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客戶關(guān)系維護(hù)概念(客戶關(guān)系維護(hù)概念解釋)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于客戶關(guān)系維護(hù)概念的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、客戶關(guān)系管理的定義是什么
客戶關(guān)系管理的定義是什么
在線上搜索了一下發(fā)現(xiàn)都是千篇一律的內(nèi)容,磚頭本著開(kāi)放、分享的心情又與伙伴們見(jiàn)面了;我把自己從生活中、從老師身上學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)分享給伙伴們,有不正確的歡迎留言交流共勉!
綜合現(xiàn)有的各類CRM定義或概念,大致上可以分為以下三類:
第一類可以概括為: 客戶關(guān)系管理是遵循客戶導(dǎo)向的戰(zhàn)略或理念。客戶關(guān)系管理通過(guò)對(duì)客戶進(jìn)行系統(tǒng)化的研究和改進(jìn)對(duì)客戶的服務(wù)水平,提高客戶的忠誠(chéng)度,不斷爭(zhēng)取新商機(jī),為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的利潤(rùn)。這類概念的主要特征是基本上都從戰(zhàn)略和理念的宏觀層面對(duì)客戶關(guān)系管理進(jìn)行界定,往往缺少對(duì)明確的實(shí)施方案的思考和揭示。
第二類可以概括為: 客戶關(guān)系管理是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制,它實(shí)施與企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)與技術(shù)支持等領(lǐng)域,一方面通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的全面管理來(lái)優(yōu)化資源配置、降低成本;另一方面通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和維護(hù)更多的客戶,增加市場(chǎng)份額。這類概念的主要特征是從企業(yè)管理模式、經(jīng)營(yíng)機(jī)制的角度進(jìn)行定義。
第三類可以概括為: 客戶關(guān)系管理是企業(yè)通過(guò)技術(shù)投資,建立搜集、跟蹤和分析客戶信息的系統(tǒng),或增加客戶聯(lián)系渠道、客戶互動(dòng)以及對(duì)客戶渠道和企業(yè)后臺(tái)的整合的功能模塊。涉及的范圍包括銷售自動(dòng)化系統(tǒng),呼叫中心(call center)等。這主要是從微觀的信息技術(shù)、軟件等層面對(duì)客戶關(guān)系管理進(jìn)行的定義,在與企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展的結(jié)合中往往交集較少。
上述各種關(guān)于“客戶關(guān)系管理”的`定義,究其本身而言,如果是就特定問(wèn)題或在特定環(huán)境下對(duì)CRM予以界定,都有特定的價(jià)值。但就對(duì)客戶關(guān)系管理進(jìn)行整體、系統(tǒng)、完備和深入性研究的要求來(lái)講,它們都只是涉及個(gè)別特征的描述和對(duì)部分問(wèn)題的界定。因此,在即將嘗試給出一個(gè)定義前,提出的基本要求是:
比較全面地概括目前企業(yè)界和理論界對(duì)于客戶關(guān)系管理的各種認(rèn)識(shí)和思考。
比較系統(tǒng)地反映客戶關(guān)系管理的思想、方法和應(yīng)用各層面的內(nèi)容。
比較科學(xué)地界定客戶關(guān)系管理的應(yīng)用價(jià)值和意義所在。
基于以上要求,給出如下的客戶關(guān)系管理的定義:
客戶關(guān)系管理,是企業(yè)在核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)中,為求競(jìng)爭(zhēng)制勝和快速成長(zhǎng),樹(shù)立以客戶為中心的理念,所制定的包括判斷、選擇、爭(zhēng)取、發(fā)展和保持客戶的完整商業(yè)戰(zhàn)略;是企業(yè)以客戶關(guān)系為重點(diǎn),優(yōu)化組織體系和業(yè)務(wù)流程,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,能有效提高效率和利潤(rùn)的業(yè)務(wù)實(shí)踐;也是企業(yè)圍繞客戶價(jià)值創(chuàng)造,為最終實(shí)現(xiàn)電子化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)目標(biāo),在此過(guò)程中發(fā)明或使用的先進(jìn)技術(shù)(軟硬件)、管理制度與解決方案等方法總和。
以上內(nèi)容就是磚頭整理出來(lái)的相關(guān)資料,對(duì)客戶關(guān)系管理有不同看法的伙伴們可以留言或私信與我交流溝通!
