銷售合作團(tuán)隊(duì)一般哪里找（尋銷售團(tuán)隊(duì)合作）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于銷售合作團(tuán)隊(duì)一般哪里找的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、想找地推團(tuán)隊(duì)或者地推的人去哪里找？

• 2、找公司合作一般都是通過(guò)什么渠道？

• 3、創(chuàng)業(yè)的合伙人應(yīng)該從哪找啊？

• 4、有好項(xiàng)目怎樣找合作人

一、想找地推團(tuán)隊(duì)或者地推的人去哪里找？

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上搜索地推團(tuán)隊(duì)，就會(huì)有地推團(tuán)隊(duì)可供選擇，一般會(huì)有聯(lián)系方式?？梢载洷热抑筮x擇合作。

二、找公司合作一般都是通過(guò)什么渠道？

所謂渠道！

其實(shí)就是你的企業(yè)所能接觸的你的行業(yè)的上游和下游

第一類 上游

采購(gòu)渠道、制造設(shè)備廠商、原材料供應(yīng)商、廠房、廠址供應(yīng)商

這些廠商，基本是你們的上游企業(yè)。

因?yàn)槟愕钠髽I(yè)，需要他們來(lái)提供生產(chǎn)、發(fā)展所需要的材料。

如果他們不合作，可能讓你產(chǎn)品無(wú)法生產(chǎn)、無(wú)法制造

所以你要維護(hù)這些渠道。

第二個(gè)

營(yíng)銷渠道：

這個(gè)屬于你的下游，基本這個(gè)與你們的產(chǎn)品自身制造、生產(chǎn)、不相關(guān)，而是與你的產(chǎn)品延展銷售有關(guān)的

這里可能有 廣告渠道、網(wǎng)銷渠道、線下推廣渠道、賣場(chǎng)渠道、加盟渠道、分銷渠道！

這些，是屬于你們的下游廠商。

基本是求著你的……

但是，如果維護(hù)的不好，你就要求著他們。

第三個(gè)例子

平向拓展渠道。

比如技術(shù)渠道、設(shè)計(jì)師渠道、產(chǎn)業(yè)同盟渠道，價(jià)格同盟，政府、科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)、這些，有可能促進(jìn)你的產(chǎn)品，提升附加值、更新?lián)Q代的一些機(jī)構(gòu)

這些機(jī)構(gòu)，基本，你有也可以，沒(méi)有也可以，

如果互相有利益需求，合作也是可以的。

三、創(chuàng)業(yè)的合伙人應(yīng)該從哪找啊？

創(chuàng)業(yè)找合伙人的渠道很多，我們一步一步梳理思路。一般來(lái)說(shuō)，尋找合作伙伴主要包括線上渠道和線下渠道。線上渠道更容易獲得線索，線下渠道傳播效果最好。所以建議是先在線上獲取合作伙伴的線索，然后通過(guò)面試一個(gè)個(gè)篩選掉不靠譜的，留下靠譜的人，線下見(jiàn)面。你可以提前準(zhǔn)備幾個(gè)問(wèn)題問(wèn)合作伙伴，相當(dāng)于網(wǎng)上的初步面試，然后進(jìn)行下一步。線上渠道主要在合作伙伴平臺(tái)、合作伙伴網(wǎng)站、合作伙伴app進(jìn)行嘗試。有項(xiàng)目的話，首先要想好自己的項(xiàng)目主要做哪些領(lǐng)域和方向，主要針對(duì)哪些群體，有沒(méi)有同類競(jìng)品可以參考，自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么等等。最后，寫清楚你要找什么樣的伴侶，你最擅長(zhǎng)什么技能或經(jīng)驗(yàn)等等。以下主要線上合伙人渠道列表僅供參考:找合伙人app(主要有項(xiàng)目找人和項(xiàng)目找人兩個(gè)方向)-愛(ài)合伙人找合伙人網(wǎng)站(主要方向是扶持年輕人和大學(xué)生創(chuàng)業(yè))-青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)找合伙人論壇(主要方向是合伙人自由發(fā)帖找線索)-烏鴉部落找合伙人加盟(主要是項(xiàng)目眾籌找合伙人， 資金的介入)-尋找合伙人的碎片化整合平臺(tái)(個(gè)人合伙項(xiàng)目為主，合伙信息安排合理)-合伙360線下渠道主要是熟人介紹和活動(dòng)交流。 前者因?yàn)槭烊私榻B，有一定的信任成本，但是伴侶匹配度不高，因?yàn)榇蠹业娜ψ佣际怯邢薜?，你朋友的行業(yè)可能和你的差別很大，不一定匹配，還要看概率和緣分。交流的話，主要是參加創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。想找合伙人，先去創(chuàng)業(yè)人數(shù)最多的地方?，F(xiàn)在周圍有很多免費(fèi)的活動(dòng)和沙龍，甚至還有行業(yè)主題相關(guān)的酒會(huì)和商會(huì)。多交流多聯(lián)系總有機(jī)會(huì)找到伴侶。

