中國(guó)漫畫(huà)雜志排行榜（中國(guó)漫畫(huà)雜志排行榜2010）

一、中國(guó)漫畫(huà)雜志有幾種？

1.資訊志：《動(dòng)漫販》、《最動(dòng)漫》（動(dòng)新、動(dòng)基不算因?yàn)槟切┦莿?dòng)畫(huà)資訊志）

2.綜合志：《漫友·漫畫(huà)100》、《漫友·可愛(ài)100》等

3.純漫畫(huà)連載志：《幽默大師》、《漫畫(huà)Party》、《龍漫少年星期天》

4.同人志：《戰(zhàn)網(wǎng)魔》、《上海絕戀》等

二、國(guó)內(nèi)漫畫(huà)雜志社有哪些？最權(quán)威的又有哪些？

親你好

比較知名的有 《漫友》《漫畫(huà)世界》《動(dòng)漫前線(xiàn)》《動(dòng)漫販》《動(dòng)感新勢(shì)力》等等

除此之外耽美的比較知名的就是《耽美季節(jié)》《最?lèi)?ài)》《阿多尼斯》《菠蘿志》《彼女801》 如果親不萌之類(lèi)的話(huà)就直接跳過(guò)好啦

對(duì)于中國(guó)大陸來(lái)說(shuō)，《漫友》算是最權(quán)威的了 《漫友》是旗下?lián)碛袊?guó)內(nèi)知名漫畫(huà)家最多的動(dòng)漫企業(yè) 《漫畫(huà)100》《動(dòng)畫(huà)100》《可愛(ài)100》《新蕾》和《少年S》《漫畫(huà)世界》《親小說(shuō)》都屬于漫友公司 占據(jù)國(guó)內(nèi)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)大部分市場(chǎng)

中國(guó)動(dòng)漫第一獎(jiǎng)的“金龍獎(jiǎng)”漫友也是主辦方之一

BENJAMIN、阮筠庭、姚非拉、豬樂(lè)桃、寂地、客心、丁冰、SHEL、王小洋、于彥舒、韓露、朱斌、十九番、CHRY等超人氣漫畫(huà)家均是由漫友挖掘出來(lái)的

我只是簡(jiǎn)略概述了一下 希望可以幫到親你

三、國(guó)內(nèi)有哪些動(dòng)漫雜志

動(dòng)感新勢(shì)力

《動(dòng)感新勢(shì)力》是2003年初基于《電子游戲軟件》雜志社出版的《電玩新勢(shì)力》熱賣(mài)的基礎(chǔ)上，以動(dòng)畫(huà)為對(duì)象出版的全新型動(dòng)畫(huà)影像讀物?！秳?dòng)感新勢(shì)力》與以往的動(dòng)漫資訊書(shū)籍最大的不同之處，是對(duì)于動(dòng)畫(huà)不但有圖片和文字的介紹，還配有影像和音樂(lè)，從而使讀者對(duì)所需了解的動(dòng)畫(huà)有直接的感性認(rèn)識(shí)。

鑒于對(duì)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的分析，《動(dòng)感新勢(shì)力》將辦刊的方針定位于導(dǎo)購(gòu)資訊和精華短篇欣賞。讀者通過(guò)《動(dòng)感新勢(shì)力》可以了解到時(shí)下最經(jīng)典與最流行的動(dòng)畫(huà)節(jié)目與產(chǎn)品，不但可以把握時(shí)尚動(dòng)畫(huà)的脈搏，更可為選購(gòu)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品提供最有效的參考與借鑒。影像欣賞為部分讀者網(wǎng)羅最難購(gòu)買(mǎi)到的動(dòng)畫(huà)影像，還配有編輯特別剪輯的動(dòng)畫(huà)MTV等獨(dú)家欄目，從而極大程度上提高了《動(dòng)感新勢(shì)力》的欣賞性與收藏性。而作為主題的動(dòng)畫(huà)特輯更是集介紹、回顧、評(píng)選與欣賞于一身，成為每輯的高潮部分。

經(jīng)過(guò)近一年的調(diào)整，《動(dòng)感新勢(shì)力》的影像部分基本由新作速遞、動(dòng)畫(huà)作品介紹、動(dòng)畫(huà)MTV、動(dòng)畫(huà)特輯，音樂(lè)欣賞以及特別典藏等幾個(gè)板塊組成。其中動(dòng)畫(huà)作品介紹、動(dòng)畫(huà)MTV、動(dòng)畫(huà)特輯，特典是比較固定的板塊。導(dǎo)讀手冊(cè)除了對(duì)影像介紹進(jìn)行補(bǔ)充以外，還開(kāi)設(shè)了DVD鑒定團(tuán)，動(dòng)畫(huà)銷(xiāo)售與排行、動(dòng)心一刻等特有欄目。

