須去用這個(gè)場(chǎng)景,甚至成為不可或缺的方式。原因是電商平臺(tái)真的太貴了,如淘寶80%的流量都給到排名前20的商家。對(duì)于大多數(shù)品牌來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的成交場(chǎng)景已經(jīng)沒(méi)什么機(jī)會(huì),但它可以最后成為最后成交的一個(gè)地方,微信內(nèi)任何一個(gè)觸點(diǎn)。 見(jiàn)實(shí):看品牌機(jī)會(huì)的視角有什么變化嗎?
張?bào)阊啵?/strong> 做品牌肯定要對(duì)商品有一個(gè)非常清楚的認(rèn)識(shí),包括品牌定位、流量、客群等,及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向都會(huì)有很強(qiáng)的脈絡(luò)。但是本質(zhì)還是賣貨,所以最看重的還是看供應(yīng)鏈端,從而會(huì)要求創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有供應(yīng)鏈端相關(guān)經(jīng)驗(yàn),比如清楚一款產(chǎn)品在哪兒比較集中,哪些廠商是比較好的供應(yīng)商,原料從哪里來(lái),周轉(zhuǎn)資金利潤(rùn)率怎么樣等等細(xì)節(jié)。
再一個(gè)問(wèn)題是,議價(jià)權(quán)要掌握在創(chuàng)業(yè)者這一端,不然會(huì)造成很多資金都?jí)涸诹水a(chǎn)品上,最后導(dǎo)致擴(kuò)張很吃力。
所以做實(shí)物的品牌一定要對(duì)供應(yīng)鏈足夠熟悉,再考慮其它。從私域流量的角度,我們會(huì)看他的私域是否「合理」,比如品牌定位與用戶群是否「貼合」,供應(yīng)鏈?zhǔn)欠瘛复蛲ā?,以及通過(guò)「私域流量銷售成本的變化」等等細(xì)節(jié)。 見(jiàn)實(shí):還看過(guò)哪些更多具體品類?
張?bào)阊啵?/strong> 零食,美妝,日化都有看過(guò)??偟膩?lái)說(shuō),會(huì)看那些原來(lái)價(jià)格不太透明的,現(xiàn)在有機(jī)會(huì)透明,而且可以做到加價(jià)率不那么高、與生活息息相關(guān)的商品。 見(jiàn)實(shí):虛擬商品有哪些行業(yè)已經(jīng)在用私域流量玩法了嗎?
張?bào)阊啵?/strong> 私域流量對(duì)保險(xiǎn)是一個(gè)很好的趨勢(shì)。第一,保險(xiǎn)是個(gè)很大的市場(chǎng),而線上占比并不大,但線上增速非???;第二,產(chǎn)品不用生產(chǎn)純服務(wù);第三,保險(xiǎn)公司又有很饑渴的意愿,可以通過(guò)線上的方式自我突破。
另一方面保險(xiǎn)行業(yè)不同于知識(shí)付費(fèi)類的課程產(chǎn)品,而且保險(xiǎn)不同于知識(shí)付費(fèi)類的課程產(chǎn)品,課程還有一個(gè)交付周期,所以保險(xiǎn)很適合私域流量的玩法,而且各個(gè)保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司都不排斥這種方式。 所以我們的一個(gè)判斷是, 虛擬商品適合私域流量的場(chǎng)景 ,因?yàn)樗幌褓u實(shí)物,供應(yīng)鏈端不會(huì)成為虛擬商品的門檻,不會(huì)有倉(cāng)儲(chǔ)成本,物流成本,以及還要承擔(dān)售后服務(wù)等等。特別是理財(cái)、保險(xiǎn)、教育這類行業(yè)獲客成本極高的行業(yè)中,他們最想找低成本的流量渠道來(lái)突破這個(gè)現(xiàn)狀。 見(jiàn)實(shí):看重這類賽道還有哪些原因?