;二、企業(yè)客戶關(guān)系的維護(hù)與管理
企業(yè)客戶關(guān)系的維護(hù)與管理
在信息科技快速發(fā)展的前景下,如何來(lái)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),信息化程度和管理水平顯得尤為重要通過(guò)開(kāi)展新的組織架構(gòu),組建新的工作流程,集成客戶的各項(xiàng)信息和活動(dòng),以客戶為出發(fā)點(diǎn),實(shí)行全面管理。
企業(yè)客戶關(guān)系的管理內(nèi)容及戰(zhàn)略
在進(jìn)行企業(yè)客戶關(guān)系管理上,其核心內(nèi)容是:客戶信息、服務(wù)、時(shí)間、聯(lián)系人、銷售以及潛在客戶等。營(yíng)銷人員通過(guò)對(duì)客戶信息及價(jià)值的了解,挖掘出對(duì)企業(yè)價(jià)值最大化的潛在客戶,通過(guò)營(yíng)銷人員和客戶之間建立緊密的關(guān)系來(lái)對(duì)客戶提供企業(yè)最專業(yè)化的服務(wù)。因?yàn)槔婧蛢r(jià)值關(guān)系的存在性,企業(yè)在代表社會(huì)公證機(jī)構(gòu)監(jiān)督客戶的同時(shí),矛頭就會(huì)很容易指向VIP客戶。而開(kāi)展和實(shí)施客戶關(guān)系的管理上,其戰(zhàn)略就在于:
第一,客戶關(guān)系管理是企業(yè)對(duì)自身所處的環(huán)境的一個(gè)認(rèn)識(shí),是在客戶需求方面優(yōu)勢(shì)與不足之處進(jìn)行擴(kuò)大和彌補(bǔ),是對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的規(guī)劃。
第二,客戶關(guān)系管理是對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行確定和有效管理,合理配置和運(yùn)用有效資源,充分挖掘潛在資源,利用好有效資源,把重心放在客戶需求上,達(dá)到高效率、高收益。
第三,客戶關(guān)系管理是企業(yè)與客戶需求的紐帶,通過(guò)這個(gè)紐帶關(guān)系,客戶滿意度和忠誠(chéng)度能夠更好地反映出來(lái),對(duì)于預(yù)防和降低經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)所在,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是非常有優(yōu)勢(shì)的。
第四,客戶關(guān)系管理是對(duì)企業(yè)潛在“客戶資源”的價(jià)值的挖掘和認(rèn)識(shí),針對(duì)不同的客戶來(lái)制定不同的營(yíng)銷策略,從而提升經(jīng)營(yíng)成果,排除在營(yíng)銷階段出現(xiàn)的不可預(yù)知的障礙,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念展現(xiàn)給客戶。
第五,客戶關(guān)系管理是企業(yè)業(yè)務(wù)專業(yè)化的催化劑,旨在以通過(guò)提高質(zhì)量、降低成本來(lái)提升企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域的聲譽(yù),進(jìn)而能夠得到廣大客戶的信奈與支持,企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍也將隨之得以擴(kuò)大。
第六,客戶關(guān)系管理是企業(yè)形象的塑造劑,企業(yè)在行業(yè)公信力也會(huì)隨著企業(yè)形象的提高而提高。
企業(yè)客戶關(guān)系的維護(hù)策略
