知名企業(yè)的愿景

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于知名企業(yè)的愿景的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、公司企業(yè)愿景范本_企業(yè)愿景怎么寫

• 2、公司的企業(yè)愿景是

• 3、企業(yè)愿景該怎么寫才好呢？

• 4、企業(yè)的使命價值觀愿景

一、公司企業(yè)愿景范本_企業(yè)愿景怎么寫

公司或企業(yè)愿景需要定好目標、未來、才能知道公司的愿景是什么，下面我給大家介紹關于公司企業(yè)愿景范本的相關資料，希望對您有所幫助。

➷➷☀公司發(fā)展方向范 文☪

➷➷☀公司經營目標范 文☪

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北京占宇 文化 傳媒有限公司旗下?lián)碛薪袢砧b藏網、《今日鑒藏》雜志、今日鑒藏美術館等多個平臺，開展國際國內文化藝術交流、營銷平臺的搭建，國際國內高端文化藝術活動的策劃、推廣，藝術家的簽約、推廣及其藝術品的營銷代理、銷售經紀，并積極開發(fā)藝術衍生品，擁有“瑞軒唯品”等多個品牌。

宗旨：堅持獨創(chuàng)，深度挖掘，推崇名家，傳播文化。 收藏 名家書畫，讓好的作品得以推廣、流傳、收藏。

愿景：致力于打造書畫收藏專業(yè)導航，佳作典藏推廣的最佳平臺。

建設與我國國際地位相適應的兵器工業(yè)，打造有抱負、負責任、受尊重國家戰(zhàn)略團隊，把集團公司建設成為國際一流防務集團和國家重型裝備、特種化工、光電信息重要產業(yè)基地。

釋義：

有抱負，有夢才有未來。夢有多遠我們才能走多遠。兵器人心中應當永遠有著遠大的理想和抱負， 應當時刻銘記戰(zhàn)略性團隊的責任和使命，既腳踏實地，又仰望星空，以全球視野、立足國家戰(zhàn)略、瞄準行業(yè)高端謀劃兵器事業(yè)發(fā)展。

負責任，態(tài)度決定一切。有了負責任的態(tài)度才能有敬畏之心，才能見微知著、把好事做好。兵器人要以誠信贏得市場，以負責任的態(tài)度做好每一件事情、處理好每一個細節(jié)，履行好戰(zhàn)略性團隊承擔的使命。

受尊重。有抱負、負責任才能受尊重。我們要以出色完成黨和國家賦予的歷史使命而受尊重，要以被市場和用戶需要和信任而受尊重，要以集團公司的發(fā)展壯大、員工的生活更加體面而受尊重。

蘋果公司——讓每人擁有一臺計算機

騰訊——成為最受尊敬的互聯(lián)網企業(yè)

索尼公司——成為最知名的企業(yè)，改變日本產品在世界上的劣質形象

畢博公司——為顧客創(chuàng)造真實持久的價值,為員工創(chuàng)造發(fā)展的機會、為我們的投資者創(chuàng)造長期的價值，成為全球最具影響力、最受尊敬的商業(yè)咨詢和系統(tǒng)集成公司

AT&T公司——建立全球電話服務網

華為公司——豐富人們的溝通和生活

迪斯尼公司——成為全球的超級娛樂公司

戴爾計算機公司——在市場份額、股東回報和客戶滿意度三個方面成為世界領先的基于開放標準的計算機公司

鷹騰咨詢——具有專業(yè)品質和職業(yè)精神的全球化專業(yè)智囊機構

聯(lián)想公司——未來的聯(lián)想應該是高科技的聯(lián)想、服務的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想

“企業(yè)愿景即對未來的展望以及使命達成時的景象”這是 企業(yè)文化 界普遍認同的企業(yè)愿景定義。從企業(yè)愿景的定義我們不難看出，企業(yè)愿景的意義在于：它不但為企業(yè)確立了努力方向、發(fā)展目標，更重要的是企業(yè)通過共同愿景確立并為之付諸行動，這種共同愿景便成為企業(yè)全體成員一種執(zhí)著的追求和內心一種強烈的信念，它就成了企業(yè)凝聚力、動力和創(chuàng)造力的源泉。

愿景：未來組織所能達到的一種狀態(tài)的藍圖，如世界500 強企業(yè)GE 提出的"永遠做世界第一"。愿景闡述的是企業(yè)存在的最終目的，比如“致力人文科技, 驅動現(xiàn)代生活”(福田汽車愿景)，是指組織長期的發(fā)展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司在未來社會范圍里是什么樣子。 愿景確立的是組織的主體、本源，使命確立的是主體的目標。其邏輯是：組織先要有自己的理想，然后借助于“組織”這個平臺來實現(xiàn)。