張?bào)阊啵?/strong> 市場(chǎng)大,而且成長(zhǎng)很快,同時(shí)它也是一個(gè)對(duì) 社會(huì) 有意義、有價(jià)值的領(lǐng)域,尤其是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)“治病貴”的問(wèn)題仍未徹底解決,再有就是一些條款特別冗長(zhǎng),甚至是“坑人”的保險(xiǎn)產(chǎn)品存在。同時(shí)年輕人對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的觀念在發(fā)生巨大變化,保險(xiǎn)可能會(huì)逐漸成為他們的標(biāo)配。 見(jiàn)實(shí):私域流量賽道,從低成本獲取流量的角度,看到的現(xiàn)象是什么?
張?bào)阊啵?/strong> 創(chuàng)業(yè)者可能看到了一些電商新的機(jī)會(huì),因?yàn)殡娚套畲蟮囊粔K是流量獲取的成本環(huán)節(jié),他們覺(jué)得私域流量的出現(xiàn),可能是一種更低成本下獲取流量的重要方式。比如通過(guò)粉絲群的池子,然后洗出高精準(zhǔn)的用戶群,然后賣一些毛利高的產(chǎn)品,從而進(jìn)行變現(xiàn)。但是,還是要做成品牌的思路,而做品牌,私域流量的場(chǎng)景就是一種降低獲客成本的重要觸點(diǎn)之一。 見(jiàn)實(shí):怎么看微信與私域流量的特殊性?
張?bào)阊啵?/strong> 廣義的理解,大家對(duì)「私域」的理解還是比較依賴于微信的態(tài)度。但我覺(jué)得在電商方向,微信是會(huì)做出一些讓步,比如有可能會(huì)開(kāi)放企業(yè)微信給創(chuàng)業(yè)者來(lái)用,讓大家能夠在私域流量里面更好的去玩。如果這個(gè)沒(méi)有可能,那么 官方立場(chǎng)可能開(kāi)發(fā)出如何更好運(yùn)營(yíng)私域流量的工具 ,但群控的工具肯定是要干掉的。 電商對(duì)于微信來(lái)說(shuō),肯定是要扶持的,所以從資本的角度我們有理由相信他未來(lái)會(huì)讓大家玩,玩的更大。比如我們跟“跟誰(shuí)學(xué)”的接觸,他們其實(shí)很早就做私域流量的運(yùn)用,但那時(shí)候并不叫私域流量。 他們只是在很早以前運(yùn)營(yíng)了很多群,那么群對(duì)于那些家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),是一個(gè)獲取有效信息的一個(gè)地方,對(duì)于運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)維護(hù)家長(zhǎng)的群就成為了體系,比如學(xué)科群、地域群等,所以他們很注重運(yùn)營(yíng)的層面,實(shí)打?qū)嵉耐豪镙斔鸵恍┯行У膬?nèi)容,而不單單只是注重裂變,拉新的層面。 投放也很有意思,通過(guò)輸出一些真正有價(jià)值的內(nèi)容,然后投放,從而吸引過(guò)相對(duì)精準(zhǔn)的家長(zhǎng)用戶,最后理所當(dāng)然就會(huì)有精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化。 見(jiàn)實(shí):這個(gè)案例給到你們哪些參考和關(guān)鍵數(shù)據(jù)衡量指標(biāo)?
