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團隊關鍵詞有哪些（團隊關鍵詞有哪些內(nèi)容）

發(fā)布時間：2023-03-18 23:19:46 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 601 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于團隊關鍵詞有哪些的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、怎樣做好百度的團隊建設
2、團隊管理有幾要素
3、如何簡潔介紹一個團隊
4、團隊介紹一般寫什么

團隊關鍵詞有哪些（團隊關鍵詞有哪些內(nèi)容）

一、怎樣做好百度的團隊建設

【官方公告】百度知道團隊發(fā)展指導手冊

Hi~各位親愛的知道分子們，大家好。隨著知道團隊數(shù)量的一天天增長，越來越多的新任團長和團員都迫切地想讓團隊迅速地發(fā)展壯大。為此，經(jīng)過du家族的討論和商議，參考了百度知道眾多優(yōu)秀團長的領導經(jīng)驗，百度知道團隊第一部《百度知道團隊指導手冊》現(xiàn)已發(fā)布。百度知道在此誠征天下知友建議,為百度知道團隊提供最完備的發(fā)展方案。

百度知道團隊指導手冊

一、團隊日常管理

1、團長的管理工作。

如何管理團隊？

管理團隊，指的是團長通過發(fā)展新成員、進行日常問答、參加團隊比賽等一系列的辦法提升團隊和團隊成員的等級，在知道平臺擴大團隊的影響力的一系列工作。團隊管理包括團隊日常管理和團隊活動管理兩大部分。

1）招募團員。招募團員可以說是團隊發(fā)展的最重要的一件事情。但隨著知道團隊吧的新規(guī)定的頒布，團隊暫時沒有了可以招募團員的地方，一時讓一些團隊一籌莫展

2）不過一些細心的知友們可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在知道團隊吧的友情貼吧這里已經(jīng)建立了新的“知道團隊招募吧”，本貼吧是專門為團隊招募團員和設立的。在這里發(fā)招募帖沒有任何限制。團長可以通過復制團隊頁面的鏈接和精心設計的宣傳語，在知道團隊招募吧發(fā)帖招募團員，擴充團隊的實力。

當然，如果你是一個正在尋找團隊加入的知道分子，也可以常來知道團隊招募吧看看，看看是否有團隊在招募團員。如果有自己喜歡的團隊就快快去加入吧~

2）如何管理團隊？

A•審批/清退團員。隨著團隊一天天的壯大，會有更多的有志之士慕名投奔而來，因此處理新成員的入團申請便是團隊日常運營的工作之一。而對于一些不活躍或有違規(guī)行為的團員，則可以在“團隊管理”——“成員管理”列表中進行清退。

B•申請團隊貼吧。團長可以在自己的“團隊管理”中申請創(chuàng)建自己的團隊地帶貼吧，審核完畢之后就可以在貼吧中擁有自己的團隊專屬領域進行日常的信息發(fā)布和團隊交流。貼吧命名規(guī)則為：百度知道_XXXXX（團隊名稱）

C•創(chuàng)建hi群。下載百度hi并建立自己的團隊hi群（建立一個hi群需要擁有300百度hi積分）與自己的團隊成員交流，進行日常溝通，探討答題技巧和助人心得。

D•公布團隊公告。團長可以在團隊公告里公布團隊的規(guī)章制度來對團員行為進行激勵或約束，例如：“30天內(nèi)對團隊無任何貢獻者將被清退”、“月均貢獻超過5000分者可以做一個月的副團長”等等規(guī)定來懲罰或獎勵團隊成員。

E•任命副團長。若團長有事不能及時處理團隊事務，可以任命副團長代行團長職責。副團長擁有除解散團隊之外的所有權力。注意：只有團隊升級到銅牌團才可以設置副團長哦。

F•設定團隊關鍵詞。每個團隊可以設置5個關鍵詞，為團隊提供問題推送，設定關鍵詞需要貼合團隊的定位和特長，不能漫無邊際或者讓人難以理解。如，北京大學團隊的關鍵詞的建議設置就是：北京大學、新生、開學、大學、考研

