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營銷包括哪一些內(nèi)容
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于營銷包括哪一些內(nèi)容的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、營銷的基本內(nèi)容?
營銷的基本內(nèi)容是什么
1、定義:現(xiàn)代市場營銷是以消費者需要為中心,長期地、綜合地、動態(tài)地謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營活動,是以市場調(diào)查、營銷環(huán)境分析為基礎(chǔ),以經(jīng)營戰(zhàn)略為指針,從制定市場營銷目標到市場營銷管理的完整體系。
2、核心內(nèi)容:現(xiàn)代市場營銷的核心可以被概括為STP營銷,即細分市場、選擇目標市場和產(chǎn)品定位。由于消費者需求差異的客觀存在,因此可以說,任何一個企業(yè)也無法滿足一個廣闊市場上的所有消費者的需求。所以,研究某些特定市場的特性,根據(jù)消費者需求的差異性進行市場細分,選擇適宜的特定的消費者群作為企業(yè)服務(wù)的目標市場,是企業(yè)市場營銷活動的重要內(nèi)容。
3、基本要素:“4P”營銷組合 1950年左右,尼爾.鮑頓開始采用“市場營銷組合”的概念。1960年,美國營銷學家杰羅姆.麥卡錫提出了著名4P組合即產(chǎn)品、價格、地點和促銷的營銷組合。而菲利普科特勒教授提出了政治和公共關(guān)系兩個P。接著,他又提出了戰(zhàn)略營銷過程必須先于戰(zhàn)術(shù)營銷組合的制定。戰(zhàn)略營銷計劃過程也是一個4P過程:研究、細分、優(yōu)先、定位(P.)。只有在搞好戰(zhàn)略營銷計劃過程的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)術(shù)營銷組合的制定才能順利進行。
二、營銷策劃包括哪些方面的內(nèi)容?
一份完整的營銷策劃案應(yīng)包括的內(nèi)容有以下幾個方面:
1、分析營銷機會
管理營銷信息與衡量市場需求,對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境),分析消費者市場和購買行為;分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構(gòu)與政府市場)。
2、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
營銷差異化與定位,新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析),有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計,管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化;市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰(zhàn)略,選擇特定的進攻戰(zhàn)略。
3、營銷方案
管理產(chǎn)品線、品牌和包裝,產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減,制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格。
4、管理營銷
營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關(guān)系,建立全公司營銷導向的戰(zhàn)略;營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性;控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制;根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制。
營銷策劃的技巧
首先企業(yè)要學會對于目前的市場大環(huán)境進行定位和追蹤,其實就是針對于自身的產(chǎn)品進行詳細的剖析,要針對性的對產(chǎn)品的信息進行總結(jié),從而找到適合的人群以及合適的推廣企業(yè)和單位。
舉一個簡單的例子來看,如果公司是進行科技產(chǎn)業(yè)研發(fā)的,此時需要將重點的方向放在科技領(lǐng)域,比如北上廣這些一線城市,這里所需要的購買力度和求知欲望都很大,所以更適合此類企業(yè)的宣傳。
其次就可以在產(chǎn)品營銷策劃上著重在這些一線城市進行自身企業(yè)文化以及技術(shù)的推廣,這在定位性和精準度的角度上進行衡量來看,都達到了理想化的基礎(chǔ)和根本需求,為更多人帶來了便利條件,從而實現(xiàn)了營銷推廣所帶來的需要,是不少行業(yè)都可以借鑒和選擇的優(yōu)點所在。
三、營銷策略包括哪些方面
營銷策略包括哪些方面
營銷策略包括哪些方面,在職場上的時候,很多項目都是需要營銷的,只要營銷對了,那么利潤是很可觀的,我為大家整理好了營銷策略包括哪些方面的相關(guān)資料,一起來看看吧。
營銷策略包括哪些方面1
1、市場環(huán)境分析
進行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量,以及競爭對手的產(chǎn)品信息。只有對掌握了市場需求,才能做到有的放矢,減少失誤,從而將風險降到最低。
2、消費心理分析
只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品,才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。營銷大多是以消費者為導向的,根據(jù)消費者的需求來制定產(chǎn)品,但僅僅如此是不夠的,對消費能力、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。
腦白金能夠暢銷數(shù)十年,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,而作為保健品,兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,影響力就下降很多。