張?bào)阊啵?/strong> 順著這個(gè)思路,我們了解完一個(gè)項(xiàng)目后,如果有做私域流量的打算,我們就會(huì) 問(wèn)創(chuàng)業(yè)者三個(gè)問(wèn)題: 怎么獲取到精準(zhǔn)的用戶群?個(gè)人號(hào)的人設(shè)是怎樣規(guī)劃和策劃的?每一個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率是多少? 我們看過(guò)的賣理財(cái)課的產(chǎn)品叫“長(zhǎng)投學(xué)堂”,對(duì)群的劃分非常細(xì),如每個(gè)群的角色,會(huì)分為學(xué)長(zhǎng)、班主任、資深學(xué)員等角色。這些角色的價(jià)值主要是營(yíng)造群的氛圍,有點(diǎn)像說(shuō)相聲一樣,帶來(lái)的活躍度很不錯(cuò)。 這是深度運(yùn)營(yíng)體系和執(zhí)行方法,第一個(gè)大維度的執(zhí)行,如策劃好安排幾個(gè)角色,如何分工,如何相互打好配合。但要強(qiáng)調(diào)的是,如果全靠自己全職員工來(lái)干,很容易陷入“人海戰(zhàn)術(shù)”。
第二個(gè)大維度的執(zhí)行,如激勵(lì)運(yùn)營(yíng)人員的關(guān)鍵所在是怎樣的?哪些角色自己?jiǎn)T工來(lái)?yè)?dān)任,哪些角色讓用戶來(lái)?yè)?dān)任,如通過(guò)選拔,然后再進(jìn)行培訓(xùn),從而搭建這個(gè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
第三個(gè)大維度的執(zhí)行,如怎樣設(shè)置一個(gè)用戶的成長(zhǎng)體系,群和個(gè)人微信號(hào)的廣告如何投放,從而總結(jié)出哪些內(nèi)容轉(zhuǎn)化率高一點(diǎn),等等其它運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中各個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)。 見(jiàn)實(shí):對(duì)于私域流量的獲客成本,從投資角度是如何衡量、計(jì)算的?
張?bào)阊啵?/strong> 從加一個(gè)人的微信開(kāi)始,到最后轉(zhuǎn)化,你花了多少錢就算獲客成本。同時(shí)也得算一個(gè)客戶的LTV是多少,比如第一次交易完成之后,用戶究竟復(fù)購(gòu)了多少次,每次單價(jià)是多少。不同的品類會(huì)有不同的價(jià)格,但整個(gè)的客單價(jià)會(huì)比京東和天貓要稍微低一點(diǎn),在私域流量場(chǎng)景中,用戶才會(huì)產(chǎn)生考慮下單的機(jī)會(huì)。
見(jiàn)實(shí):怎么看微信群在私域流量中的重要性?
張?bào)阊啵?/strong> 很重要。你看群接龍又拿了一波新的融資。很多做社交電商的創(chuàng)業(yè)者都反映,“接龍”的方式是效果比較好的。因?yàn)橹袊?guó)人之間建立起信任會(huì)比較難,如商家以一個(gè)賣方的角色去溝通,買方總認(rèn)為你是不是貴了,來(lái)占我便宜了?其實(shí),大部分人是這種心態(tài),因?yàn)楹芏嗌庠揪褪恰靶畔⒉睢钡纳狻?所以通過(guò)廣場(chǎng)的方法,群的場(chǎng)景,營(yíng)造出“搶購(gòu)”的氛圍,銷售會(huì)容易的多。人,具有從眾性,比如有些群我可能基本不看,但看到一些有趣、重要的群,如果通過(guò)內(nèi)容的儀式感來(lái)形成互動(dòng)的話,我會(huì)積極參與其中,但仍要注重商品品質(zhì)本身。 見(jiàn)實(shí):你們投過(guò)的項(xiàng)目中長(zhǎng)期來(lái)看支持他們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)App嗎?
張?bào)阊啵?/strong> 賣貨賣到一定體量之前,并不需要。而且市場(chǎng)中也有贊等做SaaS的小程序平臺(tái),前期用第三方就能解決問(wèn)題。 見(jiàn)實(shí):你認(rèn)為具有哪些經(jīng)驗(yàn)的人,做私域流量有優(yōu)勢(shì)?
張?bào)阊啵?/strong> 原來(lái)做微商的和淘寶客的人這是一類有優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)者。第二類是手里有很多群的,也會(huì)成為加分項(xiàng),如果沒(méi)有群,但是有可以快速建群的方法論,而且成本核算下來(lái)有性價(jià)比,再或者做的轉(zhuǎn)化率很高,這些都是優(yōu)勢(shì)。 見(jiàn)實(shí):投資的角度,怎么看微信對(duì)電商的態(tài)度?
張?bào)阊啵?/strong> 微信一開(kāi)始投京東、美麗說(shuō),不都是想做電商嗎?他們是不會(huì)放棄的,只是在乎創(chuàng)業(yè)者用什么方式去做。騰訊一定會(huì)繼續(xù)扶持、繼續(xù)做,不可能只讓阿里去玩。包括現(xiàn)在的私域流量也是,很有可能“企業(yè)微信”就是一個(gè)不錯(cuò)載體的選擇。 見(jiàn)實(shí):怎么看私域流量中沉淀下來(lái)的粉絲的未來(lái)?
