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中國最牛的銷售是誰（中國最牛的銷售是誰呀）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-03 06:47:15 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 406 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于中國最牛的銷售是誰（中國最牛的銷售是誰呀）的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、誰知道中國誰銷售厲害的？說的都是有用的話。。我看了很多銷售大神的視頻大多都是在吹牛！他多牛逼什么的
2、銷售激勵(lì)大師中國有哪幾個(gè)?
3、平安保險(xiǎn)最牛的銷售員
4、王兆鋒是中國營(yíng)銷策劃里面最牛的大師級(jí)人物，非常厲害？

中國最牛的銷售是誰（中國最牛的銷售是誰呀）

一誰知道中國誰銷售厲害的？說的都是有用的話。。我看了很多銷售大神的視頻大多都是在吹牛！他多牛逼什么的

這個(gè)簡(jiǎn)單，“馬云”，直接百度就行了！

二、銷售激勵(lì)大師中國有哪幾個(gè)?

01、葉茂中：葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)

著名廣告人、資深營(yíng)銷策劃人和品牌管理專家，曾服務(wù)過大紅鷹、白沙、金六福酒、柒牌男裝、北極絨內(nèi)衣、海王金樽、雅客、珍奧核酸、蟻力神、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、真功夫快餐等。在策劃界素有"鬼才"之稱，極其擅長(zhǎng)企業(yè)整體的營(yíng)銷策劃和廣告運(yùn)動(dòng)策劃，慣于從沒有"市"的地方"造市"，從沒有"路"的地方"拓路"。曾被評(píng)為中國企業(yè)十大策劃家、中國營(yíng)銷十大風(fēng)云人物、中國廣告十大風(fēng)云人物、中國十大廣告公司經(jīng)理人，入選《中國創(chuàng)意50人》。著有《廣告人手記》、《圣象品牌整合策劃紀(jì)實(shí)》、《轉(zhuǎn)身看策劃》、《新策劃理念》、《創(chuàng)意就是權(quán)力》。

02、路長(zhǎng)全：北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)

知名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,曾任伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、（意）贊邦集團(tuán)中國區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)、遠(yuǎn)大集團(tuán)營(yíng)銷策劃副總，為數(shù)百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)銷咨詢和管理服務(wù)，創(chuàng)造一系列經(jīng)典的成功案例。兼任北京大學(xué)MBA總裁班特聘教授、清華大學(xué)MBA總裁班特聘教授、海爾商學(xué)院客座教授、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授、中央電視臺(tái)廣告部策略顧問等。

成功運(yùn)作過著名的跨國公司、非常本土化的國內(nèi)企業(yè)，行業(yè)和規(guī)模也各不相同，路長(zhǎng)全憑借對(duì)國際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對(duì)中國市場(chǎng)、文化的透徹剖析與把握，通過理性但大膽的運(yùn)作，幫助他所服務(wù)的企業(yè)擺脫巨大困境，走向發(fā)展之路。專著《營(yíng)銷運(yùn)作潛規(guī)則》，《解決》，《軟戰(zhàn)爭(zhēng)》等。中國一系列成功營(yíng)銷的操刀者和設(shè)計(jì)師，形成一系列最具指導(dǎo)價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論總結(jié)。形成"產(chǎn)品基點(diǎn)"、"競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)"、"渠道勢(shì)能"、"切割營(yíng)銷"等獨(dú)特的運(yùn)作方法，提出著名的"駱駝和兔子"管理誤區(qū)觀點(diǎn)和理論體系。

03、余明陽：上海交通大學(xué)品牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)

著名品牌管理專家，1979年起先后攻讀并獲浙江大學(xué)哲學(xué)學(xué)士、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后、北京大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。

聯(lián)合國國際信息科學(xué)院（ IIA）院士、中國市場(chǎng)學(xué)會(huì)品牌戰(zhàn)略委員會(huì)主任、中國公關(guān)協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任、中國廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、深圳市政協(xié)委員。