3、產(chǎn)品優(yōu)勢分析
這里的產(chǎn)品優(yōu)勢分析包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼,才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中,本品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進行對比,如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,就無法打動消費者。
在某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況,課程中的實作模擬中,兩位學員進行銷售情境模擬,其中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對本品和競品都缺乏足夠的了解,導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性,最終導致整個銷售過程以失敗告終。
營銷的目的也是如此,通過營銷手段,讓消費者了解到本品的優(yōu)勢,進而產(chǎn)生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié)。
4、營銷方式和平臺的選擇
營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,同時還要兼顧目標群體的喜好來進行。例如針對全國兒童的產(chǎn)品,就可以根據(jù)兒童的特點,在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現(xiàn)出來,這樣不僅符合企業(yè)戰(zhàn)略,將產(chǎn)品傳達給全國兒童,同時能夠吸引兒童的目光。
對于一些快消品,則可以選擇和產(chǎn)品切合度較高的方式,例如SNS平臺中十分流行的爭車位、開心農(nóng)場等游戲,就吸引了很多汽車企業(yè)和飲料企業(yè)的加入,并且取得了非常好的效果。營銷是一個較復(fù)雜的體系,但所有的營銷活動都應(yīng)基于以上四點進行,當明確了以上四點之后,想要做出好的營銷創(chuàng)意也不再是難事。
營銷理論上主要有四種營銷競爭策略:
1、直接與競爭對手競爭;這種策略主要適用于具備較強的競爭實力的企業(yè),行業(yè)中企業(yè)實力相當或企業(yè)實力上略占優(yōu)勢的情況,對于企業(yè)的要求當然也很高;
2、使競爭對手難以反擊;即采用一些措施、手段是競爭對手還來不及做出反應(yīng)就處于失敗或被動、劣勢的地位,對于企業(yè)的策略,創(chuàng)新性,技術(shù)性等要求都很高,現(xiàn)實中可行性也有待考慮;
3、不戰(zhàn)而勝的競爭策略;主要是采用一些迫使對方投降、讓步的策略方式,采取一些競爭手段,逼迫對方作出退出該領(lǐng)域或行業(yè)的手段來,要根據(jù)行業(yè)特點和具體情況而定;
4、與競爭對手合作的策略。這種方式比較可行,對于實力相當而求得共同發(fā)展的企業(yè)來說都是一劑良藥,既可以求得雙贏,又能增進合作,實現(xiàn)企業(yè)盈利。
營銷策略包括哪些方面2
營銷策略包括以下幾個方面:
產(chǎn)品營銷策略包含多種,但其核心重點都是客戶。在以客戶為核心的基礎(chǔ)上,制定相關(guān)營銷方案,從而達到預(yù)期目的。
目前電商所采取的`營銷策略有多種,例如活動策略、積分制策略、會員制策略等等,但對于電商持續(xù)運營最為有效的是精細化運營策略。
該策略分為兩部分,第一部分是獲取相關(guān)市場、用戶行為、渠道等數(shù)據(jù),第二部分是分析數(shù)據(jù)以對用戶開展有針對性的運營管理。
但是許多電商在進行該策略時,難以獲取詳細用戶數(shù)據(jù),并且不能有效分析客戶畫像,這導致精細化運營策略不能完成。
但是九四智能這樣的智能化用戶運營平臺的出現(xiàn),改變了這個情況。此平臺可以通過智能營銷系統(tǒng),采集更多相關(guān)信息并結(jié)合已有的客戶行為信息,以此描繪客戶畫像,實現(xiàn)客戶精細化管理維護,幫助電商實現(xiàn)精細化運營策略。
營銷策略包括哪些方面3
市場營銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容:
1、創(chuàng)新戰(zhàn)略
創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代的靈魂。知識經(jīng)濟時代為企業(yè)創(chuàng)新提供了極好的外部環(huán)境。創(chuàng)新作為企業(yè)營銷的基本戰(zhàn)略,主要包括以下幾個方面。
(1)觀念創(chuàng)新。知識經(jīng)濟對人類舊的傳統(tǒng)觀念是一種挑戰(zhàn),也對現(xiàn)代營銷觀念進行著挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟時代,使創(chuàng)新戰(zhàn)略卓有成效,必須樹立新觀念,即以觀念創(chuàng)新為先導,帶動其它各項創(chuàng)新齊頭并進。
(2)組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新包括企業(yè)的組織形式、管理體制、機構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等廣泛的內(nèi)容,它是營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略的保證。這方面要做的工作還十分艱巨,例如,組織形式上,許多企業(yè)還沒有完成現(xiàn)代公司制的改造,舊的組織形式在某種程度上成為企業(yè)創(chuàng)新的韁絆。機構(gòu)設(shè)置的不合理,分工過細,都不利于創(chuàng)新。
(3)技術(shù)創(chuàng)新。隨著科技進步的加快,新技術(shù)不斷涌現(xiàn),技術(shù)的壽命期趨于縮短,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)營銷創(chuàng)新的核心。大中型企業(yè)要不斷開發(fā)新技術(shù),滿足顧客的新需求,即使傳統(tǒng)產(chǎn)品,也要增加其技術(shù)含量。