在以后的時(shí)間里，為了進(jìn)化到讀者最喜愛(ài)的形式，《動(dòng)感新勢(shì)力》還將進(jìn)行很多嘗試和調(diào)整，請(qǐng)繼續(xù)期待每月《動(dòng)新》為大家?guī)?lái)的動(dòng)心。

《動(dòng)感新勢(shì)力》分兩個(gè)版本，一個(gè)是普通版，定價(jià)是9.8元，采用VCD光碟+CD光碟；還有一個(gè)是豪華版，定價(jià)是15元，采用DVD+CD光碟。豪華版比起普通版容量大，通?！秳?dòng)感新勢(shì)力》封二目錄中標(biāo)有DVD標(biāo)識(shí)的節(jié)目只有豪華版可以看，因?yàn)槠胀ò娴娜萘啃?，裝不下。

策劃 ：AKIRA

責(zé)任編輯: 酷酷小狼

制作總監(jiān)：凌華

文字編輯：雪拉

酷酷小狼

視頻剪輯：AKIRA

塞爾修

視頻特效：AYA

美術(shù)編輯：AKIRA

翻譯 ：ARCHER

錄音 : 雪拉

酷酷小狼

《漫友》雜志創(chuàng)刊于2002年5月，是中國(guó)大陸地區(qū)，尤其是南方影響度較高的漫畫(huà)雜志，也是大陸目前漫畫(huà)半月刊之一。

《漫友》雜志在每月上中下旬分別出刊《漫友·漫畫(huà)100》、《漫友·動(dòng)畫(huà)100》.《漫友·可愛(ài)100》。相對(duì)應(yīng)的，分別介紹漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)方面的最新動(dòng)態(tài)和優(yōu)秀作品?！堵选た蓯?ài)100》大部分多為國(guó)內(nèi)原創(chuàng)少女漫畫(huà)

漫友官方網(wǎng)站http://www.comicfans.net/

《漫友·動(dòng)畫(huà)100》，《漫友·漫畫(huà)100》，《漫友·可愛(ài)100》，每期8．8元，增刊價(jià)格不定。

漫友文化是1997年建立的，最先出版的雜志為《時(shí)代動(dòng)漫》，1999年開(kāi)始出版《漫友》（舊版），2002年改版成為目前的《漫友》

以下為引用：

《漫友》雜志以其特有的產(chǎn)業(yè)化思路，努力地整合著行業(yè)資源，在以動(dòng)漫和青春文學(xué)為主體的青少年閱讀領(lǐng)域中，一環(huán)緊扣一環(huán)地實(shí)踐著自己的產(chǎn)業(yè)延伸之路，在全球期刊市場(chǎng)逐年萎縮的宏觀形式下，踏踏實(shí)實(shí)地創(chuàng)造著自己的社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。據(jù)最新一期權(quán)威報(bào)刊發(fā)行研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示，《漫友》雜志列市場(chǎng)綜合排名（以發(fā)行為主要收入類(lèi)別）第12位，同期全國(guó)出版品零售調(diào)查中，《漫友》雜志在《十城市總體排行榜》期刊類(lèi)中進(jìn)入前30強(qiáng)。

作為該刊的創(chuàng)辦人，我介紹一下《漫友》雜志近年來(lái)所走過(guò)的路程，以及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，籍期望為中國(guó)動(dòng)漫和期刊出版事業(yè)發(fā)展起到參考作用。

內(nèi)容為王，渠道制勝——期刊發(fā)展的先決條件

作為“動(dòng)漫”概念的提出者，《漫友》雜志創(chuàng)刊之初，即通過(guò)強(qiáng)調(diào)故事性和趣味點(diǎn)，全力打造最具娛樂(lè)性的動(dòng)漫閱讀載體，創(chuàng)造性地把資訊與原創(chuàng)加以融合，以海外資訊帶動(dòng)國(guó)內(nèi)原創(chuàng)，并輔以“雙重稿酬”等激勵(lì)原創(chuàng)手段，整合原創(chuàng)作品資源，推出了多位漫畫(huà)新人，徹底改觀了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)同類(lèi)雜志中，要么是以低水準(zhǔn)的原創(chuàng)內(nèi)容為主，要么將雜志整體資訊化的不成文定式。立足于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的動(dòng)漫原創(chuàng)，探索可持續(xù)發(fā)展的路徑，為《漫友》雜志日后產(chǎn)業(yè)化發(fā)展埋下良好的種子。