分析客戶的心理特性可以知道,企業(yè)與客戶能夠維持長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系的關(guān)鍵是真誠(chéng)相待。而企業(yè)與客戶的關(guān)系并不是一成不變的,客戶關(guān)系管理的核心是維持與加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的關(guān)系。客戶關(guān)系的研究表明,對(duì)于高價(jià)值的客戶關(guān)系的維護(hù)策略可以從以下四個(gè)不同的層次進(jìn)行展開(kāi),進(jìn)一步拉近客戶與企業(yè)之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)。
(一)客戶財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)策略
第一層次是采取大規(guī)模低價(jià)采購(gòu)策略或?qū)﹂L(zhǎng)期合作的顧客采取較低價(jià)格來(lái)刺激客戶,將客戶與公司緊緊聯(lián)系在一起。這是一個(gè)建立在客戶關(guān)系維護(hù)上的基本策略,由于其存在易模仿性,其他企業(yè)可能會(huì)爭(zhēng)相模仿,最終使得其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以形成,而只能維持老的客戶,從價(jià)值增加的基礎(chǔ)上來(lái)看,企業(yè)還可能繼續(xù)為老客戶提供服務(wù),但是短時(shí)期內(nèi)是吸收不到新的客戶。但是其作為維護(hù)客戶關(guān)系的基礎(chǔ),是必須要存在的,因?yàn)槔系目蛻綦S時(shí)有可能被其他企業(yè)吸引走。
(二)客戶人際關(guān)系交往策略
由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,加上各企業(yè)都相互模仿,客戶財(cái)務(wù)激勵(lì)策略的作用將無(wú)法得到發(fā)揮,這時(shí),就必須通過(guò)高一層次的策略來(lái)維護(hù)企業(yè)與客戶關(guān)系,企業(yè)跟客戶最重要的就是溝通,通過(guò)建立起這種溝通的關(guān)系,就會(huì)容易使客戶懷著一顆感恩的心來(lái)接受服務(wù),這樣一些附加性的消費(fèi)者價(jià)值觀念也將得到消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)和贊同,這樣就在無(wú)形之中加深了客戶對(duì)品牌的`印象,而企業(yè)的知名度也能得以提升,企業(yè)與客戶之間的關(guān)系也就能長(zhǎng)期維持下去。相對(duì)第一層次客戶關(guān)系維護(hù)策略來(lái)說(shuō),客戶與企業(yè)的關(guān)系將更高一個(gè)層次體現(xiàn)出來(lái),從而鞏固了客戶對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。其主要始終有與客戶保持聯(lián)系,與客戶建立良好的人際溝通關(guān)系,持續(xù)忠誠(chéng)的為客戶服務(wù),在客戶的人際交往關(guān)中給予一定的幫助。
(三)客戶個(gè)性化服務(wù)策略
分析和找出客戶個(gè)人狀況,對(duì)每一位客戶提供一套適合其發(fā)展需要的和個(gè)性化完美解決方案,通過(guò)良好的服務(wù)態(tài)度和理念,得到客戶的贊許和支持,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的關(guān)系。其主要形式有:整體服務(wù)策略和“一對(duì)一”服務(wù)策略。
(四)客戶發(fā)展聯(lián)系策略
這一層次關(guān)系維護(hù)策略是最有成效的,它貫穿了客戶與公司之間的發(fā)展?fàn)顩r、財(cái)務(wù)狀況和人際關(guān)系狀況。通過(guò)在交付系統(tǒng)中為客戶特別設(shè)計(jì)的服務(wù),形成了客戶發(fā)展聯(lián)系。除此之外,通過(guò)以技術(shù)為基礎(chǔ),為客戶制定更高效率的服務(wù),也可以形成客戶發(fā)展關(guān)系。主要有改進(jìn)方式方法、提高效率、改變投資方式和信息的整合等。