添加老師微信，找到最適合你賺錢的項(xiàng)目。jpg0.09M來(lái)自:百度網(wǎng)盤點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)網(wǎng)盤1。和朋友同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)。這樣的做法更讓人放心，因?yàn)檫@樣便于彼此溝通，知根知底，建立在相互信任的基礎(chǔ)上。缺點(diǎn)是在創(chuàng)業(yè)合伙的過(guò)程中，容易與兄弟入伙，反目成仇。2.熟人介紹的?；谑烊说膭?chuàng)業(yè)伙伴可以很快組建團(tuán)隊(duì)，但一定要建立在充分尊重的基礎(chǔ)上，因?yàn)橛颜x基礎(chǔ)薄弱，容易造成一些誤會(huì)。在相處的過(guò)程中，要以尊重的態(tài)度去磨合。這種方式的缺點(diǎn)是，這個(gè)中間人可能不知道是否所有的朋友都愿意創(chuàng)業(yè)，找起來(lái)比較麻煩。3.合伙前的雇傭。這種方法在尋找合作伙伴的過(guò)程中非常常見(jiàn)。如果你想讓別人追隨你，往往很難給你灌輸價(jià)值觀。這個(gè)時(shí)候，你就要靈活一點(diǎn)。先招后合可能是個(gè)不錯(cuò)的選擇。缺點(diǎn)是必須有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)支撐，也就是能負(fù)擔(dān)得起前期的工資。4.通過(guò)專業(yè)社區(qū)尋找合作伙伴。這種方式具有很強(qiáng)的針對(duì)性和目的性，合作關(guān)系更容易成功。如果社群足夠強(qiáng)大，會(huì)更靠譜。缺點(diǎn)是如果社群不夠正規(guī)，最基本的信任問(wèn)題都沒(méi)有解決，真正想創(chuàng)業(yè)的人才就會(huì)被埋沒(méi)。有一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子。筆者曾在某社區(qū)尋找合伙人，本著全職參與找技術(shù)不花錢入股的原則去了。結(jié)果他接觸的人要么兼職，要么以公司的形式外包，對(duì)作者的打擊可想而知。5.漫無(wú)目的的發(fā)帖留言。好處是輻射人群廣，容易被注意到。缺點(diǎn)是針對(duì)性太差，成功概率很低，不專業(yè)的社區(qū)論壇都是魚龍混雜，找代理，找加盟。6.參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。目前針對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)很少。這種方式的好處是可以直接面對(duì)面交流，有助于溝通和理解。缺點(diǎn)是這種活動(dòng)還處于起步階段，模式還有待探索。熱門創(chuàng)業(yè)行業(yè)的技術(shù)人員很多都很搶手，往往是“供不應(yīng)求”。這里的創(chuàng)業(yè)伙伴絕對(duì)讓你心動(dòng)！最有前途的行業(yè)！

在有限的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)觀看付費(fèi)內(nèi)容

四、有好項(xiàng)目怎樣找合作人

有好項(xiàng)目怎樣找合作人

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。那么如何創(chuàng)業(yè)呢？下面是我整理的有好項(xiàng)目怎樣找合作人，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

一、自己對(duì)項(xiàng)目做到“胸有成竹”

初創(chuàng)公司在找合作人之前，首先要把自己的項(xiàng)目準(zhǔn)備好。即明確我們找合作人的目的，是為了合作還是為了合作人背后的資源呢？創(chuàng)業(yè)者心中要有明確的答案，要明白太多的不確定性最終會(huì)影響洽談的成敗。要想明白“合作人憑什么選擇我？”要想獲得合作人的認(rèn)可，你需要做好以下幾點(diǎn)：

1、我得有個(gè)完整的項(xiàng)目。

2、這個(gè)項(xiàng)目好，能落地。

3、項(xiàng)目有發(fā)展空間，市場(chǎng)潛力大。

4、我的團(tuán)隊(duì)靠譜，不會(huì)捐錢跑路。

一般來(lái)說(shuō)，合作人會(huì)憑借他們的經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估你的項(xiàng)目能不能做成，在這時(shí)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就非常重要了。所以在找合作人之前，你要保證項(xiàng)目足夠吸引眼球，并且您要把整個(gè)方案想的完整具體，即使說(shuō)的天花亂墜，但無(wú)法落地的項(xiàng)目沒(méi)人會(huì)合作的，因?yàn)楹献魅撕献黜?xiàng)目的目的是要盈利，如果你的項(xiàng)目沒(méi)有變現(xiàn)價(jià)值，那么描述得再動(dòng)聽(tīng)，在合作人眼里，都等于零。

