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文化旅游項(xiàng)目策劃方案(文旅項(xiàng)目可行性研究報(bào)告)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于文化旅游項(xiàng)目策劃方案的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、文化旅游設(shè)計(jì)的原則有哪些?
文化旅游設(shè)計(jì)原則有哪些
對(duì)于文化旅游設(shè)計(jì)項(xiàng)目,文化旅游設(shè)計(jì)專(zhuān)家遠(yuǎn)景設(shè)計(jì)院認(rèn)為:“文化旅游策劃的原則主要有六個(gè)方面,分別是持續(xù)原則、精品原則、市場(chǎng)原則、特色原則、網(wǎng)絡(luò)原則和滾動(dòng)原則。生態(tài)優(yōu)先、保護(hù)第一,旅游區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)必須建立在對(duì)區(qū)內(nèi)自然和人文資源充分保護(hù)的基礎(chǔ)上,做到嚴(yán)格保護(hù)、合理開(kāi)發(fā)、科學(xué)經(jīng)營(yíng)、永續(xù)利用;在生態(tài)質(zhì)量與其他方面發(fā)生沖突時(shí),包括與景觀質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),以生態(tài)質(zhì)量?jī)?yōu)先;整體優(yōu)化、容量控制:對(duì)區(qū)域內(nèi)的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)行全面規(guī)劃,接待容量不超過(guò)生態(tài)承載力。
對(duì)于旅游規(guī)劃項(xiàng)目的建設(shè)一定要有精品意識(shí),主動(dòng)營(yíng)造旅游精品,做到“精心規(guī)劃、精心策劃、精心設(shè)計(jì)、精心建設(shè)、精心服務(wù)、精心管理”六個(gè)“精”,向高品位要效益,向高質(zhì)量要市場(chǎng),向品牌要競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到一流水平,重要的景觀既要求第一,又要求唯一。以區(qū)域的相應(yīng)吸引力研究市場(chǎng)范圍與層次,以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目。貫穿以人為本的精神,使旅游區(qū)無(wú)論從硬質(zhì)景觀環(huán)境,還是軟性動(dòng)態(tài)項(xiàng)目,都著意于情景性、歸屬感、親和力的營(yíng)造,使游客在體驗(yàn)觀覽的同時(shí),享受到高品質(zhì)的游歷體驗(yàn)。
特色是旅游目的地吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的所在,要從“中國(guó)三皇五帝游”、全省旅游大系統(tǒng)的全局出發(fā),突出特色,力求做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”,體現(xiàn)區(qū)域互補(bǔ)、項(xiàng)目互補(bǔ)、功能互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略思想。旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)不能單獨(dú)考慮,要與 周邊的景區(qū)景點(diǎn)配套,積極參與省內(nèi)外旅游協(xié)作體,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的旅游網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。一次規(guī)劃,分步建設(shè),動(dòng)態(tài)調(diào)整,逐步到位。邊開(kāi)發(fā),邊運(yùn)營(yíng),根據(jù)資金和市場(chǎng)的狀況,分期逐步實(shí)施。旅游區(qū)的硬件與軟件相匹配,行、游、住、食、購(gòu)、娛與安全、衛(wèi)生設(shè)施,旅游資源開(kāi)發(fā)與客源市場(chǎng)開(kāi)發(fā),旅游設(shè)施建設(shè)與旅游人才培養(yǎng)等均需統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)發(fā)展。要留有充裕的建設(shè)空地,以備將來(lái)發(fā)展需要。
二、論如何打造特色文化旅游品牌
文化是旅游的靈魂,文化旅游以文化的碰撞與互動(dòng)為過(guò)程,以文化的相互融合為結(jié)果。文化旅游的過(guò)程就是旅游者對(duì)旅游資源文化內(nèi)涵進(jìn)行體驗(yàn)的過(guò)程,既是對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承,又是對(duì)現(xiàn)代時(shí)尚精神的承載,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為打造特色文化旅游品牌需要做好以下幾點(diǎn)。
