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    營銷策劃的特點不包括以下哪一點

    發(fā)布時間:2023-03-03 03:15:34     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 385        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于營銷策劃的特點不包括以下哪一點的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    營銷策劃的特點不包括以下哪一點

    一、市場營銷策略有哪些特點呀!~

    (一)客觀性

    企業(yè)總是在特定的社會經(jīng)濟和其他外界環(huán)境條件下生存、發(fā)展的。

    (二)差異性

    市場營銷環(huán)境的差異性不僅表現(xiàn)在不同的企業(yè)受不同環(huán)境的影響,而且同樣一種環(huán)境因素的變化對不同企業(yè)的影響也不相同。例如,不同的國家、民族、地區(qū)之間在人口、經(jīng)濟、社會文化、政治、法律、自然地理等各方面存在著廣泛的差異性。這些差異性對企業(yè)營銷活動的影響顯然是很不相同的。由于外界環(huán)境因素的差異性,因而企業(yè)必須采取不同的營銷策略才能應付和適應這種情況。

    (三)相關性

    市場營銷環(huán)境是一個系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中,各個影響因素是相互依存、相互作用和相互制約的。這是由于社會經(jīng)濟現(xiàn)象的出現(xiàn),往往不是由某一單一的因素所能決定的,而是受到一系列相關因素影響的結果。例如,企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品時,不僅要受到經(jīng)濟因素的影響和制約,更要受到社會文化因素的影響和制約。

    (四)動態(tài)性

    營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的基礎和條件,這并不意味著營銷環(huán)境是一成不變的、靜止的。以中國所處的間接營銷環(huán)境來說,今天的環(huán)境與十多年前的環(huán)境已經(jīng)有了很大的變化。例如國家產(chǎn)業(yè)政策,過去重點放在重工業(yè)上,現(xiàn)在已明顯向農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)傾斜,這種產(chǎn)業(yè)結構的變化對企業(yè)的營銷活動帶來了決定性的影響。再如我國消費者的消費傾向已從追求物質(zhì)的數(shù)量化為主流正在向追求物質(zhì)的質(zhì)量及個性化轉變,也就是說,消費者的消費心理正趨于成熟。這無疑對企業(yè)的營銷行為產(chǎn)生最直接的影響。當然,市場營銷環(huán)境的變化是有快慢大小之分的,有的變化快一些,有的則變化慢一些;有的變化大一些,有的則變化小一些。例如科技、經(jīng)濟等因素的變化相對快而大,因而對企業(yè)營銷活動的影響相對短且跳躍性大;而人口、社會文化、自然因素等相對變化較慢較小,對企業(yè)營銷活動的影響相對長而穩(wěn)定。因此,企業(yè)的營銷活動必須適應環(huán)境的變化,不斷地調(diào)整和修正自己的營銷策略,否則,將會使其喪失市場機會。

    (五)不可控性

    影響市場營銷環(huán)境的因素是多方面的,也是復雜的,并表現(xiàn)出企業(yè)不可控性。例如一個國家的政治法律制度、人口增長以及一些社會文化習俗等,企業(yè)不可能隨意改變。

    (六)可影響性

    企業(yè)可以通過對內(nèi)部環(huán)境要素的調(diào)整與控制,來對外部環(huán)境施加一定的影響,最終促使某些環(huán)境要素向預期的方向轉化?,F(xiàn)代營銷學認為,企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵,就在于企業(yè)能否適應不斷變化著的市場營銷環(huán)境。“適者生存”既是自然界演化的法則,也是企業(yè)營銷活動的法則,如果企業(yè)不能很好地適應外界環(huán)境的變化,則很可能在競爭中失敗,從而被市場所淘汰。強調(diào)企業(yè)對所處環(huán)境的反應和適應,并不意味著企業(yè)對于環(huán)境是無能為力或束手無策的,只能消極地、被動地改變自己以適應環(huán)境,而是應從積極主動的角度出發(fā),能動地去適應營銷環(huán)境。或者說運用自己的經(jīng)營資源去影響和改變營銷環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)造一個更有利的活動空間,然后再使營銷活動與營銷環(huán)境取得有效的適應。美國有兩名推銷員到南太平洋某島國去推銷企業(yè)生產(chǎn)的鞋子,他們到達后卻發(fā)現(xiàn)這里的居民沒有穿鞋的習慣。于是,一名推銷員給公司拍了一份電報,稱島上居民不穿鞋子,這里沒有市場,隨之打道回府。而另一位推銷員則給公司的電報稱,這里的居民不穿鞋子,但市場潛力很大,只是需要開發(fā)。他讓公司運了一批鞋來免費贈給當?shù)氐木用?,并告訴他們穿鞋的好處。逐步地,人們發(fā)現(xiàn)穿鞋確實既實用又舒適而且美觀,漸漸地,穿鞋的人越來越多。這樣,該推銷員通過自己的努力,打破了當?shù)鼐用竦膫鹘y(tǒng)習俗,改變了企業(yè)的營銷環(huán)境,獲得了成功。

