正文

圖文店利潤(rùn)一般多少

發(fā)布時(shí)間：2023-03-19 04:31:59 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1319 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于圖文店利潤(rùn)一般多少的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

開(kāi)始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等

只需要輸入關(guān)鍵詞，就能返回你想要的內(nèi)容，越精準(zhǔn)，寫出的就越詳細(xì)，有微信小程序端、在線網(wǎng)頁(yè)版、PC客戶端

官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國(guó)，設(shè)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、圖文店的利潤(rùn)在哪啊??
2、開(kāi)一家圖文快印店利潤(rùn)怎么樣
3、開(kāi)個(gè)圖文店利潤(rùn)如何，大神詳織一下
4、現(xiàn)在開(kāi)圖文快印店賺錢嗎？

圖文店利潤(rùn)一般多少

一、圖文店的利潤(rùn)在哪啊??

都是開(kāi)書店，為什么有些書店會(huì)關(guān)閉，有些書店會(huì)成長(zhǎng)？

在現(xiàn)行書店利潤(rùn)非常一般的情況下，心態(tài)是第一關(guān)鍵。任何經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)該考慮到最壞的情況———當(dāng)進(jìn)的貨全部賣不出去的時(shí)候怎么辦？

考慮回報(bào)是至關(guān)重要的。這就要看經(jīng)營(yíng)者是如何把握你的供應(yīng)商———出版社和你的客戶———讀者的

開(kāi)書店絕對(duì)利潤(rùn)非常一般

《共鳴》雜志在其2003年1月號(hào)上刊載文章，對(duì)國(guó)內(nèi)行業(yè)進(jìn)行了一次品評(píng)，并從中推出了“中國(guó)十大暴利行業(yè)”，其中出版業(yè)位居第二，僅次于房地產(chǎn)。

與出版業(yè)息脈相關(guān)的圖書零售業(yè)，這幾年來(lái)發(fā)展得如火如荼。繁榮的書市也在各個(gè)中心城市造就了一批說(shuō)得出也記得住的名字：北京的席殊書屋、萬(wàn)圣書園；上海的鹿鳴書店、季風(fēng)書店、思考樂(lè)；還有臺(tái)灣的誠(chéng)品書店、香港的三聯(lián)書店等。幾乎所有學(xué)校周邊地區(qū)、商務(wù)區(qū)都紛紛在開(kāi)設(shè)書店。為了防止混亂競(jìng)爭(zhēng)，政府有關(guān)部門還明令禁止“100米以內(nèi)開(kāi)出2家甚至2家以上的圖書零售店”。

但是縱觀20多年來(lái)中國(guó)書價(jià)的走勢(shì)，有多少讓人納悶。以文學(xué)名著為例，20世紀(jì)，80年代幾元錢，90年代初10余元到現(xiàn)在至少也要二三十元，一些精裝本經(jīng)常會(huì)賣出百元高價(jià)。相比這些年的物價(jià)走勢(shì)，書價(jià)簡(jiǎn)直是飛漲。

但是同時(shí)，越來(lái)越多的書店老板，都開(kāi)始埋怨：書店的生意很難做，利潤(rùn)也越來(lái)越低。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，圖書定價(jià)沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，定價(jià)是在圖書成本的基礎(chǔ)上向上浮動(dòng)30％。以定價(jià)10元的圖書為例，它的成本中印刷、紙張占3元，讓給書店的利潤(rùn)占3元，作者稿酬占0.8元至1元，以及出版社的人員、管理開(kāi)銷等占0.5元至1元，合計(jì)7元左右，再向上浮動(dòng)30％的利潤(rùn)，即是該書的定價(jià)。

據(jù)悉，目前市面上文學(xué)類書店銷售的書籍一般是按照書價(jià)的6.5折到7折進(jìn)貨。除去人工、店面成本，基本上利潤(rùn)被攤得很薄。