此外，多年的市場(chǎng)拓展與培育，《漫友》雜志已經(jīng)構(gòu)建了龐大的青少年流行文化產(chǎn)品發(fā)行渠道，擁有覆蓋全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市在內(nèi)的300余家專(zhuān)業(yè)發(fā)行代理商?！堵选冯s志還通過(guò)有廣泛市場(chǎng)認(rèn)同的暢銷(xiāo)圖書(shū)產(chǎn)品以及有獎(jiǎng)訂閱活動(dòng)等針對(duì)終端的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，積極拓展新華書(shū)店以及郵發(fā)等渠道，并開(kāi)發(fā)了網(wǎng)上訂購(gòu)、校網(wǎng)直銷(xiāo)、超市、便利店等特殊渠道。建立了系統(tǒng)而完善的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，提供產(chǎn)品覆蓋各個(gè)市場(chǎng)層面的基礎(chǔ)平臺(tái)，這也是雜志發(fā)展的先決條件。

明星編輯——期刊漂亮的眼睛

創(chuàng)意工業(yè)的核心是人的頭腦，因此人才戰(zhàn)略的實(shí)施，已經(jīng)遠(yuǎn)不止“選、育、留”那么簡(jiǎn)單。為人才成長(zhǎng)提供跨地域、跨平臺(tái)的優(yōu)越條件，這是《漫友》雜志人才激勵(lì)機(jī)制中最具價(jià)值的舉措，不但創(chuàng)造了暢銷(xiāo)的產(chǎn)品，亦成就了期刊的品牌。部分在漫友文化發(fā)展成熟的編輯作為人才輸出，成為行業(yè)單位的精英和頂梁柱，一定程度上也加快了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才的職業(yè)化進(jìn)程。有人說(shuō)：在某種意義上來(lái)說(shuō)，《漫友》就是中國(guó)動(dòng)漫的“黃埔軍?！?。那么，漫友文化究竟是如何實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值的呢？

目前，中國(guó)動(dòng)漫編輯與日本的漫畫(huà)編輯的崗位定位和工作內(nèi)涵不可同日而語(yǔ)?！堵选氛J(rèn)識(shí)到行業(yè)自身人才的匱乏與差距，致力于提供開(kāi)放的平臺(tái)培育專(zhuān)業(yè)動(dòng)漫策劃與出版人才，打造明星編輯。《漫友》雜志的資深編輯張澍，今年二十幾歲，就已被業(yè)內(nèi)人士冠以“首席動(dòng)漫策劃編輯”的美譽(yù)。由她包裝策劃的《一天》、《記得》、《我的路》《80℃》、《繪羽》等本土原創(chuàng)漫畫(huà)圖書(shū)深受讀者喜愛(ài)，不僅質(zhì)量?jī)?yōu)良，同時(shí)在市場(chǎng)上長(zhǎng)期暢銷(xiāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?！堵选冯s志另外一位明星編輯落落，已經(jīng)推出兩本自己的小說(shuō)，成為國(guó)內(nèi)當(dāng)紅的新生代文學(xué)代言人。在落落的新書(shū)《那些生命中溫暖而美好的事情》全國(guó)巡回簽售活動(dòng)中，漫友文化隨機(jī)進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，將近70%的讀者是通過(guò)《漫友》和漫友文化旗下的其他雜志認(rèn)識(shí)了落落并成為她的忠實(shí)讀者?？梢赃@樣說(shuō)，落落的成功是建立在《漫友》所擁有的龐大讀者群基礎(chǔ)之上。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)人力資源做以人性化規(guī)劃，逐步鍛造一支職業(yè)化編輯隊(duì)伍，從而達(dá)成整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是《漫友》雜志用心打造“明星編輯”的思維理念，已經(jīng)成為期刊產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。進(jìn)入2006年，《漫友》雜志出臺(tái)了新的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)編輯主動(dòng)獲取各類(lèi)圖書(shū)出版資源，利用期刊資源與平臺(tái)的高度開(kāi)放優(yōu)勢(shì)，去開(kāi)拓圖書(shū)發(fā)行市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值的最大化。