客戶關(guān)系的管理與維護(hù)的最終目標(biāo)是企業(yè)能夠得到廣大客戶的信奈與支持,特別是避免優(yōu)質(zhì)客戶的流失,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠(chéng)。能否管理和維好護(hù)客戶是非常重要的也是非常有必要的,他能直接影響到公司生存。要增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)需要做的是管理和維護(hù)好客戶關(guān)系,提高客戶對(duì)企業(yè)的依賴與信賴,最終將其客戶和潛在客戶牢牢抓住。
而在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)條件下,企業(yè)所擁有的如此龐大的而且接觸較多的客戶群體,進(jìn)行客戶關(guān)系的管理和維護(hù)就是一項(xiàng)必須且不得不完成的工作?,F(xiàn)階段企業(yè)最迫切需要的是一個(gè)先進(jìn)的管理客戶關(guān)系管理和維護(hù),這樣一來(lái),企業(yè)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的狀況下處于優(yōu)勢(shì)地位,而這也正體現(xiàn)的是客戶關(guān)系的管理和維護(hù)作為企業(yè)后備技術(shù)支持的力量和關(guān)鍵。
;三、如何維護(hù)好客戶關(guān)系
如何維護(hù)好客戶關(guān)系
都說(shuō)“賣貨容易,留客難”,說(shuō)的就是維系老客戶也是一個(gè)很重要的事情,畢竟我們做生意,并不是做了這一單,就和客戶不往來(lái)了,我們還希望老客戶帶新客戶來(lái)不是嗎?那么要怎么維護(hù)呢?下面是我為大家?guī)?lái)的關(guān)于如何維護(hù)好客戶關(guān)系的知識(shí),歡迎閱讀。
1、客戶關(guān)系建立與整理
現(xiàn)在用戶來(lái)源渠道比較分散:QQ空間、微博、朋友圈、好友推薦等等;
用戶支付狀態(tài)也不同:有微信支付完成交易的,有支付寶交易,不像電商環(huán)節(jié)一樣必須通過(guò)下單付款的方式。
所以我們就面臨一個(gè)問(wèn)題,客戶信息沒(méi)辦法收集及通過(guò)工具的方式去實(shí)現(xiàn)。所以要建立微商的客戶關(guān)系,必須先把客戶集中到一個(gè)圈子里。
建議
通過(guò)Excel表格或微會(huì)員系統(tǒng),把所有分散銷售的平臺(tái)客戶都放進(jìn)去進(jìn)行維護(hù)管理。
無(wú)論是通過(guò)什么方式進(jìn)行購(gòu)買的,我們都得給客戶發(fā)貨吧?簡(jiǎn)單的標(biāo)識(shí)就是:姓名或昵稱,收貨地址、聯(lián)系電話。
所以我們當(dāng)然可以通過(guò)這些客戶屬性來(lái)建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),方便后期的活動(dòng)推廣。
2、購(gòu)買環(huán)節(jié)
如何進(jìn)行維護(hù)客戶?
客戶購(gòu)買的環(huán)節(jié)一般都會(huì)有訂單催付、發(fā)貨提醒等接觸點(diǎn)。
微商大部分都是個(gè)人在做,很多客戶會(huì)咨詢了之后不購(gòu)買,我們也沒(méi)那么多時(shí)間去管這些下單不付款的,或者建立更完整的服務(wù)。
但是有兩點(diǎn)是大家要做的:
1、咨詢不下單的,
2、發(fā)貨環(huán)節(jié)。
建議
通過(guò)微信或微商城系統(tǒng),首先致力做服務(wù)和體驗(yàn)環(huán)節(jié),相信會(huì)更容易形成品牌和效應(yīng)。
3、完成交易
客戶買了之后無(wú)非3種行為:
①分享/推薦
分享給朋友,老帶新;
②回購(gòu)
使用感好,產(chǎn)生再次購(gòu)買或周邊產(chǎn)品;
③流失
對(duì)某些產(chǎn)品不滿意就流失了。