張?bào)阊啵?/strong> 私域流量,某種程度上來(lái)看永遠(yuǎn)是一個(gè)工具,最核心的地方就是好好運(yùn)營(yíng)你的粉絲,然后再引導(dǎo)復(fù)購(gòu),增強(qiáng)黏性。這也正是所謂私域流量厲害的地方。但有個(gè)大的前提是,產(chǎn)品一定要好,不能是一錘子買賣,只有可持續(xù)性的購(gòu)買,才能支撐起資本化、規(guī)?;慕Y(jié)果。 或者通過(guò)賣人頭的方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng),但也要進(jìn)行相應(yīng)的包裝,要符合法律法規(guī)的規(guī)定,而且一定要做有價(jià)值的東西,才能留住粉絲。 見(jiàn)實(shí):有哪些私域流量的項(xiàng)目你們還在觀望?
張?bào)阊啵?/strong> 很多。包括一些小B也有很多在用私域流量的方式布局。
有一個(gè)賣酒的項(xiàng)目,他們對(duì)經(jīng)銷商就是用社群運(yùn)營(yíng)的方式在做。還有一些服務(wù)類例如線下親子課堂和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的導(dǎo)流也在用私域流量的玩法,比如異業(yè)合作,三家不同類型的培訓(xùn)班各自出課程打包成一個(gè)課程包,在各自的群里一起推,以實(shí)現(xiàn)更好的轉(zhuǎn)化。我覺(jué)得這會(huì)成為一個(gè)流行的銷售方式,因?yàn)槿巳壕珳?zhǔn)、需求相同。那么在這個(gè)過(guò)程中,有可能出現(xiàn)新形態(tài)的平臺(tái),幫三家不同的機(jī)構(gòu)做監(jiān)督銷售,收款,分賬等事情。
總體來(lái)講,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,也是碎片化閱讀時(shí)代,傳統(tǒng)的方式,信息觸達(dá)率已經(jīng)很低:據(jù)說(shuō)郵件傳遞為0.2%,短信閱讀是0.03%,微信公號(hào)3%,與之對(duì)應(yīng)的是,微信群的消息閱讀率達(dá)到40%,所以從這個(gè)角度說(shuō),私域流量也是必須要做的事情。
見(jiàn)實(shí):你怎么看私域流量與微商?
張?bào)阊啵?/strong> 它們很像,但是你不能賣那些莫名其妙的東西,這不是長(zhǎng)久之計(jì)。但做品牌肯定要做拓品才是機(jī)會(huì),比如一個(gè)品牌肯定得多個(gè)SKU,因?yàn)橐粋€(gè)品牌肯定不是單品能撐起來(lái)的。 見(jiàn)實(shí):回到微信的生態(tài),從人群的角度還會(huì)找哪些新的機(jī)會(huì)?比如00后和老人市場(chǎng)。
張?bào)阊啵?/strong> 會(huì)看,但我們認(rèn)為老人市場(chǎng)、下沉市場(chǎng)的機(jī)會(huì)可能會(huì)更大一些。比如我的“爸爸媽媽”他們都沒(méi)有其他的愛(ài)好,但一定有微信,因?yàn)橐襾?lái)進(jìn)行視頻通話,而且我們還會(huì)通過(guò)微信的方式來(lái)給他們紅包,他們也會(huì)在微信里邊有消費(fèi)。
二、新私域是什么平臺(tái)
新私域是抖音版淘客平臺(tái),用戶從新私域小程序復(fù)制口令進(jìn)入抖音,可以拿到抖音的內(nèi)部券和返傭。
新私域平臺(tái)重在為公域流量私域化賦能;返利刺激成交,提升直播GMV;幫助主播沉淀精準(zhǔn)粉絲,還能促進(jìn)用戶多次復(fù)購(gòu)。搶占市場(chǎng),裂變自己的團(tuán)隊(duì),做第一批吃螃蟹的人。
新私域運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):
總部全自動(dòng)社群裂變系統(tǒng), 專業(yè)一對(duì)一扶持,團(tuán)隊(duì)自動(dòng)培訓(xùn)裂變系統(tǒng),提供無(wú)縫團(tuán)隊(duì)對(duì)接轉(zhuǎn)化方案,讓你攜帶整個(gè)團(tuán)隊(duì)輕松轉(zhuǎn)移新私域平臺(tái),實(shí)現(xiàn)高收益的同時(shí),也全程專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),助你創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)。
把業(yè)余時(shí)間利用起來(lái)賺錢(超級(jí)適合寶媽,大學(xué)生,無(wú)業(yè)人士)資源變現(xiàn)整合等各大團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),新私域項(xiàng)目剛啟動(dòng),快速搶占市場(chǎng)。
三、母嬰行業(yè)如何做好私域運(yùn)營(yíng)?