二、在合作人可能出現(xiàn)的場(chǎng)合路面

這一個(gè)辦法對(duì)于沒(méi)有任何人脈資源的創(chuàng)業(yè)新人來(lái)說(shuō)雖然比較簡(jiǎn)單粗暴，但卻也最有效，不妨大膽試一試。那合作人都會(huì)出現(xiàn)在哪里呢？這個(gè)問(wèn)題基本是就是說(shuō)，合作人看的項(xiàng)目都是從哪里來(lái)的？這個(gè)也得分不同的合作機(jī)構(gòu)，資歷淺的機(jī)構(gòu)渠道少一些。一般來(lái)說(shuō)，有這幾種：

1、路演：僅限于表達(dá)能力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者。

路演，從舉辦者的角度出發(fā)，分為：政府、合作機(jī)構(gòu)、眾創(chuàng)空間/孵化器、舉辦的等。這需要注意了，無(wú)論是這些里面的哪一種，注意深耕，盡量不要用大撒網(wǎng)的方式，因?yàn)楫?dāng)你沒(méi)特色的時(shí)候別人記不住你的，就算是要撒大網(wǎng)，也得和對(duì)方好好聊兩句再去找下一目標(biāo)對(duì)象。此外，還有些路演是線上活動(dòng)平臺(tái)上發(fā)布的，推薦幾個(gè)比較好的：微鏈、活動(dòng)行、互動(dòng)吧、功虎社區(qū)等。

2、投合作對(duì)接會(huì)：建議有明確合作意向的伙伴去。

這種大多是內(nèi)部活動(dòng)的，一般是會(huì)員才可以參與，但還比較靠譜，基本上到場(chǎng)的項(xiàng)目都有明確的合作目標(biāo)，項(xiàng)目也比較有吸引力，合作方也是沖著合作/并購(gòu)去參加的。這種方式雖然不適合新人，但通過(guò)一段時(shí)間，參加路演，并和創(chuàng)投圈子或是創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的深入交流，他們或許會(huì)給你推薦一些類似這樣的活動(dòng)。

3、大型公司年會(huì)等活動(dòng)：要找和自己同一行業(yè)的。

“大型公司”指的是多家資源方合作的公司，大多是C輪合作之后的公司，有的年會(huì)等活動(dòng)是公開(kāi)的，買票就能去。如果你找到和自己同意行業(yè)的這類型的公司也可以去，前提是研究一下資源的合作偏好。因?yàn)橘Y源方一般不會(huì)合作所有的行業(yè)或者領(lǐng)域，除非非常大的資源，但如果我們能被非常大的資源合作，前提是你的項(xiàng)目真是開(kāi)創(chuàng)性的，這樣很難，對(duì)項(xiàng)目的要求也很高。

4、大型論壇、大型活動(dòng)：不太建議初期伙伴去。

一般來(lái)說(shuō)，去參加活動(dòng)的人比較雜，會(huì)有上臺(tái)演講的嘉賓，這些嘉賓可能是政府官員、資源方、某大型企業(yè)總裁、某領(lǐng)域內(nèi)專精的老師等，除了嘉賓還有媒體，參與者，廣告方，及舉辦方工作人員等。這種場(chǎng)合如果去的話，建議好好聽(tīng)資源方的`演講，然后等到中間的休息時(shí)間，盡快找到你要深入交流的對(duì)象，換名片+微信，簡(jiǎn)單/詳細(xì)的介紹一下你們的項(xiàng)目。但提醒一下，很多合作人都不會(huì)在這樣的場(chǎng)合待特別久，一般中途就會(huì)走掉了，需要抓緊時(shí)間與其洽談。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，盡管人脈、資源都有限，但是一個(gè)好的項(xiàng)目就是自己最大的資源，只要自己能夠在尋找合作人之前做好充分的準(zhǔn)備，那么就不怕會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻自亂陣腳，好的項(xiàng)目+對(duì)的方向=好的開(kāi)始，好的開(kāi)頭就意味著成功有了更大的可能性。