微商大部分做的都是快消品、化妝品或者特色產(chǎn)品。我們所說(shuō)的粉絲,真正意義上客戶第一次購(gòu)買是稱不上粉絲的,至少是客戶兩次以上購(gòu)買或者幫你進(jìn)行傳播分享之后才可以稱之為你的精準(zhǔn)粉絲。
我們建議把客戶品類分三步進(jìn)行:
① 客戶購(gòu)買分析
通過(guò)Excel表對(duì)客戶做基本的二次回購(gòu)和回購(gòu)周期分析,分析包括:回購(gòu)周期、客單價(jià)、回購(gòu)頻率等。
② 產(chǎn)品周期營(yíng)銷
這里分為購(gòu)買期、使用期、結(jié)束期、重購(gòu)期。
在購(gòu)買期可以做好體驗(yàn)服務(wù)。
在使用期可以做好客戶關(guān)懷,例如生日祝福。
在結(jié)束期時(shí)及時(shí)跟進(jìn)并提醒客戶二次回購(gòu)或者定時(shí)發(fā)產(chǎn)品折扣。
在流失期時(shí)可以通過(guò)促銷吸引客戶回購(gòu)。
③ 會(huì)員生命周期維護(hù)
下圖是做會(huì)員生命周期線維護(hù)流程,如何找到跟客戶的'接觸點(diǎn),然后去跟進(jìn)維護(hù)客戶。
對(duì)于個(gè)人微商本身缺乏一些工具端的支持,缺乏對(duì)客戶數(shù)據(jù)的有效收集和整理。就需要做更多的客戶互動(dòng)活動(dòng)。
4、客戶維護(hù)前提
細(xì)分精準(zhǔn)定位營(yíng)銷,客戶服務(wù)和營(yíng)銷的前提和核心是,前面通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù)收集客戶信息,更好為后期去精準(zhǔn)的定位客戶。
如何從你的內(nèi)容入手去吸引客戶,這個(gè)才是重點(diǎn)。利用數(shù)據(jù)庫(kù)收集客戶的購(gòu)買屬性,針對(duì)性推送軟文或明星產(chǎn)品,這些都并非是一味的打硬廣告能做到的。
5、微信維護(hù)
小技巧分享
微信有幾個(gè)功能:
標(biāo)簽、備注、群發(fā)、朋友圈、可見(jiàn)范圍、提醒誰(shuí)看、地址欄。
標(biāo)簽、備注
標(biāo)簽方便我們給客戶分類、做標(biāo)記,備注可以詳細(xì)記錄屬性,例如做化妝品的微商可以標(biāo)記客戶基本信息、客戶皮膚屬性、狀態(tài)、是否過(guò)敏等。
群發(fā)
群發(fā)相當(dāng)于發(fā)手機(jī)短信,不是不能群發(fā),而是要把握好度,什么時(shí)間發(fā),精準(zhǔn)的給客戶發(fā)。這里可以通過(guò)標(biāo)簽給特定群體群發(fā)不同的內(nèi)容。
朋友圈
朋友圈類似于店鋪?lái)?yè)面的廣告促銷界面,我們可以定期做互動(dòng)和促銷,當(dāng)然你最好還是結(jié)合可見(jiàn)范圍和提醒誰(shuí)看來(lái)進(jìn)行,畢竟每類客戶的需求是不一樣的。
可見(jiàn)范圍和提醒誰(shuí)看
可以說(shuō)是一個(gè)精準(zhǔn)定位的營(yíng)銷方式,客戶不是不愿意看廣告,只是看是什么廣告,精準(zhǔn)客戶是愿意定期的看到你做的分享或者促銷廣告的。前提看你如何精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。
地址欄
地址欄大家都知道可以自己修改信息,這里可以作為強(qiáng)化品牌的一個(gè)印記,可以在地址欄做下廣告。
微商如果要長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展或者形成品牌,肯定是需要依賴?yán)峡蛻舻模抑牢⑸痰姆咒N其實(shí)有很大一部分就是你的精準(zhǔn)/忠誠(chéng)客戶,產(chǎn)品用得好了,最終成為了你的代理。
微商在做微信營(yíng)銷時(shí),不僅要依靠個(gè)人品牌同時(shí)也要建立產(chǎn)品品牌,這樣才能長(zhǎng)久發(fā)展。同時(shí),建立良好的客戶關(guān)系,能起到提升產(chǎn)品購(gòu)買率的作用。在微信朋友圈這個(gè)封閉的生態(tài)圈里,“信任”才是決定成交率的關(guān)鍵。
;四、怎樣維護(hù)客戶關(guān)系?