G•關注團隊頁面右側的公告。百度知道很多團隊活動的消息都是會在知道團隊首頁、團隊中心頁面公布的，時常關注這里可以在第一時間了解團隊活動的消息。

2、團員日常職責和義務。

1）嚴格遵守百度知道的協(xié)議和團長頒布的團隊管理規(guī)定，不得做出違反知道協(xié)議和有損團隊形象和利益的行為。

2）經(jīng)常關注團隊的動態(tài)、在團隊的問題庫里回答問題，為自己的團隊做出貢獻。

3）加入到團隊的交流hi群和團隊地帶的貼吧，經(jīng)常與團隊的團長和其他成員溝通，了解近期的團隊動態(tài)，探討回答問題的技巧，提高自己的問答效率。為團隊做出更高的貢獻可以獲得明星成員的頭銜，以期在團隊中獲得更多的榮譽。

團隊日常管理其他常見問題

Q：一些團隊的行為涉嫌違規(guī)，怎么投訴？

A：如果一些團隊行為明顯違反了知道協(xié)議，惡意檢舉或者團隊設置了不合理關鍵詞或其他與團隊特長和所屬分類不相關的關鍵詞。團隊成員可以在前往知道團隊投訴吧進行投訴。經(jīng)查屬實，“百度知道團長”會責令相關團隊24小時內(nèi)進行整改，如果有違規(guī)團隊在限期內(nèi)未進行整改的，則扣除團隊50%的積分，72小時內(nèi)不進行整改的，扣除全部團隊積分。

二、團隊活動管理

什么是團隊活動？

目前，知道團隊舉辦活動的方式主要是以團隊PK賽（以下簡稱團賽）的形式進行的。團賽是指在一個團隊分類下指定的一段時間中比拼團隊上升積分的比賽。

需要提醒各位團員注意的是，團賽比拼的不是團隊的積分，而是在團賽開始后團隊積分的變化值，也稱上升積分

1、如何得知團賽的消息

百度知道公布團賽消息的方式有四種：

1、知道團隊首頁右側公告

2、團隊中心頁右側公告

3、百度知道團隊貼吧（在知道公社進入）

4、署名為“百度知道團長”的私信。

“百度知道團長”是百度知道官方唯一負責團隊活動的官方角色ID，所有不是“百度知道團長”發(fā)布的團賽公告或來自非“百度知道團長”的團隊活動私信均為虛假信息，請各位團長和團員不要輕易相信。如果遇到有人冒充百度知道官方擅自發(fā)布虛假的團隊活動信息，可以直接向“百度知道團長”反映，百度知道會追究相關人員的法律責任。

通?；顒宇A告會提前10天左右發(fā)布出來，消息發(fā)布后，進入團賽招募期，招募期結束之后團賽正式開始。

2、參加賽資格&報名：在私信動員中通常我們會明確參賽隊伍的所屬的團隊分類、級別和報名截止日期等信息

如：開學團賽的團隊參賽資格為

1）教育分類下的團隊

2）團隊名稱為大學、獨立學院或高職學校的團隊

3）報名日期截止到8月25日

團賽報名通常有一下幾種途徑。

1）回復“百度知道團長”的團賽動員私信進行報名

2）在知道團隊吧的報名帖中跟帖進行報名

3）加入百度知道官方組建的hi群進行報名（只許團長加入）

4）在百度知道團長的百度HI上留言報名，但由于百度知道團長公務繁忙，回復恐怕不及時，因此建議各位選擇在團長在線處理公務的時候進行報名。

百度知道團長的百度Hi每天的在線處理團隊事務的時間為每天15：00至18：00點。

3、團賽時間的劃分：

團賽通常分為團隊招募期、團隊pk期和獎品發(fā)送期三個階段

1、團隊招募期。通常會預留10天左右的時間讓各個團隊招兵買馬。各個參賽團隊可以到知道團隊招募吧（進行人員招募）不過這個時候團賽還沒有開始，因此還要請各個團隊要低調(diào)一些，不要過早的暴露自己團隊的實力哦。

