健身連鎖排行榜（健身連鎖品牌）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于健身連鎖排行榜的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、中國(guó)十大健身器材品牌

• 2、健身器材排名前十

• 3、西安高新區(qū)哪個(gè)健身俱樂(lè)部設(shè)施完善

• 4、北田健身和金吉鳥(niǎo)的關(guān)系

一、中國(guó)十大健身器材品牌

1、英派斯Impulse（青島英派斯健康科技股份有限公司，始于1991年，國(guó)內(nèi)較大的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，專注開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)各種室內(nèi)外健身器材的健康全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商。）

2、舒華（舒華體育股份有限公司，創(chuàng)建于1996年，享譽(yù)國(guó)內(nèi)的健身解決方案提供商，集健身器材的研發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷推廣為一體的生產(chǎn)型企業(yè)集團(tuán)。）

3、喬山JOHNSON（喬山健康科技(上海)有限公司，始于1975年臺(tái)灣，專業(yè)健身房的知名品牌，主要從事系列健身器材的設(shè)計(jì)、制造及行銷于一體的跨國(guó)集團(tuán)公司，其跑步機(jī)以性價(jià)比高著稱。）

4、萬(wàn)年青WNQ（萬(wàn)年青(上海)運(yùn)動(dòng)器材有限公司，創(chuàng)立于1989年，立足于運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)，專注于健身器材的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高科技企業(yè)。）

5、澳瑞特ORIENT（山西省名牌產(chǎn)品，專注于生產(chǎn)各種有氧健身器、專業(yè)力量訓(xùn)練器、運(yùn)動(dòng)康復(fù)及醫(yī)療器材、室外健身路徑等系列健身器材的高新技術(shù)企業(yè)。）

參考資料來(lái)源：英派斯Impulse-關(guān)于我們

參考資料來(lái)源：舒華-企業(yè)概況

參考資料來(lái)源：?jiǎn)躺浇】悼萍加邢薰?首頁(yè)

參考資料來(lái)源：萬(wàn)年青(上海)運(yùn)動(dòng)器材有限公司-關(guān)于我們

參考資料來(lái)源：澳瑞特-關(guān)于澳瑞特

二、健身器材排名前十

健身器材排名前10是，軍霞，力健，康強(qiáng)，舒華，斯諾德，力諾，莫比，英派斯，喬山，益步。

美國(guó)力健從40年前就抱有一個(gè)想法，一個(gè)愿景——?jiǎng)?chuàng)造一種與眾不同的健身設(shè)備：一種可以激勵(lì)和激發(fā)鍛煉者，并且不斷取得進(jìn)步并享受其中的健身設(shè)備。是我們制造了世界第一臺(tái)電動(dòng)健身自行車，并且推動(dòng)電動(dòng)健身設(shè)備的發(fā)展。因?yàn)檫@種責(zé)任意識(shí)，我們不斷思考，研究，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)全世界最先進(jìn)的健身設(shè)備。

并引領(lǐng)全球商業(yè)健身行業(yè)發(fā)展到一個(gè)新的高度。如今，多達(dá)400多款產(chǎn)品已經(jīng)成為全球商業(yè)和家用健身人士健身的首選。 悠久歷史，一脈相承；卓越的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)，設(shè)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 最先進(jìn)的人體工程學(xué)研究，世界領(lǐng)先的生產(chǎn)制造流程，各種最嚴(yán)格測(cè)試 對(duì)健身的專注和執(zhí)著，與眾不同的健身感受，健身房布局與力健之旅。

健身器材挑選的注意事項(xiàng):

一定要找正規(guī)的廠家購(gòu)買器材。一個(gè)知名的品牌能讓自己感受到產(chǎn)品的質(zhì)量，品牌就是對(duì)質(zhì)量和服務(wù)的嚴(yán)重關(guān)鍵保障。

器材的各項(xiàng)參數(shù)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，體育器材的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有它們特定的國(guó)標(biāo)參數(shù)，這些參數(shù)是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究總結(jié)得出來(lái)的，是根據(jù)人在進(jìn)行這些運(yùn)動(dòng)時(shí)最適合。

三、西安高新區(qū)哪個(gè)健身俱樂(lè)部設(shè)施完善

一：美格菲健身中心

陜西五環(huán)體育用品有限公司投資逾千萬(wàn)元與香港健逸國(guó)際顧問(wèn)有限公司合作，在高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建成面積2000多平方米、整棟一至四層全部用于專業(yè)健身的西安美格菲健身中心。