怎樣維護(hù)客戶關(guān)系?
與客戶建立良好的長(zhǎng)久的關(guān)系才是商業(yè)發(fā)展的王道,那么怎樣去維護(hù)和顧客建立好的良好的關(guān)系呢“?本文將與大家探討這個(gè)問(wèn)題。
一、客戶維護(hù)要有一個(gè)周全的客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)
我們每天都要接觸很多客戶,不管你有多么聰明的大腦和多好的記憶力,也是不可能記住你客戶的每一個(gè)細(xì)節(jié)的,所以有一個(gè)客戶的資料庫(kù)是必須的,也是工作開(kāi)始的第一步。
一個(gè)完整的客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù),主要是由客戶基本資料、客戶特征資料、人際關(guān)系背景、客戶關(guān)注點(diǎn)及跟進(jìn)情況5個(gè)部分組成:
客戶基本資料姓名、年齡、電話、職業(yè)、聯(lián)系方式、信息來(lái)源、居住區(qū)域等,越詳細(xì)越好,這些都是我們經(jīng)常登記來(lái)訪本上要寫的就不多講了,主要是在有限的時(shí)間里獲取更多的客戶資料。
客戶特征資料比如:額頭有顆痣,開(kāi)奔馳600,車牌5個(gè)9,口音,膚色,宗教信仰、地方風(fēng)俗、性格愛(ài)好等,這些東西都客戶是不會(huì)告訴我們的,比如客戶不會(huì)告訴你我頭上有顆痣哦,你要記得我,也不會(huì)說(shuō)我比較外向,這些都是需要我們細(xì)心的觀察和在與客戶的交談中,分析得出的,比如我們看到客戶脖子上帶了佛像,車?yán)锓胖鞣N裝飾的佛珠啊什么的,我們就可以判斷出,這個(gè)客戶有可能信佛的,再比如通過(guò)跟客戶的交談中,聽(tīng)出不是本地人等等。那么發(fā)現(xiàn)了這些特征,我們就要記下,為以后回訪客戶找到更多的借口。
人際關(guān)系背景是不是政府官員,是不是開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系戶,是不是某位老客戶的朋友等,主要是提醒自己不要錯(cuò)話,比如要是政府官員,我們就要避諱問(wèn)其職業(yè)等個(gè)人隱私問(wèn)題。
客戶關(guān)注點(diǎn)吸引客戶關(guān)注的地方有很多,比如:層高、公攤、自營(yíng)率、政府政策支持等項(xiàng)目的各種賣點(diǎn),這些是促成客戶成交的最重要因素,只要準(zhǔn)確的抓住客戶的關(guān)注點(diǎn),并放大它,客戶就會(huì)被你牢牢抓住,而且對(duì)后期解決客戶疑慮有很大幫助,比如我們知道這個(gè)客戶是看好我們的層高,但是他又提出了你們價(jià)格太高了,我們就可以跟他講,您看我們的商鋪這個(gè)價(jià)格買到這么高層高的價(jià)格,你完全可以隔成兩層用了,等于你一層的價(jià)格買到兩層商鋪,您覺(jué)得這價(jià)格還算高嗎?