『突出成績(jī)』中國高校第一個(gè)品牌傳播研究所的所長(zhǎng)（華中科技大學(xué)， 2000），也是中國高校第一個(gè)品牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)（上海交通大學(xué)，2005）。余明陽教授的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)與課題指導(dǎo)曾被幾百家媒體報(bào)道，被媒體譽(yù)為"中國品牌博士第一人"和"中國公關(guān)少帥"。

04、袁岳：北京零點(diǎn)研究集團(tuán)董事長(zhǎng)

有12年專業(yè)市場(chǎng)與社會(huì)研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和法學(xué)方面的論述約900余萬字。在組織管理、高級(jí)談判、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理、政策分析方法、社會(huì)群體研究方面有相當(dāng)研究，擔(dān)任多家重要媒體和企業(yè)的長(zhǎng)期管理顧問。

北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士，哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院 MPA，西南政法大學(xué)法學(xué)碩士，1988-1992年國家司法部工作;1992年創(chuàng)辦零點(diǎn)調(diào)查公司，并親自領(lǐng)導(dǎo)旗下新創(chuàng)的前進(jìn)策略咨詢和指標(biāo)數(shù)據(jù)網(wǎng)；2000年創(chuàng)辦前進(jìn)策略和指標(biāo)數(shù)據(jù)公司，2003年創(chuàng)辦遠(yuǎn)景投資公司，任董事長(zhǎng)。中國信息協(xié)會(huì)市場(chǎng)研究業(yè)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，北京科技咨詢業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，世界專業(yè)研究人士協(xié)會(huì)（ESOMAR ）中國區(qū)代表，國際管理咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)（AMCF）中國區(qū)代表，北京留學(xué)生商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，哈佛校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。清華大學(xué)、南開大學(xué)、西南交大、中國傳媒大學(xué)等高校管理學(xué)兼職教授、 MBA/MPA兼職導(dǎo)師。

05、高建華：匯智咨詢公司董事長(zhǎng)

著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略專家，在國際知名的跨國公司從事市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)略管理工作超過17年，于1990年進(jìn)入跨國公司管理層，是國內(nèi)最早進(jìn)入跨國公司管理層的本地員工之一，先后在蘋果電腦國際公司和中國惠普公司擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān)，2001年以后在中國惠普公司擔(dān)任助理總裁、戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，華北區(qū)總經(jīng)理、助理總裁、首席知識(shí)官（CKO）、公司決策委員會(huì)(EC)成員?，F(xiàn)任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院教授。國內(nèi)最知名的營(yíng)銷戰(zhàn)略專家。

自1998年3月開始，擔(dān)任國家經(jīng)貿(mào)委組織的1000家大型國有企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理培訓(xùn)班的教學(xué)工作。主講市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。到目前為止已經(jīng)講過60 多場(chǎng)，聽眾超過10000人。在2001年出版了營(yíng)銷專著《不戰(zhàn)而勝》，被營(yíng)銷界人士譽(yù)為含金量最高的"營(yíng)銷戰(zhàn)略科普讀物"。被評(píng)為《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》2002年度中國最受尊敬企業(yè)家。

06、朱玉童：深圳采納營(yíng)銷策劃公司總經(jīng)理

2005年被南方都市報(bào)、中央電視臺(tái)、新浪財(cái)經(jīng)等媒體評(píng)選為"2005年度中國十大營(yíng)銷專家"。出版專著《曝光一個(gè)廣告人的"陰謀"》、《非常策劃》、《營(yíng)銷X檔案》、《破解營(yíng)銷之謎》、《渠道沖突》、《挑戰(zhàn)中國營(yíng)銷8大新難題》。

從業(yè)十三年創(chuàng)造了�D�DTCL手機(jī)"中國手機(jī)新形象"、益生堂三蛇膽"戰(zhàn)痘的青春"系列廣告、萬家樂"火先鋒"系列、廣州移動(dòng)"接受短信接受愛"、長(zhǎng)城干紅系列廣告、億家能太陽熱水器系列廣告、青島啤酒原生"活的不一樣"系列廣告、美菱冰箱"新鮮的，美菱的"、國旅新景界、天健花園"居住文化的代表作"等經(jīng)典之作。擔(dān)任《銷售與市場(chǎng)》雜志社顧問、《廣告導(dǎo)報(bào)》理事、《市場(chǎng)周刊》雜志顧問、中國經(jīng)營(yíng)報(bào)》專家顧問、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座講師。