其中所擺布100多臺(tái)種類齊全的健身器械，全部采用美國(guó)四大頂級(jí)名牌，Cybex賽百斯、 Precor必確、 StairMaster班霸、 SCHWINN十字星均為本年度最新款。其中跑步機(jī)就有著模仿陸地、坡地和草地等各種不同感覺(jué)。此外，還專設(shè)有200平方米標(biāo)準(zhǔn)跳操房、配套的更衣柜、冷熱水淋浴及桑拿浴、蒸氣浴。教練全部擁有亞洲運(yùn)動(dòng)及體適能專業(yè)學(xué)院、中國(guó)健美協(xié)會(huì)、中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)、美國(guó)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)共同頒發(fā)的國(guó)際認(rèn)可體適能教練資格證書。數(shù)十位來(lái)自中國(guó)和美國(guó)專業(yè)教練組合，專為新會(huì)員設(shè)計(jì)一對(duì)一、“2＋1”個(gè)性化教練課程，度身定做個(gè)人健身計(jì)劃。每周所開(kāi)設(shè)50余項(xiàng)集體運(yùn)動(dòng)課程，內(nèi)容包括瑜珈、動(dòng)感單車、踏板操、拳擊操、有氧拉丁、跆拳道、截拳道、形體、街舞、墊上操、低沖擊舞捷步、啞鈴操、有氧健身球操、自衛(wèi)術(shù)等，尤其是首家引進(jìn)的國(guó)際最新康體項(xiàng)目———皮拉蒂，屬國(guó)際健身最新潮流。

美格菲健身中心在西安有兩家店，一家在鐘樓，一家在高新。

二.寶力豪國(guó)際健身連鎖俱樂(lè)部

美國(guó)寶力豪國(guó)際健身連鎖西安高新店

公司簡(jiǎn)介

Powerhouse健身房的經(jīng)營(yíng)起源于1973年在密西根的底特律開(kāi)張的第一家店。迄今為止，總共有近400家Powerhouse健身房分布在全球9個(gè)國(guó)家36個(gè)州。 Powerhouse于2004年大舉進(jìn)入中國(guó)，其中第13家店于2005年5月份進(jìn)駐西安。是首家進(jìn)駐西安的美國(guó)品牌國(guó)際健身俱樂(lè)部，將給西安帶來(lái)與國(guó)際同步的時(shí)尚健身運(yùn)動(dòng)概念，樹(shù)立西安健身行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)西安的健身潮流。 美國(guó)寶力豪國(guó)際健身連鎖西安高新店是首家進(jìn)入西安市場(chǎng)的連鎖健身企業(yè)，面積達(dá)4000平方米，座落于南洋國(guó)際大廈二、三層，位于西安高新區(qū)的核心位置。運(yùn)動(dòng)區(qū)域5米層高，超大空間，豪華裝修；除了基本的專業(yè)健身器材與場(chǎng)所以外，我們還獨(dú)家擁有西安唯一的印式熱瑜珈房、專業(yè)壁球房、高爾夫體能姿態(tài)訓(xùn)練器、美國(guó)30分鐘女子圈塑身以及專業(yè)的頂級(jí)SPA美容區(qū)和豪華的沐浴空間。

地 址： 西高新高新路50號(hào)南洋國(guó)際大廈三樓

四、北田健身和金吉鳥(niǎo)的關(guān)系

　金吉鳥(niǎo)的危機(jī)存在已久。發(fā)生在去年的疫情，其實(shí)很大程度加重了公司現(xiàn)金流負(fù)擔(dān)。

品牌所屬的上海金吉鳥(niǎo)企業(yè)投資管理有限公司，早在2020年就出現(xiàn)了涉案信息的大幅增長(zhǎng)，普遍集中在「服務(wù)合同糾紛」。

按照天眼查官方檢測(cè)的數(shù)據(jù)，2020年金吉鳥(niǎo)在涉案數(shù)量上同比增長(zhǎng)超一倍達(dá)到57件，而在剛剛過(guò)完上半年的2021，整個(gè)涉案數(shù)量已達(dá)80件。

為數(shù)不多的數(shù)據(jù)，幾乎都包含在金吉鳥(niǎo)多地閉店后的會(huì)員退費(fèi)困難，以及員工薪資拖欠問(wèn)題。員工在內(nèi)部，已經(jīng)開(kāi)始用充卡的目標(biāo)銷售金額，來(lái)抵扣工資，甚至開(kāi)始通過(guò)「黑私教」，來(lái)拿回自己的課時(shí)費(fèi)。

