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重慶廠區(qū)景觀設(shè)計案例圖(重慶廠區(qū)景觀設(shè)計案例圖片大全)
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本文目錄:
一、重慶旅游三大必去旅游景點有哪些?其中有解放碑么?
相信大家在家里憋得這么久,一定要外出旅游好好的放松一下自己的心情,重慶作為四大直轄市之一,在西南地區(qū)屬于一顆亮眼的新星城市,吸引了大批游客前來與此,重慶的春天有著不一樣的風景,接下來我們一起看看重慶這個城市。
重慶解放碑,原名叫做抗戰(zhàn)勝利紀功碑,也是全中國唯一的一座紀念中華民族抗日戰(zhàn)爭勝利的國家紀念碑,以此來紀念重慶對于國家的偉大貢獻。其位于重慶市渝中區(qū)民權(quán)路、民族路和鄒容路的交匯處,它是抗戰(zhàn)勝利和重慶解放的歷史見證。碑體絕大部分呈白色,有些地方是肉色,上端有幾架大鐘,朝著四面八方,每到整點時,便會響起聲音。除此之外,其不僅僅是個紀念碑,更是重慶的重要商圈,是西部最有影響的地區(qū)性商業(yè)名區(qū)和重要的商務(wù)功能區(qū)。
如果你是個喜愛拍夜景的拍照發(fā)燒友,那么洪崖洞的夜景一定會讓你滿意,作為重慶夜景的扛把子,洪崖洞的夜景真的是絕了!其以擁城市旅游景觀、商務(wù)休閑景觀和城市人文景觀于一體而聞名,并以最具巴渝傳統(tǒng)建筑特色的"吊腳樓"風貌為主體。
洪崖洞依山就勢,沿崖而建,讓解放碑直達江濱,是游吊腳群樓、觀洪崖滴翠、逛山城老街、賞巴渝文化、看兩江匯流、品天下美食的好去處,也是解放碑的會客廳。如果你覺得單單拍一個夜景而在由于是否打卡時,那么他給了你一個無法拒絕的理由——重慶的招牌美食——重慶火鍋,作為本地人都經(jīng)常來此打卡的火鍋聚集地,其味道自然是巴適得很。
如果你是一個文藝青年,那么鵝嶺二廠是你值得一去的地方,其前身是重慶印制二廠,曾是西南印刷工業(yè)的彩印巨頭。大半個世紀過去,二廠大大小小的老廠房被爆改,注入了新的文化業(yè)態(tài)。圖為游客面對鏡子擺造型。這里既保留了舊樓原有的風貌,又加入了現(xiàn)代設(shè)計的藝術(shù)風格。老與新的糅合,讓這里獨具魅力,電影《從你的全世界路過》也在此取景。
重慶這座城市,正在煥發(fā)著新的生機,趁著春天,來到重慶這座山城,體驗不一樣的春季,也是別有一番風味。
盤點:重慶“最值得”打卡三大景點,你去過哪個?
二、商業(yè)景觀設(shè)計專業(yè)分布
行業(yè)現(xiàn)狀分析
中國的景觀設(shè)計行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機遇,在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟,景觀設(shè)計從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計服務(wù)行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游,其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應(yīng)商等,該類企業(yè)處于充分競爭狀態(tài)、可替代性較強,因此議價能力較弱,利潤相對較低。下游企業(yè)為項目總包商、各級政府及公共機構(gòu)或房地產(chǎn)開發(fā)商,政府綠化指標的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況直接決定了整個園林產(chǎn)業(yè),因此其議價能力較強,對服務(wù)品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計行業(yè)對資質(zhì)及專業(yè)要求較高,擁有專業(yè)服務(wù)能力的公司具有較強競爭力。伴隨著近年來我國新型城鎮(zhèn)化進程的加快、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴大和環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求,我國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展不斷成熟,市場規(guī)模不斷擴大。
2、行業(yè)需求分析
從行業(yè)動態(tài)看,下游的房地產(chǎn)開發(fā)商及各級政府及公共機構(gòu)的需求決定了整個行業(yè)的發(fā)展。短期來看,由于政府財政收緊,市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開發(fā)為政府長期目標,因此可以判斷市政綠化工程項目將呈波動上漲趨勢。房地產(chǎn)開發(fā)項目為景觀設(shè)計服務(wù)的另一大收入來源,住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開發(fā)為房地產(chǎn)開發(fā)的兩大分類。2021 年以來我國住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落,但并不會對景觀設(shè)計的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場對于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加,小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費者的購買意向,因此開發(fā)商對于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次,近期多地市房地產(chǎn)限購政策逐漸放開,開發(fā)商不斷推出新樓盤,綠化景觀設(shè)計的需求也保持了較好的持續(xù)性。
3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢

資料來源:普華有策
(1)智能化技術(shù)的發(fā)展促進了景觀產(chǎn)品安全、高效運行
隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標識引導、媒體互動、AR 技術(shù)、無障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實現(xiàn)智能化升級,將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運用到建設(shè)項目當中,將是行業(yè)未來的趨勢。2017 年國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出,要推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,提升建筑設(shè)計水平,加強技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。風景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一,未來的智能化業(yè)務(wù)將會有更大的需求。
(2)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變
強化設(shè)計與施工的深度融合,根據(jù)行業(yè)特點、項目復雜程度、投資情況等的不同,有的項目適合設(shè)計單位牽頭工程總承包,有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來看,未來在工程總承包的推廣上更加強調(diào)和關(guān)注設(shè)計和施工的深度融合,以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項目成本等的優(yōu)勢。
隨著我國工程建設(shè)水平逐步提高,為了更好地實現(xiàn)建設(shè)意圖,建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中,對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強,全過程工程咨詢服務(wù)模式應(yīng)運而生。全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點,積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容,采用多種服務(wù)方式組合,為項目決策、實施和運維階段提供投資、勘察、設(shè)計、采購、施工和運維等工作的解決方案及管理服務(wù),其核心是按照一體化的思維,充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,為業(yè)主提供全過程個性化服務(wù)。
新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)更加強調(diào)綜合性,即圍繞人的需求進行綜合開發(fā),要求對城市進行更持續(xù)細致的管理運營。與此同時,國家提出的高質(zhì)量發(fā)展,要求經(jīng)濟發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理性、注重強大動力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動增長,對設(shè)計行業(yè)來講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時代,面對城市管理運營帶來的新市場需求,設(shè)計企業(yè)如何通過數(shù)字化技術(shù)向后端運營管理延伸,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新商業(yè)模式,開拓新的價值創(chuàng)造點,開展全生命周期服務(wù)。
(3)園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進行業(yè)的發(fā)展
(4)業(yè)務(wù)范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變
隨著市場化改革的推進,設(shè)計企業(yè)的邊界逐漸模糊,跨界競爭越來越多。伴隨著未來資質(zhì)管理改革的推進,行業(yè)壁壘將逐漸消除,行業(yè)整合速度會越來越快??v觀全球工程咨詢類公司,只有極少數(shù)是服務(wù)單一行業(yè),大多數(shù)都會采取適度多元化的業(yè)務(wù)布局,這也是很多基業(yè)長青企業(yè)的經(jīng)營策略。設(shè)計行業(yè)多元化是指除了主營業(yè)務(wù)之外,需要向其他的高成長性市場拓展。企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢:一是進行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移,在所處行業(yè)下行的時候維持企業(yè)發(fā)展;二是可以分散原主營業(yè)務(wù)的風險;三是能追求企業(yè)更快更好的成長。
(5)環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求
中國在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時環(huán)境問題頻發(fā),各大城市發(fā)生多次嚴重內(nèi)澇,大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學的發(fā)展,上述問題都可以在建設(shè)項目中通過生態(tài)技術(shù)手段解決,改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強化生態(tài)修復、維護國家生態(tài)安全等方面,未來生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用尤為重要。
(6)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進,市場空間持續(xù)擴大
(7)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來新的機遇
近年來,我國旅游經(jīng)濟快速增長,產(chǎn)業(yè)格局日趨完善,市場規(guī)模和品質(zhì)同步提升,旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是,隨著大眾旅游時代到來,我國旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問題日益凸顯。我國發(fā)《促進全域旅游發(fā)展的指導意見》,旨在促進旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合,促進旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對巨大的旅游市場,全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢必會推動景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。