成熟經(jīng)營(yíng)模式建立中

任何在選擇一項(xiàng)投資并真正進(jìn)入操作的人，都是相信自己會(huì)在這個(gè)項(xiàng)目中贏利的。但是正確的心態(tài)應(yīng)該是懷著最好的目標(biāo)，并作出最壞的打算。拿特許加盟作為例子。在中國(guó)，特許加盟這種經(jīng)營(yíng)模式可能比在任何發(fā)達(dá)國(guó)家都更考驗(yàn)加盟者的心態(tài)。“從嚴(yán)格意義上講，搞特許加盟的，80都是騙子！”一位曾經(jīng)有過(guò)加盟打算的經(jīng)商人士說(shuō)出了這樣激憤的話。

這句話或許有些偏激。但是在加盟之前，加盟者要考察加盟權(quán)的代價(jià)是否真正物有所值。很多加盟品牌加盟費(fèi)動(dòng)輒幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)，甚至上百萬(wàn)，是否在品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)出售以后還會(huì)有相應(yīng)的管理服務(wù)等值得考慮。另外，在選擇品牌的時(shí)候，加盟者要多考察該品牌的企業(yè)文化、管理、定位、經(jīng)營(yíng)模式以及該品牌不斷的修正過(guò)程。

對(duì)于書店的特許加盟而言，通常加盟經(jīng)銷商會(huì)在自己的資金收益表中畫出一個(gè)非常好的餅，告訴加盟者投入多少、多少時(shí)間就會(huì)產(chǎn)出多少。但是通常這是在最好的情況下產(chǎn)生的業(yè)績(jī)。而最壞的情況，經(jīng)銷商不會(huì)告訴加盟者。任何經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)該考慮到最壞的情況———當(dāng)進(jìn)的貨全部賣不出去的時(shí)候怎么辦？

特許加盟經(jīng)銷商在自身素質(zhì)上的參差不齊，使得經(jīng)營(yíng)者不得不多留一個(gè)心眼兒。那么，如果不去加盟任何其他人，索性自己創(chuàng)業(yè)，自己摸索經(jīng)營(yíng)思路，成功的把握又有幾何？估計(jì)承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)也不會(huì)小。

圖書零售市場(chǎng)兩極分化

都是開(kāi)書店，為什么有些書店會(huì)關(guān)閉，有些書店會(huì)成長(zhǎng)？

業(yè)內(nèi)人士分析，未來(lái)圖書零售市場(chǎng)會(huì)向兩極分化：以后，越大的書店會(huì)越做越好；專業(yè)的小書店也會(huì)做得很好，譬如烹飪書店、教育書店、文學(xué)書店等等；位于中間的中型書店則會(huì)遭遇危險(xiǎn)，由于定位不明確，從而失去讀者群。

很多書店之所以能在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，主要是對(duì)圖書品質(zhì)和讀者層次有明確定位，并重視對(duì)顧客的服務(wù)。同時(shí)，書店經(jīng)營(yíng)者大部分是文人出身，但是也要在商言商。

20世紀(jì)90年代中期以后書業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，書店面臨重新洗牌。有的書店由于加盟連鎖擴(kuò)張過(guò)快，造成管理失控、資金周轉(zhuǎn)不靈而迅速倒閉。有的書店則是出于愛(ài)書人的精神向往，只在小小的店面銷售一些很小眾、很邊緣的圖書，本意不在贏利，最后也就萎縮了。

隨著國(guó)內(nèi)圖書品種的猛增以及圖書的大量重復(fù)出版，圖書市場(chǎng)相對(duì)飽和，圖書銷售由賣方市場(chǎng)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。書店現(xiàn)在普遍實(shí)行“寄銷制”，出版社與書店的關(guān)系整個(gè)倒了過(guò)來(lái)。這樣，圖書零售業(yè)已開(kāi)始越來(lái)越多地影響并制約著出版社圖書的走向和選題。書店經(jīng)營(yíng)者的自身素質(zhì)也成為書店經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素。

行業(yè)“跟風(fēng)”盛行

在這個(gè)“跟風(fēng)”盛行的商品社會(huì)，誰(shuí)要是站在“風(fēng)頭”，誰(shuí)就是最先的贏家。但是未必是最大和最后的贏家。“跟風(fēng)”有時(shí)候會(huì)拖垮先知先覺(jué)者。