(一)找準(zhǔn)文化旅游發(fā)展定位。文化和旅游的發(fā)展,不能相互孤立、各自為陣。要強(qiáng)化綜合帶動(dòng),突破產(chǎn)業(yè)邊界,突出文化與旅游產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng)和疊加效應(yīng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互動(dòng)共融。(二)突出重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目建設(shè)。高質(zhì)量策劃一批文旅深度融合互促發(fā)展的大項(xiàng)目,同時(shí)加強(qiáng)各領(lǐng)域項(xiàng)目與文化旅游項(xiàng)目的統(tǒng)籌與整合,實(shí)現(xiàn)文化旅游項(xiàng)目與其他各類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃、同步建設(shè)。(三)加強(qiáng)文化旅游品牌營(yíng)銷(xiāo)。樹(shù)立“政企聯(lián)動(dòng)、抱團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)”宣傳理念,創(chuàng)新宣傳營(yíng)銷(xiāo)方式,建立完善宣傳營(yíng)銷(xiāo)體系。(四)理順文旅融合機(jī)制體制。進(jìn)一步理順政府文化行政部門(mén)和文化事業(yè)單位、社會(huì)文化團(tuán)體、文化企業(yè)的關(guān)系,推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展由政府主導(dǎo)向市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,加快文化旅游市場(chǎng)化進(jìn)程。三、如何做好3A級(jí)的旅游景區(qū)規(guī)劃和景區(qū)開(kāi)發(fā),????
不管3A4A5A的景區(qū),需要解決的核心問(wèn)題都是一樣,就是怎么讓13億中國(guó)人都來(lái)你這旅游。
如何做好旅游規(guī)劃旅游和景區(qū)投資開(kāi)發(fā)?
熊大尋旅游規(guī)劃公司/文
熊大尋旅游規(guī)劃公司對(duì)旅游景區(qū)投資開(kāi)發(fā)的理解是:旅游景區(qū)投資開(kāi)發(fā)有三大致命環(huán)節(jié):
一是自我感覺(jué)良好,旅游搞成郊游。
從事旅游景區(qū)投資開(kāi)發(fā)的老板絕大多數(shù)是外行,都是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。剛一接觸旅游很興奮,投入不大控制那么大一片資源感覺(jué)太劃算了,前景無(wú)限,這個(gè)時(shí)候老板的頭腦是不清醒的。再一看自己的地盤(pán)里有一條水、一個(gè)瀑布、幾個(gè)怪石、一片森林,更是興奮莫名,認(rèn)為撿到了寶貝,可以賺大錢(qián)了。其實(shí)不然,這樣的資源全國(guó)各地比比皆是,數(shù)不勝數(shù),根本不具備任何稀缺性,老板認(rèn)為稀罕第一是站在他所在城市的角度來(lái)看,對(duì)一個(gè)小城來(lái)說(shuō)這個(gè)資源很不錯(cuò),但放眼全國(guó)來(lái)看簡(jiǎn)直不值一提。第二是站在他本人的感覺(jué)來(lái)看,因?yàn)樗救丝催^(guò)的好景區(qū)太少了。
你要記住,旅游景區(qū)是全國(guó)性競(jìng)爭(zhēng),不是做餐飲只賣(mài)給本地人。如果旅游景區(qū)只能吸引本地人和附近城市的人來(lái)消費(fèi),那只能做到“郊游”的水平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是旅游,你也活不下去,要不是你破產(chǎn)走人,要不是政府讓你出局,別忘了你只有經(jīng)營(yíng)權(quán)沒(méi)有產(chǎn)權(quán),人氣不旺、收入不大,你得準(zhǔn)備隨時(shí)走人,景區(qū)是國(guó)有資產(chǎn),政府讓你投資開(kāi)發(fā)旅游是為了讓人氣火爆,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,你做不到,50年經(jīng)營(yíng)權(quán)的合同根本不起作用,不管你投了多少錢(qián)在景區(qū),立馬作廢。你的結(jié)果就是帶著你數(shù)年的心血和夢(mèng)想被超低價(jià)收購(gòu)出局。
因?yàn)槟愕闹埸c(diǎn)和開(kāi)發(fā)思維都是“郊游”的水平,不管你的景區(qū)是在小縣城還是鄉(xiāng)村,你都必須把項(xiàng)目做成全國(guó)獨(dú)一無(wú)二、吸引全國(guó)人來(lái)旅游才能生存,那種以為吃吃周邊人就可以活下去或者自以為依托熱點(diǎn)景區(qū)分流游客的老板和景區(qū),十多年來(lái)我們看到的結(jié)局都是兩個(gè)字:慘淡!