更多行業(yè)資料請參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設(shè)計行業(yè)市場調(diào)查及前景預測報告》,同時普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項目可行性報告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。
目錄
第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述
1.1 景觀設(shè)計行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計說明
1.1.1 景觀設(shè)計定義與相關(guān)內(nèi)涵
(1)景觀
(2)景觀設(shè)計
(3)景觀設(shè)計要素
(4)景觀設(shè)計主要服務(wù)對象
1.1.2 景觀設(shè)計相關(guān)概念辨析
(1)景觀設(shè)計與城市規(guī)劃
(2)景觀設(shè)計與環(huán)境藝術(shù)
(3)景觀設(shè)計與市政工程設(shè)計
1.1.3 景觀設(shè)計的主要分類與功能
(1)主要分類
(2)主要功能
1.1.4 景觀設(shè)計的基本原則
(1)功能性原則
(2)生態(tài)性原則
(3)文化性原則
(4)藝術(shù)性原則
1.1.5 行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟分類代碼
1.1.6 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
1.2 景觀設(shè)計行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹
1.2.2 專項景觀設(shè)計資質(zhì)等級與管理
1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標準
1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件
1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀
1.2.6 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 景觀設(shè)計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
(1)GDP增長
(2)固定資產(chǎn)投資
1.3.2 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)性分析
1.4 景觀設(shè)計行業(yè)社會環(huán)境
1.4.1 國際社會文化發(fā)展影響分析
(1)宏觀社會結(jié)構(gòu)
(2)文化觀念
(3)制度規(guī)范
1.4.2 我國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(1)人口規(guī)模
(2)人口結(jié)構(gòu)
1.4.3 中國居民收支水平與結(jié)構(gòu)
(1)居民收入水平
(2)居民消費支出水平
(3)居民消費支出結(jié)構(gòu)
(4)居民消費習慣轉(zhuǎn)變情況
1.4.4 中國消費升級趨勢演變
(1)消費升級演進趨勢
(2)消費升級指數(shù)
1.4.5 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程現(xiàn)狀與展望
(1)我國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析
(2)我國城鎮(zhèn)化趨勢展望
1.4.6 中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(1)城市園林綠地面積規(guī)模
(2)城市人均公園綠地面積
(3)城市綠化覆蓋率增長情況
1.4.7 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
1.5 景觀設(shè)計行業(yè)技術(shù)環(huán)境
1.5.1 景觀設(shè)計工作階段及設(shè)計成果
1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
(1)人工智能
(2)增強現(xiàn)實(AR)技術(shù)
1.5.3 景觀設(shè)計行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請及公開情況
(1)行業(yè)專利申請數(shù)量
(2)行業(yè)專利公開數(shù)量
(3)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
(4)行業(yè)熱門技術(shù)分析
1.5.4 “智能景觀”設(shè)計發(fā)展背景與現(xiàn)狀
(1)智能景觀發(fā)展背景
(2)智能景觀的概念
(3)智能景觀規(guī)劃設(shè)計
1.5.5 景觀設(shè)計行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢分析
1.5.6 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析
第2章 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測
2.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場規(guī)模測算
2.1.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 全球主要風景園林景觀流派分類
2.1.3 全球景觀設(shè)計新技術(shù)及新工具的應(yīng)用現(xiàn)狀
(1)無人機
(2)戲劇式體驗
(3)深化設(shè)計
2.1.4 全球景觀設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模測算
2.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點區(qū)域市場研究
2.2.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況