產(chǎn)業(yè)鏈第一環(huán)——以刊帶書(shū)

通過(guò)期刊連載，發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng)價(jià)值的潛在圖書(shū)出版資源，為出版圖書(shū)做有針對(duì)性的第一手市場(chǎng)調(diào)研，并自然而順利地將期刊消費(fèi)群轉(zhuǎn)化為圖書(shū)產(chǎn)品的消費(fèi)群。同時(shí)利用期刊對(duì)圖書(shū)產(chǎn)品做后續(xù)的市場(chǎng)與品牌維護(hù)和服務(wù)，以及對(duì)發(fā)行渠道等資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高發(fā)行數(shù)量，延伸品牌價(jià)值。通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)，充分發(fā)揮期刊作為圖書(shū)出版的試金石和宣傳推廣媒介等多項(xiàng)功能。

以此模式，《漫友》雜志在三年內(nèi)成功策劃出品圖書(shū)近200個(gè)品種，其中包括《

80°C》、《風(fēng)箏傳說(shuō)》、《我的路》等一系列暢銷(xiāo)圖書(shū)以及《烏龍?jiān)骸贰ⅰ端拇竺丁?、《天使迷?mèng)》、《花好月圓》等優(yōu)秀港臺(tái)漫畫(huà)，成功打造了港臺(tái)漫畫(huà)登陸內(nèi)地的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)。其中的《烏龍?jiān)骸废盗新?huà)共計(jì)出版圖書(shū)70余冊(cè)，銷(xiāo)量千萬(wàn)，幾年來(lái)成為中國(guó)漫畫(huà)市場(chǎng)的經(jīng)典品牌，暢銷(xiāo)不衰。而這一成績(jī)的取得，有兩個(gè)決定性的因素是建立在《漫友》期刊優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的。一是搭車(chē)于《漫友》雜志的成熟發(fā)行渠道，使《烏龍?jiān)骸分苯用嫦蚝诵淖x者群體進(jìn)行有針對(duì)性的銷(xiāo)售；二是充分利用了《漫友》媒體平臺(tái)和品牌優(yōu)勢(shì)，對(duì)《烏龍?jiān)骸愤M(jìn)行立體化大規(guī)模的企劃和推廣，不斷提升作者和產(chǎn)品的知名度，并且對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的后期維護(hù)與服務(wù)延伸。

以期刊帶動(dòng)圖書(shū)的運(yùn)作模式，是《漫友》成功打造“幽默漫畫(huà)系列”、“劇情漫畫(huà)系列”、“繪本/畫(huà)集系列”、“工具讀物系列”和“青春文學(xué)系列”五大暢銷(xiāo)圖書(shū)板塊的重要基石，奠定了《漫友》雜志在競(jìng)爭(zhēng)激烈的出版市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并確立了其不同于傳統(tǒng)意義上的出版社，而是帶有“傳媒”概念的出品機(jī)構(gòu)的鮮明而獨(dú)特的市場(chǎng)形象。

新創(chuàng)期刊的孵化器

憑借多年來(lái)對(duì)青少年流行文化市場(chǎng)的研究以及經(jīng)驗(yàn)積累，《漫友》發(fā)揮動(dòng)漫優(yōu)勢(shì)資源，將潮流動(dòng)漫與青春文學(xué)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，于2003年成功登陸青春文學(xué)領(lǐng)域，推出了《漫友》雜志月末版——《漫友．STORY100》。由于定位準(zhǔn)確，內(nèi)容過(guò)硬，該刊短期內(nèi)取得了成功。但《漫友》雜志的特有“動(dòng)漫”屬性，卻也同時(shí)阻礙了它的健康成長(zhǎng)，致使這個(gè)新生胎兒難以長(zhǎng)成文學(xué)的棟梁之材。為此，在時(shí)機(jī)成熟之時(shí)，《漫友》雜志及時(shí)“金蟬脫殼”，把“STORY100”分立為獨(dú)立的青春文學(xué)品牌。目前，新的品牌《新蕾．STORY100》長(zhǎng)勢(shì)迅猛，已成為國(guó)內(nèi)發(fā)行量最大的青春文學(xué)期刊，并于2005年底成功延伸了它的下半月刊——《新蕾．STORY101》。