經(jīng)營(yíng)者都知道，大學(xué)區(qū)是不適合開(kāi)暢銷書店的。同樣，白領(lǐng)生活區(qū)也不適合開(kāi)太學(xué)術(shù)化的書店。經(jīng)營(yíng)者也同樣不難知道，對(duì)面那家書店生意那么紅火是因?yàn)樗麄冏罱M(jìn)了什么樣的新書?！案L(fēng)”是非常容易且不冒什么風(fēng)險(xiǎn)的。但是這對(duì)所跟的對(duì)象而言，非常不公平，意味著他的智力產(chǎn)生的利潤(rùn)被其他競(jìng)爭(zhēng)者分食。而當(dāng)他決策出現(xiàn)失誤時(shí)，卻沒(méi)有其他人分擔(dān)損失。

同樣，“跟風(fēng)”對(duì)于“后知后覺(jué)”者也是存在很大風(fēng)險(xiǎn)的?！案L(fēng)是跟不完的。”鹿鳴書店經(jīng)營(yíng)者顧振濤說(shuō)，“如果經(jīng)營(yíng)專業(yè)書店，要對(duì)自己書店中書的品種進(jìn)行管理。

另外，對(duì)書和作者要有一定的熟悉，對(duì)書中深層次的文化內(nèi)涵要有把握，從而產(chǎn)生對(duì)新書的預(yù)判?！?/p>

看到很多單純開(kāi)書店的朋友愁悶的很，今天有小時(shí)間，特來(lái)答復(fù)一下大家內(nèi)心的問(wèn)題，希望會(huì)對(duì)大家有幫助。

沒(méi)有特色的書店生存難，開(kāi)零售書店的利潤(rùn)不在書本身，否則，你最多只能算個(gè)溫飽，已經(jīng)是很不錯(cuò)了。

很多朋友抱著一書店的書，愁的額頭上多了好多火車道。這是死賣書。只把書當(dāng)成一個(gè)商品進(jìn)行銷售，完全拋棄了書的本質(zhì)。

如果你是有心人，打開(kāi)堆砌在書架和倉(cāng)庫(kù)里的書，看看里的內(nèi)容，也許你會(huì)有一個(gè)渙然一新的心情。豁然開(kāi)朗這個(gè)詞語(yǔ)用在這里一點(diǎn)也不過(guò)分。

現(xiàn)在有一個(gè)現(xiàn)象在書店行業(yè)很流行，“賣書的不看書，看書不賣書”。包括一些批發(fā)級(jí)別的書商都只是追求作為載體的書，而非本質(zhì)。更何況小小的零售店你如何生存，在整個(gè)圖書零售行業(yè)失去原來(lái)的輝煌后，你的生存的本錢在哪里。

扯遠(yuǎn)了，今天談的是如何解決上述問(wèn)題。我的建議是，打開(kāi)你店里的書，是有用的書，而不是什么小說(shuō)一類消遣的書籍。具體我這不說(shuō)，自己慢慢想。如果想不到，那你只能維持現(xiàn)在的生活水平了。

簡(jiǎn)單說(shuō)，用書里的知識(shí)去創(chuàng)富，而不是讓一本本書在那睡大覺(jué)。你去實(shí)踐書中的財(cái)富指引，成功了回饋給你的顧客。進(jìn)行專業(yè)化導(dǎo)購(gòu)。不僅僅開(kāi)拓你的財(cái)富管道，而且還可以幫助更多的人實(shí)現(xiàn)改變！……