很多組織在描述使命的時候，有時候把使命與愿景合二為一，這表明該組織把組織的主體與目標合一。這種情況下，組織所提出的使命大多是“理想主義”與“現(xiàn)實主義”的結合體，是一種基于愿景的使命。 使命：組織在未來完成任務的過程，代表企業(yè)存在的理由，如把長虹建成世 界第一的彩電巨人——任重道遠，自豪感。 使命則是闡述在這樣一種最終目的下，我們將以何種形態(tài)或身份實現(xiàn)我們的目標，比如“成為全球領先的提供汽車產品和服務的消費品公司”(福特)，緊隨愿景之下。

愿景

豐富人們的溝通和生活

使命

聚焦客戶關注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。

核心價值觀

公司核心價值觀是扎根于我們內心深處的核心信念，是華為走到今天的內在動力，更是我們面向未來的共同承諾。它確保我們步調一致地為客戶提供有效的服務，實現(xiàn)“豐富人們的溝通和生活”的愿景。

成就客戶

為客戶服務是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發(fā)展的原動力。我們堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶。為客戶提供有效服務，是我們工作的方向和價值評價的標尺，成就客戶就是成就我們自己。

艱苦奮斗

我們沒有任何稀缺的資源可以依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重與信賴。奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動中，以及在勞動的準備過程中為充實提高自己而做的努力。我們堅持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。

二、公司的企業(yè)愿景是

企業(yè)愿景：體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業(yè)未來的設想。

愿景的定義

德魯克認為企業(yè)要思考三個問題：第一個問題，我們的企業(yè)是什么？第二個問題，我們的企業(yè)將是什么？第三個問題，我們的企業(yè)應該是什么？這也是思考我們企業(yè)文化的三個原點，這三個問題集中起來體現(xiàn)了一個企業(yè)的愿景，即企業(yè)愿景需要回答以下三個問題：  1、我們要到哪里去？  2、我們未來是什么樣的？  3、目標是什么？

世界優(yōu)秀企業(yè)的愿景

蘋果公司——讓每人擁有一臺計算機 騰訊——成為最受尊敬的互聯(lián)網企業(yè) 索尼公司——成為最知名的企業(yè)，改變日本產品在世界上的劣質形象 畢博公司——為顧客創(chuàng)造真實持久的價值,為員工創(chuàng)造發(fā)展的機會、為我們的投資者創(chuàng)造長期的價值，成為全球最具影響力、最受尊敬的商業(yè)咨詢和系統(tǒng)集成公司 AT＆T公司——建立全球電話服務網 華為公司——豐富人們的溝通和生活 迪斯尼公司——成為全球的超級娛樂公司 戴爾計算機公司——在市場份額、股東回報和客戶滿意度三個方面成為世界領先的基于開放標準的計算機公司 鷹騰咨詢——具有專業(yè)品質和職業(yè)精神的全球化專業(yè)智囊機構 聯(lián)想公司——未來的聯(lián)想應該是高科技的聯(lián)想、服務的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想

企業(yè)愿景是組織最想做的和希望做的。

三、企業(yè)愿景該怎么寫才好呢？

企業(yè)的愿景通常包含四個方面的內容：

1、使整個人類社會受惠受益。例如，有些企業(yè)的愿景就表達出企業(yè)的存在就是要為社會創(chuàng)造某種價值；

2、實現(xiàn)企業(yè)的繁榮昌盛。例如，美國航空公司提出要做“全球的領導者”，這就是謀求企業(yè)的繁榮昌盛；

3、員工能夠敬業(yè)樂業(yè)；

4、使客戶心滿意足?？蛻魸M意是最基礎的愿景，因為客戶是企業(yè)成功最重要的因素，如果客戶對企業(yè)的愿景不能認同，那么愿景也就失去了意義。

愿景實例

青黛使命 ：

青黛致力于亞健康領域并居于領先地位，以解決亞健康問題、引領健康時尚為己任，以中華各民族醫(yī)學為基礎，運用跨學科技術為顧客第一時間提供高品質產品、服務與思想。

公司秉承“有青黛當然有面子”的企業(yè)精神，用科技創(chuàng)新和創(chuàng)意思維求發(fā)展，助員工每年有進步并與投資人分享財富，為締造人類的健康生活而奮斗。

企業(yè)愿景的作用

1、提升企業(yè)的存在價值

企業(yè)愿景的終極目標就是將企業(yè)的存在價值提升到極限。企業(yè)的存在價值是企業(yè)本質的存在理由和信念。這不同于財務報表上的利潤或“近視(Myopia)”的期望值。

