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首先需要了解消費(fèi)群體。店主應(yīng)該清楚每天經(jīng)過(guò)店門(mén)口的人有沒(méi)有目標(biāo)客戶(hù)或是潛在消費(fèi)者,購(gòu)買(mǎi)能力和消費(fèi)意識(shí)如何等等。對(duì)于顧客的信息需要記錄,了解顧客喜好,做活動(dòng)的時(shí)候要有針對(duì)性。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),良好的服務(wù)可以讓顧客留下好的印象,讓他們心甘情愿地花錢(qián)消費(fèi)。人們消費(fèi)觀念在提升,好的服務(wù)態(tài)度會(huì)影響自己超市的口碑
組合營(yíng)銷(xiāo),采用多種方式結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)方式。最大化的吸引客流來(lái)店消費(fèi)。像是滿贈(zèng)活動(dòng)、品類(lèi)折扣等等可以同時(shí)進(jìn)行,讓顧客感受到促銷(xiāo)力度
形象營(yíng)銷(xiāo),良好的視覺(jué)效果可以帶動(dòng)顧客的都買(mǎi)欲望。形象營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)改成現(xiàn)在超市的各個(gè)細(xì)節(jié)中,讓商品的活動(dòng)更全面的呈現(xiàn)。
實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)策劃方案
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)策劃方案的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、水果店是如何盈利的?
開(kāi)店賣(mài)水果,最應(yīng)該考慮的可能就是如何去盈利的問(wèn)題了。做過(guò)生意的都知道,做生意盈利的最基本方式,就是在經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品中,從賣(mài)貨價(jià)減去進(jìn)貨價(jià)的價(jià)差中來(lái)獲取的。但是,盈利的方式雖然簡(jiǎn)單,只是,對(duì)于保鮮期很短、損耗比較大的水果生意來(lái)說(shuō),要想實(shí)現(xiàn)盈利卻是一件很不容易的事情。那么,開(kāi)店賣(mài)水果究竟要如何去實(shí)現(xiàn)盈利呢?我是賣(mài)水果的,我認(rèn)為,主要有以下幾個(gè)方面:一,量。 因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈的緣故,水果價(jià)差的毛利只有那么高,所以,要想使水果盈利,首先就必需采取適用于水果銷(xiāo)售旺季的,靠增加水果的銷(xiāo)售量來(lái)獲取更多的利潤(rùn)。但是要增加銷(xiāo)售量的唯一辦法就是提升水果店的人氣。而提升人氣,通常使用的辦法有:1,選一個(gè)人氣旺的好位置;2,和別的行業(yè)相互搭配,比如:蔬菜、魚(yú)肉、小型批發(fā)部、牛奶等;3,以?xún)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客;4,制定辦卡、積分、返利等優(yōu)惠制度;5,以講誠(chéng)信和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)留住人氣等…… 二,價(jià) 。水果店盈利的第二個(gè)關(guān)鍵,就是采取適用于水果淡季的,對(duì)店中水果售價(jià)的合理制訂;店中水果的售價(jià)既不能使顧客感到貴,卻又能使自己實(shí)現(xiàn)盈利。而想要做到這一標(biāo)準(zhǔn),通常使用的辦法有:1,增加經(jīng)營(yíng)的品種,把那些當(dāng)季大眾化的水果,做為低于市場(chǎng)價(jià)的特價(jià)商品;而把那些市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)得較少的水果,售價(jià)就可以定高點(diǎn)。2,根據(jù)市場(chǎng)上漲跌行情、貨品質(zhì)量?jī)r(jià)差的分析,在進(jìn)貨的上面做文章,以達(dá)到賺取更大的差價(jià)的目的;比如:在某些貨即將漲價(jià)前屯貨;比如:在有些進(jìn)價(jià)低的貨堆里也能進(jìn)到質(zhì)量也不錯(cuò)的好貨;比如:在進(jìn)價(jià)不同、品種卻相同的貨里,可以提一部分好果子出來(lái)賣(mài)更高的價(jià)等……三,年平均值。 水果生意是有淡季和旺季之分的。氣溫高的時(shí)期,就是水果銷(xiāo)售的旺季;在這一時(shí)期水果店采取的盈利模式,通常是薄利多銷(xiāo),以量大來(lái)獲利;而寒冷的季節(jié),就是水果銷(xiāo)售的淡季;在這一時(shí)期水果店采取的盈利模式,通常是因?yàn)殇N(xiāo)量低而采取賺取更高的價(jià)差來(lái)獲利的。只有通過(guò)這樣適時(shí)的調(diào)整,才能保證水果店全年的運(yùn)行平衡和盈利平衡。 四,損耗的控制。 賣(mài)水果盈利的最關(guān)鍵,就是無(wú)論在那個(gè)季節(jié),都要對(duì)水果進(jìn)行損耗的控制;而對(duì)水果損耗的控制,通常采用的辦法有:1,根據(jù)每天的銷(xiāo)售情況,嚴(yán)格控制住進(jìn)貨量,尤其是溫度高的季節(jié);2,采取把同一種水果分為高、中、低、三種質(zhì)量三種價(jià)格銷(xiāo)售的方式,使同一批次的水果賣(mài)得更快,來(lái)使它的損耗減少;3,每天搞一個(gè)比較低的特價(jià)水果,把那些次果早點(diǎn)推銷(xiāo)出去等…… 水果店的盈利方式看似很簡(jiǎn)單,但是,如果想要在經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)真正的盈利,還必需先做好以上幾個(gè)方面的功夫再說(shuō)。大家認(rèn)為呢?我是賣(mài)水果的,幾點(diǎn)淺見(jiàn),歡迎批抨指正!這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得不是很清晰,我的理解應(yīng)該是水果店如何才能更好的盈利, 回答如下: 水果店是生活的剛需,這和日常賣(mài)菜是一樣的,只要是有人的地方就一定有需求,而且一個(gè)家庭,買(mǎi)水果的開(kāi)銷(xiāo)和日常買(mǎi)菜的開(kāi)銷(xiāo)差不了太多 開(kāi)水果店首先就是要找到一個(gè)好的地段,第二就是你要懂行,懂得如何選貨、碼貨、存貨,第三就是需要運(yùn)營(yíng)的技巧,第四就是需要懂一些營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),下面我來(lái)選擇一些回復(fù)大家: 人流量比店鋪大小還重要,就像開(kāi)便利店一樣,產(chǎn)品基本上都是雷同的,唯一不同的就是那家更方便購(gòu)買(mǎi),所以在選址的時(shí)候盡量靠近人流區(qū)域,比方說(shuō)菜市場(chǎng)附近、公交站臺(tái)附近、超市附近,社區(qū)出入口等都是理想的地段! 如果你以前沒(méi)有賣(mài)過(guò)水果,我的建議是先去果行去打工,或者找身邊的人帶一下,先去入行,了解水果的進(jìn)貨渠道、利潤(rùn)空間、選果技巧、保鮮方式等等,這些都只是基本功,一般來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)個(gè)2個(gè)月基本就知道如何操作了,其實(shí)也不難 這個(gè)就是考驗(yàn)技術(shù)的時(shí)候了,100個(gè)人開(kāi)店會(huì)有100個(gè)不同的結(jié)果,舉幾個(gè)比較重要的點(diǎn) 一是要懂得打造產(chǎn)品體系,比方說(shuō)分為引流產(chǎn)品(低價(jià)走量,吸引客戶(hù)進(jìn)店),主營(yíng)產(chǎn)品(主要的營(yíng)收來(lái)源)、高價(jià)產(chǎn)品(滿足少部分對(duì)品質(zhì)更有要求的人) 二是要學(xué)會(huì)定價(jià),定價(jià)的方式有根據(jù)市場(chǎng)定價(jià)、成本定價(jià)、對(duì)手定價(jià)、客戶(hù)可接受價(jià)定價(jià),捆綁定價(jià)等! 三是要會(huì)分析客戶(hù),比方說(shuō)老年人更注重性?xún)r(jià)比,年輕人更注重品相品質(zhì),帶小孩的你給他講水果的營(yíng)養(yǎng),年長(zhǎng)的你跟他講預(yù)防三高、易消化,孕婦你給他講富含微量元素,有利于胎兒發(fā)育等,注意,客戶(hù)在意什么,我們就給他講解什么,這樣才能更好的成交 四是水果如果保養(yǎng)不好,賣(mài)得太慢,因?yàn)閾p耗的損失也是非常大的,哪些水果需要盡快處理,心里一定要清楚,盡快出手,不要舍不得,爛掉的賣(mài)給客戶(hù)不僅不賺錢(qián)而且有損客戶(hù)下次購(gòu)買(mǎi) 五是要懂得擺樣,如何讓客戶(hù)覺(jué)得水果很好看,又多又新鮮,這些也都是有技巧的,比方說(shuō)留一些水果葉子,壞掉的產(chǎn)品及時(shí)扔掉,有些水果是需要拋光,清潔一下的等等! 水果店日常也會(huì)做活動(dòng),記住,這個(gè)時(shí)候是把線下客戶(hù)引流到線上最好的時(shí)候,一旦好友夠多,你就可以線上線下同時(shí)賣(mài)水果,增加你的營(yíng)收渠道,基本上所有的營(yíng)銷(xiāo)都分為這幾個(gè)階段,第一步就是低價(jià)給實(shí)惠,把客戶(hù)吸引和留存下來(lái),第二步就是養(yǎng)熟,通過(guò)日常接待客戶(hù),線上軟性營(yíng)銷(xiāo)等,讓客戶(hù)覺(jué)得你是一位很好的水果店老板,認(rèn)可你,第三步就是成交,當(dāng)他們有需求的是就會(huì)主動(dòng)來(lái)找你,第四步就是激活,一旦時(shí)間后,總會(huì)有部分客戶(hù)消沉了,這個(gè)時(shí)候你就需要通過(guò)活動(dòng)再次把他們喚醒,第五步就是裂變,設(shè)計(jì)一套機(jī)制,讓客戶(hù)幫你做口碑傳播和拉進(jìn)新的客戶(hù) 就這5步,沒(méi)有其他,你可以按照這5個(gè)步驟認(rèn)真思考具體該如何去操作!把這5步做好了,別說(shuō)是開(kāi)水果店,做任何其他的生意都不會(huì)太差,道理是相通的! 好了,就分享到這里,希望給你有所啟發(fā)! 開(kāi)店好生意,只聊創(chuàng)業(yè)及開(kāi)店相關(guān)的人和事,歡迎關(guān)注! 有朋友也是開(kāi)水果店的。最近一直在聽(tīng)別的老板在抱怨水果生意不好做,但朋友的水果店做的風(fēng)生水起。主要原因我給總結(jié)了一下: 1。有主打品種 朋友家最大的優(yōu)勢(shì)是她老公是種草莓的。每當(dāng)草莓下來(lái)的時(shí)候,她家的草莓都成了主打。因?yàn)樗业牟葺穑冶容^新鮮,都是早上現(xiàn)摘的,然后保證當(dāng)天賣(mài)完,賣(mài)不完也就自己吃掉或者送朋友了。所以很多朋友都為了買(mǎi)草莓而去她家買(mǎi)水果。當(dāng)然,去一趟,肯定還要捎帶點(diǎn)別的水果吧,不可能只要草莓。 2。不缺斤少兩而且老板活到 她家的水果不一定比別的家便宜,打個(gè)比方來(lái)說(shuō)吧,有時(shí)候市場(chǎng)的水果攤蘋(píng)果5塊錢(qián)一斤,但相同質(zhì)量的東西,朋友家的蘋(píng)果會(huì)賣(mài)到5.3或者5.4左右。但很多人還是愿意去她哪里買(mǎi)。因?yàn)樗姆Q(chēng)足,給顧客稱(chēng)東西只會(huì)多不會(huì)少。見(jiàn)到一些可愛(ài)的小朋友,還會(huì)收買(mǎi)人心,送小朋友一個(gè)棒棒糖,沙糖桔啥的。 3。經(jīng)常搞活動(dòng),優(yōu)先處理一些不耐放,或者臨期的水果 經(jīng)常保持有一兩樣特價(jià)水果,在變質(zhì)之前成本價(jià)處理掉。這樣既吸引了顧客,也銷(xiāo)售了產(chǎn)品。 4。盡量想辦法延長(zhǎng)水果的保質(zhì)期,或者是不可為了便宜一次大量進(jìn)貨 最近能賣(mài)多少東西,做生意時(shí)間久了,她心里都有數(shù)了。所以不會(huì)為了貪圖便宜,一次盡大量的貨賣(mài)不完。水果最主要講究的就是新鮮,特別是一些時(shí)令水果。所以朋友這點(diǎn)就做的很好。 做生意,每個(gè)人都有自己獨(dú)特的方法。但最主要的還是要誠(chéng)信,只要你誠(chéng)信待客,相信時(shí)間久了大家也都會(huì)知道你這個(gè)人什么樣子了。那慢慢的生意就來(lái)了。 水果店是如何盈利的? 參考各路大佬,小弟歸納總結(jié)下 1. 薄利多銷(xiāo) 多跑量還是有錢(qián)賺的 人氣有了,錢(qián)也賺了 2. 精準(zhǔn)合理定價(jià),大眾化水果低價(jià)賣(mài),冷門(mén)水果定高價(jià) 3. 合理屯貨,找好貨,選好貨 看行情,懂行情 4. 掌握淡季旺季銷(xiāo)售規(guī)律和損耗的合理控制 多搞特價(jià)活動(dòng) 5. 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),和氣生財(cái) 6. 熟練使用微信 支付寶,和客戶(hù)多溝通 新品發(fā)布,多多推廣 7. 加強(qiáng)采購(gòu),降成本能做到,能做好上面的,生意真的不會(huì)差 我自己在水果連鎖 商超生鮮都有些經(jīng)歷 作為獨(dú)立門(mén)店,夫妻店,或者個(gè)人創(chuàng)業(yè)門(mén)店,最后比拼的都是服務(wù) 當(dāng)然銷(xiāo)售過(guò)程中,一代人有一代人的做法,生意萬(wàn)變不離其中 水果店做的是回頭客生意 強(qiáng)調(diào)復(fù)購(gòu),時(shí)間久了那就是朋友,進(jìn)店就知道客戶(hù)愛(ài)好,你說(shuō)人家能不過(guò)來(lái)買(mǎi)水果嗎 總結(jié)下那就是服務(wù)要好做生鮮要記住先進(jìn)先出。水果都有生命周期,也就是水果人常說(shuō)的生鮮售賣(mài)期。不同的水果有不同的貨架期 搞不好那就是血的代價(jià),記得在水果配送中心有次采購(gòu)特價(jià)的車(chē)?yán)遄诱婊貋?lái)的,沒(méi)有及時(shí)出庫(kù),留給各門(mén)店的黃金售貨期只有幾天,往門(mén)店拉等于發(fā)垃圾貨,誰(shuí)敢收 拉回來(lái)直接倒血虧。。。說(shuō)多了都是淚 如果發(fā)生在門(mén)店,估計(jì)店長(zhǎng)要自己掏錢(qián)買(mǎi)了 如果有機(jī)會(huì)和大家分享各種水果的貨架期吧 (臺(tái)灣人叫賞味期對(duì)吧)嚴(yán)控?fù)p耗 舉個(gè)例子你掙到的5個(gè)榴蓮,可能最后一個(gè)榴蓮壞了((一箱進(jìn)口泰國(guó)榴蓮6個(gè)頭的)等于沒(méi)賺錢(qián) 題外話本人榴蓮愛(ài)好者一枚,吃榴蓮燒錢(qián)的)水果強(qiáng)調(diào)周轉(zhuǎn)要快,賣(mài)到最后一個(gè),多半就是品相不好,出肉不高,要么虧本撥了賣(mài) 時(shí)間到,過(guò)熟,不處理,那就一文不值 想想水果賣(mài)的都是細(xì)節(jié),么個(gè)長(zhǎng)時(shí)間積累,那就花錢(qián)買(mǎi)教訓(xùn) 看著淺,其實(shí)水很深 (有機(jī)會(huì)講講如何針對(duì)品類(lèi))快速周轉(zhuǎn)。做水果的都是水果搬運(yùn)工 農(nóng)民,農(nóng)場(chǎng)主種植出來(lái),收購(gòu)商直接或者間接打包收購(gòu),正常大批量到達(dá)各級(jí)市場(chǎng) 小批發(fā),商超,大連鎖前來(lái)采購(gòu),發(fā)往門(mén)店,門(mén)店完成交易。每個(gè)環(huán)節(jié)都要順暢,越新鮮留給各位店主的售賣(mài)時(shí)間越長(zhǎng),大家買(mǎi)到的水果也就越新鮮 (這里可以加個(gè)水果流通示意圖,有機(jī)會(huì)解說(shuō)下)周轉(zhuǎn)越快,各位賺的錢(qián)也就多 當(dāng)然上下游出現(xiàn)斷貨,屯貨,價(jià)格波動(dòng),各種博弈,總之合理利潤(rùn)前提下,快速出貨,每個(gè)環(huán)節(jié)都能掙到錢(qián),那就大家開(kāi)心,水果產(chǎn)業(yè)也會(huì)越來(lái)越完善。 最后各位老板大發(fā)財(cái),有不懂的大家一起探討,一起交流。。。。 水果店的盈利方式,這種小本生意到底該怎么做? 我們講,小本生意就是小本生意,作為一家水果店,它的營(yíng)收能力是有限的,包括服務(wù)的半徑,可能涉及的品類(lèi),具體的經(jīng)營(yíng)管理都是很受局限的。小本生意顧名思義就是投入少的營(yíng)生。 這個(gè)時(shí)候,首先我們要降低對(duì)這門(mén)生意的預(yù)期,不是能夠賺很多錢(qián),承載不了你太多的想法。跟隨其實(shí)蠻重要的,我們進(jìn)大路的品種,可以保證銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)低、進(jìn)貨沒(méi)有劣勢(shì)、也有一定的毛利率。同時(shí),我們不要在鋪面裝修、額外的服務(wù)上投入太多資金和精力。形成一個(gè)平衡。 甚至于開(kāi)店的時(shí)間也是要仔細(xì)權(quán)衡的,每天開(kāi)到很晚是不是就是合適的。能不能夠覆蓋掉員工的薪金,甚至于電費(fèi),包括個(gè)人的精力不假思索地投入是不是就是合理的。進(jìn)一步說(shuō),要避免不必要的創(chuàng)新,比如把咖啡館和水果店合二為一,或者同時(shí)也提供蛋糕之類(lèi)的,極可能是在浪費(fèi)錢(qián)。 然后我們換一個(gè)角度看,為什么有水果店那么一門(mén)生意,原來(lái)平時(shí)習(xí)慣吃水果的人沒(méi)有現(xiàn)在那么多,現(xiàn)在水果消費(fèi)常態(tài)化了,一些新的品種人們也愿意嘗試了,進(jìn)口水果則成為一個(gè)亮點(diǎn)。那么作為我們經(jīng)營(yíng)者,只要跟上這個(gè)趨勢(shì)就可以了。提供常規(guī)的商品和服務(wù),在一個(gè)擴(kuò)大的市場(chǎng)有一份自己的收入。 至于怎么做得更好?我們多去商超、同行這里看看也就可以了。同時(shí),我們也可以看看,個(gè)人有沒(méi)有其他的機(jī)會(huì)? 在現(xiàn)在這個(gè)商業(yè)環(huán)境中,關(guān)于實(shí)體店的銷(xiāo)售,我們更多的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該在客戶(hù)身上,而不是產(chǎn)品本身身上,水果店也一樣,線上線下都面臨很大的凈增壓力,靠低價(jià)走量的方式絕對(duì)不會(huì)長(zhǎng)久,下面給出一個(gè)我策劃過(guò)的水果店的營(yíng)銷(xiāo)方案,僅供參考 今天給大家分享一個(gè)水果實(shí)體店的社群營(yíng)銷(xiāo)方案, 具體執(zhí)行方案如下: 第一部分:微信個(gè)人號(hào)營(yíng)銷(xiāo) 建議把你的微信名稱(chēng)改成和你的水果店相關(guān)的名稱(chēng),比如:鈺(微果坊精品水果) 圈每天發(fā)布一個(gè)有獎(jiǎng)問(wèn)答的互動(dòng)話題,獎(jiǎng)品可以是你店里的水果產(chǎn)品,還可以你采購(gòu)的贈(zèng)品,比如水杯,洗衣液等家用的一些贈(zèng)品,建議成本在5元以?xún)?nèi),這個(gè)自己可以隨意搭配,取決一于幾點(diǎn): 一、加強(qiáng)采購(gòu)能力,從源頭上降低銷(xiāo)售成本,擴(kuò)大毛利空間。 二、控制損耗,需要達(dá)到及時(shí)、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范。 三、與線上結(jié)合,加快傳播速度,讓更多人知道店里好的產(chǎn)品,好的服務(wù)和合適的價(jià)格。 水果店是如何盈利的?你你一個(gè)大部分的人應(yīng)該都知道,你看下街上那一車(chē)車(chē)的賣(mài)水果的,他都是一車(chē)一車(chē)的拉。 第1個(gè)是量多,量多的話那么價(jià)格就低,價(jià)格低的話那賣(mài)出去的成本就低,成本低,那么它的利潤(rùn)就高了,而且它的利潤(rùn)是通過(guò)每個(gè)人正常購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)生的利潤(rùn),每個(gè)利潤(rùn)相加,每個(gè)利潤(rùn)相加,那么它的利潤(rùn)就更多了唄。 而且相對(duì)于普通攤位和一車(chē)一車(chē)擺的那個(gè)的水果價(jià)格也是有差別的,一車(chē)一車(chē)擺的那個(gè)水果可能價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)要稍微便宜一些,因?yàn)樗玫膬r(jià)格就比較便宜得多。 各大水果批發(fā)市場(chǎng)跑,價(jià)格優(yōu)勢(shì),質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),聯(lián)合同一地區(qū)周邊水果店鋪進(jìn)貨,運(yùn)費(fèi)省出來(lái),價(jià)格有空間,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。 薄利多銷(xiāo),掙差價(jià),必須有很低的進(jìn)貨渠道才行
二、實(shí)體店如何做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
首先要注重打造自己的特色,特色產(chǎn)品,特色口碑,無(wú)論是行業(yè)內(nèi)非常優(yōu)、非常全還是非常實(shí)惠,結(jié)合自身的特點(diǎn),塑造自己獨(dú)特品牌的形象,才能在眾多的同行產(chǎn)品中脫穎而出。同時(shí)也要注重自己外在形象的包裝,通過(guò)聲、影、像、圖、字、色等元素吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)。
要想有高客流量就必須對(duì)顧客進(jìn)行精準(zhǔn)的精細(xì)化服務(wù),要根據(jù)年齡、消費(fèi)能力等對(duì)顧客進(jìn)行分類(lèi),從而針對(duì)不同的活動(dòng)對(duì)不同的人群進(jìn)行針對(duì)性的宣傳和維護(hù),一方面提高活動(dòng)的參與率,另一方面也可以減少員工工作量。
一定要對(duì)客源進(jìn)行分化,以此來(lái)找到如何吸引主流客流的方法。比如可以對(duì)已成交的顧客、會(huì)員進(jìn)行分類(lèi),實(shí)施針對(duì)性的維護(hù),從而提高回頭率、成交率,做到引流與引客同步。
現(xiàn)在的消費(fèi)時(shí)代已不同往日,去除必要的生活所需消費(fèi),現(xiàn)在更是一個(gè)為理念買(mǎi)單的時(shí)代,很多顧客越來(lái)越看重產(chǎn)品背后的價(jià)值。
商家要注意塑造自己的價(jià)值理念并尋求顧客的認(rèn)同,只要和顧客達(dá)成一致,那么也意味著你可能獲得了一個(gè)忠實(shí)的客戶(hù)。
要懂得“誘之以利”,此利并非僅指“價(jià)格讓利”!更多是由塑造顧客認(rèn)知價(jià)值點(diǎn)來(lái)吸引客流,如店鋪價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值、品牌價(jià)值等。
三、足浴店?duì)I銷(xiāo)策劃方案
足浴店?duì)I銷(xiāo)策劃方案 篇1
一、市場(chǎng)調(diào)查
通過(guò)調(diào)查行業(yè)內(nèi)的服務(wù)、技術(shù)、項(xiàng)目、價(jià)位等,做出自己的市場(chǎng)定位,并著重突出自己的特點(diǎn)特色,打好服務(wù)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn),多學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),改變單純的足療模式,以超越行業(yè)內(nèi)其他公司為目標(biāo),弘揚(yáng)養(yǎng)生文化,倡導(dǎo)健康生活,真正做到養(yǎng)生。
二、招聘培訓(xùn)
招聘主要分為廣告招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)紙招聘。招聘形象氣質(zhì)佳、技術(shù)好的女性員工,確立人才理念,進(jìn)行有效的人事資源管理,定期組織員工培訓(xùn)服務(wù)禮儀、技術(shù)手法、店內(nèi)項(xiàng)目、足療專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神,而最重要的是要改變傳統(tǒng)的按摩方式,改變舊思想、舊觀念,向員工傳授新型專(zhuān)業(yè)知識(shí)、倡導(dǎo)新時(shí)代足療服務(wù)業(yè)服務(wù)理念。進(jìn)行員工遠(yuǎn)景職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)有潛力員工,對(duì)其進(jìn)行中高層店務(wù)管理培訓(xùn),使其作為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備資源。
三、前期廣告宣傳
同時(shí)整合傳媒資源,采取以報(bào)刊雜志為主,電視、電視短片、廣告宣傳片、新聞稿件、POP海報(bào)、VCD光盤(pán)、各大酒店等休閑場(chǎng)所宣傳單頁(yè)等多種宣傳靈活使用,建立我店獨(dú)有的品牌文化系統(tǒng),突出品牌文化意理念及核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意集錦
1. 為客戶(hù)建立年終返息制度
設(shè)計(jì)出與銀行卡相仿的會(huì)員卡,建立我店獨(dú)有的特色返息制,讓顧客在我店消費(fèi)時(shí)會(huì)有一種額外的贈(zèng)送優(yōu)惠,符合市場(chǎng)上客戶(hù)的普遍消費(fèi)心理。
2. 儲(chǔ)值卡制度
采取新型的儲(chǔ)值卡制度,結(jié)合其他的傳統(tǒng)儲(chǔ)值卡及直銷(xiāo)會(huì)員卡的優(yōu)點(diǎn)而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),體現(xiàn)我店的獨(dú)有特點(diǎn)。凡是購(gòu)買(mǎi)我店儲(chǔ)值卡的顧客在節(jié)假日、生日、年終、店慶等時(shí)間均可以享受較大的折扣優(yōu)惠。如買(mǎi)1000送200(8.34折),買(mǎi)2000送500(8折),買(mǎi)3000送100(7.5折)。
3. 做一送一活動(dòng)
在店開(kāi)張前期,為增加我店人氣,帶動(dòng)客流量,帶動(dòng)前期宣傳,增加知名度,同時(shí)為保證技師有鐘上、有活干,對(duì)店的發(fā)展充滿希望和使命感,特舉行做一送一活動(dòng),比如消費(fèi)198元項(xiàng)目送98元項(xiàng)目。
4. 代金券
通過(guò)向外發(fā)放一定金額的代金券,持有代金券的顧客可以享受代金券上列出的優(yōu)惠政策(除店內(nèi)單項(xiàng)項(xiàng)目外)。
5. 設(shè)立室等娛樂(lè)場(chǎng)所供賓客休閑娛樂(lè)。
6. 建立客戶(hù)消費(fèi)檔案,將每位顧客的消費(fèi)情況記錄存檔,并定期追蹤。
五、實(shí)體店必備
1. 學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)(變浮淺為專(zhuān)業(yè))
只有專(zhuān)業(yè),才能使員工成為高技術(shù)人才;
只有專(zhuān)業(yè),才能存在被別人尊重的資格;
只有專(zhuān)業(yè),才能創(chuàng)造出更高品質(zhì)的生活;
只有專(zhuān)業(yè),才能發(fā)掘出自己的人生價(jià)值。
努力學(xué)習(xí)變成龍,不思進(jìn)取總是蟲(chóng),望聞問(wèn)切要做到。
2. 環(huán)境方面
環(huán)境做到五星級(jí),擺放設(shè)施要整齊,顧客到來(lái)心滿意。
3. 服務(wù)方面
細(xì)節(jié)決定成敗,愛(ài)心感動(dòng)顧客。
4. 建立分鐘式服務(wù)。
服務(wù)中等待和等待中等待是完全不同的感受,所以謹(jǐn)記要做到時(shí)時(shí)刻刻陪伴在客戶(hù)身邊。一分鐘茶水到位,三分鐘技師到位。
5. 管理方面
我為人人,人人為店;懂的尊重,學(xué)會(huì)感恩??茖W(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃技師工作,科學(xué)管理,人性化管理,公平公正,不徇私。
制定合理化服務(wù)規(guī)章制度,科學(xué)管理店內(nèi)員工。
6. 浪費(fèi)方面
加強(qiáng)對(duì)水、電、足療易耗品等物品的管理,規(guī)范消耗品的領(lǐng)用及管控流程,防止消耗品無(wú)必要的浪費(fèi);做好相關(guān)物品的登記、發(fā)放、保管工作,制定相關(guān)使用計(jì)劃。
足浴店?duì)I銷(xiāo)策劃方案 篇2
足療保健養(yǎng)生是一個(gè)很有發(fā)展前景的行業(yè)。從最初的“打擦邊球”行業(yè),被大眾認(rèn)為不正當(dāng)行業(yè),到現(xiàn)在逐步被大眾了解和接受。市場(chǎng)前景可觀。
這個(gè)行業(yè)目前面臨的困難主要還是招工難的問(wèn)題,技師可不好招。如果這方面解決好了,接下來(lái)就是選址問(wèn)題了。
1、 選址。
在選址時(shí),我看中的是顧客群的消費(fèi)質(zhì)量。不是非得要在人流量大的地方才行。人流量大,房租費(fèi)也高。特別是開(kāi)小店的,要考慮自身的經(jīng)濟(jì)能力。必競(jìng)足療店主要做的是回頭客的生意,而不是一次性的生意??康倪€是技術(shù)留客。
當(dāng)然人流量大的地方,也有其自身優(yōu)勢(shì)。比如不用做太多的推廣,也會(huì)有大量的路人知道你這個(gè)地方。如果是做小店的,項(xiàng)目收費(fèi)又不是很高的情況下,就要考慮成本問(wèn)題。我在開(kāi)店時(shí),只要周邊的客戶(hù)群消費(fèi)質(zhì)量高,都是選相對(duì)偏僻的地方開(kāi),生意也沒(méi)有因此受到影響。不過(guò),在偏的地方開(kāi),前期必須要做推廣,不然沒(méi)人知道你這個(gè)店。
2、項(xiàng)目定價(jià)。
在定自己的價(jià)位時(shí),還得調(diào)查一下周邊店的收費(fèi)情況。如果你的團(tuán)隊(duì)技術(shù)不錯(cuò)的話,可以比其他店的貴10左右。當(dāng)然是大店跟大店比,小店跟小店比。我向來(lái)不喜歡搞價(jià)格戰(zhàn)。我開(kāi)過(guò)小店,也開(kāi)過(guò)大店,都要比別人收費(fèi)高一點(diǎn)。
3、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
到底要開(kāi)什么樣的項(xiàng)目呢?除了傳統(tǒng)的項(xiàng)目外,建議要主推一個(gè)特色項(xiàng)目。有特色項(xiàng)目,別人才能更容易的記住你這個(gè)店。像我開(kāi)的店,就推廣一個(gè)叫“培元養(yǎng)生湯”的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目只泡腳,不用按腳。小店收費(fèi)78元一次,大店的話,收費(fèi)100元一次。藥粉自己研發(fā)的,純中藥粉。泡的客人還頂多。這樣的話我是省時(shí)省力,又不用人工去按。
4、 項(xiàng)目名稱(chēng)
項(xiàng)目名稱(chēng)直接可以反應(yīng)出你這個(gè)店的水平。專(zhuān)不專(zhuān)業(yè),別人第一印象就能感覺(jué)得出來(lái)。
足浴店?duì)I銷(xiāo)策劃方案 篇3
前言
足浴中心好呀,市場(chǎng)前景大,本人也想過(guò)開(kāi)一個(gè),可惜就是沒(méi)有啟動(dòng)資金,現(xiàn)在將我原先的設(shè)計(jì)結(jié)合你的實(shí)際情況變相賣(mài)給你好了。
足浴我個(gè)人的認(rèn)識(shí)應(yīng)該屬于傳統(tǒng)中醫(yī)保健的范疇,除此之外還有針灸及氣功,腳底的穴位很是集中幾乎包含人體的重要器官。腳底跟手板一樣是中醫(yī)按摩保健的重要部位。
隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,科技的進(jìn)步,物質(zhì)世界的豐富。傳統(tǒng)中醫(yī)已經(jīng)逐漸被西醫(yī)替代,真的是可惜呀!
越是生活層次高的人群,越是注重身體保養(yǎng),這是一個(gè)不真的事實(shí),不然為什么那些保健品都賣(mài)得這么好。但是往往很大一部分人群在保養(yǎng)的問(wèn)題上都含糊不清,這里聽(tīng)人家說(shuō)點(diǎn),那里書(shū)上看點(diǎn),都沒(méi)有一個(gè)明確的慨念。
浴足其實(shí)是一個(gè)很好的保健方式,是藥三分毒,足底按摩即可以享受這個(gè)過(guò)程起到以刺激全身穴位的方式保健身體,又不用吃藥,完全符合中醫(yī)理論,那點(diǎn)不好嘛。
重點(diǎn)
廢話說(shuō)多了也沒(méi)有用,說(shuō)重點(diǎn)嘛!
一、店面位置就不用說(shuō)了,已經(jīng)定了,說(shuō)多了沒(méi)用。
二、裝修
1,燈光,大廳燈光一定要明亮(給人感覺(jué)不是進(jìn)了黑店),過(guò)道及包房燈光要用暖色調(diào)(浴足是休閑放松的一種,暖色調(diào)給人輕松舒適的感覺(jué))。
2,裝修風(fēng)格上,我建議以中國(guó)古代風(fēng)格為主,適當(dāng)配合一點(diǎn)西方的元素,切記不要一喂追求富麗堂皇。(足底按摩本來(lái)就是中國(guó)古代中醫(yī)的保健范疇,用中國(guó)古代建筑的特點(diǎn)給人的感覺(jué),有點(diǎn)中醫(yī)的味道而且從外面近來(lái)突然一個(gè)古代的風(fēng)格給人印象深刻,人家更容易記得住,下次浴足第一時(shí)間就會(huì)想到你這家店)
大廳、過(guò)道、包房多整點(diǎn)中醫(yī)保健小常識(shí)、宣傳畫(huà)面什么的,穴位銅人也可以放一個(gè)。(提升為中醫(yī)保健層次)
三、人員
1,教練,一定要找專(zhuān)業(yè)的按摩師,最好是知明點(diǎn)的,哪怕是掛個(gè)名在店里也行。(這樣才能體現(xiàn)出足底按摩的效果,下次人家才會(huì)再來(lái))
2,按摩人員,建議以年輕女性為主適當(dāng)?shù)挠袔讉€(gè)男性就行了,而且都不要太丑的,太丑了有些顧客嘴上不說(shuō),但是心里煩,這樣下次就不會(huì)來(lái)了(男的誰(shuí)愿意看到丑的嘛,心情都沒(méi)有了。一起來(lái)的那個(gè)男的愿意自己女的讓個(gè)男的摸上摸下的嘛。
3,人員流動(dòng),從無(wú)到有培養(yǎng)一個(gè)按摩人員也不容易,做這行的流動(dòng)性大,這點(diǎn)要特別注意,辛辛苦苦培養(yǎng)一個(gè)沒(méi)干多久就走了,也是個(gè)問(wèn)題。(工資開(kāi)高點(diǎn),既然是做高端就把價(jià)格訂高點(diǎn),工資開(kāi)高點(diǎn),有錢(qián)人只要享受了,不會(huì)在乎多出點(diǎn)錢(qián)的。員工休息盡量少加班。
休息不好,工作是肯定干不好的,工作干不好,就沒(méi)有人來(lái)消費(fèi)的。住宿條件也一定不要太差,干這個(gè)的多數(shù)不是本地人,住得太差了也容易流失員工。如果有條件定期組織員工旅游什么的,也能減少流失。善待員工就等于善待顧客。
四,服務(wù)
員工的服務(wù)素質(zhì),不一定顧客進(jìn)門(mén)就要普通話“歡迎觀臨”,一進(jìn)門(mén)就被嚇了一跳,小日本才這樣干,咱中國(guó)不來(lái)這套,講的是親和力。進(jìn)門(mén)就有人接待,引路,了解顧客需求就行了。
但是對(duì)員工業(yè)務(wù)流程一定要熟練,這點(diǎn)就看你后天怎么培訓(xùn)了,只要員工穩(wěn)定,花大價(jià)錢(qián)加大培訓(xùn)是有必要的。在清潔方面一定要做到干凈,最好要一塵不染,特別是衛(wèi)生間及包房要及時(shí)清理(細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵)。
最后員工統(tǒng)一制服,制服上有店面名稱(chēng)這點(diǎn)很重要(無(wú)形中給顧客加深店面印象)。
五,宣傳促銷(xiāo)
其實(shí)最好的宣傳就是人傳人的宣傳,即不用花錢(qián)做廣告又可以起到很好的`效果。
以下是幾種促銷(xiāo)方式,但最終目的都是要起到人傳人的效果。1,會(huì)員卡充值,按每天一次,一月30次算,包月費(fèi)用比每次消費(fèi)稍低。如此既可以把顧客穩(wěn)定,又可以積累大量現(xiàn)金。
為什么顧客要辦會(huì)員卡消費(fèi),這點(diǎn)前面裝修風(fēng)格上就起作用了,多一點(diǎn)中醫(yī)保健宣傳,讓顧客在意識(shí)上有個(gè)新的認(rèn)識(shí),再加上工作人員一陣解說(shuō),這不僅僅是在浴足是在保健身體,(教練要請(qǐng)好,要教真東西才有效果)只要這個(gè)意識(shí)深入人心,還怕他不辦卡消費(fèi)。
足底按摩即保健又不用吃藥的特點(diǎn)要大力宣傳,總比吃保健品(還不知道有沒(méi)有副作用),去健身房(久了不去又要反彈)輕松、強(qiáng)一點(diǎn)吧!
2,組織
如果前面步驟走好了,顧客來(lái)你這點(diǎn)消費(fèi)圖的就是一個(gè)環(huán)境舒適,保健效果好。那么在季度末或者年底組織顧客參加戶(hù)外活動(dòng),(戶(hù)外活動(dòng)也是強(qiáng)身鍵體的'一種方式,多走路去偏遠(yuǎn)山區(qū)親近大自然,緩解壓力,身體自然好,一日三餐粗茶淡飯,花不了幾個(gè)錢(qián)的)。即拉進(jìn)與顧客的關(guān)系,又可以使顧客與顧客之間有個(gè)交流(都是差不多層次的,說(shuō)不定還談出幾個(gè)大生意來(lái),那還不感謝你喲)。
3,聯(lián)合
在附近還有一個(gè)KTV及火鍋店都是你朋友,這很不錯(cuò),可以互利互惠嘛!
以下是幾種建議:
①整合消費(fèi),以三家的名義印共同承擔(dān)制消費(fèi)券,金額可分幾個(gè)檔次,三家通用。(發(fā)放到商場(chