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    開(kāi)個(gè)養(yǎng)生館一年純利潤(rùn)(一個(gè)新手怎么開(kāi)養(yǎng)生店)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-16 15:14:18     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 415        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于開(kāi)個(gè)養(yǎng)生館一年純利潤(rùn)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    開(kāi)個(gè)養(yǎng)生館一年純利潤(rùn)(一個(gè)新手怎么開(kāi)養(yǎng)生店)

    一、開(kāi)艾灸養(yǎng)生館賺錢(qián)嗎?

    只要你對(duì)艾灸比較了解,那么艾灸肯定是掙錢(qián)的。

    女人艾灸是一個(gè)很好的保健方法,對(duì)于身體虛弱,身體寒涼有很好的效果。當(dāng)然前提是你對(duì)于艾灸和經(jīng)絡(luò)有相當(dāng)深的了解。能夠比較清晰地掌握人體的升降和穴位。同時(shí)對(duì)于中醫(yī)有一定的了解才可以。

    具體一點(diǎn)就是對(duì)于那種手腳冰涼,胸腹發(fā)涼。效果是非常好的。尤其對(duì)于廣大女士來(lái)說(shuō),這個(gè)情況更為多見(jiàn)。而且艾灸館不需要行醫(yī)資格證,只需要一個(gè)簡(jiǎn)單的資質(zhì)證明就可以了。本身他也不涉及那些醫(yī)療器械這些問(wèn)題。所以操作起來(lái)風(fēng)險(xiǎn)比較小,確實(shí)很值得做。那我認(rèn)識(shí)的人里邊兒確實(shí)也有做艾灸的,他們做的艾灸還是相當(dāng)掙錢(qián)的。最關(guān)鍵的還是說(shuō)你的水平要高,療效要好,這樣患者才能認(rèn)可。哎呦,這個(gè)東西其實(shí)應(yīng)該常年都做。如果你做的不好,他就不會(huì)認(rèn)賬,下回就不會(huì)再來(lái)了。通常開(kāi)館半年到一年左右就能夠掙錢(qián)。效果好的話(huà)顧客顧客就會(huì)大筆的上來(lái)。

    二、開(kāi)一家養(yǎng)生館需要多少錢(qián)?

    1、不同城市、地段費(fèi)用不同

    投資一家養(yǎng)生館,一個(gè)稍微好一點(diǎn)的地段,那每年的租金可想而知了,所以投資成本也是和城市有關(guān)的。

    2、裝修費(fèi)用

    投資一家養(yǎng)生館裝修也是不可隨意的。養(yǎng)生館裝修一定要有特色和自己的風(fēng)格,店鋪設(shè)計(jì)要溫馨、舒適而不失前衛(wèi),要從裝修風(fēng)格、布局和服務(wù)上都體現(xiàn)自己對(duì)時(shí)尚的把握和對(duì)客人的關(guān)懷。對(duì)養(yǎng)生館裝修投入可以控制在5000-20000元之間。

    3、加盟費(fèi)用

    加盟費(fèi)用也是必不可少的,白熱化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況,各種各樣的大、小養(yǎng)生館處都是,弄得投資者很迷惘。所以開(kāi)養(yǎng)生館怎么樣選品牌是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。

    4、店鋪大小和種類(lèi)

    一般來(lái)說(shuō),如果投資者想開(kāi)一家100-200平方米的經(jīng)濟(jì)性養(yǎng)生館加盟店,前期大約需要投入25萬(wàn)元左右的啟動(dòng)資金,具體包含:加盟費(fèi)10萬(wàn)、裝修費(fèi)10萬(wàn)、一年房租3萬(wàn)、備用資金2萬(wàn)。從中可以看出,加盟費(fèi)和裝修費(fèi)是投資資金的大頭。

    5、其他手續(xù)費(fèi)

    開(kāi)養(yǎng)生館的話(huà)應(yīng)到經(jīng)營(yíng)所在地工商所或區(qū)、縣工商局申請(qǐng)。初期的準(zhǔn)備工作算是完成了,接下來(lái)就等著管理部門(mén)批下所有手續(xù)就可以正式開(kāi)業(yè)了。

    6、設(shè)備人員工資等

    設(shè)備費(fèi)用、人員工資也是重要的一部分。其中也包括一些水電費(fèi)等。

    開(kāi)一家養(yǎng)生館大概在幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等。如果是投資者想要節(jié)省資金,就不應(yīng)該把養(yǎng)生館開(kāi)在商業(yè)中心,而應(yīng)該考慮在離商業(yè)區(qū)較近的臨街商鋪或者社區(qū)開(kāi)店。

    三、健身房一年有多少利潤(rùn)?

    按照2019年行業(yè)狀況,一般健身房一年純利潤(rùn)有幾十萬(wàn)元左右。

    不同的健身中心加盟品牌收費(fèi)是不同的,利潤(rùn)也就不同,私人教練是健身房聯(lián)系會(huì)員的主要方法以及會(huì)員續(xù)費(fèi)的主要原因。

    在器械投入相當(dāng)?shù)那闆r下,敎練的服務(wù)水平是會(huì)員入會(huì)后對(duì)健身房?jī)r(jià)值評(píng)價(jià)的主要依據(jù)。目前我們的健身業(yè)教練水平良莠不齊,專(zhuān)業(yè)健身教練嚴(yán)重不足,嚴(yán)重滯后了健身業(yè)的發(fā)展。

    擴(kuò)展資料:

    隨著國(guó)人的健康意識(shí)漸漸提升,人們開(kāi)始注重運(yùn)動(dòng)及其概念。在臺(tái)灣,整個(gè)社會(huì)明顯吹起一陣健身風(fēng)潮,運(yùn)動(dòng)健身與其類(lèi)似議題不斷地為大眾廣泛的討論。

    面對(duì)臺(tái)灣這幾年的經(jīng)濟(jì)景氣低迷,這股運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮更是異軍突起的新商機(jī)。如雨后春筍般在街頭涌出的健身中心算是這一波風(fēng)潮中的當(dāng)紅炸子雞。

    除了原先的本土健身中心持續(xù)擴(kuò)充之外,美式的外資健身中心也相繼投入臺(tái)灣的健身市場(chǎng)。外資健身中心的來(lái)勢(shì)洶洶,大大地提高了本土休閑健身產(chǎn)業(yè)的憂(yōu)患意識(shí)。

    參考資料來(lái)源:人民網(wǎng)-[網(wǎng)連中國(guó)]健身房,為何走不出你的“套路”?

    四、健康養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文

    養(yǎng)生 文化 中醫(yī)養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),那么如果想創(chuàng)業(yè)開(kāi)健康養(yǎng)生館怎么寫(xiě)計(jì)劃書(shū)?以下是我為您整理的健康養(yǎng)生館 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 書(shū),供你參考。

    健康養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

    健康養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

    一、行業(yè)分析:

    中國(guó)美容業(yè)自1985年起步后,隨著人民生活水平的不斷提高,市場(chǎng)滾雪球般迅速膨脹,以年均20%的速度增長(zhǎng)。目前,市場(chǎng)處于高速發(fā)展階段。

    經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,中國(guó)美容行業(yè)需求量已超過(guò)日韓,居亞洲第一,在全球僅次于美國(guó)、法國(guó),未來(lái)中國(guó)必然會(huì)成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著中國(guó)政府?dāng)U大內(nèi)需政策的落實(shí),美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車(chē)、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi) 熱點(diǎn) ?;仡櫭廊菪袠I(yè)20多年的壯大成長(zhǎng)過(guò)程,行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)??缭绞皆鲩L(zhǎng),技術(shù)水平飛速提高,就業(yè)人員規(guī)模迅速擴(kuò)大(全國(guó)美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬(wàn)人,成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。),工資水平快速提高,營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)的特點(diǎn)。

    目前,美容機(jī)構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為:民營(yíng)(包括個(gè)體)占92%,三資企業(yè)占4%,國(guó)有及國(guó)有控股占3%,其他占1%。

    美容機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目格局為:以生活美容為主的機(jī)構(gòu)占76%,以美發(fā)為主的機(jī)構(gòu)占24%。其中,兼化妝者占19.67%,兼美體者占15.06%,兼減肥者占4.5%,兼健身或主營(yíng)健身占3.72%,SPA或主營(yíng)SPA占2.65%,其他占4.9%。

    美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主,但時(shí)至今日,中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤(rùn)的主要來(lái)源。因此,養(yǎng)生館不但能吸引愛(ài)美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,亞健康人數(shù)也大大增加,2009年,中國(guó)的亞健康人群數(shù)量已達(dá)到5.1億。

    結(jié)合以上對(duì)本行業(yè)的分析,自身的優(yōu)勢(shì)及對(duì)本行業(yè)的熟練運(yùn)作 經(jīng)驗(yàn) ,決定開(kāi)一家專(zhuān)業(yè)SPA養(yǎng)生會(huì)所。

    二、運(yùn)營(yíng)資金預(yù)算:

    1.資金總額:100萬(wàn)

    2.資金用途分配:

    A.店面租金與押金;B.店面裝修費(fèi)用;C.營(yíng)業(yè)所需物品及儀器;D.人員工資;E. 廣告 宣傳費(fèi)用;F.周轉(zhuǎn)資金。

    三、 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備 :

    1.店面類(lèi)型定位:底商(200-300平米)

    2.店面商圈調(diào)查:周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目及客單價(jià),周邊的消費(fèi)水平,小區(qū)的

    入住率,客戶(hù)群的數(shù)量,可利用的拓客資源等。

    3.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:面部,SPA,養(yǎng)生項(xiàng)目(全球頂尖的SPA項(xiàng)目;針對(duì)性,見(jiàn)效快的養(yǎng)生項(xiàng)目)

    4.店面裝修:根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)房間布局

    5.目標(biāo)消費(fèi)人群:中高檔消費(fèi)水平層次的人群 6.產(chǎn)品品牌選擇,項(xiàng)目定價(jià)

    7.員工培訓(xùn)(禮儀培訓(xùn),產(chǎn)品培訓(xùn),手法培訓(xùn),接待流程培訓(xùn)等),項(xiàng)目設(shè)定 8.員工薪資設(shè)定 9.開(kāi)展拓客活動(dòng)

    四、所選項(xiàng)目分析:

    1.面部項(xiàng)目:

    根據(jù)每個(gè)年齡段,不同的皮膚狀況,設(shè)定適合的護(hù)理項(xiàng)目,滿(mǎn)足顧客需求。(基礎(chǔ),高效,特殊,季節(jié)等) 2.SPA項(xiàng)目:

    集古埃及,意大利,泰國(guó),馬爾代夫,印尼,英國(guó),瑞士,比利時(shí),菲律賓,中國(guó)等全球30多個(gè)國(guó)家的40余種頂尖SPA于一身,室內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計(jì),童話(huà)般的 故事 背景,體貼的服務(wù),讓顧客感受從未感受過(guò)的尊貴與享受。 3.養(yǎng)生項(xiàng)目:

    從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手,全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。

    五、店面運(yùn)營(yíng)規(guī)劃:

    1.拓客,留客

    方式:利用店內(nèi)當(dāng)季的項(xiàng)目做推廣

    A.店面周?chē)^(qū)電梯廣告投放

    B.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)?fù)茝V

    C.和店面周?chē)钠渌麊挝宦?lián)盟,資源共享

    2.員工培訓(xùn),提升專(zhuān)業(yè)技能與服務(wù)水平,良好的顧客管理,提升顧客到店率,增加耗卡數(shù)量。

    3.店內(nèi)應(yīng)季項(xiàng)目促銷(xiāo)推廣。

    4.出臺(tái)老顧客帶新顧客的獎(jiǎng)勵(lì)方案,吸引顧客老帶新,提升顧客數(shù)量。

    5.定期舉辦小型沙龍會(huì),拉近與顧客的距離,讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,提升顧客忠誠(chéng)度。

    6.年底舉辦顧客答謝會(huì),答謝回饋顧客一年的支持,讓顧客感覺(jué)店內(nèi)的服務(wù)物超所值。

    7.舉辦員工大會(huì),匯總一年的業(yè)績(jī)及明年的銷(xiāo)售與全年規(guī)劃,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。

    六、預(yù)計(jì)收益:

    1.開(kāi)業(yè)后,前半年收回投入資金(100萬(wàn)),平均每月業(yè)績(jī)16.7萬(wàn)。

    2.后半年,目標(biāo)業(yè)績(jī)120萬(wàn),平均每月業(yè)績(jī)20萬(wàn)。

    七、可能遇到困難及解決方案:

    1.美容師素質(zhì),水平參差不齊,流動(dòng)性大,管理難度大。

    解決:a.合理的薪資設(shè)定,使美容師間形成良性競(jìng)爭(zhēng)。b.專(zhuān)業(yè)的 教育 培訓(xùn),解決員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題;職業(yè)生涯規(guī)劃,解決員工的晉升問(wèn)題。

    2.美容院經(jīng)營(yíng)費(fèi)用越來(lái)越高,利潤(rùn)愈來(lái)愈低。

    解決:a.通過(guò)項(xiàng)目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本。b.合理的薪資設(shè)定,降低員工薪資成本及店內(nèi)負(fù)債率。c.專(zhuān)業(yè)的顧客管理系統(tǒng),降低顧客流失率,提升新客進(jìn)店率。

    3.美容院間的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重,顧客很容易做比較。

    解決:a.項(xiàng)目整合后的推廣,不宣傳任何品牌,顧客無(wú)從做比較。 b.店內(nèi)所有項(xiàng)目都賦予全新概念,其他店面無(wú)法模仿。c.根據(jù)每位顧客的實(shí)際情況做出個(gè)性化的護(hù)理方案,贏得顧客認(rèn)可。

    中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

    中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

    一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

    1、項(xiàng)目名稱(chēng):XX中醫(yī)養(yǎng)生館

    2、項(xiàng)目規(guī)模:選址在新城區(qū)內(nèi),200-300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車(chē)方便,周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。

    3、項(xiàng)目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長(zhǎng)壽的愿望增強(qiáng),加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降,使得人們對(duì)健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說(shuō),上醫(yī)----醫(yī)未病之病,中醫(yī)----醫(yī)欲病之病,下醫(yī)----醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ);通過(guò)中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽(yáng)平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而**目前還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館,以及**旅游客流的需求,足以開(kāi)展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,搶占先機(jī),獨(dú)占鰲頭。

    4、經(jīng)營(yíng)理念:中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過(guò)獨(dú)特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項(xiàng)目的服務(wù),達(dá)到全方位、針對(duì)性、見(jiàn)效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項(xiàng)目,以滿(mǎn)足人們養(yǎng)生保健需求,突出專(zhuān)業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。

    二、中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目

    1、推拿、按摩、針灸;

    2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;

    3、藥浴、熏蒸、足浴; 4、養(yǎng)生茶、保健品; 5、藥油、藥酒; 6、女士美容美體減肥; 7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢(xún)。 三、中醫(yī)養(yǎng)生館營(yíng)銷(xiāo) 1、市場(chǎng)細(xì)分: a)三十歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等。 b)25—55歲的女性,有中等以上的收入。

    c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。

    d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。

    2、市場(chǎng)定位

    中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價(jià)格,高端的服務(wù),專(zhuān)業(yè)化的水平為客人服務(wù),設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。也就是說(shuō),在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí),要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),主要分為兩部分:

    一部分是沒(méi)有特色普遍性的項(xiàng)目,它們作為利潤(rùn)的金字塔底部分,這些服務(wù)大多是微利或不贏利的,比如足浴,推拿是很多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費(fèi)的,那么這部分價(jià)格就不能定的很高了,普通大眾都能接受,而且比醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠,又能享受到好的環(huán)境。

    另一部分則是非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目,比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色,客戶(hù)對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷(xiāo)售價(jià)很高,這樣利潤(rùn)就有了。

    總的說(shuō)來(lái),“金字塔”贏利模式,就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶(hù),又兼顧中低端客戶(hù),組合起來(lái),分別對(duì)待,才能達(dá)到養(yǎng)生館綜合贏利。

    3、環(huán)境定位

    a)整體風(fēng)格:室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚,創(chuàng)造視覺(jué)、心境上最佳享受。洋溢渲染中國(guó)風(fēng)情(中醫(yī)是中國(guó)的國(guó)粹,適當(dāng)采用中國(guó)風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺(jué),跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國(guó)古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝(服務(wù)員服裝可以采用中國(guó)風(fēng),比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,服務(wù)項(xiàng)目名稱(chēng)等諸多方面加以充分烘托)

    b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷(xiāo):作為環(huán)境促銷(xiāo),主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目容易記住,體現(xiàn)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi),并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂(lè)為主,使顧客感到放松,舒適,點(diǎn)上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。

    4、促銷(xiāo)方式

    1)廣告促銷(xiāo)

    互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo):通過(guò)寫(xiě)軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及服務(wù),建立知名度。輔助群發(fā)郵件(使用QQ郵件,因?yàn)镼Q使用人群,人員廣)進(jìn)行宣傳。條件要是允許的話(huà),建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站,發(fā)布各種信息,幫助顧客網(wǎng)上答疑。

    2)人員上門(mén)推廣

    因?yàn)槟目蛻?hù)群主要是一些機(jī)關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營(yíng)銷(xiāo)之外一定要配合人員營(yíng)銷(xiāo)。建立客戶(hù)群關(guān)系。對(duì)于機(jī)關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買(mǎi)的消費(fèi)卡。所以要是這個(gè) 渠道 銷(xiāo)售最主要,主要通過(guò)關(guān)系客戶(hù),達(dá)到網(wǎng)狀式營(yíng)銷(xiāo)

    3)常規(guī)促銷(xiāo)

    充分產(chǎn)品銷(xiāo)售有利時(shí)機(jī):新產(chǎn)品上市促銷(xiāo)、流行項(xiàng)目推廣時(shí)期,進(jìn)行會(huì)員發(fā)展及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷(xiāo): 元旦 、 春節(jié) 、婦女節(jié)、 母親節(jié) 、 教師節(jié) 、 中秋節(jié) 及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動(dòng),發(fā)展會(huì)員及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。

    4)專(zhuān)業(yè)促銷(xiāo)

    經(jīng)常開(kāi)展一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生免費(fèi)學(xué)堂,一星期開(kāi)展兩次或者一次,地點(diǎn)放在自己的店里,邀請(qǐng)老板,領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)人士、亞健康過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)養(yǎng)生 健康知識(shí) 。發(fā)展自己的客戶(hù)。一傳十,十傳百,學(xué)員會(huì)越來(lái)越多。效果會(huì)更好。

    四、管理制度

    要想做到長(zhǎng)期發(fā)展,以及長(zhǎng)期留住客戶(hù)贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部管理是分不開(kāi)的。甚至可以說(shuō),內(nèi)部管理就是我們的生命線(xiàn)。因此,需建立經(jīng)營(yíng)管理制度,達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益。

    1、日常管理制度、考勤制度

    2、獎(jiǎng)勵(lì)制度、衛(wèi)生制度

    3、工作流程制度、行為禮儀制度

    4、專(zhuān)業(yè)操作規(guī)則、專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)

    5、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度

    6、人事管理、財(cái)務(wù)制度

    五、投資計(jì)劃

    本項(xiàng)目總投資計(jì)劃 萬(wàn)元,通過(guò)1年時(shí)間形成規(guī)模和口碑,2年時(shí)間達(dá)到贏利,3-4年時(shí)間收回成本。

    (一)投資規(guī)模

    1、面積:200-300平方米左右

    2、布局: 前臺(tái)導(dǎo)診廳1間

    中醫(yī)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)室、接待室1間

    專(zhuān)業(yè)養(yǎng)生室:(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間,熏蒸藥浴室2間。

    休閑茶室和產(chǎn)品陳列區(qū)1間

    女子專(zhuān)業(yè)區(qū)2間。

    3、人員:

    總負(fù)責(zé)人:1人

    專(zhuān)業(yè)養(yǎng)生技師:5-8人

    前臺(tái)收費(fèi)行政后期: 2人

    (二)投資成本 1、房屋室內(nèi)精裝修:10 萬(wàn)元 2、購(gòu)置養(yǎng)生設(shè)施設(shè)備、家具家電:6萬(wàn)元 3、廣告宣傳、開(kāi)業(yè)慶典、公關(guān)促銷(xiāo):3萬(wàn)元

    4、房屋租金:3-5萬(wàn)元/年

    5、人員工資:平均每人3000元/月 6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網(wǎng)絡(luò)等 2萬(wàn)月/元。 (三)效益分析 分三期:

    1、建館開(kāi)始營(yíng)業(yè)后,第一期為投入期。需投入廣告、宣傳,讓需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對(duì)我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個(gè)認(rèn)知過(guò)程,時(shí)間為一年。

    2、第二期為無(wú)回報(bào)期,此期開(kāi)始有會(huì)員加入。各館室開(kāi)始正常運(yùn)行,但收入與支出最好也只能收支平衡,此期為一年。

    3、第三期為會(huì)員穩(wěn)定期、回報(bào)期。此期各會(huì)員穩(wěn)定,并不斷有新的會(huì)員加入,散客戶(hù)也會(huì)源源不斷;養(yǎng)生館的效益開(kāi)始大幅度的上升。第四年以后的每年會(huì)以30-40%效益利潤(rùn)的增加。

    具體數(shù)字會(huì)與建館投入的資金、場(chǎng)地、設(shè)施成正比,在此未祥列出。

    六、項(xiàng)目 總結(jié)

    中醫(yī)醫(yī)學(xué)是祖國(guó)的寶藏,中醫(yī)文化深入人心,中醫(yī)養(yǎng)生效果在人們腦海根深蒂固,中醫(yī)技術(shù)的實(shí)用性、專(zhuān)業(yè)性得到社會(huì)的認(rèn)可,尤其是她的自然環(huán)保、無(wú)創(chuàng)傷性、無(wú)藥物副作用體現(xiàn)出神秘性效果。我們利用名校、名醫(yī)的名人效果,通過(guò)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性為需要和懂得養(yǎng)生的人士提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù),達(dá)到養(yǎng)生館的贏利,再結(jié)合**旅游資源的客流,為我們的養(yǎng)生服務(wù)提供豐富客源。技術(shù)傳品牌、管理出效益,**中醫(yī)特色養(yǎng)生館項(xiàng)目切實(shí)可行。

    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)——草本保健會(huì)所篇三

    創(chuàng)

    單位:成都中醫(yī)藥大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院

    項(xiàng)目名稱(chēng):草本保健會(huì)所

    負(fù)責(zé)人:王冬梅

    聯(lián)系方式:18782979904 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū)

    項(xiàng)目名稱(chēng): 草本保健會(huì)所 負(fù)責(zé)人姓名: 王冬梅

    團(tuán)隊(duì)人數(shù): 7人

    所屬單位: 成都中醫(yī)藥大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院

    單位地址: 成都市溫江區(qū)柳臺(tái)大道1166號(hào) 移動(dòng)電話(huà): 18782979904

    電子郵箱: 651505897@qq.com

    MSN/QQ:

    一、項(xiàng)目背景

    1、創(chuàng)業(yè)背景和項(xiàng)目簡(jiǎn)述

    2、團(tuán)隊(duì)概述

    3:盈利能力預(yù)測(cè)

    二、 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 描述

    三、 市場(chǎng)調(diào)查 與分析

    四、發(fā)展戰(zhàn)略 目 錄

    五、商業(yè)合作伙伴與融資計(jì)劃

    六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定

    1、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析

    2、如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題

    七、銷(xiāo)售分析

    1、價(jià)格策略

    2、如何維持正常的現(xiàn)金流

    八、假定公司能夠提供的利益

    附件

    創(chuàng)業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

    創(chuàng)意背景

    1.本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述:

    追求高品位的生活,追求綠色健康的生活,人們也越來(lái)越注重養(yǎng)生,注重家人與

    自己的生活保健,而本草保健由此應(yīng)運(yùn)而生。它是利用一些大自然中的草本植物對(duì)人體進(jìn)行調(diào)理,是綠色,環(huán)保,無(wú)毒,無(wú)害,純天然的,對(duì)人體無(wú)副作用的保

    健產(chǎn)品。本草保健會(huì)所同時(shí)也會(huì)請(qǐng)名老中醫(yī)坐堂,對(duì)顧客進(jìn)行一對(duì)一的了解,咨

    詢(xún),提供專(zhuān)業(yè)的保健知識(shí)。

    2.團(tuán)隊(duì)概述:

    的專(zhuān)業(yè)正好與此相關(guān),由中醫(yī)專(zhuān)業(yè),中西醫(yī)專(zhuān)業(yè),醫(yī)學(xué)美容專(zhuān)業(yè)。因此我們經(jīng)常

    與這些本草植物打交道,學(xué)習(xí)其屬性,我們了解其各種藥性以及其對(duì)人體的保健

    作用。我們喜歡中醫(yī),它是中華人民的一筆豐富的財(cái)富,我們希望可以運(yùn)用我們

    學(xué)到的知識(shí),發(fā)揚(yáng)我們的國(guó)粹。我們的老師多是一些名老中醫(yī),他們均從事臨床

    工作幾十年,具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)??梢越o我們進(jìn)行指導(dǎo),讓我們了解更多的本

    草保健知識(shí)。我們的團(tuán)隊(duì)分別對(duì)加工和銷(xiāo)售進(jìn)行分工,主要針對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行

    細(xì)化。有時(shí),我們會(huì)到成都各醫(yī)院 進(jìn)行學(xué)習(xí),積累更多的臨床知識(shí),與各種病

    人打交道,了解他們的身體狀況。以便我們以后可以為我們的顧客提供更優(yōu)質(zhì)的

    服務(wù)。我們的老師可以提供給我們幫助,我們也可以與學(xué)校合作,培訓(xùn)一些家庭

    保健人員,他們利用我們的保健品在家就可以對(duì)自己進(jìn)行保健,省時(shí)又省力。

    3.盈利能力預(yù)測(cè):

    容易為顧客所接受。最主要的是因解決了這些問(wèn)題更容易被合作者認(rèn)可,所以三

    年發(fā)展計(jì)劃是3家店。每家店初期利潤(rùn)為50000,以后每月供應(yīng)產(chǎn)品的利潤(rùn)為20%,

    按保守預(yù)測(cè),每月純利潤(rùn)為2000元,保守計(jì)算三年加盟利潤(rùn)為10萬(wàn)元以上。

    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目描述

    學(xué)美容保養(yǎng),安全綠色護(hù)膚的新理念。在創(chuàng)業(yè)初期,我們有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行產(chǎn)品

    原料的采購(gòu),主要包括保健花卉,比如薰衣草,郁金香,百合等以及益生草本植

    物(中后期我們將設(shè)立自己的原料基地)。聘請(qǐng)多名醫(yī)學(xué)美容方面的專(zhuān)家,組成

    一個(gè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),以采購(gòu)回來(lái)的原料為基礎(chǔ),配套相關(guān)先進(jìn)的研究設(shè)備,進(jìn)行一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品以護(hù)膚品、化妝品為主,特色在于同市面上一些產(chǎn)品相比較,因其原料天然,綠色環(huán)保,效果顯著,更易博得消費(fèi)者的青睞。

    針對(duì)具有美容護(hù)膚需求的各個(gè)年齡階層,我們的要求是做到產(chǎn)品的針對(duì)性。將男

    女之間,各個(gè)年齡階層分隔開(kāi),依據(jù)不同花卉植物當(dāng)中所含精華成分對(duì)護(hù)膚作用方向的偏重,進(jìn)行產(chǎn)品的配套,挖掘出產(chǎn)品的針對(duì)性,增強(qiáng)使用效果。

    除此之外,我公司還有另外一個(gè)顯著的特色:那就是在產(chǎn)品的使用上面具有特異

    性?,F(xiàn)在市面上的絕大多數(shù)護(hù)膚產(chǎn)品單純強(qiáng)調(diào)涂抹或者是噴用,而忽略了一些更

    有效果的使用途徑。我公司會(huì)專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)中醫(yī)專(zhuān)家,將其培訓(xùn)之后,把中醫(yī)當(dāng)中的

    針灸,熏炙等 方法 融入產(chǎn)品的使用,并免費(fèi)接受顧客的咨詢(xún),在公司現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)顧

    客對(duì)產(chǎn)品的使用。公司為吸引顧客,設(shè)立會(huì)員制、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,節(jié)假日期間舉行優(yōu)

    惠促銷(xiāo)活動(dòng)等多種 措施 等。

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