07、丁邦清：廣東省廣告公司副董事長(zhǎng)

本土最大廣告公司創(chuàng)意領(lǐng)軍人,中國十大創(chuàng)意總監(jiān)，廣東商學(xué)院特約教授、廣東省外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)十佳青年，第六屆全國廣告優(yōu)秀作品展金獎(jiǎng)獲得者、中央電視臺(tái)廣告創(chuàng)意排行榜評(píng)委、廣東省優(yōu)秀廣告作品展評(píng)委、廣州市4A年青人創(chuàng)意大評(píng)委、《中國廣告50人》、第六屆全國廣告優(yōu)秀作品展金獎(jiǎng)獲得者。成功策劃春蘭、廣州本田、廣東水井坊、健力寶第5季茶飲料等廣告創(chuàng)意。

08、孔繁任：中國奇正企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)總裁

《銷售與市場(chǎng)》總策劃。中國杰出營(yíng)銷人"金鼎獎(jiǎng)"活動(dòng)暨中國營(yíng)銷論壇總策劃及執(zhí)行委員會(huì)主任,被評(píng)為中國十大策劃人、影響中國策劃業(yè)的21個(gè)人物、21世紀(jì)中國不可忽視的十大企業(yè)人物、最具影響力的十大營(yíng)銷風(fēng)云人物。24歲即創(chuàng)辦杭州創(chuàng)造學(xué)研究會(huì)，后任杭州南洋企業(yè)形象傳播公司、浙江日?qǐng)?bào)新意達(dá)廣告公司、浙江奇正國際商務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理兼總企劃人。在此期間主持了紅桃K集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車公司等上百家企業(yè)的營(yíng)銷、CIS企劃業(yè)務(wù)，其中為中國電度表龍頭企業(yè)華立集團(tuán)策劃的太一工程獲第二屆中國最佳公關(guān)案例大賽公關(guān)營(yíng)銷類唯一金獎(jiǎng)。

09、孫路弘：路可（中國）商務(wù)顧問有限公司首席顧問

科特勒集團(tuán)的高級(jí)營(yíng)銷顧問，具有國內(nèi)外實(shí)際的營(yíng)銷、銷售經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)國際化的營(yíng)銷、銷售行為理論有著獨(dú)到的研究和探索。是美國科特勒營(yíng)銷集團(tuán)中國區(qū)高級(jí)營(yíng)銷顧問，美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)（ASID）資深會(huì)員，營(yíng)銷及銷售行為專家。

獲得澳大利亞格力菲斯大學(xué)信息系統(tǒng)碩士學(xué)位。專長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施、營(yíng)銷規(guī)劃、銷售隊(duì)伍的建立以及不同銷售模式的實(shí)施等。不僅涉及到電信領(lǐng)域，設(shè)備領(lǐng)域，礦石領(lǐng)域，也涉及到快銷品，渠道銷售策略，銷售競(jìng)爭(zhēng)等方面。尤其在工業(yè)產(chǎn)品中間環(huán)節(jié)銷售中有獨(dú)到的造詣，為工業(yè)領(lǐng)域環(huán)節(jié)銷售的多家企業(yè)提供了切實(shí)可行的、提升業(yè)績(jī)的銷售培訓(xùn)和營(yíng)銷策略方案。曾多次代表科特勒集團(tuán)以專家身份被中央電視臺(tái)的《對(duì)話》、《商界名家》等欄目邀請(qǐng)出席2005年獲評(píng)南方都市報(bào)"中國十大營(yíng)銷專家" 2004年獲評(píng)《銷售與市場(chǎng)》"十佳作者"2002年獲評(píng)中國經(jīng)營(yíng)報(bào)"十佳企業(yè)培訓(xùn)師"。著有《用腦拿訂單》、《汽車銷售的第一本書》、《企業(yè)的狼性》、《企業(yè)的羊性》、《企業(yè)的蟲性》、《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》等系列有聲書。