(1)歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程
(2)歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計的特征分析
(3)歐洲景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)
2.2.3 美國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況
(1)美國景觀設(shè)計行業(yè)主要實踐領(lǐng)域
(2)美國各細分領(lǐng)域景觀設(shè)計主要案例分析
(3)美國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢分析
(4)美國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示
2.2.4 韓國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況
(1)韓國城市公園景觀設(shè)計案例分析
(2)韓國城市綠化帶景觀設(shè)計案例分析
(3)韓國城市廣場景觀設(shè)計案例分析
(4)韓國居住區(qū)綠地景觀設(shè)計案例分析
(5)韓國公共綠地景觀設(shè)計案例分析
2.3 全球景觀設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭格局及代表性企業(yè)案例分析
2.3.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)的市場競爭格局
2.3.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)布局案例
(1)A公司
(2)B公司
(3)C公司
2.4 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預測
2.4.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
2.4.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)市場前景預測
2.4.3 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示與借鑒
第3章 中國景觀設(shè)計行業(yè)的發(fā)展與市場痛點分析
3.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征
3.1.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 中國景觀設(shè)計市場發(fā)展特征
(1)周期性
(2)區(qū)域性
(3)季節(jié)性
3.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)供需狀況分析
3.2.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量
3.2.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模測算
3.2.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)經(jīng)營模式分析
3.2.4 中國園林景觀設(shè)計項目收費標準匯總
(1)城市公共綠地、公園與風景區(qū)園林景觀設(shè)計
(2)城市外部空間園林景觀設(shè)計
(3)城市道路景觀設(shè)計
(4)居住區(qū)景觀設(shè)計
(5)專項景觀設(shè)計
(6)其它類別景觀設(shè)計
3.2.5 中國景觀設(shè)計行業(yè)利潤水平及變動趨勢
3.3 中國可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念
(1)可持續(xù)景觀提出背景
(2)可持續(xù)景觀的內(nèi)涵
(3)可持續(xù)景觀的特征
(4)可持續(xù)景觀的意義
3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析
(1)可再生材料的應(yīng)用
(2)可降解材料的應(yīng)用
(3)廢舊材料的回收利用
3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計方法與策略分析
(1)風景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計分析
(2)建成環(huán)境景觀設(shè)計分析
(3)集約化景觀設(shè)計分析
3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計技術(shù)分析
(1)可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計技術(shù)
(2)可持續(xù)景觀種植設(shè)計技術(shù)
3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計典型案例
3.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場發(fā)展痛點分析
第4章 中國景觀設(shè)計行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析
4.1 景觀設(shè)計行業(yè)波特五力模型分析
4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
4.1.2 行業(yè)潛在進入者威脅
4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析
4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析
4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析
4.2 景觀設(shè)計行業(yè)融資渠道和模式分析
4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析
(1)自然景觀融資方式分析
(2)文化景觀融資方式分析
(3)人造景觀融資方式分析
4.2.2 景觀工程建設(shè)項目的融資模式分析
(1)證券市場為主導的融資模式
(2)銀行導向型的融資模式
4.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場格局及集中度分析