母嬰行業(yè)也被稱為最適合做私域的三個(gè)行業(yè)之一,但目前相當(dāng)一部分企業(yè)的私域運(yùn)營(yíng)處于瓶頸期,久久不能突破。遇到的痛點(diǎn)有:缺乏有效的私域品牌IP打造手段,導(dǎo)致客戶信任度低,流失率高;對(duì)私域有迫切需求但缺乏全局視角,不知道如何運(yùn)營(yíng),無(wú)從下手;標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程缺失,缺乏專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),百度答主為你回答。
聚多客SCRM深度結(jié)合母嬰門店私域運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,助力母嬰連鎖門店客戶線上化維護(hù)運(yùn)營(yíng)及管理,給母嬰門店系統(tǒng)性賦能,塑造專業(yè)導(dǎo)購(gòu)角色,助力理想母嬰生活。
1、建立品牌私域用戶運(yùn)營(yíng)平臺(tái),培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶,通過(guò)設(shè)置包裹卡、活碼工具、批量添加好友、企微名片設(shè)置、個(gè)性歡迎語(yǔ)等功能將母嬰導(dǎo)購(gòu)個(gè)微好友遷移至企業(yè)微信中進(jìn)行統(tǒng)一高效維護(hù)。打通商家平臺(tái)渠道,吸引公域客戶沉淀至企微私域中。
2、打造專業(yè)母嬰私域IP,拉近客戶距離,提升品牌識(shí)別度。
塑造“商品體驗(yàn)官”的人設(shè),為用戶提供商品福利和優(yōu)惠信息,從而給客戶留下深刻印象。還可以打造”育兒師”人設(shè),為客戶提供高價(jià)值的育兒攻略,解答客戶遇到的問(wèn)題,為孕期媽媽分享孕期知識(shí)咨詢,持續(xù)強(qiáng)化用戶的信任感和認(rèn)可度??梢酝ㄟ^(guò)聚多客SCRM智能名片、話術(shù)管理、朋友圈內(nèi)容等功能,根據(jù)不同人設(shè)自定義設(shè)置專業(yè)、統(tǒng)一的對(duì)外形象,在客戶心目中樹(shù)立統(tǒng)一的認(rèn)知,提升客戶信任度。
3、用戶分群、分層,內(nèi)容定向推送。
針對(duì)于不同標(biāo)簽分類用戶,配置不同商品展示內(nèi)容及營(yíng)銷活動(dòng),減少客戶獲取線上商城商品路徑,針對(duì)性刺激客戶消費(fèi)。實(shí)現(xiàn)千人千面營(yíng)銷?;诳蛻魳?biāo)簽,以自動(dòng)拉群、標(biāo)簽拉群的方式,將客戶分群管理,不同類型的母嬰群制定不同的營(yíng)銷SOP,提升客戶轉(zhuǎn)發(fā)及復(fù)購(gòu),希望百度網(wǎng)友的回答能幫到您。
四、私域流量可以解決企業(yè)什么問(wèn)題?
私域流量的本質(zhì)是什么?