10、羅振宇：原中央電視臺(tái)《對(duì)話》制片人

中國傳媒大學(xué)博士。此前曾擔(dān)任央視《中國房產(chǎn)報(bào)道》《商務(wù)電視》《經(jīng)濟(jì)與法》節(jié)目制片人。碩士師從于鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)王紀(jì)言，博士師從于前中央電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)楊偉光。羅振宇，通過他"立足一流媒體、著眼一流企業(yè)"的長(zhǎng)期思考，將為我們今天面對(duì)的很多營(yíng)銷難題提供一個(gè)破解的角度。"整合戰(zhàn)略公關(guān)"不僅僅是公關(guān)，它是一套從中國本土市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)育出來的企業(yè)戰(zhàn)略思維；它試圖說明，從西方市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)育出來的整個(gè)媒體營(yíng)銷方法不能解決中國市場(chǎng)的獨(dú)特問題；"整合戰(zhàn)略公關(guān)"不是一套空洞的口號(hào)，它從戰(zhàn)略出發(fā)，以具體的、可執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)為終點(diǎn)，拉出了一條繞過諸多當(dāng)前困境的完整曲線。

三、平安保險(xiǎn)最牛的銷售員

平安在整個(gè)電銷行業(yè)中，是號(hào)碼最多，優(yōu)質(zhì)號(hào)碼最多的。因?yàn)槠桨矒碛械谋螖?shù)量是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍，每年的銷售業(yè)績(jī)是很多小保險(xiǎn)公司幾近百倍。

野草號(hào)碼本，能接通的很少，銷售比是千分之二三。野草號(hào)碼本平安公司有很多，因?yàn)楫?dāng)年贈(zèng)險(xiǎn)特別多，正確概率也高一些。在銷售過程中，一個(gè)好的網(wǎng)銷是千分之4左右。其他公司很多都沒有。

網(wǎng)絡(luò)贈(zèng)險(xiǎn)的電話本情況要比野草電話本好不少，通常成功率在百分之二三。

車險(xiǎn)理賠號(hào)碼本，成功率非常高。有車一般都有閑錢，剛剛理賠就是剛剛享受到保險(xiǎn)的好處，同時(shí)又剛剛與意外擦身而過。車險(xiǎn)號(hào)碼本，同時(shí)可以知道，車險(xiǎn)買了多少，給多少錢的車買的，出的什么樣的交通事故，理賠了多少，是否對(duì)理賠滿意等。一個(gè)好的業(yè)務(wù)員可以做到百分之二十甚至更高。通常是百分十左右。

平安保險(xiǎn)電銷的工作相比較于其他公司，在培訓(xùn)方面，

更注重了解保險(xiǎn)，講述保險(xiǎn)的真實(shí)內(nèi)容，真是結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

其他公司更注重銷售技巧和話術(shù)演練。

在試播方面，平安公司可以給每個(gè)人拿出幾百個(gè)野草名單訓(xùn)練。

其他公司很少有野草名單，有野草名單也是只有很少的名單

講師方面，平安喜歡用正在做銷售的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員做講師。

其它保險(xiǎn)公司沒有那么強(qiáng)的師資力量，

收費(fèi)方面，平安也是行業(yè)內(nèi)最便宜的。

課程結(jié)果，因?yàn)槠桨惨淮闻嘤?xùn)的人比較多，通常是一百人左右。其他小保險(xiǎn)公司一般是30到40人，認(rèn)真聽課的話，平安培訓(xùn)的更全面更完善。更像是在培訓(xùn)大學(xué)生，在大學(xué)里面上課，結(jié)業(yè)時(shí)會(huì)對(duì)優(yōu)秀學(xué)員發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。其他小保險(xiǎn)公司感覺是在高二上課。課程密而且比較枯燥。

平安的培訓(xùn)方向是更注重品質(zhì)和全面能力，其他小保險(xiǎn)公司更注重銷售能力和崗位能力。

工作方面，平安公司富有大公司的特點(diǎn)。大公司特點(diǎn)就是人多，層級(jí)多，人才多，混日子的人也度，相對(duì)沒有那么活躍。但想問什么問題，想要什么輔助，平安會(huì)很快拿出來。其他小公司人員少，管理層級(jí)就少，想要的輔助會(huì)很難。