2、團隊pk期。團隊pk期視賽程長短從30天至60天不等。團隊pk期是指團賽正式開始并運營的階段。需要注意的是，團賽比拼的并不是團隊的總積分，而是從團賽開始之后團隊積分上升的部分。團賽榜單上的分數(shù)顯示便是團賽開始后的團隊上升積分。

3、獎品發(fā)送期。獎品發(fā)送期通常會在團賽結束后30天內(nèi)進行。團賽結束之后，團賽榜單便不會再有變化。所有的發(fā)獎依據(jù)會按照比賽結束之后的榜單顯示的結果進行發(fā)放。請各位團長團員及時關注“知道團隊吧”和“知道福利吧”兩個貼吧了解有關團賽發(fā)獎的動態(tài)。

四、團賽小貼士

（一）團長小貼士：

1、團賽期間不得隨意更改自己的團隊所屬分類，這樣會導致自己的團隊無法獲得上升積分

2、合理設置自己團隊的關鍵詞，不得設置如“的”、“了”、“什么”、“怎么”這樣的虛詞或者不屬于團隊所屬分類和擅長領域的詞匯作為團隊的關鍵詞來進行問答。違規(guī)團隊將被進行處罰（見后續(xù)處罰守則）。

3、合理地設置群公告對團隊成員進行號召和提醒。

4、建立自己的團隊交流hi群和團隊地帶（貼吧），保持自己團隊的溝通順暢。

5、加入百度知道官方的hi群，通常只能是各個團隊的團長才能允許加入。加入官方hi群能夠第一時間了解團賽的活動走向和一些公告信息，這樣可以及時地轉達給自己的隊員。

6、嚴格約束自己的團員，不得做出違反知道協(xié)議的其他規(guī)定。

（二）團員小貼士：

1、聽從團長領導，服從指揮，提高自己的集體榮譽感，為自己的團隊做貢獻。

2、不得在團賽期間同時加入兩個參賽團隊。

3、不得加入其他參賽團隊的hi群和限定只能團長加入的官方hi群。

4、不得灌水、惡意刷分、自問自答、惡意檢舉其他參賽團隊的已經(jīng)回答和采納的問題，如有違規(guī)，包括當事人、團長和團隊都將會受到嚴厲的懲罰（見后續(xù)處罰守則）。

5、加入自己的團隊交流hi群和團隊地帶（貼吧），保持自己與其他團隊成員的溝通順暢。

6、嚴格約束自己，不得做出違反知道協(xié)議的其他規(guī)定。

五、獎懲規(guī)定

獎勵規(guī)定

1、團賽獎勵的種類分為財富值獎勵和實物獎勵兩種形式。

財富值獎勵通常會在團賽結束后由各個團長收集并提交獲獎人員名單，由“百度知道團長”統(tǒng)一為獲得獎勵的用戶增加財富值。

實物獎勵會在活動結束后在知道團隊貼吧發(fā)布公告收集獲獎用戶的地址并發(fā)送獎品。獎項通常會分為團隊集體獎勵、優(yōu)秀團長獎勵、明星團員獎勵等。獎項設置視每次活動的獎品設置和參與人數(shù)而有所不同。

2、團隊獎勵通常會根據(jù)每次團賽的獎品分配方案的不同而有所差別。

獎品分配方案通常會在團賽進行到中期時發(fā)布，請團長主動關注知道團隊貼吧中發(fā)布的團賽活動的獎品分配方案。

處罰規(guī)定

1、團賽期間利用馬甲刷分的團員，如經(jīng)查屬實，則對違規(guī)團員進行警告處分，刪除所有刷分獲得的問題，責令團隊開除相關違規(guī)人員，并對團隊進行扣除50%團隊積分的處罰。

若團隊進行集團式刷分作弊，則團隊積分清零，撤換團長。如有再次違規(guī)，解散團隊。

2、在團賽期間有團員發(fā)布反動、色情等違反知道協(xié)議的信息，經(jīng)查屬實，刪除所有違規(guī)信息，責令團隊開除相關違規(guī)人員，并對團隊進行扣除50%團隊積分的處罰。