另外，創(chuàng)業(yè)者在尋找合作人的時(shí)候，第一個(gè)遇見(jiàn)的合作人并不一定是自己項(xiàng)目未來(lái)的合作者，但是要時(shí)刻以最好的狀態(tài)面對(duì)合作人。

擴(kuò)展： 小本創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目

一、開(kāi)特征早餐店

餐飲行業(yè)專家剖析，現(xiàn)階段做餐飲是賺錢潛力的項(xiàng)目之一，一日之計(jì)在于晨，所以一頓美味安康有營(yíng)養(yǎng)的早餐至關(guān)重要，早餐店是女性創(chuàng)業(yè)理想項(xiàng)目之一。

由于早餐店與休閑飲品店具有本低利豐、回收快的優(yōu)勢(shì)，均勻投資本錢在2萬(wàn)—10萬(wàn)元，均勻凈利25%—35%，普通6—9個(gè)月可收回投資，因而是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)思索的選擇。

二、開(kāi)鮮花店

鮮花店一是投資小，在市場(chǎng)上租一個(gè)店鋪，維持正常的進(jìn)出貨，初期投入普通三四萬(wàn)元即可；

二是周轉(zhuǎn)快，鮮花周轉(zhuǎn)期短，勤進(jìn)快出，非常靈敏；三是契合消費(fèi)趨向，鮮花消費(fèi)與人們生活水平及文化品位親密相關(guān)。

開(kāi)鮮花店，最初包括店面選址、租金、裝修和進(jìn)貨資金四局部。開(kāi)店技巧主要包括熟習(xí)行情、選擇地段、店面布置、插花藝術(shù)控制、投資風(fēng)險(xiǎn)等。

三、兒童早期教育行業(yè)

超越半數(shù)的中國(guó)城市家庭，孩子每月破費(fèi)占家庭總收入的20%以上，44%的家庭每月用于哺育子女方面的費(fèi)用在500元至1000元之間。

自二胎政策開(kāi)放后，早教行業(yè)的開(kāi)展迎來(lái)了另一個(gè)頂峰，早教機(jī)構(gòu)開(kāi)端在國(guó)內(nèi)很多城市興起。

隨著80、90后重生代父母成為早期育兒的中堅(jiān)力氣，對(duì)育兒經(jīng)歷的需求愈加精密化和專業(yè)化，且關(guān)于孩子的早期教育有較高的消費(fèi)意愿。國(guó)度對(duì)早期教育也愈加注重，早教市場(chǎng)也是具潛力的"朝陽(yáng)"產(chǎn)業(yè)。

投資兒童早教機(jī)構(gòu)的門檻，平均約10萬(wàn)—20萬(wàn)元，選址較合適在少年宮、兒童游藝場(chǎng)所及學(xué)校左近。選擇熟習(xí)兒童心理、有一定理論經(jīng)歷的教師，是在此行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的關(guān)鍵。但是只需生意走上了正軌，將來(lái)的生源基本不用愁，1年半內(nèi)完整能夠收回投入。

四、手機(jī)美容行業(yè)

手機(jī)用戶總數(shù)已打破15億。面對(duì)相同的廢品手機(jī)殼，人們需求手機(jī)殼定制以彰顯身份和個(gè)性。

有手機(jī)的人都是潛在客戶，這是少有的全員消費(fèi)市場(chǎng)，所以手機(jī)美容手機(jī)殼定制是相當(dāng)有潛力的項(xiàng)目。

大學(xué)生喜歡創(chuàng)新，愛(ài)研究，對(duì)"創(chuàng)新"有共同了解。手機(jī)美容行業(yè)和大學(xué)的創(chuàng)新關(guān)聯(lián)，十分合適大學(xué)生大顯神通。

手機(jī)殼定制創(chuàng)新快有很多技術(shù)工藝，其中鏡像手機(jī)殼定制技術(shù)尤為突出，做出的手機(jī)殼耐磨不掉色，而且效果多樣，十分合適開(kāi)店。

手機(jī)殼定制開(kāi)店方式十分靈敏，能夠獨(dú)立實(shí)體店、店中店、網(wǎng)店、微店、協(xié)作店、協(xié)作點(diǎn)、活動(dòng)店7種方式。有店開(kāi)實(shí)體店，而且可大可小。更能夠經(jīng)過(guò)微店網(wǎng)店拓展客戶，女人愛(ài)聊天，經(jīng)過(guò)在線定制商城采購(gòu)手機(jī)殼定制有些客戶能夠輕松月入幾萬(wàn)元。