(4)產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新最后要落實到產(chǎn)品創(chuàng)新上,所以產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵。由于技術(shù)創(chuàng)新頻率加快,所以新產(chǎn)品的市場壽命期也越來越短。
(5)市場創(chuàng)新。市場是復(fù)雜多變的。消費者未滿足的需求是客觀存在的。營銷者要善于捕捉市場機會,發(fā)現(xiàn)消費者新的需求,尋求最佳的目標市場。把全國各地都看成是自己的市場,因而在市場創(chuàng)新中缺乏針對性,導致營銷效果和競爭力的降低。在市場創(chuàng)新中,要在科學的細分市場的基礎(chǔ)上,從對消費者不同需求的差異中找出創(chuàng)新點,這是至關(guān)重要的。
總之,在知識經(jīng)濟時代,創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。觀念創(chuàng)新是先導,組織創(chuàng)新是保證,技術(shù)創(chuàng)新是核心,產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵,市場創(chuàng)新是歸宿。
2、人才戰(zhàn)略
創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代的靈魂和核心。但創(chuàng)新要高素質(zhì)的人才才能創(chuàng)新。知識經(jīng)濟時代的競爭,其實質(zhì)是人與人、人的群體與個人高科技知識、智力、智能的競爭;是人的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、管理能力與技巧的綜合素質(zhì)的競爭。
3、文化戰(zhàn)略
企業(yè)文化包括企業(yè)經(jīng)營觀念、企業(yè)精神、價值觀念、行為準則、道德規(guī)范、企業(yè)形象以及全體員工對企業(yè)的責任感、榮譽感等。它不僅是提高企業(yè)凝聚力的重要手段,同時,它又以企業(yè)精神為核心,把企業(yè)成員的思想和行為引導到企業(yè)的確定的發(fā)展目標上來,它又通過對企業(yè)所形成的價值觀念、行為準則、道德規(guī)范等以文字或社會心理方式對企業(yè)成員的思想、行為施加影響、控制。價值觀是企業(yè)文化的基石。許多企業(yè)的成功,是由于全體員工能夠接受并執(zhí)行組織的價值觀。
4、形象戰(zhàn)略
在信息爆炸的知識經(jīng)濟時代,產(chǎn)品廣告、銷售信息等很難引起消費者注意和識別,更談不到留下什么深刻印象。在此情形下,企業(yè)間競爭必然集中到形象競爭上。形象競爭,企業(yè)已經(jīng)在應(yīng)用,但很多企業(yè)并沒有足夠的重視。在知識經(jīng)濟時代,廣告宣傳也隨之進入"印象時代",企業(yè)用各種廣告宣傳和促銷手段,不斷提高企業(yè)聲譽,創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,使消費者根據(jù)企業(yè)的"名聲"和"印象"選購產(chǎn)品。
5、產(chǎn)品戰(zhàn)略
產(chǎn)品戰(zhàn)略基于企業(yè)戰(zhàn)略,將公司愿景、使命和戰(zhàn)略目標分解到產(chǎn)品群、產(chǎn)品線和產(chǎn)品,最后到各區(qū)域。產(chǎn)品戰(zhàn)略通過產(chǎn)品的客戶劃分確定平臺戰(zhàn)略、產(chǎn)品線戰(zhàn)略,并在產(chǎn)品的指導下確定資源配置計劃。
綜上所述市場營銷戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠發(fā)展目標,并指出實現(xiàn)長遠目標的策略和途徑。戰(zhàn)略確定的目標,必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。戰(zhàn)略是一種思想,一種思維方法,也是一種分析工具和一種較長遠和整體的計劃規(guī)劃。
四、完整的營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容
完整的營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容
完整的營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容,營銷策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,好的產(chǎn)品離不開一個成功的品牌營銷策劃方案。下面來看看完整的營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容。
完整的營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容1
一、整體分析: 市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產(chǎn)品(公司)SWOT分析: 優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅
三、整個環(huán)境PEST分析: 政策、經(jīng)濟、社會、技術(shù)
四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃: 市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設(shè)計
五、營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃: 產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測分析、上市時間計劃。
六、促銷思路概要及促銷與推廣細案: 上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃。
編制原則
1、邏輯思維