很顯然，公司在現(xiàn)金流層面遇到了不小麻煩。

這是門店經(jīng)營(yíng)難以跟上擴(kuò)張的結(jié)果，而內(nèi)部管理開(kāi)始陷入惡性循環(huán)。

根據(jù)GymSquare采訪數(shù)名金吉鳥(niǎo)教練得知，目前的金吉鳥(niǎo)內(nèi)訓(xùn)更偏向于銷售教學(xué)，幾乎不做職業(yè)培訓(xùn)。一期40-50人的教練內(nèi)訓(xùn)，「學(xué)習(xí)」更多的是門店信息、品牌介紹，之后便快速上崗。

另外，在團(tuán)隊(duì)管理這端，每家門店會(huì)呈現(xiàn)極度的「非標(biāo)準(zhǔn)化」——教練員工作細(xì)則缺少統(tǒng)一培訓(xùn)，更多由每家店的私教經(jīng)理來(lái)決定。

“每天開(kāi)會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，往往由業(yè)績(jī)主導(dǎo)。而決定教練每3個(gè)月升/降級(jí)的核心KPI，集中于新單、續(xù)課率等，甚至?xí)T耗課率也有作假可能，為的是更快換取新業(yè)績(jī)?！?/p>

小T已于今年3月從金吉鳥(niǎo)離職，他告訴GymSquare門店管理層往往會(huì)因利益關(guān)系產(chǎn)生內(nèi)耗，拉攏員工建立派系的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

早在2018年，金吉鳥(niǎo)一度以385家的門店數(shù)，排在全球健身直營(yíng)門店數(shù)第6位，這是中國(guó)健身房首次入選IHRSA全球健身房TOP25排行榜榜單。

來(lái)到店面增長(zhǎng)排行榜中，以金吉鳥(niǎo)為代表的中國(guó)健身房的數(shù)據(jù)更為突出，其以一年新增268家，年增長(zhǎng)198%的速度，成為2018年全球增長(zhǎng)排名第三的連鎖健身房。

但值得注意的是，在總體的收入和會(huì)員數(shù)中，中國(guó)健身房依然難以上榜。

俱樂(lè)部的擴(kuò)張，需要完善的用戶服務(wù)來(lái)承接，而在單體健身房經(jīng)營(yíng)不善的情況下，風(fēng)險(xiǎn)將同步擴(kuò)散至其他健身房，這也是健身俱樂(lè)部連環(huán)崩塌的癥結(jié)所在。

創(chuàng)始人的千店目標(biāo)，和金吉鳥(niǎo)的狂奔之路

15年前正處于創(chuàng)業(yè)階段的周榮，也許不會(huì)想到自己一手創(chuàng)立了全中國(guó)最大的俱樂(lè)部品牌。

2005年瑜伽興起之初，周榮帶著此前于俱樂(lè)部工作積累的資源，在南京以瑜伽館的形式開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之路，當(dāng)成功拓展數(shù)家分店后，瑜伽館長(zhǎng)成了綜合俱樂(lè)部——金吉鳥(niǎo)。

金吉鳥(niǎo)很快占領(lǐng)了南京的健身市場(chǎng)，并作為總部經(jīng)營(yíng)。在南京這個(gè)新一線城市，金吉鳥(niǎo)最終達(dá)到近60家的規(guī)模，以至于在相對(duì)繁華的片區(qū)，每走過(guò)一個(gè)街區(qū)就能看到一家俱樂(lè)部門店。

在周榮的帶領(lǐng)下，金吉鳥(niǎo)進(jìn)一步來(lái)到北京、上海并開(kāi)始輻射全國(guó)市場(chǎng)。直到2019年，公司在全國(guó)設(shè)有超500家直營(yíng)門店，橫跨12個(gè)省，涵蓋45個(gè)城市。

從選址到預(yù)售，現(xiàn)金流主導(dǎo)的快速?gòu)?fù)制邏輯，主導(dǎo)了金吉鳥(niǎo)數(shù)百家門店的一路擴(kuò)張。

當(dāng)中的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)是2018年，也是周榮對(duì)外提出「千店布局」計(jì)劃的時(shí)刻。

此時(shí)，規(guī)模在285家門店的金吉鳥(niǎo)宣布全資收購(gòu)寧波美日健身。交易以資金購(gòu)買美日健身100％股權(quán)進(jìn)行，美日健身旗下50家直營(yíng)門店將并入金吉鳥(niǎo)，前者在寧波本土市場(chǎng)占有率超過(guò)85%，也成為金吉鳥(niǎo)快速擴(kuò)張的重要一步。

周榮在并購(gòu)美日健身時(shí)的自信，來(lái)源于其最為推崇的「預(yù)售團(tuán)隊(duì)」。上千人的預(yù)售大軍，保障了金吉鳥(niǎo)全國(guó)快速拓店的同時(shí)，能快速收回現(xiàn)金。