當(dāng)然,這不一定是老板的錯(cuò),因?yàn)橹笇?dǎo)開(kāi)發(fā)的旅游規(guī)劃公司絕大多數(shù)的方案都是“郊游”的水平,老板找錯(cuò)人走錯(cuò)路就是必然!而且這個(gè)概率大到什么程度:99%!中國(guó)99%的旅游規(guī)劃和景區(qū)規(guī)劃就是這個(gè)水平!不是危言聳聽(tīng),而十幾年在這個(gè)行業(yè)的親眼所見(jiàn)!
二是沒(méi)有創(chuàng)意就沒(méi)有生意!沒(méi)有震撼就只有遺憾!
每年全國(guó)的邀請(qǐng)都讓我們?nèi)珖?guó)各省跑一趟,這么多年來(lái)我們看到真正有創(chuàng)意有想法的旅游投資商少之又少。絕大多數(shù)開(kāi)發(fā)旅游的方式還是一千年前古人的方式。水邊修水榭、半山修觀景臺(tái)、山頂搞寺廟……,一千多年前古人就這么干了,你今天還這樣干,能活嗎?你動(dòng)腦筋了嗎?不要說(shuō)古今的對(duì)比,旅游的方式五年就變化,一年小創(chuàng)新三年大創(chuàng)新,你才能活下去,按古人的套路走你玩得動(dòng)嗎?
太多的投資商你跟他聊天,他90%的時(shí)間和興趣是跟你談?dòng)尾降涝趺唇ā⒋箝T(mén)和停車(chē)場(chǎng)怎么搞、游客接待中心要怎么氣派、以后怎么搞到國(guó)家4A、5A……。這些恰恰是最不重要的,游客根本不會(huì)沖著你這些東西來(lái)!國(guó)家評(píng)級(jí)我們也是最不看重的,政府領(lǐng)導(dǎo)也許需要這個(gè),一個(gè)賺錢(qián)的老板都熱衷玩這個(gè)并且全力去玩這個(gè),那就跑偏了。你最需要思考的是13億中國(guó)人最需要什么景區(qū)、最想玩什么?老板對(duì)評(píng)職稱(chēng)感興趣嗎?沒(méi)有一個(gè)感興趣,能賺錢(qián)就行,那玩意有什么用!那為你的景區(qū)評(píng)個(gè)4A、5A的職稱(chēng)有意思嗎?多花心思做市場(chǎng)吧!
很多所謂業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的水平大多也停留在這個(gè)層面:游步道要一步一臺(tái)階不要一步半或半步、大門(mén)和建筑要與周邊協(xié)調(diào)反映地方特色、停車(chē)場(chǎng)自駕大巴按四六比例、游客接待中心要智能化、特色化……這一套看似專(zhuān)業(yè)實(shí)則中學(xué)生一天也能背出來(lái)的東西,你就不要花錢(qián)了,請(qǐng)當(dāng)?shù)芈糜尉止ぷ魅藛T或?qū)в纬詡€(gè)飯就全知道了。你要的不是小米加步槍?zhuān)四甏虿凰拦碜?;你要的是原子彈,八天就讓鬼子投降!你要的是重量?jí)、震撼級(jí)、世界級(jí)的創(chuàng)意、思路和景觀,不是這些耽誤人的玩意兒!