傳統(tǒng)觀念認為，企業(yè)的存在價值在于它是實現(xiàn)人類社會幸福的手段與工具，是在促進全社會幸福和尋找新的財富來源的過程中創(chuàng)造出來的。由于企業(yè)價值觀經歷全球化和信息時代的變革，企業(yè)愿景的概念范圍也隨之擴大。

2、協(xié)調利害關系者

對于一個特定的組織來說，利害關系者通常是指那些與組織有利益關系的個人或者群體。弗里曼_l認為，利害關系者就是指“能夠影響組織任務的完成或者受組織任務的實現(xiàn)影響的群體或者個人”。如果組織忽略了某個或者某些能夠對組織產生影響的群體或者個人，就有可能導致經營失敗。

四、企業(yè)的使命價值觀愿景

一、企業(yè)愿景

企業(yè)愿景又可以叫企業(yè)宗旨），這兩詞的內涵和外延都是一致的，只是“宗旨”一 詞是我們習慣、用了很多年的常用詞或舊詞，“愿景”只是最近幾年時興的“新”詞。

企業(yè)愿景（或企業(yè)宗旨）是指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司的在未來社會范圍里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會（也包括具體的經濟領域）的影響力、貢獻力、在市場或 行業(yè)中的排位（如世界500強）、與企業(yè)關聯(lián)群體（客戶、股東、員工、環(huán)境）之間的經濟關系來表述。

企業(yè)愿景主要考慮的是對企業(yè)有投入和產出等經濟利益關 系的群體產生激勵、導向、投入作用，讓直接對企業(yè)有資金投資的群體（股東）、有員工智慧和生命投入的群體、有環(huán)境資源投入的機構等產生長期的期望和現(xiàn)實的 行動，讓這些群體、主體通過企業(yè)使命的履行和實現(xiàn)感受到實現(xiàn)社會價值的同時，自己的利益的發(fā)展得到保證和實現(xiàn)。

二、企業(yè)使命

所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經濟發(fā)展中所應擔當的角色和責任。是指企業(yè)的根本性質和存在的理由，說明企業(yè)的經營領域、經營思想，為企業(yè)目標的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據。

企業(yè)使命是在界定了企業(yè)愿景概念的基礎上，這時就要把企業(yè)使命具體地定義到回答企業(yè)在全社會里經濟領域經營活動的這個范圍或層次，也就是說，企業(yè)使命只具體表述企業(yè)在社會中的經濟身份或角色，在社會領域里，該企業(yè)是分工做什么的，在哪些經濟領域里為社會做貢獻。企業(yè)使命主要考慮的是對目標領域、特定客戶或 社會人在某確定方面的供需關系的經濟行為及行為效果。

三、企業(yè)使命與企業(yè)愿景的聯(lián)系

從企業(yè)愿景（或企業(yè)宗旨）和企業(yè)使命等理論概念的關系來講，企業(yè)使命是企業(yè)愿景的一個方面，換句話說企業(yè)愿景（或企業(yè)宗旨）包括企業(yè)使命，企業(yè)使命是企業(yè) 愿景中具體說明企業(yè)經濟活動和行為的理念，如果要分開來表述企業(yè)愿景和企業(yè)使命，企業(yè)愿景里就應不再表達企業(yè)經濟行為的領域和目標，以免重復或矛盾。

四、企業(yè)價值觀：

企業(yè)價值觀，是指企業(yè)在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。從哲學上說，價值觀是關于對象對主體有用性的一種觀念。而企業(yè)價值觀是企業(yè)全體或多數員工一致贊同的關于企業(yè)意義的終極判斷。

企業(yè)價值觀簡而言之，企業(yè)的價值觀就是企業(yè)決策者對企業(yè)性質、目標、經營方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。

（1）價值觀是企業(yè)所有員工共同持有的，而不是一兩個人所有的。

（2）企業(yè)價值觀是支配員工精神的主要的價值觀。

（3）企業(yè)價值觀是長期積淀的產物，而不是突然產生的。

（4）企業(yè)價值觀是有意識培育的結果，而不是自發(fā)產生的。

價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候。這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是價值觀。提倡什么？反對什么？弘揚什（本文來自精品培訓鄧正紅專欄）么？抑制什么？基本商業(yè)倫理和企業(yè)精神是什么？企業(yè)信仰必須遵循產業(yè)社會的一般道德準則，并且，有效地處理與人類社會以及個人價值準則之間的一系列重要關系；由此來約束與激勵全體員工的決策行為，尊重相關者地位或滿足相關者利益。

概念性的東西很容易找到，要想真正掌握企業(yè)文化的這些知識點，還需要在了解學習各種資料的表述上，看一些知名、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化案例去比照分析和你了解的概念的具體體現(xiàn)。

以上就是關于知名企業(yè)的愿景相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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