也出于支持門店快速回籠資金的考慮，在「選址－預(yù)售－管理－培訓(xùn)」的開(kāi)店體系環(huán)節(jié)中，金吉鳥(niǎo)成立了「金吉鳥(niǎo)大學(xué)」，并購(gòu)毅能達(dá)健身學(xué)院，在南京投辦一座14000多平方米教學(xué)樓作為總教學(xué)點(diǎn)，負(fù)責(zé)公司上萬(wàn)人內(nèi)訓(xùn)。

這一年是中國(guó)健身俱樂(lè)部的整合并購(gòu)年，但也是俱樂(lè)部模式受沖擊最大的一年。

浩沙健身的香港上市母公司——浩沙國(guó)際，從2018年9月開(kāi)始停牌，數(shù)百人的北京總部辦公室內(nèi)，員工被陸續(xù)遣散，遍布全國(guó)超過(guò)10個(gè)城市的浩沙健身迎來(lái)關(guān)店出售。

2018年11月，是浩沙健身最為艱難的時(shí)刻，浩沙在南京的4家門店無(wú)征兆閉館，而與此同時(shí)，金吉鳥(niǎo)公開(kāi)表示無(wú)償接受浩沙會(huì)員，甚至傳來(lái)接手門店的消息。

幾乎同一時(shí)間節(jié)點(diǎn)的上海，與貴人鳥(niǎo)終止收購(gòu)交易后，威爾仕迎來(lái)被L Catterton收購(gòu)，公司層面著手在管理架構(gòu)上展開(kāi)變革，銷售團(tuán)隊(duì)迎來(lái)大換血。

另一邊，互聯(lián)網(wǎng)健身、精品工作室概念高歌猛進(jìn)，用戶在健身這件事上有了更好的選擇。

比如以樂(lè)刻、Liking健身為代表的互聯(lián)網(wǎng)健身房，撬動(dòng)了健身房的零售化變革，極大降低用戶參與門檻；另外，超級(jí)猩猩、Shape為代表的團(tuán)課模式受資方認(rèn)可，明星教練、精品課程成為吸引年輕人健身的新生意。

甚至金吉鳥(niǎo)也推出了旗下的平價(jià)自助健身房「金小鳥(niǎo)」，以及私教工作室「酷小鳥(niǎo)」。但在俱樂(lè)部大環(huán)境趨于收縮時(shí)，金吉鳥(niǎo)并沒(méi)有停下狂奔的腳步。

健身俱樂(lè)部，邁向精細(xì)化運(yùn)作新時(shí)代

金吉鳥(niǎo)當(dāng)下面臨的危機(jī)，也是大部分依附現(xiàn)金流的俱樂(lè)部，將會(huì)面臨的挑戰(zhàn)。一方面，行業(yè)紅利收縮在向盈利模型提出更高要求，另一方面，用戶服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)啟，也在倒逼俱樂(lè)部邁向精細(xì)化運(yùn)作。

用戶選擇趨于多樣化，而品牌調(diào)性更好的健身房會(huì)作為新客的優(yōu)先選項(xiàng)。除此以外，很多城市新客增長(zhǎng)速度是在減緩的，老客的留存甚至轉(zhuǎn)介紹已經(jīng)成為門店的重要收入來(lái)源。

在這種情況下，以犧牲用戶體驗(yàn)為代價(jià)的擴(kuò)張策略已經(jīng)很難長(zhǎng)久，一系列的極端銷售策略，在本質(zhì)上都是消耗用戶信任度的做法。

相應(yīng)的，從今年開(kāi)始，我們能看到很多城市就俱樂(lè)部會(huì)員卡冷靜期、預(yù)付款管理標(biāo)準(zhǔn)，甚至教練上崗要求作出進(jìn)一步規(guī)范。

例如當(dāng)健身卡可退款成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，「當(dāng)場(chǎng)成交」主導(dǎo)的銷售方式難以為繼。而在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，傳統(tǒng)俱樂(lè)部銷售高度依賴于現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)的消費(fèi)意向，甚至是消費(fèi)者自身的沖動(dòng)消費(fèi)意志。

這也對(duì)原本的健身房服務(wù)，提出更高要求。會(huì)籍可能需要向服務(wù)崗位靠近，而原本以銷售業(yè)績(jī)主導(dǎo)的考評(píng)制度，也將朝著用戶評(píng)價(jià)傾斜。

雖然「回歸用戶服務(wù)」不再是個(gè)老生長(zhǎng)談的口號(hào)，俱樂(lè)部變革下的精細(xì)化運(yùn)作趨勢(shì)，將會(huì)產(chǎn)生可以看到的變化。

以上就是關(guān)于健身連鎖排行榜相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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