4.3.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場競爭格局
4.3.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭梯隊
4.3.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場集中度分析
4.3.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場競爭趨勢
4.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點區(qū)域分析
4.4.1 北京市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
(1)北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)北京市旅游景區(qū)資源分析
(4)北京市景觀工程重點項目分析
(5)北京市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
(6)北京市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
4.4.2 上海市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
(1)上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)上海市旅游景區(qū)資源分析
(4)上海市景觀工程重點項目分析
(5)上海市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
(6)上海市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
4.4.3 廣州市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
(1)廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)廣州市旅游景區(qū)資源分析
(4)廣州市景觀工程重點項目分析
(5)廣州市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
(6)廣州市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
4.4.4 深圳市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
(1)深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)深圳市旅游景區(qū)資源分析
(4)深圳市景觀設(shè)計工程重點項目分析
(5)深圳市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
(6)深圳市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
第5章 中國景觀設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈梳理及全景深度解析
5.1 景觀設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈梳理及成本結(jié)構(gòu)分析
5.1.1 景觀設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈梳理
5.1.2 景觀造價成本及景觀設(shè)計成本控制分析
5.2.1 景觀設(shè)計人才職業(yè)發(fā)展概述
5.2.2 景觀設(shè)計人才供需現(xiàn)狀分析
5.2.3 景觀設(shè)計行業(yè)薪資水平分析
5.2.4 景觀設(shè)計職業(yè)能力現(xiàn)狀分析
5.2.5 景觀設(shè)計人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議
5.3 景觀設(shè)計上游市場供給情況
5.3.1 綠化苗木行業(yè)
(1)城市園林苗木種植規(guī)模
(2)城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)
(3)城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)
5.3.2 園林建材行業(yè)
(1)建材市場銷售額
(2)建材市場總體規(guī)模
(3)城市園林建材的應(yīng)用
5.4 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力分析
5.4.1 中國土地市場供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢
(1)中國土地市場供應(yīng)規(guī)模
(2)中國土地市場供應(yīng)趨勢
(3)中國土地市場供應(yīng)規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計需求的影響
5.4.2 房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢
(1)房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢
(2)中國住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢
(3)中國房地產(chǎn)供需規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計需求的影響
5.4.3 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計整體市場現(xiàn)狀及需求潛力
(1)地產(chǎn)景觀設(shè)計價格分析
(2)地產(chǎn)景觀設(shè)計中存在的問題
(3)景觀設(shè)計水平對地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響
5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀與需求潛力
(1)地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計現(xiàn)狀分析
(2)地產(chǎn)園林景觀工程市場規(guī)模分析
(3)地產(chǎn)園林景觀工程重點項目分析
(4)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計市場盈利分析
(5)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計企業(yè)競爭分析
5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計市場分析
(1)休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀
(2)休閑度假景觀設(shè)計細分市場分析
5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計市場分析
(1)旅游地產(chǎn)景觀的概念界定
(2)旅游景區(qū)改造與開發(fā)項目分析
(3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀分析
5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計市場分析
(1)民用建筑景觀設(shè)計市場空間分析
(2)國內(nèi)民用建筑設(shè)計市場現(xiàn)狀分析
(3)國內(nèi)古建筑重點工程項目分析
5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計的發(fā)展趨勢分析
(1)定位的發(fā)展趨勢
(2)風格的發(fā)展趨勢
(3)景觀設(shè)計公司的應(yīng)對策略
5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計細分市場發(fā)展趨勢
(1)地產(chǎn)景觀園林設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
(2)高檔休閑度假景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
(3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
(4)建筑景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計行業(yè)分析
5.5.1 中國城市公共環(huán)境景觀類型及設(shè)計需求分析
(1)城市園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程
(2)地產(chǎn)園林市場規(guī)模分析
(3)城市園林景觀設(shè)計業(yè)盈利能力
(4)城市園林景觀設(shè)計業(yè)競爭分析
(5)城市園林景觀設(shè)計行業(yè)存在的不足
(6)城市園林綠化景觀設(shè)計發(fā)展趨勢分析
5.5.2 中國市政園林綠化是觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力
(1)市政園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程
(2)市政園林市場規(guī)模分析
(3)市政園林景觀設(shè)計業(yè)競爭分析
(4)市政園林景觀工程重點項目分析
(5)市政園林景觀設(shè)計業(yè)存在的不足
5.5.3 中國城市城市廣場景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力
(1)城市廣場景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程
(2)城市廣場景觀設(shè)計植物的選取
(3)城市廣場景觀設(shè)計歷史經(jīng)驗分析
(4)城市廣場景觀工程重點項目分析
5.5.4 中國城市公共交通是觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力
(1)國內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、
(2)公路綠化行業(yè)市場規(guī)模
(3)公路景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(4)公路景觀設(shè)計的基本思路
(5)公路景觀設(shè)計重點項目分析
(6)公路景觀設(shè)計應(yīng)注意的問題
第6章 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究
6.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比
6.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例
6.2.1 A公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)與銷售地區(qū)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
6.2.2 B公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
6.2.3 C公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計行業(yè)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
6.2.4 D公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
6.2.5 E公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競爭力分析
第7章 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場前景及主要壁壘構(gòu)成及風險分析
7.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場前景
7.1.1 景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展有利因素
7.1.2 景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展不利因素
7.1.3 景觀設(shè)計行業(yè)市場前景預測
7.1.4 景觀設(shè)計行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢預判
7.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)投資特性
7.2.1 行業(yè)進入壁壘構(gòu)成
7.2.2 行業(yè)投資風險分析
三、求重慶景點排行榜前十名,有哪些值得去?
重慶景點排行榜前十名:龕窟、大佛灣、大寧河小三峽、萬盛黑山谷、佛影峽生態(tài)旅游區(qū)、武隆喀斯特旅游區(qū)、重慶酉陽桃花源、金佛山風景區(qū)、云陽龍缸地質(zhì)公園、四面山,都值得去看看的。
1、龕窟
如心神車窟,窟正中之皤龍“心神車”尤為奇?zhèn)?。其間凈寶瓶觀音、多羅、文殊、玉印觀音、如意珠觀音、普賢、日月觀音、數(shù)珠手觀音等,雕刻對稱,嚴謹有序,渾然一體。八軀菩薩像,豐腴圓潤,典雅大方,為此間石刻之精華。
北宋著名書家蔡京所書《趙懿簡公神道碑》,碑高3.7米,寬1.37米,書法藝術(shù)價值較高。寶頂山,風景幽麗,共13處石刻,以大佛灣和小佛灣規(guī)模最大。
2、大佛灣
大佛灣為幽深的馬蹄形山灣,雕刻分布在東、南、北三面,先以小佛灣為藍圖,后在此雕造。由19組佛經(jīng)故事組成的大型群雕,各種雕像達15O00多軀,設(shè)計之精巧,竟無一雷同,破了“千佛一面”之說。
3、大寧河小三峽
大寧河小三峽即為著名的巫山小三峽。大寧河發(fā)源于陜西省平利縣的中南山,流經(jīng)重山峻嶺和大小峽谷,一路容納百川清流,穿過巫溪、巫山之間的云崖險峰,注入巫峽西口的浩浩長江。
大寧河千姿百態(tài),神秘莫測,過去長期隱匿無聲,由于我國旅游事業(yè)發(fā)展,它初露真容,即一鳴驚人。有人贊頌它“不是三峽,勝似三峽”,“神矣絕矣,嘆為觀止矣”。大寧河小三峽是龍門峽、鐵棺峽和滴翠峽的統(tǒng)稱,它是大寧河風景的精華所在。
四、重慶馬甲文化傳媒有限公司的成功案例
鐵觀音大戰(zhàn)變形金剛
馬 甲根據(jù)力帆X60汽車的營銷訴求,結(jié)合當時油價上漲這一熱門話題,為力帆X60汽車設(shè)計了變形金剛的外觀,并制作了3D模型,用于靜像電影《鐵觀音大戰(zhàn)變 形金剛》中。馬甲團隊在推廣開始2周內(nèi),共計在重慶和全國性網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布了70個有關(guān)該作品的圖片及相關(guān)視頻的話題,其中重慶21個,全國性49個。 哈利波特與重慶妹
馬甲在此靜像電影中植入了華碩電腦的元素,也通過故事情節(jié)和視覺呈現(xiàn)等多種方式體現(xiàn)了華碩電腦的產(chǎn)品調(diào)性,成功將大眾的關(guān)注引入到華碩的產(chǎn)品本身,向受眾群體傳達華碩電腦的相關(guān)信息6天超500多萬次點擊量1000萬次以上作品傳播8000余人次互動。 無法安放的青春
該 項目是為隆鑫地產(chǎn)在成都的第一個樓盤——九熙項目所做的網(wǎng)絡(luò)推廣馬甲與隆鑫集團團隊共同研究市場營銷戰(zhàn)略,確定了“成都唯一一個有景觀的小戶型”這一核心 訴求,緊抓對成都東部有情結(jié)的老長后代青年,借勢熱播劇《我們無法安放的青春》喚醒成都老長后代青年的青澀歲月251064人次有效點擊量,2595人次 網(wǎng)絡(luò)互動,華西都市報、成都商報新聞報道,網(wǎng)易、新浪等綜合型門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報道。 峨眉仙界
制 作團隊在峨眉山耗時3天完成拍攝,在完成拍攝的第2天,馬甲團隊便在網(wǎng)絡(luò)平臺上陸續(xù)發(fā)布峨眉山景區(qū)的宣傳作品,9天后《峨眉仙界》靜態(tài)電影在各大網(wǎng)絡(luò)平臺 上發(fā)布,之后的一個月內(nèi),馬甲團隊持續(xù)在各網(wǎng)絡(luò)平臺進行推廣擴散,使作品在發(fā)布后,在全國性視頻網(wǎng)站上引起強烈反響,先后多次被各網(wǎng)站作為首頁推薦。 中國版2012
《中國版2012》:
2011年,推出的重慶版2012,借大片2012的勢頭和末日理論將武隆的喀斯特地貌和景致結(jié)合起來,引起廣大網(wǎng)友關(guān)注。
為 促進武隆世界自然遺產(chǎn)景區(qū)在暑期旅游旺季銷售額的增長,以中國版2012為噱頭,武隆世界自然遺產(chǎn)景區(qū)為背景,馬甲文化為甲方打造了一部以逃離災難為題材 的靜像電影。電影制作完成后,馬甲團隊分階段在重慶、成都及全國范圍內(nèi)的主流網(wǎng)絡(luò)平臺上進行傳播與推動,并適當引導網(wǎng)友對武隆世界自然遺產(chǎn)景區(qū)的關(guān)注和討 論。共計2250000人次有效傳播量,10873人次網(wǎng)絡(luò)互動,26個網(wǎng)絡(luò)平臺推薦置頂高亮加精。
望天樹阿蓮雅
《望天樹阿蓮雅》
2010年,搭乘“阿凡達”的熱浪,結(jié)合望天樹景區(qū)熱帶雨林的植被特色,創(chuàng)作了一部關(guān)于保護熱帶雨林的靜像電影作品。2次大規(guī)模媒體關(guān)注及新聞報道94家以上媒體報道,如《揚子晚報》、《重慶晚報》7倍游客人數(shù)增加,獲西雙版納州長親自表揚
赤壁銅雀臺
《赤壁銅雀臺》
2009年,中國網(wǎng)絡(luò)上最紅的網(wǎng)絡(luò)事件。它是中國靜像電影的鼻祖作品,奠定了故事營銷在中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的基礎(chǔ),至今,該項目在網(wǎng)絡(luò)互動營銷上也是一個值得研究的經(jīng)典 案例。11家網(wǎng)站論壇推薦置頂高亮加精,娛樂周刊6個版面專訪報道,平面媒體云南《生活新報》、新浪網(wǎng)、金鷹網(wǎng)等全國性門戶網(wǎng)站的報道與轉(zhuǎn)載 渝囧
推廣團隊于2012年12月6日開始啟動工作,截止于2013年2月5日,平面作品及視頻推廣目前共計發(fā)布了212個平臺,靜態(tài)電影發(fā)布192個;視頻發(fā)布20個平臺。目前傳播人次共計245萬左右,互動人次6000左右。 夢回江津
《夢回江津》
唯美靜像電影,重慶版《山楂樹之戀》,為江津旅游景點帶來巨大的關(guān)注度。男主角也因此在網(wǎng)絡(luò)上紅了一把。該影片的推廣使江津一時間成為了無數(shù)人向往純潔愛情的圣地,七夕當天,江津市政府舉辦的現(xiàn)場活動迎來了重慶市區(qū)上萬名為愛而去的人們。 殺手的禮物
馬 甲文化以望天樹景區(qū)為故事背景,實地取景,為望天樹景區(qū)拍攝了一部微電影。成功的提升了望天樹景區(qū)的品牌知曉度與曝光度、網(wǎng)絡(luò)提及率,本次推廣覆蓋200 余家網(wǎng)絡(luò)平臺,10余家主流視頻網(wǎng)站,其中9家視頻網(wǎng)站全程推薦,共計發(fā)布相關(guān)話題280個,微博發(fā)布及轉(zhuǎn)發(fā)1150人次,實現(xiàn)3380000人次傳播和 7891人次互動(不完全統(tǒng)計),至少30家媒體報道。推廣過程中,還獲得了盛大網(wǎng)絡(luò)的全力支持,盛大網(wǎng)絡(luò)旗下50余款大型網(wǎng)絡(luò)游戲官方首頁大圖推薦等。 非誠勿擾之海棠香國
以 大足為背景的微電影,成功制造話題,引起對景區(qū)的關(guān)注引導網(wǎng)友對大足、大足海棠香國、大足昌州古城、澤京等對象的步步關(guān)注,成功的提升了澤京·海棠香國的 品牌知名度與曝光度。本次網(wǎng)絡(luò)推廣共計覆蓋至少12家主流視頻網(wǎng)站、25家重慶或全國門戶類網(wǎng)站,主發(fā)相關(guān)話題共計79個。實現(xiàn)了至少25家媒體報道。 (視頻網(wǎng)站+社區(qū)論壇+微博微信)總共傳播人次達719.7萬,參與互動8000多人次。從百度完全匹配關(guān)鍵詞搜索數(shù)據(jù)來看,實際傳播人次已突破1000 萬。 鎏嘉碼頭夜話
圍 繞“鎏嘉碼頭夜話”主題活動,整合網(wǎng)絡(luò)各大平臺資源,前期對活動進行宣傳推廣,提升“鎏嘉碼頭夜話”活動的熱度,引起大家對項目的關(guān)注和參與;完成一次網(wǎng) 地互動公關(guān)活動的全程組織執(zhí)行;后期利用平臺資源再對活動進行宣傳、報道,提高活動的曝光度、知名度和美譽度,以達到最大的營銷效果。 鑒山國際汽車山地越野挑戰(zhàn)賽
該 賽事是由馬甲文化承辦,為推廣鑒山國際樓盤的一次大規(guī)模轟動性公關(guān)活動。馬甲通過對目標消費者的精準分析,結(jié)合重慶最大規(guī)模的越野車山地賽事,輔以百余名 網(wǎng)友攝影活動,加上精美的售房部度假樓盤圖片進行廣泛的網(wǎng)絡(luò)傳播。該活動一經(jīng)推出,吸引了大量的自駕車愛好者、網(wǎng)民及新聞媒體參與及傳播宣傳,活動當天越 野車集群愛好者2000余人參加,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)平臺和傳統(tǒng)媒體的大范圍報道宣傳。 龍湖MOCO攝影活動
該 項目是馬甲文化為龍湖MOCO家居生活館組織的一次主題攝影沙龍活動。為展現(xiàn)龍湖MOCO的高端家居形象,馬甲團隊在活動當天邀請了8名美女模特助陣,除 邀請專業(yè)攝影師外,還在活動開展前發(fā)起了網(wǎng)絡(luò)召集,邀請攝影愛好者共同參與,活動當天現(xiàn)場十分火爆。通過網(wǎng)絡(luò)攝影活動的大面積宣傳與圖片擴散,使龍湖 MOCO家居館得到迅速傳播,曝光度和知名度也迅速增加 華碩電攝影沙龍
在互聯(lián)網(wǎng)平臺上開始進行發(fā)布和傳播本次華碩電腦高端攝影沙龍活動。整個推廣過程中,在重慶及全國屬性的網(wǎng)絡(luò)平臺上共計發(fā)布發(fā)32個話題,論壇實現(xiàn)了約171666人次傳播及573次網(wǎng)友互動討論、微博實現(xiàn)了262774閱讀人次。 江小白醉后真言互動派對
根據(jù)江小白自身的產(chǎn)品屬性,馬甲文化策劃了在新浪微博上的#醉后真言#互動活動?;顒悠陂g,馬甲推廣團隊在網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布共計42個主題帖,網(wǎng)絡(luò)平臺覆蓋23家。還引發(fā)了多家傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的關(guān)注。 馬來西亞保健旅游
馬甲承辦會議,以微博、重慶主流論壇為主,前期大范圍話題包圍帖,將活動全面鋪設(shè),起到了極好的傳播效果。 我和同性美女的雪山婚禮
該 真人秀展現(xiàn)了峨眉山季的美景,為景區(qū)在旅游淡季增加了曝光率,為峨眉山景區(qū)在旅游淡季增加了銷售機會。先后被6家網(wǎng)絡(luò)平臺列為網(wǎng)站推薦共計25次,其中愛 卡車友會重慶版?zhèn)鞑チ砍^1800000人次,占據(jù)網(wǎng)站首頁“一周熱帖榜”首位持續(xù)一周,大渝網(wǎng)直接傳播人次突破90000,天涯重慶版?zhèn)鞑ト舜纬^ 180000。 蘇寧全網(wǎng)底價肌肉男
該真人秀事件展現(xiàn)了蘇寧易購送貨員,結(jié)合高溫+全網(wǎng)底價,宣傳蘇寧易購618電商年中慶活動,拉近蘇寧易購電商平臺與目標人群的距離,成功的提升蘇寧易購在6月電商中的影響力和知名度,側(cè)面提升蘇寧易購重慶地區(qū)的產(chǎn)品銷售額 重慶廣電集團
該 項目是為宣傳推廣重慶有線電視旗下的TV+高清機頂盒所做的系列常規(guī)網(wǎng)絡(luò)營銷活動,借勢倫敦奧運會,通過奧運話題,利用微博活動、微博話題、雙微博輔助推 廣、現(xiàn)場真人秀、論壇有獎?wù){(diào)查、論壇話題貼、百度問答、QQ群擴散等方式,分階段實現(xiàn)對本項目的產(chǎn)品優(yōu)勢曝光及品牌形象提升,拉近了與目標客戶距離。該網(wǎng) 絡(luò)推廣發(fā)布微博280條,微博有獎活動3次,微博報2期,微博擴散轉(zhuǎn)發(fā)22條,增加真實粉絲5100人,共實現(xiàn)4152人次轉(zhuǎn)發(fā)及1424次互動評論(不 完全統(tǒng)計),總覆蓋粉絲數(shù)410萬人以上;覆蓋15家重慶主流論壇網(wǎng)站,策劃并發(fā)布論壇活動3次,相關(guān)話題帖22個,實現(xiàn)共10萬人次傳播,互動4377 人次;QQ群擴散200個,百度問答113組,百度百科成功編輯“重慶有線”。 力帆置業(yè)微博托管
該項目是馬甲文化正在為力帆集團的力帆中心和力帆足球俱樂部進行宣傳推廣的微博營銷。除日常的微博維護外,馬甲團隊結(jié)合當前的實事熱點,以漫畫博文的形式表現(xiàn),輔以微博活動、微博直播、大號轉(zhuǎn)發(fā)等方式,增加微博曝光量,吸引更多目標受眾關(guān)注。
重慶翱龍
該 項目是馬甲文化為重慶翱龍男子籃球俱樂部進行推廣宣傳做的微博營銷,通過粉絲互動、微博活動、比賽微博直播、球員訓練直播、大號轉(zhuǎn)發(fā)等方式,對重慶翱龍男 子籃球俱樂部進行全面的推廣宣傳,受到廣大籃球迷的關(guān)注。截止4月26日,凈增粉絲1212,日曝光量最高達277875,其中2條原創(chuàng)微博分別達到了 1096和2082的轉(zhuǎn)發(fā)量。
渝能1992
該項目是馬甲文化為渝能集團旗下樓盤進行宣傳推廣的微博營銷。除日常的微博維護外,馬甲團隊根據(jù)企業(yè)文化調(diào)性及其產(chǎn)品信息,結(jié)合當前的實事熱點,通過漫畫的形式在微博表現(xiàn)。截止4月26日,粉絲增長2000,最高日曝光量達到140000。
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