跟進(jìn)情況包括每次回訪、客戶主動(dòng)來(lái)電的談話內(nèi)容,客戶提出的問(wèn)題,心情好壞,及客戶提出的問(wèn)題是否解決等,最好是聊天內(nèi)容也記下,好方便我們下次回訪。
二、將客戶分組
有了客戶資料庫(kù),我們就要分析一下客戶價(jià)值的.高低該如何衡量呢?好利用我們有限的資源來(lái)維護(hù)一些比較重要的客戶,所以需要將客戶分為不同的級(jí)別來(lái)維護(hù)。
三、客戶維護(hù)的時(shí)間分配技巧
如何才能讓客戶覺(jué)得真誠(chéng)呢,這跟我們與客戶溝通的時(shí)間、內(nèi)容有很大關(guān)系。
面談
時(shí)間:在不影響正常工作的情況下,長(zhǎng)短不限,一般控制在30分鐘以內(nèi);
內(nèi)容:建議采取兩分鐘談主題,八分鐘聊家?;驎r(shí)事的時(shí)間分配,這樣會(huì)讓雙方都在愉快的氛圍內(nèi)完成一次客戶維護(hù)。
電話回訪
時(shí)間:要先選擇回訪的時(shí)間,周一盡量少打電話,因?yàn)橹芤皇且恢芄ぷ鞯拈_(kāi)始。客戶很多事情要處理,客戶要布置一周的工作,是個(gè)忙碌的開(kāi)始,客戶沒(méi)心情也沒(méi)時(shí)間接你的電話的。上午9點(diǎn)半前不要打電話,客戶一般是剛上班,開(kāi)始規(guī)劃一天的工作,盡量避開(kāi)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)。11點(diǎn)半到2點(diǎn)不要打電話,因?yàn)榭蛻暨@個(gè)時(shí)間段是屬于客戶的私人時(shí)間,要么在休息,要么在吃飯,所以最適合回訪的時(shí)間是早上9點(diǎn)半到10點(diǎn)半,下午2點(diǎn)到4點(diǎn);通話時(shí)長(zhǎng)最好控制在3分鐘左右。
內(nèi)容:如果有事情要通知客戶,則要先明確主題,簡(jiǎn)潔明了,如果就是單純的借口試的回訪,則更多的是可以聊些工作以為的事,目的性不要太強(qiáng)。
注意事項(xiàng):
1、調(diào)整好個(gè)人情緒;
2、通話內(nèi)容要做好記錄;
3、要與客戶保持相同的溝通頻道;
四、積極主動(dòng)的幫助客戶解決問(wèn)題
幫助客戶解決問(wèn)題并不只是在銷售過(guò)程中,為了成交才幫助客戶解決問(wèn)題,在客戶簽完合同后,也會(huì)有問(wèn)題出現(xiàn),這時(shí)我們要積極幫助客戶解決,且不論成功與否,都會(huì)讓你與客戶的關(guān)系更加親近。
1、能力范圍之內(nèi)的事情,盡快做;
2、能力范圍之外的事情,盡力做;
注意事項(xiàng):
1、客戶提出問(wèn)題時(shí),不要著急給予明確答復(fù);
2、必要時(shí),可以用本子記下客戶提出的問(wèn)題;
3、要多換位思考;
4、實(shí)在是有解決不了的問(wèn)題,要多安慰客戶。
五、要求客戶轉(zhuǎn)介紹
對(duì)我們維護(hù)比較好客戶,一定要敢于要求,要求他們給我們介紹新客戶,其實(shí)我們維護(hù)老客戶的主要目的就是要他們給我們帶來(lái)更多客戶,所以我們要主動(dòng)一些。
對(duì)于老客戶轉(zhuǎn)介紹的客戶在接待上我們需要做到以下幾點(diǎn):
1、新客戶的位置不能比老客戶的好,相同位置,新客戶的價(jià)格不能比老客戶低;
2、“老帶新”的客戶最好當(dāng)場(chǎng)成交,一是新老客戶同時(shí)在場(chǎng),更易成交,錯(cuò)過(guò)這樣的機(jī)會(huì)就很難再有第二次了,二是新客戶當(dāng)場(chǎng)成交能給老客戶增加信心;
3、無(wú)論成交與否都要對(duì)老客戶表示感謝,感謝并鼓勵(lì)客戶。
;以上就是關(guān)于客戶關(guān)系維護(hù)概念相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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