《新蕾》半月刊的崛起，使《漫友》雜志意識(shí)到其在文學(xué)以及更寬廣的商業(yè)文化領(lǐng)域所蘊(yùn)涵的巨大潛力。對(duì)成功期刊進(jìn)行周邊開(kāi)發(fā)，必將很好地拓展品牌的潛在價(jià)值，并滿(mǎn)足市場(chǎng)的多樣化需求。2005年底，《漫友》雜志迅速策劃并推出力捧新人落落小說(shuō)集《那些生命中溫暖而美好的事情》，一經(jīng)上市，立即躋身全國(guó)5大地區(qū)暢銷(xiāo)書(shū)排行榜前十位，獲得成功。

突破雜志的有形空間

雜志空間是有形的，而市場(chǎng)空間則是無(wú)限的。為突破出版品自身的局限，使雜志進(jìn)一步向外延空間拓展，《漫友》雜志企劃并實(shí)施了一系列大型活動(dòng)，其中之一是由《漫友》雜志聯(lián)合多家文化藝術(shù)和傳媒機(jī)構(gòu)，共同主辦的第一屆和第二屆“金龍獎(jiǎng)（OACC）華語(yǔ)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)漫畫(huà)藝術(shù)大賽”以及“北京動(dòng)漫嘉年華”、“廣州動(dòng)漫嘉年華”等數(shù)場(chǎng)展會(huì)活動(dòng)。系列活動(dòng)挖掘了大批動(dòng)漫新秀，鼓舞了中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫群體的信心，給中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)增添了姿彩和朝氣。每年一屆的金龍獎(jiǎng)，在為《漫友》雜志贏得良好公眾形象，令期刊品牌進(jìn)一步提升的同時(shí)，也確立了作為華語(yǔ)原創(chuàng)動(dòng)漫領(lǐng)域最具影響力的權(quán)威賽事——“金龍獎(jiǎng)”，其自身的品牌價(jià)值。

《漫友》雜志借勢(shì)金龍獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了良好的社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，其主要體現(xiàn)在如下各方面：

1、 利用高額獎(jiǎng)勵(lì)加海內(nèi)外大規(guī)模的宣傳推廣活動(dòng)，超常規(guī)、跨越式地網(wǎng)羅了一大批原創(chuàng)作者人才，實(shí)現(xiàn)了出版資源最大化，為事業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)的縱深開(kāi)發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。

2、 通過(guò)宣傳造勢(shì)，整合行業(yè)資源以及媒介關(guān)系資源，促進(jìn)了品牌價(jià)值的提升，進(jìn)一步鞏固了《漫友》雜志作為華語(yǔ)動(dòng)漫出版領(lǐng)域領(lǐng)先品牌的地位，提升了刊物的美譽(yù)度，加大了讀者以及作者對(duì)刊物的信任度。

3、 金龍獎(jiǎng)活動(dòng)一方面會(huì)通過(guò)商業(yè)性合作與企業(yè)或產(chǎn)品進(jìn)行有效嫁接，實(shí)現(xiàn)金龍獎(jiǎng)自身的商業(yè)價(jià)值，同時(shí)會(huì)通過(guò)金龍獎(jiǎng)參賽和獲獎(jiǎng)作品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)作，使產(chǎn)品獲得良好的市場(chǎng)回報(bào)。目前第一屆、第二屆活動(dòng)所推出獲獎(jiǎng)作品圖書(shū)包括《記得》、《我的路》、《瑪塔》以及《漫友大畫(huà)集》、《漫友短篇漫畫(huà)集》等產(chǎn)品，發(fā)行數(shù)量穩(wěn)定，市場(chǎng)持續(xù)熱銷(xiāo)。

4、 金龍獎(jiǎng)活動(dòng)作為《漫友》雜志附屬品牌，其未來(lái)延伸空間極為寬廣，其與社會(huì)資源的對(duì)接，或可創(chuàng)造商業(yè)奇跡。

分層開(kāi)發(fā)同心圓業(yè)務(wù)

在日本，每年要推出近10億本動(dòng)漫出版品，一些發(fā)行量好的漫畫(huà)雜志，如《少年JUMP》每期有超過(guò)300萬(wàn)冊(cè)的龐大發(fā)行量。這一驚人的數(shù)字是與日本漫畫(huà)出版品低廉的售價(jià)有直接聯(lián)系；另一方面，我國(guó)動(dòng)漫資源還遠(yuǎn)沒(méi)豐富到能滿(mǎn)足龐大社會(huì)需求的程度。因此，對(duì)出版資源進(jìn)行細(xì)化開(kāi)發(fā)，提高資源的利用率具有重要的戰(zhàn)略意義。