1、私域流量的定義
這個(gè)概念,最早起源于淘寶。私域的定義是:品牌或個(gè)人自主擁有的、可以自由控制、免費(fèi)的、多次利用的流量。
私域通常的呈現(xiàn)形式是個(gè)人微信號(hào)、微信群、小程序或自主APP,它們的特性是具有一定封閉空間。
與私域流量池相對(duì)的是公域流量平臺(tái),如百度、頭條、淘寶和京東這些大的流量平臺(tái),所有的流量都是要花錢買的,而且越來(lái)越貴。
打個(gè)比方:公域流量是大海,剛開(kāi)始時(shí)候,魚(yú)多,捕魚(yú)的人少,哪怕你技術(shù)一般,都可能有收獲。隨著捕魚(yú)的人越來(lái)越多,捕到的魚(yú)成本越來(lái)越高,于是很多人就開(kāi)始自建魚(yú)塘養(yǎng)魚(yú),這樣捕魚(yú)的成本低了,也更容易捕到魚(yú)了。
自建的魚(yú)塘,我們就稱為私域流量。比如現(xiàn)在很多企業(yè)在做的微信社群、瑞辛咖啡自建的APP,這些都是私域流量典型代表。
2、私域流量的本質(zhì)是什么?
私域本質(zhì)是什么?說(shuō)得大白話一點(diǎn),就是那群你可以反復(fù)“騷擾”,反復(fù)推銷安利的人。
其實(shí)私域這個(gè)概念并不是新出來(lái)的,你還記得以前社交媒體還沒(méi)普及的時(shí)候嗎?那時(shí)候的私域流量就你客戶的聯(lián)系方式,例如電話號(hào)碼、郵箱或家庭地址。
你想要聯(lián)系他們的時(shí)候,就可以一個(gè)電話打過(guò)去,或發(fā)短信、發(fā)郵件,甚至往他們家寄樣品。你還可以多次給他發(fā)不同的廣告,實(shí)現(xiàn)“多次利用”,例如買完你推銷的牙膏,還可以再買你的推銷的枕頭。
可以說(shuō),過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)普及的時(shí)候,你的通訊錄≈私域流量。
以前這塊被稱為客戶關(guān)系管理,就是記錄各種客戶的數(shù)據(jù)、聯(lián)系方式,通過(guò)給用戶發(fā)發(fā)慰問(wèn)短信,打打電話來(lái)促進(jìn)下單的??蛻絷P(guān)系管理隨著互聯(lián)網(wǎng)、QQ、微信、各種APP的出現(xiàn),也在不停的演變。
比如在美國(guó),許多客戶關(guān)系管理還是通過(guò)電話、郵箱等方式完成。但在中國(guó),社交關(guān)系大多發(fā)生在溝通交流軟件上,這其中以微信為代表,于是了也誕生了整套微信的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
微信剛興起的時(shí)候,品牌會(huì)通過(guò)訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)來(lái)綁定會(huì)員信息,幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)的打開(kāi)率越來(lái)越低,人力運(yùn)營(yíng)成本和粉絲費(fèi)用投入反而越來(lái)越高。但現(xiàn)在,有點(diǎn)類似于網(wǎng)紅或者時(shí)尚博主,你可以通過(guò)塑造一個(gè)人物設(shè)定來(lái)打通客戶關(guān)系管理系統(tǒng),從朋友圈互動(dòng)和窗口聊天中推薦產(chǎn)品。這樣的交互更像和朋友在交談,感覺(jué)親切。
一份騰訊和BCG的報(bào)告顯示,許多線下門店的客戶關(guān)系管理自從從傳統(tǒng)的電話+門店+短信轉(zhuǎn)到社交私域運(yùn)營(yíng),有效互動(dòng)客戶數(shù)量可以翻倍,溝通效率提高3-4倍,單次平均互動(dòng)時(shí)長(zhǎng)提高2-3倍。
原來(lái)需要打電話跪求對(duì)方才能跟你聊幾句,現(xiàn)在只要發(fā)個(gè)朋友圈就能讓對(duì)方主動(dòng)找上門。
從原來(lái)「打500個(gè)電話,20個(gè)有反應(yīng)」變成了「300個(gè)好友,30-50?;?dòng)」,從「每次打電話沒(méi)說(shuō)幾句就掛斷」變成了「時(shí)間靈活,天南地北聊,形式多樣」所以私域又不同于以前的通訊錄,它被賦予了人格,是從流量思維轉(zhuǎn)型為用戶運(yùn)營(yíng)思維的標(biāo)志。
私域流量的核心是用戶關(guān)系。用戶相信你,愿意看你的朋友圈,知道你真心關(guān)心她,覺(jué)得你是一個(gè)懂她的人,而不是一個(gè)冷血的機(jī)器。私域流量的最高境界,就是一個(gè)有血肉、生活、感情的專家+好友。
私域流量為啥突然火了呢?因?yàn)閷?duì)立的是“公域流量”再衰退,甚至可以說(shuō)是越來(lái)越坑。說(shuō)到公域流量,顧名思義就是生活中公共的流量。比如百貨商店。很多在百貨商場(chǎng)開(kāi)過(guò)店的人都知道,商場(chǎng)的流量可能很大,但它跟你并沒(méi)有半毛錢關(guān)系。
私域流量可以解決什么問(wèn)題?
1、流量留存問(wèn)題
私域流量池不能解決流量從哪里來(lái)的問(wèn)題,但是可以解決進(jìn)來(lái)的流量怎么留住的問(wèn)題。導(dǎo)流進(jìn)來(lái)的流量,以前我們會(huì)一次性使用掉,現(xiàn)在我們需要沉淀到一個(gè)流量池,比如微信個(gè)人號(hào)、APP。
進(jìn)入私域流量池的流量,請(qǐng)記住,它已不再是流量,而是你的用戶!你一定要想方設(shè)法維護(hù)好這些用戶,通過(guò)搭建用戶池把用戶養(yǎng)起來(lái)。當(dāng)你把用戶圈養(yǎng)起來(lái)之后,用戶就存在一個(gè)封閉的流量池。你就可以在用戶池中做更深層次的用戶運(yùn)營(yíng),與用戶建立關(guān)系和信任,留住用戶。
2、提高復(fù)購(gòu)和投資回報(bào)率
當(dāng)你與用戶建立關(guān)系和信任后,在私域池的運(yùn)作中,存量老用戶的復(fù)購(gòu)率自然會(huì)提高。
在私域池我們還可以銷售客單價(jià)更高、毛利更高的產(chǎn)品,提高了老用戶的客單價(jià)和毛利額。老用戶養(yǎng)的好,還可以繼續(xù)做裂變,帶來(lái)新用戶。
比如服飾商家(服飾毛利高達(dá)60%以上)這兩年流量的做法:在淘寶上購(gòu)買流量,用低毛利產(chǎn)品引流提升轉(zhuǎn)化率,然后將這些流量通過(guò)加二維碼返現(xiàn)紅包或領(lǐng)券,沉淀到個(gè)人微信號(hào)中。通過(guò)不段的用戶運(yùn)營(yíng)觸達(dá),銷售高毛利的產(chǎn)品,帶來(lái)復(fù)購(gòu)和更高的轉(zhuǎn)化。整個(gè)過(guò)程,降低了獲客成本,提高新用戶轉(zhuǎn)化率及客單價(jià),從而提高了投資回報(bào)比。
3、解決了品牌粘性、信任問(wèn)題
我們都知道,在電商、商場(chǎng)等流量公域流量,用戶的信任度是很差的,更別提品牌粘性。這是為什么呢?通俗的講是因?yàn)槟愀脩魷贤ā⑾嗵幍臅r(shí)間太短了,和用戶之間根本沒(méi)機(jī)會(huì)建立信任。
就比如買醬油,很多年輕人喜歡魯花的、加加的,這些都很贊。但很多老年人會(huì)買廚邦的,因?yàn)樵谒麄兡莻€(gè)年代,廚邦很火。通過(guò)多年的廣告觸達(dá)、購(gòu)買使用,廚邦已經(jīng)在老人心中建立很強(qiáng)的品牌粘性,想要改變這種粘性你需要更多次的用戶觸達(dá)。私域流量池就可以幫你這個(gè)問(wèn)題。通過(guò)不斷的觸達(dá)用戶,跟用戶之間建立關(guān)系,培養(yǎng)信任。再通過(guò)長(zhǎng)期以往的消費(fèi)購(gòu)買,用戶對(duì)品牌的粘性也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
私域流量怎么做?
既然私域流量這么火,那么該如何入手呢?企業(yè)想要快速上手操盤私域流量,需要解決以下幾大難點(diǎn):
1、自我診斷:自我診斷是否有必要建立私域流量?是否能通過(guò)私域流量進(jìn)行收益,甚至提高投資回報(bào)率。畢竟企業(yè)無(wú)論做什么戰(zhàn)略行為,本質(zhì)都是為了盈利。
2、定位場(chǎng)景和需求:明確品牌定位與私域流量交流場(chǎng)景的關(guān)系,我的用戶需求到底是什么?
3、挖掘內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)模式:一旦決定做了,我們到底該如何開(kāi)始,怎么吸粉,怎么互動(dòng),該為用戶輸出什么內(nèi)容,這些都挺難的。
4、定義數(shù)字化支持能力:這個(gè)聽(tīng)起來(lái)很高深的樣子,其實(shí)就是專業(yè)團(tuán)隊(duì)支撐以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)。畢竟人和工具是基礎(chǔ)。自我診斷可以說(shuō)是建立私域流量的中最重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于商業(yè)來(lái)說(shuō),一件事決定要不要做前一定要想好:要有好的商業(yè)計(jì)劃,至少大體上沒(méi)有問(wèn)題,可以盈利。
具體可以從四個(gè)方面進(jìn)行自我診斷,及場(chǎng)景落地、內(nèi)容管理、互動(dòng)運(yùn)營(yíng)、系統(tǒng)搭建入手。
對(duì)于場(chǎng)景而言,準(zhǔn)確說(shuō)應(yīng)該是定位全新的“交流場(chǎng)景”,才能準(zhǔn)確把握私域流量運(yùn)營(yíng),模式升級(jí)帶來(lái)的整體方向。具體表現(xiàn)在以下3個(gè)方面的轉(zhuǎn)變:
①平臺(tái)落位不同:從最能支持購(gòu)買行為集中發(fā)生的觸點(diǎn):線上線下各類零售終端,轉(zhuǎn)向「最能支持顧客進(jìn)行交流的場(chǎng)所:各類社交媒體、分享類平臺(tái)、論壇等。
②內(nèi)容運(yùn)營(yíng)邏輯不同:從最能喚起即時(shí)購(gòu)買沖動(dòng)的內(nèi)容:價(jià)格折扣和新品上市,轉(zhuǎn)向「最能喚起交流熱度的內(nèi)容:構(gòu)建信任,發(fā)掘各品類/品牌獨(dú)特的情感訴求。
③產(chǎn)品轉(zhuǎn)化邏輯不同:從依據(jù)顧客的購(gòu)物習(xí)慣驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化:瀏覽習(xí)慣、購(gòu)買次數(shù)、優(yōu)惠組合、購(gòu)買便利性等,轉(zhuǎn)向「依據(jù)顧客展現(xiàn)的核心訴求期望轉(zhuǎn)化:什么樣的產(chǎn)品能夠在此時(shí)此地響應(yīng)顧客的情感和功能訴求。
加推是一家數(shù)字化營(yíng)銷的技術(shù)提供商,成立第一天起始終致力于加速企業(yè)推廣獲客。加推完全獨(dú)立研發(fā)了智能名片、人脈商城、智能公文包、智能物料、智能文件夾、私域流量池等超過(guò)110個(gè)推廣組件,上萬(wàn)家企業(yè)通過(guò)加推成功打造推廣中臺(tái),并讓Marketing團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn),高效推廣。4年時(shí)間,加推聚焦于高端零售、科技、醫(yī)療、教育、房產(chǎn)、汽車、家居等行業(yè),并服務(wù)了騰訊、寶馬、京東、愛(ài)爾眼科、招商證券等超過(guò)3萬(wàn)家客戶。
以上就是關(guān)于私域團(tuán)隊(duì)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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