    美國著名市場學者菲力普科特勒正是針對該種情況,提出了“大市場營銷”理論。該理論認為,企業(yè)為了成功地進入特定市場或者在特定市場經(jīng)營,應用經(jīng)濟的、心理的、政治的和公共關系技能,贏得若干參與者的合作??铺乩张e例說,假設某家百貨公司擬在美國某城市開設一家商店,但是當?shù)卣姆刹辉S你開店,在這種情況下,你必須運用政治力量來改變法律,才能實現(xiàn)企業(yè)的目標?!按笫袌鰻I銷”理論提出企業(yè)可以運用能控制的方式或手段,影響造成營銷障礙的人或組織,爭取有關方面的支持,使之改變做法,從而改變營銷環(huán)境

    二、市場營銷策略的特征有哪五點

    • 市場營銷的第一目的是創(chuàng)造顧客,獲取和維持顧客;

    • 要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰(zhàn)勝競爭對手,使其立于不敗之地;

    • 注重市場調(diào)研,收集并分析大量的信息,只有這樣才能在環(huán)境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策;

    • 積極推行革新,其程度與效果成正比;

    • 在變化中進行決策,要求其決策者要有很強的能力,要有像企業(yè)家一樣的洞察力、識別力和決斷力。 摘自:中國客戶關系網(wǎng)

    三、營銷策劃包括哪些方面的內(nèi)容?

    一份完整的營銷策劃案應包括的內(nèi)容有以下幾個方面:

    1、分析營銷機會

    管理營銷信息與衡量市場需求,對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境),分析消費者市場和購買行為;分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)。

    2、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

    營銷差異化與定位,新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析),有效的組織安排,架構設計,管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化;市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰(zhàn)略,選擇特定的進攻戰(zhàn)略。

    營銷策劃的特點不包括以下哪一點

    3、營銷方案

    管理產(chǎn)品線、品牌和包裝,產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減,制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格。

    4、管理營銷

    營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰(zhàn)略;營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性;控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制;根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制。

    營銷策劃的技巧

    首先企業(yè)要學會對于目前的市場大環(huán)境進行定位和追蹤,其實就是針對于自身的產(chǎn)品進行詳細的剖析,要針對性的對產(chǎn)品的信息進行總結,從而找到適合的人群以及合適的推廣企業(yè)和單位。

    舉一個簡單的例子來看,如果公司是進行科技產(chǎn)業(yè)研發(fā)的,此時需要將重點的方向放在科技領域,比如北上廣這些一線城市,這里所需要的購買力度和求知欲望都很大,所以更適合此類企業(yè)的宣傳。

    其次就可以在產(chǎn)品營銷策劃上著重在這些一線城市進行自身企業(yè)文化以及技術的推廣,這在定位性和精準度的角度上進行衡量來看,都達到了理想化的基礎和根本需求,為更多人帶來了便利條件,從而實現(xiàn)了營銷推廣所帶來的需要,是不少行業(yè)都可以借鑒和選擇的優(yōu)點所在。

    四、營銷策劃的原理有幾項,具體概述其每一原理的概念及特點。

    營銷策劃原理:

    一、整體制勝原理

    二、人本原理

    三、差異原理

    四、效益原理

    五、營銷策劃的智慧裂變原理

    六、營銷策劃的高段位原理:是指策劃者在進行營銷策劃時,能夠是思維超越時間、空間的限制,把眼光放遠一點,立足點站的高一點,視覺調(diào)整的新一點。

    七、營銷策劃的大整合原理:1+1》2

    八、銷策劃的奇門作局原理

    九、顧客為中心的原理

    十、發(fā)展原理

    十一、抓綱辦事原理

    十二、創(chuàng)新出奇原理

    營銷策劃原則

    一、戰(zhàn)略性原則 1,長遠性 2,穩(wěn)定性 3,全局性

    二、信息性原則 1,收集市場信息力求全面 2,收集市場信息要準確可靠 3,要保持信息的系統(tǒng)性和連續(xù)性 4,市場信息的可操作性

    5,市場信息加工要準確、及時 、系統(tǒng)、適用

    三、目標原則

    四、公眾性原則 1,了解公眾需求 2,發(fā)掘公眾需求 3,滿足公眾需求 4,不能欺騙消費者

    五、時效原則

    六、可操作性原則 1,可操作性原則首先是指營銷策劃方案能夠操作實施。 2,營銷策劃方案必須易于操作。

    七、利益主導原則 1,營銷方案中必須有詳盡的預算。

    2,經(jīng)濟性原則要求節(jié)約,即減少不必要的開支,而不是降低必要的開支。

    3,經(jīng)濟性原則要求市場營銷策劃必須產(chǎn)生預期的經(jīng)濟效益,達到企業(yè)要求的發(fā)展目標。

    八、靈活機動原則 1,強調(diào)動態(tài)意識和隨機應變能力。 2,掌握目標對象變化的信息。 3,預測目標對象的變化,掌握隨機應變的主動性。 4,依據(jù)變化了的情況適時地調(diào)整策劃目標,修正策劃方案。 5,要正確把握機變的限度

    九、整體規(guī)劃原則

    十、慎重籌謀原則

    以上就是小編對于營銷策劃的特點不包括以下哪一點問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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