通過(guò)對(duì)核心消費(fèi)群進(jìn)行調(diào)研，分析青少年消費(fèi)特點(diǎn)，《漫友》雜志進(jìn)行多種不同形式的開(kāi)

發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)同一資源的多次銷(xiāo)售。比如《漫友》雜志推出的《漫友大畫(huà)集》、《漫友．COSPLAY100》、《豪華特集》等多種增刊項(xiàng)目，就是利用雜志已有出版資源，進(jìn)行全新企劃而開(kāi)發(fā)，不僅使產(chǎn)品種類(lèi)得到豐富，同時(shí)創(chuàng)立了具有較高附加值的盈利模式。再比如《漫友》雜志即將推出的口袋版，不是簡(jiǎn)單改變雜志規(guī)格，而是在內(nèi)容、包裝以及營(yíng)銷(xiāo)企劃方面都有所創(chuàng)新的延伸產(chǎn)品，期望能進(jìn)一步滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者對(duì)動(dòng)漫雜志的閱讀需求，提高雜志的市場(chǎng)占有率。而其低廉的價(jià)位更有望進(jìn)一步打開(kāi)二、三級(jí)城市及農(nóng)村等龐大市場(chǎng)。

中國(guó)出版科學(xué)研究所調(diào)查顯示，我國(guó)上網(wǎng)讀者年均增長(zhǎng)78.9％。面對(duì)讀者閱讀網(wǎng)絡(luò)化愈加明顯的趨勢(shì)，《漫友》雜志結(jié)合傳統(tǒng)出版優(yōu)勢(shì)，投身電子出版及電子商務(wù)開(kāi)發(fā)，挖掘同心圓業(yè)務(wù)的巨大潛力?！堵选方Y(jié)合動(dòng)漫特點(diǎn)，針對(duì)不同消費(fèi)需求，將陸續(xù)推出如平面掃描版、動(dòng)態(tài)電子版等網(wǎng)絡(luò)電子書(shū)和雜志，現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入前期市場(chǎng)測(cè)試階段。而根據(jù)青少年追求時(shí)尚、求新求變的消費(fèi)特點(diǎn)，《漫友》雜志還將同步開(kāi)發(fā)手機(jī)版電子書(shū)等無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)，并擬利用所屬網(wǎng)絡(luò)拓展特色主題網(wǎng)上商城，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)手機(jī)無(wú)線(xiàn)增值服務(wù)種類(lèi)，開(kāi)通掌上商城等利用雜志資源的同心圓業(yè)務(wù)。

通過(guò)雜志、圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等不同載體將創(chuàng)意資源打包，進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)一種內(nèi)容多種形式多次銷(xiāo)售，最終實(shí)現(xiàn)媒體資源高度整合發(fā)展的目標(biāo)，使《漫友》雜志產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程逐層推進(jìn)。

超越平面局限，進(jìn)軍主流商業(yè)

《漫友》及其姐妹刊物月總發(fā)行量超過(guò)150萬(wàn)冊(cè)，除這些期刊自身延展的虛擬卡通形象之外，還擁有眾多國(guó)內(nèi)外知名漫畫(huà)家授權(quán)開(kāi)發(fā)的卡通形象300余個(gè)。針對(duì)這些寶貴的動(dòng)漫資源，漫友文化正穩(wěn)健地進(jìn)行相關(guān)衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)企劃。目前，通過(guò)品牌授權(quán)、委托代理、獨(dú)立加工等多種商業(yè)操作模式，漫友文化已實(shí)驗(yàn)性地開(kāi)發(fā)并推出含蓋家居、精品、服裝、玩具、文具等五大類(lèi)周邊產(chǎn)品，共計(jì)上百個(gè)品種，如卡通手表、紀(jì)念T恤、精品書(shū)包、造型公仔、文具套裝等；影視制作、電子音像等系列周邊也在研制中，其中的104集長(zhǎng)篇?jiǎng)∏閯?dòng)畫(huà)片《烏龍?jiān)骸返闹谱饕呀?jīng)著手進(jìn)行，其試片已經(jīng)陸續(xù)在部分電視欄目和網(wǎng)絡(luò)中播出；以趕超《武林外傳》為目標(biāo)的《烏龍?jiān)骸吠偌鋫b情景喜劇，授權(quán)投拍事宜正與國(guó)內(nèi)著名影視制作機(jī)構(gòu)進(jìn)行意向性協(xié)商。