開(kāi)手機(jī)殼定制店，簡(jiǎn)單易上手，不需復(fù)雜的技術(shù)，合適一人操作。輕庫(kù)存，減少壓貨，一年365天做生意。這些都是其他項(xiàng)目很難具備的。有創(chuàng)新的大學(xué)生做手機(jī)美容，是優(yōu)勢(shì)整合，自然之選。

五：服飾批發(fā)批發(fā)

人們離不開(kāi)"衣食住行"這四個(gè)字，有人的中央，便有他們的市場(chǎng)，因而，不管社會(huì)環(huán)境如何地發(fā)作變化，服裝行業(yè)的市場(chǎng)仍然處于火爆狀態(tài)。"佛靠金裝、人靠衣裝"，今天的中國(guó)人"愛(ài)美之心人皆有之"，因而在全國(guó)各城市服飾行業(yè)里都包含了宏大的商機(jī)。

從個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)的角度而言，在服飾行業(yè)創(chuàng)業(yè)

一是能夠辦服飾加工廠或工作室，停止服裝加工，其最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是設(shè)計(jì)必需要能跟上潮流，否則不會(huì)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二是能夠做服裝的市場(chǎng)銷售，批發(fā)或批發(fā)皆可。

關(guān)于資金少的創(chuàng)業(yè)者而言，開(kāi)家服裝批發(fā)店以完成原始資金的積聚，是邁向勝利的第一步。而有一定資金量的創(chuàng)業(yè)者，能夠開(kāi)支售小公司做服裝消費(fèi)商的銷售代理，或進(jìn)入服裝批發(fā)市場(chǎng)。

（1）創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃

每個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司都會(huì)有一套優(yōu)秀的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上，描述未來(lái)方向的總體構(gòu)想，它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)軌跡以及資源配置的取向。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)非創(chuàng)業(yè)階段戰(zhàn)略的不同在于，它主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力戰(zhàn)略和企業(yè)定位。核心能力戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本戰(zhàn)略，它不僅決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否存續(xù)，而且決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)成功地跨越和進(jìn)一步發(fā)展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品定位和創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)定位，它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成功地進(jìn)入并立足市場(chǎng)，進(jìn)而拓展市場(chǎng)。

反觀中國(guó)許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在不缺乏創(chuàng)業(yè)資本也不缺乏創(chuàng)業(yè)技術(shù)的情況下，往往只是因?yàn)槿狈?zhǔn)確的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略而使企業(yè)走向夭折。公司的發(fā)展，穩(wěn)健永遠(yuǎn)比成長(zhǎng)更重要，因此要有馬拉松式創(chuàng)業(yè)的覺(jué)悟。規(guī)劃目的是達(dá)到目的的程序，包括進(jìn)度時(shí)刻表等，并盡量列出任何可能會(huì)影響到規(guī)劃的情況，考慮好調(diào)整、應(yīng)變的措施。

（2）市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析，包括目標(biāo)情況、市場(chǎng)容量和發(fā)展趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)分析。你的想法在市場(chǎng)上能否奏效？這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展有多快？你的目標(biāo)市場(chǎng)是誰(shuí)？美國(guó)公司和中國(guó)公司在理念上有很大的差別，其中一點(diǎn)就是，中國(guó)的公司總是認(rèn)為，它需要向每一個(gè)人提供自己的產(chǎn)品和服務(wù)才能夠獲得成功，而美國(guó)和歐洲的公司則會(huì)認(rèn)清自己的目標(biāo)市場(chǎng)，然后為特定的目標(biāo)市場(chǎng)提供專門的服務(wù)。所以，建議大家在計(jì)劃書中一定要明確指出你們的目標(biāo)市場(chǎng)？這樣在執(zhí)行時(shí)會(huì)比較容易，你能夠針對(duì)你的目標(biāo)市場(chǎng)展開(kāi)你的營(yíng)銷活動(dòng)和促銷活動(dòng)。

例如，某公司生產(chǎn)了一種新型椅子，專門針對(duì)大家庭的市場(chǎng)，這種椅子使得這種家庭清潔起來(lái)十分方便。于是他們?cè)诖_定目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，就提出一個(gè)問(wèn)題，在美國(guó)的城市里有多少4個(gè)孩子以上的大家庭？通過(guò)調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)在鹽湖城等4個(gè)城市擁有。于是這個(gè)公司把它的產(chǎn)品主要向這4個(gè)城市推出，結(jié)果非常成功。你的競(jìng)爭(zhēng)者也是必須要考慮的因素之一，他們?cè)谧鍪裁?？他們的主要客戶是誰(shuí)？他們是否在盈利？

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以上就是小編對(duì)于銷售合作團(tuán)隊(duì)一般哪里找問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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