策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內(nèi)容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。
2、簡潔樸實
要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對策,針對性強,具有實際操作指導意義。
3、可操作
編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復(fù)雜、顯效低。
4、創(chuàng)意新穎
要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。
完整的營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容2
一個完整的品牌營銷策劃方案一般要包括至少以下6個板塊:
1、企業(yè)現(xiàn)狀及目標分析
首先對企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析和評估,確定品牌是否清晰明確,意義是否積極向上,消費者的定位是否準確,消費者對于品牌的認知和印象是否和初衷一致,企業(yè)希望實現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。
最后總結(jié)存在的不足和問題。
2、行業(yè)分析
分析該行業(yè)的市場環(huán)境,競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。
3、品牌戰(zhàn)略選擇
分析企業(yè)的優(yōu)勢劣勢,為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標。
4、品牌策劃
消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結(jié)構(gòu)……
概括產(chǎn)品描述的'廣告語、總結(jié)品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設(shè)計、終端物料等。
5、品牌管理
規(guī)劃品牌發(fā)展階段,確定階段的目標,細分目標,具體到企業(yè)的產(chǎn)品。
明確品牌戰(zhàn)略意義,內(nèi)部統(tǒng)一認知觀念,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一形象。
品牌管理實施,建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標,完善激勵與約束機制,將品牌管理工作落到實處。
品牌審計,宣傳及包裝規(guī)范,市場占有率,銷售額等。
6、品牌推廣與營銷策略
進行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產(chǎn)的維護。
完整的營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容3
營銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點:
營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品全國市場推廣、一線營銷團隊建設(shè)、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業(yè)績提升、樣板市場打造、分銷體系建立、渠道建設(shè)、直營體系建設(shè)、價格體系建設(shè)、招商策劃、新產(chǎn)品上市策劃、產(chǎn)品規(guī)劃、市場定位、營銷診斷、網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的創(chuàng)立等。
營銷策劃過程:
菲利普科特勒認為:營銷開始于業(yè)務(wù)計劃過程之前。與制造和銷售觀點不同,該業(yè)務(wù)過程由價值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成,這個過程包括三個階段。
第一:選擇價值。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前,必須先做營銷“作業(yè)”。營銷工作過程是細分市場(segmentation),目標(targeting),定位(positioning)――STP,它是戰(zhàn)略營銷的精粹。
第二:一旦業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標市場的價值,它即準備提供價值工作。有形產(chǎn)品和服務(wù)必須具體明確的,目標價格必須建立,產(chǎn)品必須制造和分銷給市場。在第二個階段,開發(fā)特定產(chǎn)品的性能、價格和分銷,這也是戰(zhàn)術(shù)營銷(tactical marketing)的內(nèi)容。
第三:這一階段的任務(wù)是傳播價值。戰(zhàn)術(shù)營銷在延伸:組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作,以使該供應(yīng)品為市場所知。營銷過程始于產(chǎn)品以前,繼續(xù)于產(chǎn)品開發(fā)之中,在產(chǎn)品銷售之后還應(yīng)延續(xù)。
注:關(guān)于營銷策劃,歐洲國家已經(jīng)將定位、營銷、策劃分的很細,各自有專業(yè)的操作公司。而在中國國內(nèi),很多營銷策劃機構(gòu)依然在追求全案操作,從定位到設(shè)計推廣一體化進程,難免影響其專業(yè)性。最近幾年,國內(nèi)上海、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細分的營銷策劃公司,如專業(yè)做定位、專業(yè)做設(shè)計、專業(yè)做營銷托管等,這必將是營銷行業(yè)的大勢所趨。
以上就是關(guān)于營銷包括哪一些內(nèi)容相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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