《漫友》吉祥物“小飛人”的立體開(kāi)發(fā)已為讀者所熟知；關(guān)聯(lián)刊物《漫畫(huà)世界》吉祥物“無(wú)賴(lài)熊貓”也已進(jìn)入實(shí)施階段；為配合市場(chǎng)企劃，相關(guān)“吉祥物征集大賽”、“吉祥物有獎(jiǎng)投票”等品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)已先期啟動(dòng)，為日后品牌的推廣以及消費(fèi)拉動(dòng)打下基礎(chǔ)。

周邊衍生產(chǎn)品市場(chǎng)的巨大商機(jī)，使《漫友》雜志加快了進(jìn)軍連鎖品牌開(kāi)發(fā)的步伐，冀希望于廣泛吸引各種跨行業(yè)社會(huì)資源，以點(diǎn)帶面，打造動(dòng)漫產(chǎn)品流通鏈條，形成規(guī)?；慕K端銷(xiāo)售平臺(tái)。2005年年中，《漫友》雜志率先在寸土寸金的廣州市北京路商業(yè)步行街開(kāi)設(shè)了一間產(chǎn)品展銷(xiāo)專(zhuān)門(mén)店，作為《漫友》品牌專(zhuān)賣(mài)的前期試驗(yàn)，該店經(jīng)營(yíng)狀況喜人?！堵选冯s志計(jì)劃2006年把該店的經(jīng)營(yíng)理念復(fù)制到總投資規(guī)模達(dá)6億元人民幣的廣州地鐵樞紐商業(yè)項(xiàng)目“動(dòng)漫星城”之中，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，爭(zhēng)做產(chǎn)業(yè)急先鋒。

隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快以及動(dòng)漫文化消費(fèi)的日益普及，《漫友》雜志有意將文化與商業(yè)進(jìn)行更廣泛嫁接，計(jì)劃在北京、上海、廣州、成都、杭州等5大城市通過(guò)授權(quán)招商、合作分紅等方式，開(kāi)辦10間《漫友》品牌專(zhuān)賣(mài)的旗艦店，以及不少于50間品牌連鎖專(zhuān)賣(mài)店；在武漢、長(zhǎng)沙、西安等近15個(gè)次一級(jí)動(dòng)漫消費(fèi)城市開(kāi)辦不少于100家《漫友》品牌連鎖專(zhuān)賣(mài)店；在二、三級(jí)城市及地區(qū)，也將通過(guò)與零售商授權(quán)合作等模式，設(shè)立《漫友》品牌專(zhuān)柜。有專(zhuān)家預(yù)言，未來(lái)世界將呈現(xiàn)以服務(wù)業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)?；谝詣?dòng)漫為主題的咖啡廳、特色餐飲、KTV等生活?yuàn)蕵?lè)消費(fèi)模式所擁有的龐大市場(chǎng)空間，以及動(dòng)漫主題的鮮活特性，因此，《漫友》雜志擬向服務(wù)領(lǐng)域延伸和拓展。相信以動(dòng)漫文化資源優(yōu)勢(shì)與之進(jìn)行嫁接，將會(huì)起到相輔相成互為促進(jìn)的作用，產(chǎn)業(yè)前景廣闊。

2005年，發(fā)展動(dòng)漫等文化產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)已正式列入國(guó)家“十一五”規(guī)劃之中，各級(jí)政府對(duì)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)制定了一系列扶持政策。動(dòng)漫將不再是一個(gè)文化概念，它將滲透到各個(gè)行業(yè)，并帶來(lái)可觀的商業(yè)效益。未來(lái)，《漫友》雜志計(jì)劃結(jié)合地方政策和相關(guān)社會(huì)資本的投入，企劃或參與興建中國(guó)首座動(dòng)漫商務(wù)中心——“動(dòng)漫之家”。“動(dòng)漫之家”定位于打造全國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)作、研發(fā)、交流、展示、培訓(xùn)為一體的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)，利用現(xiàn)代化、多功能的主題商業(yè)中心及配套星級(jí)酒店，展示、發(fā)布、宣傳、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂(lè)、銷(xiāo)售動(dòng)漫產(chǎn)品，推廣動(dòng)漫文化。

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)給出版業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。當(dāng)部門(mén)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)與整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日趨緊密

地形成相互影響、相互融和的一體化態(tài)勢(shì)，期刊出版業(yè)也進(jìn)入了大資源整合時(shí)期。立足于自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)出有效資源，從而建立起形象鮮明的初級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈，《漫友》雜志的一小步，希望對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)乃至期刊出版事業(yè)產(chǎn)生積極的影響。希望未來(lái)的十年、二十年之后，有關(guān)這本雜志和它的延伸之路的話(huà)題，還將精彩地繼續(xù)下去……

（本文作者為《漫友》雜志社社長(zhǎng)兼總編輯，漫友文化傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人此文為漫友雜志社社長(zhǎng)兼總編輯金城于4月1日-3日在大連參加“首屆動(dòng)漫游產(chǎn)業(yè)高峰論壇”的演講稿）

漫友文化傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)立于1997年，擁有一流的動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才和管理技術(shù)，多年來(lái)致力于動(dòng)漫及青春文學(xué)雜志、圖書(shū)的編輯、出版、發(fā)行及國(guó)內(nèi)外版權(quán)的輸出與引進(jìn)，取得了令業(yè)界矚目的成績(jī)?！奥盐幕币殉蔀槿A人動(dòng)漫及青春文學(xué)領(lǐng)域最具知名度與美譽(yù)度的強(qiáng)勢(shì)品牌之一。

作為全球發(fā)行量最大的華語(yǔ)動(dòng)漫雜志，《漫友》（半月刊）秉持“內(nèi)容為王、讀者第一”的辦刊理念，立足本土，扶持原創(chuàng)，已成為涵蓋動(dòng)漫及青少年流行文化的權(quán)威載體；旗下《新蕾·STORY100》、《新蕾·STORY101》、《漫畫(huà)世界》（半月刊）、《科幻畫(huà)報(bào)》（月刊）等雜志交相輝映，風(fēng)頭強(qiáng)勁。

漫友文化近年來(lái)成功引進(jìn)日本漫畫(huà)之父手冢治蟲(chóng)作品《孫悟空》及其他海外名家名作多部。其中引進(jìn)中國(guó)臺(tái)灣著名漫畫(huà)家敖幼祥系列作品，至今已推出七十余冊(cè)，進(jìn)行了成功的市場(chǎng)嫁接與品牌運(yùn)作，代表作《烏龍?jiān)骸芬慌e成名，連續(xù)四年穩(wěn)居內(nèi)地漫畫(huà)市場(chǎng)發(fā)行量之首，總發(fā)行量達(dá)千萬(wàn)冊(cè)之巨，顯示了漫友文化對(duì)原創(chuàng)作品運(yùn)作的膽識(shí)、智慧和雄心。2006年，漫友文化傾力打造了敖幼祥全新長(zhǎng)篇漫畫(huà)巨著——《烏龍?jiān)捍箝L(zhǎng)篇漫畫(huà)》系列，使《烏龍?jiān)骸返钠放朴绊懥M(jìn)一步擴(kuò)大，更加深入人心。

近期，漫友文化依托中國(guó)青春文學(xué)第一刊——《新蕾》文學(xué)雜志的品牌效應(yīng)和市場(chǎng)號(hào)召力，推出了新生代青春文學(xué)作家落落的《那些生命中溫暖而美好的事情》，一舉成功，該書(shū)甫一上市，立即躋身全國(guó)五大地區(qū)暢銷(xiāo)書(shū)排行榜前十位，銷(xiāo)量不斷向上攀升。

漫友文化聯(lián)合海內(nèi)外多家權(quán)威動(dòng)漫機(jī)構(gòu)及主流媒體，打造了面向全球華語(yǔ)原創(chuàng)動(dòng)漫的“金龍獎(jiǎng)”，該活動(dòng)2006年已進(jìn)入第三屆，意義重大，影響深遠(yuǎn)，被媒體譽(yù)為“中國(guó)動(dòng)漫第一獎(jiǎng)”，為中國(guó)動(dòng)漫事業(yè)注入了無(wú)限生機(jī)與活力。

漫友文化傳播機(jī)構(gòu)以動(dòng)漫為資源，以文化為載體，以創(chuàng)意為精髓，以戰(zhàn)略為先導(dǎo)，以人才、技術(shù)、管理為保障，正全力推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，向國(guó)際化目標(biāo)邁進(jìn)。

四、國(guó)內(nèi)有那些漫畫(huà)雜志？（要國(guó)產(chǎn)的?。?/strong>