旅游景區(qū)不管大小,不管資源好壞,你只有一條路就是一定要震撼,一定要有世界級(jí)奇觀!我們稱(chēng)之為核心景觀和震撼性景觀。這就是游客愿意到你這里來(lái)旅游的核心賣(mài)點(diǎn)和核心吸引物!沒(méi)有震撼性景觀,所有規(guī)劃全是白做。什么是震撼性景觀?江蘇溧陽(yáng)有一個(gè)天目湖,你能想到把“天目”兩個(gè)字創(chuàng)意出一個(gè)震撼世人的景觀來(lái)嗎?現(xiàn)在有人把它創(chuàng)意出來(lái)了,叫做“中華天眼”,概念叫“看一眼,佑一生”,你非去看不可!連云港是西游記的故鄉(xiāng)、亞洲水晶之鄉(xiāng)、東海邊的城市,你想到把東海龍宮創(chuàng)意出來(lái)嗎?用當(dāng)?shù)氐某杀静桓叩慕ú乃Ыㄆ饋?lái),就叫“水晶宮”。湖北鐵山區(qū),因鐵礦而生的城市,當(dāng)?shù)卣脱?qǐng)來(lái)的規(guī)劃院只能想著搞大礦坑工業(yè)旅游,一年虧損兩百萬(wàn)!你能想到把旁邊要新建的體育館外觀改成世界第一“鐵飯碗”嗎?這些創(chuàng)意都是人們聽(tīng)說(shuō)過(guò),沒(méi)見(jiàn)過(guò),心中所想,現(xiàn)實(shí)沒(méi)有,人人都想看,而且非看不可的震撼性景觀。上述都是熊大尋旅游規(guī)劃公司的創(chuàng)意作品,既符合當(dāng)?shù)貧v史文化,又緊緊抓住市場(chǎng)需求和人性弱點(diǎn),建設(shè)成本也不高,怎么能不成功!
三是被規(guī)劃公司忽悠,被平庸方案害死
旅游景區(qū)產(chǎn)品主要是指旅游景觀,既要有吃住行游購(gòu)?qiáng)嗜R?guī)產(chǎn)品體系,更要有核心景觀和震撼性景觀。這是旅游規(guī)劃公司和規(guī)劃院最容易忽悠甲方的環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)單概述套路如下:有湖的地方一定是游艇、漁人碼頭、水上游樂(lè)項(xiàng)目、湖濱別墅、高爾夫……;有山的地方一定是寺廟大佛、塔樓亭臺(tái)、真人CS、水榭棧道……;平原地區(qū)就是古鎮(zhèn)商業(yè)、汽車(chē)營(yíng)地、生態(tài)農(nóng)業(yè)、鮮花種植……看似花樣百出,其實(shí)千篇一律!天下規(guī)劃一大抄!基本就是上述的路數(shù)。根本無(wú)腦可言!我們每年都要看到這樣的旅游規(guī)劃方案多達(dá)數(shù)百個(gè),千篇一律、平庸之極讓人肺都?xì)庹ǎ?/p>
而這些平庸的方案我們十多年看下來(lái),出現(xiàn)最多的就是往往還是業(yè)內(nèi)比較有名、規(guī)模較大的旅游規(guī)劃公司,他們有高的資質(zhì)、大的辦公室和眾多的人員,所以忽悠能力和對(duì)老板的欺騙性也較強(qiáng)。
但老板還不急,為什么?人家第一次做旅游,沒(méi)見(jiàn)過(guò),看著挺“新鮮”、挺有“創(chuàng)意”、挺有“氣勢(shì)”,價(jià)格也可以,買(mǎi)單吧。這一下方案損失幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)不要緊,最怕按這些方案去實(shí)施建設(shè),那就是讓老板跳樓的開(kāi)始!
規(guī)劃定生死!一個(gè)旅游規(guī)劃往往決定一個(gè)景區(qū)的生死!所以,一定不能找比較好的公司來(lái)做,一定要找這個(gè)行業(yè)真正的第一高手來(lái)做。這才是對(duì)自己的高度負(fù)責(zé)。怎么找?很簡(jiǎn)單,百度“旅游規(guī)劃方案、旅游規(guī)劃方案、旅游營(yíng)銷(xiāo)方案”看看,首先看能不能找到一家公司的眾多案例,找得到就有了判斷的依據(jù),因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)的第一高手一定有很多方案會(huì)被業(yè)界傳頌和轉(zhuǎn)發(fā);第二是多看一家公司的五六個(gè)完整案例,如果每個(gè)都能讓你興奮起來(lái),讓你震撼佩服,那基本就靠譜了。最后一定再看看這家公司的網(wǎng)站,強(qiáng)化你的興奮和震撼,最后拍板?,F(xiàn)代人連老頭老太太都會(huì)在家用百度搜索找專(zhuān)家看病了,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和老板還在搞招標(biāo)投比賽,養(yǎng)活混飯的公司,耽誤重大的項(xiàng)目,實(shí)在不應(yīng)該。最后招標(biāo)來(lái)的方案99%絕對(duì)超不過(guò)當(dāng)?shù)芈糜尉珠L(zhǎng)的思路!你請(qǐng)旅游局長(zhǎng)吃個(gè)飯就搞懂了,還花那么多錢(qián)干嘛!這個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿公司幾乎懂旅游規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)人士都知道,大家時(shí)時(shí)都在向其偷學(xué),問(wèn)幾個(gè)老旅游人士和在旅游局呆過(guò)兩年的人也是個(gè)辦法。
中國(guó)旅游規(guī)劃第一品牌——熊大尋旅游規(guī)劃公司www.xiongdaxun.com
熊大尋:
* 中國(guó)十大策劃人第一名,策劃最高獎(jiǎng)“金鑰匙”持有者
* 被第三屆中國(guó)策劃大會(huì)授予“中國(guó)策劃新一代掌門(mén)人”稱(chēng)號(hào)
* 中國(guó)策劃20年十大策劃專(zhuān)家
* 《風(fēng)光》報(bào)道“中國(guó)城市及旅游規(guī)劃第一人”
* 《羊城晚報(bào)》報(bào)道:“中國(guó)策劃第三階段的代表人”
* 《經(jīng)營(yíng)者》報(bào)道:“中國(guó)商業(yè)模式策劃開(kāi)創(chuàng)者”;“中國(guó)策劃少帥”
* 《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo).城市黃頁(yè)》報(bào)道:“中國(guó)策劃界第一怪杰”
* 策劃大理、遵義獲“中國(guó)策劃金獎(jiǎng)”
* 著作《拳打策劃,腳踢廣告》、《江山入劃》、《誰(shuí)在策劃旅游》
策劃成果:
(一)、城市及旅游案例:
策劃大理:“風(fēng)花雪月”城市形象口號(hào)提出者,從2002年為分水嶺,2002年以后大理游客總數(shù)上升到500多萬(wàn)人,幾乎翻了一倍!實(shí)現(xiàn)引資32億元!本案獲中國(guó)策劃金獎(jiǎng).大理市楊暉副市長(zhǎng):“熊大尋的策劃為我們頭腦注入核動(dòng)力”
策劃香格里拉:《大香格里拉戰(zhàn)略策劃報(bào)告》經(jīng)過(guò)上報(bào)國(guó)務(wù)院,到2003年,年財(cái)政僅5000多萬(wàn)元的迪慶獲各種財(cái)政拔款及貸款4.2億元,2003年、2004年成為香格里拉縣城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)年,機(jī)場(chǎng)兩次擴(kuò)建,城市功能完善,大香格里拉門(mén)戶、中心和客廳的事實(shí)形成。
策劃昆明:對(duì)昆明國(guó)際旅游節(jié)“狂歡之都”的定位及昆明“天天是春節(jié)”、“天天都是旅游節(jié)”的策劃成為云南省旅游二次創(chuàng)業(yè)的標(biāo)志性起點(diǎn)。
策劃南岳衡山:曹時(shí)桂局長(zhǎng)興奮地說(shuō):“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位,一直懸而未解,沒(méi)想到你剛到衡山一天就完美解決了!”
策劃井岡山:被戴詩(shī)鵬董事長(zhǎng)稱(chēng)為:“20分鐘挽救了2個(gè)億的投資”
策劃遵義:遵義市市長(zhǎng)慕德貴及規(guī)劃局張繼勇局長(zhǎng):“與我們合作過(guò)的策劃大師不少,臉紅過(guò)的也不少,唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案,后面我們將請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)和中科院,按照熊大尋策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的策劃來(lái)進(jìn)行規(guī)劃。”
策劃石屏:短短半年炒熱石屏縣,半年游客增加四倍!以“海菜腔,煙盒舞,花腰歌舞甲天下!”打造“中國(guó)原生態(tài)歌舞之鄉(xiāng)”,形成了轟動(dòng)全國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)的“石屏現(xiàn)象”。石屏縣建設(shè)局局長(zhǎng):“熊大尋給我們的‘清泉石上流’這個(gè)定位,可以用一千年!”
策劃江川:江川縣領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià):“我們?cè)诮?0年,不如熊大尋來(lái)3天!”其旅游局及文化局兩位局長(zhǎng)皆用“十分嘆服!”四個(gè)字評(píng)價(jià)熊大尋對(duì)江川的策劃。
策劃姚安:姚安縣李書(shū)記:“熊大尋為我們做的策劃:中國(guó)頂尖!無(wú)懈可擊!”
李副縣長(zhǎng):“熊大尋的策劃太牛了!把姚安策劃到了極致!”
策劃駱馬湖:宿遷市繆市長(zhǎng):“熊大尋的策劃方案我連看了三遍!我相信宿遷會(huì)因?yàn)樾艽髮ざ劽型??!?/p>
策劃桂平:桂平市原旅游局董局長(zhǎng):“聽(tīng)了熊老師的策劃匯報(bào),我很震撼,我在旅游局八年從未聽(tīng)過(guò)如此高遠(yuǎn)的策劃?!惫鹌绞袆⒏笔虚L(zhǎng):“我非常敬佩熊大尋的才華!相信我們很快就能按照他的方案實(shí)現(xiàn)桂平旅游騰飛?!?/p>
策劃無(wú)錫梅里古都:尤鎮(zhèn)長(zhǎng):“熊大尋為梅里古都做的策劃,只能用兩個(gè)字來(lái)形容就是‘震撼’?!?/p>
策劃陜西勉縣:縣委王書(shū)記:“我做了十年的領(lǐng)導(dǎo),看了無(wú)數(shù)的策劃、規(guī)劃方案,沒(méi)有一個(gè)能達(dá)到我的思想水平,只有今天,我服了。要是能早十年認(rèn)識(shí)熊教授,勉縣的旅游就不是今天這個(gè)樣子了,熊教授的策劃太震撼了!”
策劃浙江寧??h:縣委王書(shū)記:“熊教授的策劃方案非常有創(chuàng)意,非常有操作性,我非常欣賞?!?/p>
策劃四川射洪縣:遂寧市委書(shū)記:“熊大尋策劃的中國(guó)白酒第一鎮(zhèn)項(xiàng)目,要作為市里的特別重大項(xiàng)目來(lái)實(shí)施。”縣委王縣長(zhǎng):“熊大尋的策劃方案非常震撼!在場(chǎng)的200多位領(lǐng)導(dǎo)干部每個(gè)人都拍手叫好。”
策劃四川興文縣:縣領(lǐng)導(dǎo)總結(jié):“熊大尋策劃?rùn)C(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)震撼性的奇景,是我們看了幾百遍也沒(méi)有看出來(lái)的!”
四、如何進(jìn)行主題公園旅游規(guī)劃和開(kāi)發(fā)?
如何進(jìn)行主題公園旅游規(guī)劃和開(kāi)發(fā)?艾肯機(jī)構(gòu)主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)院認(rèn)為有這幾點(diǎn)
一、主題選擇與定位
主題公園是依靠創(chuàng)意來(lái)推動(dòng)的旅游產(chǎn)品,因此,主題公園的主題選擇就顯得尤為重要。世界上成功的主題公園,都是個(gè)性鮮明、各有千秋,給人留下難忘的印象。反觀中國(guó)的主題公園,大多是主題重復(fù)、缺乏個(gè)性,以照搬照抄、模擬仿效居多,內(nèi)容相差無(wú)幾,缺乏科學(xué)性、真實(shí)性、藝術(shù)性和趣味性,缺乏認(rèn)真的市場(chǎng)分析和真正的創(chuàng)意,為造景觀建造景觀,結(jié)果當(dāng)然是慘淡經(jīng)營(yíng)或倉(cāng)促收?qǐng)觯⑶以斐韶?cái)力、人力、物力的浪費(fèi)。
二、主題公園區(qū)位選擇
選址好壞是影響主題公園成功與否的重要因素。主題公園園址的確定必須根基于對(duì)周邊客源市場(chǎng)的詳盡分析和實(shí)地考察基礎(chǔ)上,而絕對(duì)不能憑空想象,輕率拍板。建設(shè)一個(gè)好的主題公園,應(yīng)充分重視市場(chǎng)分析定位和市場(chǎng)占有,對(duì)文化內(nèi)涵做出正確的商業(yè)價(jià)值判斷,提高重游率和投資收益比,并通過(guò)旅游乘數(shù)效應(yīng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄渌袠I(yè)的發(fā)展。
三、主題創(chuàng)意
主題公園的主題選擇需要?jiǎng)?chuàng)新思維,主題公園的經(jīng)營(yíng)更需要不斷推陳出新。只有這樣,主題公園才能永遠(yuǎn)保持對(duì)游客的新鮮感,生命周期得以延長(zhǎng)。在進(jìn)行主題創(chuàng)意與策劃時(shí),要緊緊圍繞“旅游者的需求”,突出休閑娛樂(lè)的特性,表現(xiàn)“旅游新形態(tài)”。為此,發(fā)展商在主題公園的景觀設(shè)計(jì)、旅游產(chǎn)品后續(xù)更新方面必須走在市場(chǎng)前列。
四、主題產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與更新
我們認(rèn)為,旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是名牌旅游產(chǎn)品最終吸引、招徠更多的客源,一個(gè)主題公園要在市場(chǎng)中占有一定的份額,必須實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品的品牌化,并努力提高品牌的知名度與美譽(yù)度,從而形成旅游品牌,樹(shù)立起名牌形象。
五、主題公園文化內(nèi)涵
一個(gè)主題公園有沒(méi)有發(fā)展?jié)摿?,有沒(méi)有生命力,其蘊(yùn)涵的文化內(nèi)涵起著非常重要的作用。因此,必須將旅游業(yè)和文化緊密地糅合在一起,將文化作為旅游來(lái)經(jīng)營(yíng),通過(guò)發(fā)掘和宣揚(yáng)文化來(lái)綜合地發(fā)展旅游,以經(jīng)營(yíng)旅游的方式多方位的展示文化,賦予主題公園以豐富的文化內(nèi)涵,從而創(chuàng)造出具有鮮明特色的旅游文化。
六、營(yíng)銷(xiāo)策略
如何提高主題公園的重游率,是現(xiàn)代主題公園發(fā)展亟需解決的問(wèn)題之一,也是主題公園持續(xù)發(fā)展的主要途徑。有效客源半徑內(nèi)的潛在消費(fèi)者是最有條件和最有可能進(jìn)行再次游覽消費(fèi)的群體,有效客源市場(chǎng)半徑一般指在主題公園周邊200——300公里的范圍內(nèi)。主題公園發(fā)展商需要針對(duì)有效客源半徑市場(chǎng)采用靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略,可以通過(guò)以下三種途徑改變營(yíng)銷(xiāo)策略。
以上就是小編對(duì)于文化旅游項(xiàng)目策劃方案問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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