做一個(gè)讀書的賣書人吧！

開(kāi)始今天的工作了。今天就說(shuō)到這。以后有空再來(lái)和大家交流。有需要交流的朋友也可以在旺旺留言，共同進(jìn)步。

今天下午通過(guò)旺旺跟一位想開(kāi)書店的朋友關(guān)于原文的內(nèi)容聊了起來(lái)，由于事情多，沒(méi)有詳談就忙的不可開(kāi)交了，后來(lái)回來(lái)的時(shí)候，那位朋友已經(jīng)下線，追加發(fā)了一點(diǎn)內(nèi)容給他。將原文沒(méi)有講到的一些，稍微具體點(diǎn)的內(nèi)容在這簡(jiǎn)要說(shuō)一下，在這里大家共享。有點(diǎn)具體實(shí)施的味道，大家要留意啊。

后續(xù)1：

這樣說(shuō)吧。如果現(xiàn)在單純靠守在書店里賣書，期待著財(cái)富的降臨那將是難上加難，否則也不會(huì)有那么多的小書店，關(guān)門大吉。要讓店中的書活起來(lái)。書可以為其他項(xiàng)目服務(wù)，同樣其他項(xiàng)目也可以為書店提供業(yè)務(wù)與支持，這一點(diǎn)非常重要。

比如我這里已經(jīng)擺脫書店的概念，以前被人叫做書販子的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，想想從前被人叫做書販子是個(gè)什么感受吧，書販子這個(gè)名詞應(yīng)該還是算個(gè)進(jìn)步后的詞匯，那些單純等書店養(yǎng)活自己的零售書店經(jīng)營(yíng)人好象連書販子也稱不上吧。具體操作方式：我們的經(jīng)歷：利用書上的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)交流活動(dòng)，例如投資類、經(jīng)營(yíng)類，等類別的書籍進(jìn)行培訓(xùn)和互動(dòng)，因?yàn)槭紫饶阋龅氖且粋€(gè)成功的實(shí)踐者，否則你自己都沒(méi)有嘗試過(guò)，憑什么去推薦給別人，憑什么去和別人交流，憑什么去擴(kuò)展你的業(yè)務(wù)，使業(yè)務(wù)立體化。

例如：我店里出售的相關(guān)類的書籍是經(jīng)過(guò)實(shí)踐中的總結(jié)，覺(jué)得書里的內(nèi)容或一部分內(nèi)容有用方可推薦出售。書和您從中實(shí)踐的項(xiàng)目是一個(gè)互補(bǔ)的關(guān)系。具有相互推動(dòng)性。如果單純靠零售書籍，恐怕90%以上不賠錢開(kāi)店就不錯(cuò)了（當(dāng)然不排除現(xiàn)階段仍然有能人大賺利潤(rùn)，不過(guò)這樣的人應(yīng)該算是國(guó)寶了吧。零售書店目前在大部分地區(qū)就是這個(gè)情況。另外我們所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目（嘿嘿，我們這，現(xiàn)階段做的項(xiàng)目不適合大部分開(kāi)書店的朋友，大家要找大家適合的項(xiàng)目擴(kuò)展，具體是什么項(xiàng)目，嘿嘿，一不殺人，二不放火，三遵紀(jì)守法，呵呵。秘密?。?。經(jīng)過(guò)我們長(zhǎng)期的市場(chǎng)培養(yǎng)，客人對(duì)相關(guān)書籍有一定需求，推動(dòng)圖書生意。

很多人都知道教輔書，小說(shuō)，這些好賣，但是大家可以到我們的小店看看，有沒(méi)有這類小說(shuō)。聲明：有些現(xiàn)實(shí)題材的小說(shuō)寫的非常有價(jià)值，建議大家不要對(duì)小說(shuō)一竿子打死。要區(qū)別對(duì)待。很多網(wǎng)店的朋友追求的就是一個(gè)全，一進(jìn)入他們店，我的天哪幾萬(wàn)種書在架，天下真有那么多有價(jià)值的書？可能是追求的一個(gè)全，但是對(duì)大部分經(jīng)營(yíng)者不適合，茫茫書海中，顧客找本書基本就下去上不來(lái)了。呵呵。

個(gè)人書店，要關(guān)注自身的情況，應(yīng)該追求一個(gè)專業(yè)性。記住，流水不腐，人要?jiǎng)悠饋?lái)，腦袋要?jiǎng)悠饋?lái)，書要活起來(lái)。