3、設置不合理關鍵詞的團隊，“百度知道團長”會為違規(guī)團隊的團長發(fā)送私信進行警告，并限期24小時內(nèi)進行整改。若超過時限未進行整改的團隊，扣除50%的上升積分，超過72小時未進行整改的，扣除所有上升積分。若拒不整改并且態(tài)度極為惡劣的，直接解散團隊。

4、惡意檢舉其他團隊回答和采納的問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)查屬實，團隊積分清零，開除相關違規(guī)團員。若有再次違反，解散團隊。

其他團賽常見問題：

Q：團賽期間如何獲得團隊上升積分？

A：進入團隊中心頁，在團隊問題庫中回答“收到求助”、“專精詞語”、“專精分類”三個對應列表中的待解決問題即可獲得團隊的上升積分

Q：如何在團賽招募期的階段招募團員？

A：進入團賽招募期后，可以在“知道團隊招募吧”發(fā)布團隊的招募貼，寫出具有吸引力的口號讓高手加入。

Q：如何更快獲得來自百度知道官方的消息？

A：團賽期間留意團賽活動的頁面公告內(nèi)容、知道團隊吧、團賽活動官方的hi群等等。

Q：如何舉報違規(guī)團隊行為？

A：舉報人員匯總違規(guī)信息之后需及時到知道團隊投訴吧投訴，并配合“百度知道團長”調(diào)查取證。同時通知自己隊員保持克制，不得隨意地去其他團隊的內(nèi)部進行其他有損團隊榮譽的行為。

Q：一些團隊設置不合理關鍵詞，怎么辦？

A：如果有團隊設置的關鍵詞如“的”、“了”、“怎么”、“什么”、“為什么”這類的虛詞作為關鍵詞，或者一些與團隊特長和所屬分類不相關的關鍵詞。團隊成員可以向“百度知道團長”發(fā)送私信或在百度知道團長的百度hi上進行投訴。經(jīng)查屬實，“百度知道團長”會責令相關團隊24小時內(nèi)進行整改，如果有違規(guī)團隊在限期內(nèi)未進行整改的，則扣除團隊50%的積分，72小時內(nèi)不進行整改的，扣除全部團隊積分。

以上為本指導手冊的全部內(nèi)容，請各位團長和團員認真學習并轉達給其他的團隊成員們，我們期待各位提出寶貴的意見和建議

未來百度知道團隊會頒布一系列的獎懲方案，請時刻關注知道團隊吧的動態(tài)。

永遠和你在一起的百度知道

二、團隊管理有幾要素

團隊管理的五要素明確的架構，明確的目標，沒有權力，就沒有責任，可視化，扁平化

1、明確的架構

接手任何一個部門的最重要的事情，是明確或者重新調(diào)整組織架構。架構的關鍵是：誰在什么位置，負責什么內(nèi)容，一定要明確。

2、明確的目標

領導不是決定怎么爬梯子的人！他是決定把梯子搭在哪個墻上的人。所以他必須明確的指出這個方向，向全員傳達。如果這個沒有做好，再優(yōu)秀的團隊也不會拿出好的結果。

3、沒有權力，就沒有責任

天底下沒有讓馬兒跑，又不讓馬兒吃草的事情。你明確的委托了你的要求，就要明確的授權和投入資源給他。否則，出了問題責任不是他的，而是你的。

4、可視化

團隊大了，最大的問題就是：你看不到問題。即使團隊還小，組建一個可視化的工具和流程的組合是必須的。這樣你的團隊才有足夠的可擴展性。

5、扁平化

做事情上，不要設置太多級別。確保任何一件事的負責人，都可以直接找到可以拍板的那個人。

擴展資料

注意事項

小頭目管事，大主管管人。在項目規(guī)模小的時候，項目主管既要是技術專家，善于解決各種各樣的技術問題，還要通過傳幫帶的方式實現(xiàn)人管人；在項目規(guī)模較大的時候，項目主管必須通過立規(guī)矩、建標準來實現(xiàn)制度管人。