但最后公司的晉升都是很公平的，用業(yè)績(jī)說話。但是大公司業(yè)績(jī)好的人也多，晉升空間就受到限制，小公司人少，很容易脫穎而出。

電銷的產(chǎn)品一般都是意外傷害險(xiǎn)，重大疾病險(xiǎn)，住院津貼。一般情況下都是給付型保險(xiǎn)。目前沒有養(yǎng)老和理財(cái)保險(xiǎn)在電銷銷售。其解釋為，養(yǎng)老保險(xiǎn)因利益獲得計(jì)算方式復(fù)雜等不方便在電銷銷售。對(duì)所有的電銷壽險(xiǎn)產(chǎn)品來說，平安的產(chǎn)品沒有特別有特色的地方?；蛘呙總€(gè)公司的產(chǎn)品都有自己的特色。電銷產(chǎn)品比較單一，一般情況下與行銷個(gè)險(xiǎn)等其他渠道產(chǎn)品不重疊。

中國平安里的電話銷售怎么樣？這同樣是一個(gè)有歧義的問題。指的和誰相對(duì)？和整個(gè)壽險(xiǎn)相比？還是整個(gè)平安財(cái)險(xiǎn)，壽險(xiǎn)相比？還是涵蓋了平安證券，平安銀行，平安保險(xiǎn)三大塊同時(shí)相比？比的是什么？是工作環(huán)境？還是薪資待遇？還是創(chuàng)造價(jià)值？還是其他的一些什么。

電話行銷相對(duì)個(gè)險(xiǎn)，工作環(huán)境和內(nèi)勤一樣，幾乎不用出門，如果做得好，銷售的多（無論是從單量還是保費(fèi)），甚至不用整點(diǎn)打卡。考核變得和外勤一樣。薪資待遇也和內(nèi)勤一樣，有五險(xiǎn)一金。在創(chuàng)造價(jià)值上來講，很一般。在與其他渠道相比，簡(jiǎn)直就是累贅。辦公投入成本特別高，因?yàn)樾枰娔X，需要支付話費(fèi)，需要前期鋪墊，場(chǎng)地費(fèi)，電費(fèi)都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于個(gè)險(xiǎn)行銷。在不出單的情況下，一個(gè)電銷銷售員工是一個(gè)個(gè)險(xiǎn)行銷的五倍左右。

但是在理賠方面，電銷往往因?yàn)橐姴坏綐I(yè)務(wù)員，無法接到業(yè)務(wù)員的指導(dǎo)，在細(xì)節(jié)地方出現(xiàn)紕漏，而理賠困難。雖然都是電銷理賠部在做，但是電銷的理賠案件較少。

電銷的意義實(shí)際上是在于占領(lǐng)電銷市場(chǎng)，任何一家公司的電銷整體上都不是在賺錢的。因?yàn)楝F(xiàn)在能見面的業(yè)務(wù)員哪都能見到。平安還有APP，可以呼叫離自己最近的業(yè)務(wù)員。而且很多業(yè)務(wù)員會(huì)在投保人購買的時(shí)候，針對(duì)投保人的情況、投保人需求，投保人現(xiàn)在家庭情況，需求，將來發(fā)展等進(jìn)行考量。而電銷產(chǎn)品單一，并不能充分的計(jì)算到這些事情。

擴(kuò)展閱讀：【保險(xiǎn)】怎么買，哪個(gè)好，手把手教你避開保險(xiǎn)的這些"坑"

四、王兆鋒是中國營(yíng)銷策劃里面最牛的大師級(jí)人物，非常厲害？

很多世界500強(qiáng)公司都請(qǐng)他做營(yíng)銷顧問，他給非常多著名企業(yè)做過營(yíng)銷策劃方案，直接創(chuàng)造了數(shù)千億的營(yíng)銷結(jié)果。

以上就是小編對(duì)于中國最牛的銷售是誰（中國最牛的銷售是誰呀）問題和相關(guān)問題的解答了，中國最牛的銷售是誰（中國最牛的銷售是誰呀）的問題希望對(duì)你有用！