一天下來(lái)好累：）先去吃飯了。今天先寫到這：）

最后補(bǔ)充一句：很重要的提示！有的人通過(guò)經(jīng)營(yíng)書籍，順道開(kāi)啟了服飾店，有的人通過(guò)書店開(kāi)起了服務(wù)類行業(yè)，有的人通過(guò)書店開(kāi)啟了餐館（開(kāi)酒樓的至少我們沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，呵呵），還有的通過(guò)書店開(kāi)啟了自己的投資事業(yè)（我和這個(gè)點(diǎn)沾邊吆。嘿嘿），還有的人通過(guò)書店開(kāi)始了培訓(xùn)事業(yè)。當(dāng)然人家也沒(méi)有丟掉原來(lái)的書店，而且?guī)?dòng)了原來(lái)的書店生意。這就是上面說(shuō)的互動(dòng)性。

很多人問(wèn)我具體怎么做，我不能說(shuō)，因?yàn)闆](méi)個(gè)人的情況不同，也沒(méi)完全一樣的創(chuàng)業(yè)路（含二次創(chuàng)業(yè)），投資、創(chuàng)業(yè)，有風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)慎進(jìn)入。我可以控制我的風(fēng)險(xiǎn)，你就不一定可以：）

二、開(kāi)一家圖文快印店利潤(rùn)怎么樣

利潤(rùn)還可以，但是如果沒(méi)有業(yè)務(wù)，談利潤(rùn)沒(méi)有什么用，開(kāi)店最主要還是營(yíng)銷，如何拉業(yè)務(wù)，這方面可以去快印客了解。

三、開(kāi)個(gè)圖文店利潤(rùn)如何，大神詳織一下

廣告圖文行業(yè)前景不錯(cuò)，這個(gè)世界上除了人就是廣告。圖文無(wú)處不在，生意到處都有。主要做好服務(wù)，維持好客戶，政府單位學(xué)校醫(yī)院客戶公關(guān)，企業(yè)公司寫字樓客戶獲取，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，電話銷售，線下跑業(yè)務(wù)并用。不在乎客戶有多少，有一兩個(gè)大戶，然后有點(diǎn)散單就不怕了。就算沒(méi)有人脈，多來(lái)點(diǎn)小客戶散單也不怕。線上線下銷售都要搞，建議不要搞什么廣告連鎖加盟，很多連鎖加盟都是賣設(shè)備忽悠加盟費(fèi)的。剛開(kāi)始也不建議搞個(gè)門面，裝修轉(zhuǎn)讓費(fèi)一搞十幾萬(wàn)就沒(méi)了，成本大，風(fēng)險(xiǎn)大。自己會(huì)圖文設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)更大。一開(kāi)始先不要買印刷打印設(shè)備。注冊(cè)個(gè)公司，接單，自己做圖，外發(fā)生產(chǎn)，安裝可以找臨時(shí)工。上幾萬(wàn)塊錢就可以開(kāi)始經(jīng)營(yíng)了。用最少的成本去開(kāi)展自己的業(yè)務(wù)，再慢慢做大，做大之后什么都周轉(zhuǎn)開(kāi)了。如果資金不是很緊張的話，選好位置直接搞門面。設(shè)計(jì)對(duì)于生手主要學(xué)會(huì)PS,CDR,AI（略懂就可以），辦公軟件，軟件學(xué)會(huì)后要學(xué)會(huì)套模板，有很多網(wǎng)站可以下載模板。

四、現(xiàn)在開(kāi)圖文快印店賺錢嗎？

開(kāi)圖文快印店的利潤(rùn)與您當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平、是否有穩(wěn)定的客源、員工工資水平等有關(guān)，以實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為準(zhǔn)。

溫馨提示：以上信息僅供參考。投資有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎。

應(yīng)答時(shí)間：2021-01-06，最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。

[平安銀行我知道]想要知道更多？快來(lái)看“平安銀行我知道”吧~

https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

以上就是關(guān)于圖文店利潤(rùn)一般多少相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。