所謂強將手下無弱兵，沒有不合格的兵，只有不合格的元帥。一個強勁的管理者首先是一個規(guī)章制度的制定者。

規(guī)章制度也包含很多層面：紀律條例、組織條例、財務條例、保密條例和獎懲制度等。好的規(guī)章制度可能體現(xiàn)在，執(zhí)行者能感覺到規(guī)章制度的存在，但并不覺得規(guī)章制度會是一種約束。

三、如何簡潔介紹一個團隊

如何簡潔介紹一個團隊

如何簡潔介紹一個團隊，團隊是指擁有共同目標，并且具有不同能力的一小群人有意識的協(xié)調(diào)行為或力的系統(tǒng)，是一種應用廣泛、靈活的組織形式。以下了解如何簡潔介紹一個團隊。

如何簡潔介紹一個團隊1

缺一不可

我們這一群人就如同人的五官一樣，共同協(xié)作維持一個人的生存，缺一不可。

共同奉獻

他們共同奉獻，他們共同圍繞于每一個成員能夠為之信服的目標。

共同挑戰(zhàn)

他們共同挑戰(zhàn)、相互協(xié)作，平等分享工作成果，有活力、有理想、有野心。大家在一起只有知己相伴，共同努力，同進退的一群人。

如何簡潔介紹一個團隊2

寫團隊介紹可以參考以下內(nèi)容：

創(chuàng)業(yè)早期團隊介紹：核心團隊一般是2到8人，展示出來的內(nèi)容，包括職位及其負責的業(yè)務，選填成員跟隨公司時間和最高學歷，重點是任職經(jīng)歷、成員與項目匹配的個人行業(yè)經(jīng)驗和優(yōu)勢。這些內(nèi)容占用一頁PPT就足夠了。

IPO階段的團隊介紹：分為團隊介紹和股東展示兩部分來寫。IPO核心團隊一般是2到7人，展示內(nèi)容包括職位、跟隨公司時間、個人行業(yè)經(jīng)驗和劣勢、曾任職經(jīng)歷呵呵受教育水平；而股東展示包括投資機構LOGO展示和占股比例就可以了。

針對團隊介紹經(jīng)常出現(xiàn)的問題，建議在制作PPT時應注意以下幾點：

1、內(nèi)容展示有選擇和取舍

團隊介紹的重點在于團隊優(yōu)勢，體現(xiàn)公司組織框架。在內(nèi)容上應重點展示個人的經(jīng)驗，且應當與公司方向和重點相匹配。任職經(jīng)歷上，一定不要流水記賬，挑選對項目有利的重點經(jīng)歷，如果你想突出團隊的大公司背景，可以只展示之前的logo。

2、文字表述要簡略，避免陳述性完整句子，重點關鍵詞展示。

3、關于展示照片：

一定不要用生活照！一定不要用生活照！一定不要用生活照！團隊是不是專業(yè)都體現(xiàn)在細節(jié)里，特別是團隊展示這一頁。

照片要求：商務照；

背景為淺色純色（但不要證件照大紅或亮藍）；

動作合適，（比如，不要出現(xiàn)掐腰動作）；

最好風格統(tǒng)一（什么是統(tǒng)一，參照以上IPO案例）。

PPT設計：PPT中對照片的設計最好不要使用粗方框裝飾，因為粗方框比較丑！

主流PPT以襯線不明顯的圓形裁剪設計居多，越簡潔越好。

4、不要超過1頁PPT

5、關于在PPT中的位置

團隊介紹在整個商業(yè)計劃書中沒有特別固定的位置，常見的一般在商業(yè)模式等重點內(nèi)容的'后面，融資計劃前面。

如果你的團隊優(yōu)勢特別明顯，可以作為亮點，優(yōu)先展示到前面，用團隊亮點吸引投資人的注意。

拓展知識

根據(jù)介紹者，即何人作介紹的不同，介紹可以分為自我介紹、他人介紹、集體介紹三種基本類型。

自我介紹，就是在必要的社交場合，由自己擔任介紹的主角，自己叫自己介紹給其他人，以使對方認識自己。

他人介紹，又稱第三者介紹，指的是經(jīng)第三者為彼此不相識的雙方引見、介紹方式之一。

集體介紹，即他人介紹的一種特殊方式，它是指介紹者在為他人介紹時，被介紹者其中一方或者雙方不止一人，甚至是許多人。

如何簡潔介紹一個團隊3

創(chuàng)業(yè)團隊的簡單介紹篇1

大學生創(chuàng)業(yè)團隊是由武漢信邦公司支持，各高校大學生自發(fā)組建的一個銷售性質的團隊，它以銷售學生兼容機和電腦周遍硬件設備為主，其他學生喜好的產(chǎn)品為輔的團隊，團隊有規(guī)范的組織和統(tǒng)一管理。

其活動的目的是為武漢市各大高校的有志大學生提供一個施展才華和能力的平臺，讓廣大的學生朋友能夠得到更多的社會實踐機會和獲得更多的社會實踐經(jīng)驗。我們來自于學生，服務于學生。我們要于良好的服務和聲譽在校園內(nèi)獲得廣大學生的認可，我們將會為學生提供貨真價實的產(chǎn)品和一流的服務。

宗旨：以人為本服務學生鍛煉成材走向成功

目標：讓每一位會員，通過在協(xié)會的學習以及鍛煉，在踏入社會后以比別人要短的時間內(nèi)適應自己的角色，讓每一位隊員在激烈的社會競爭中處于不敗之地。

性質：提供與所學專業(yè)對口的社會實踐平臺，培養(yǎng)大學生社會實踐能力及大學生創(chuàng)業(yè)思想（重點在市場營銷和社會交際）

活動的可行性：

1、大學生在學校很希望找到一個鍛煉自己的機會，也有很多人希望找一份不錯的兼職。有一份不錯的勤工儉學工作。

2、為學生提供良好的社會實踐平臺，可以學到很多學生希望學到的電腦知識和市場營銷知識

3、團隊不向學生收取任何費用。

4、團隊將在學校做很多活動來提高團隊的知名度。

5、團隊成立后有很廣大的信息網(wǎng)，有更多的商機。

創(chuàng)業(yè)團隊的簡單介紹篇2

一零二四一個剛剛步入正軌的創(chuàng)業(yè)團隊，一個始終堅持品牌風格的團隊，也許有一天他們的故事也會被寫成書，拍成電影。但今天他們只是一群簡單的普通人，就生活在你我的身邊

在 20xx年的夏天，一群厭倦了不斷模仿的年輕人，終于決定自立門戶，注冊了一零二四水溶性安全套品牌。其實選擇“一零二四”這個詞，更多的是因為每做一件事都需要朋友的支持， “一零二四”不是簡單的數(shù)字，它的背后代表著一個有固定喜好的社交群體，他們分散在世界各地， “一零二四”是他們彼此身份識別的標志。

“一零二四”提醒著我們團隊不是為自己做出好的產(chǎn)品，我們代表著整個“一零二四”群體在做產(chǎn)品，所以我們的每做一件事，都需要格外的認真，只有認真才能做出最出色的、產(chǎn)品，從而得到更多人的認可。一零二四品牌下的首款產(chǎn)品水溶性安全套經(jīng)過一段時間的銷售已經(jīng)積累了大量忠實用戶，這也是對一零二四團隊所有成員的鼓勵，更堅定的我們自己的定位。

但是在最初的產(chǎn)品定位上，1024 團隊考慮了很多方案。在中國的安全套市場中，主打超薄、柔軟、增加情趣的品牌比比皆是，但是真正做到關愛女性的成人用品品牌幾乎沒有。經(jīng)過綜合考量 1024 團隊決定就做第一個關愛女性的國內(nèi)品牌，并且堅持要做到最好。我們知道這是一個個性化品味的時代，在下一階段的產(chǎn)品研發(fā) 上，我們將繼續(xù)堅持個性，做出更多有自己 “一零二四” 特色的產(chǎn)品。

四、團隊介紹一般寫什么

團隊介紹一般寫什么

團隊介紹一般寫什么，團隊一般都是建立在志同道合的基礎上的，所以團隊是可以起到功能互補的關鍵作用，所以它會產(chǎn)生比單純的個體簡單相加更高的勞動生產(chǎn)率。那么團隊介紹一般寫什么？

團隊介紹一般寫什么1

寫團隊介紹可以參考以下內(nèi)容：

針對團隊介紹經(jīng)常出現(xiàn)的問題，建議在制作PPT時應注意以下幾點：

1、內(nèi)容展示有選擇和取舍

2、文字表述要簡略，避免陳述性完整句子，重點關鍵詞展示。

3、關于展示照片：

一定不要用生活照！一定不要用生活照！一定不要用生活照！團隊是不是專業(yè)都體現(xiàn)在細節(jié)里，特別是團隊展示這一頁。

照片要求：商務照；

背景為淺色純色（但不要證件照大紅或亮藍）；

動作合適，（比如，不要出現(xiàn)掐腰動作）；

最好風格統(tǒng)一（什么是統(tǒng)一，參照以上IPO案例）。

PPT設計：PPT中對照片的設計最好不要使用粗方框裝飾，因為粗方框比較丑！

主流PPT以襯線不明顯的圓形裁剪設計居多，越簡潔越好。

4、不要超過1頁PPT

5、關于在PPT中的位置

團隊介紹在整個商業(yè)計劃書中沒有特別固定的位置，常見的一般在商業(yè)模式等重點內(nèi)容的后面，融資計劃前面。

如果你的團隊優(yōu)勢特別明顯，可以作為亮點，優(yōu)先展示到前面，用團隊亮點吸引投資人的注意。拓展知識

根據(jù)介紹者，即何人作介紹的不同，介紹可以分為自我介紹、他人介紹、集體介紹三種基本類型。

自我介紹，就是在必要的社交場合，由自己擔任介紹的主角，自己叫自己介紹給其他人，以使對方認識自己。

他人介紹，又稱第三者介紹，指的是經(jīng)第三者為彼此不相識的雙方引見、介紹方式之一。

集體介紹，即他人介紹的一種特殊方式，它是指介紹者在為他人介紹時，被介紹者其中一方或者雙方不止一人，甚至是許多人。

團隊介紹一般寫什么2

團隊介紹部分的書寫有三個原則。

一，專注于核心團隊

投資圈有句老話，叫做”投資就是投人“，尤其是對于早期投資更是如此。注意！這里的人指的是核心團隊。什么是核心團隊？除了創(chuàng)始團隊（創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)世人），還有一些崗位是非常重要的，具體的崗位是什么就取決于業(yè)務特性。比如偏技術型的公司CTO是核心崗位，偏產(chǎn)品型的公司產(chǎn)品負責人是核心崗位，等等。

原則上，BP中的核心團隊人數(shù)控制在5人之內(nèi)為佳，彼此之間要有非常明確的分工。把整個團隊都搬到BP中是不可取的。

二，突出團隊最優(yōu)秀的部分。

一般來說，就是要突出核心團隊成員中比較牛、B的教育經(jīng)歷和大公司的工作經(jīng)歷。比如：

（1）海外歸國的經(jīng)歷要提

（2）國內(nèi)名校出身的要提

（3）博士出身的要提

（4）大公司的工作經(jīng)歷也要提

這些都是標簽，證明他們已經(jīng)是被篩選過的優(yōu)秀人才。

三，表達方式要簡單漂亮

（1）敘述履歷時要言簡意賅，但是直擊要害，篇幅不宜過長。

（2）排版上注意美觀，做的好的BP都會附上高清形象照片，一定要放形象照，千萬千萬不要放一些隨便用手機拍的坐在辦公位上的照片，容易降低BP的逼、格。

最后，以上內(nèi)容全部來自于微鏈學堂”如何做出一份打動投資人的商業(yè)計劃書“，更多有關商業(yè)計劃書的`書寫規(guī)則，例如如何清楚地介紹項目；各板塊的書寫要點（包括市場/痛點；產(chǎn)品/服務；經(jīng)營情況；發(fā)展策略；團隊介紹；競爭優(yōu)勢；投遞方式）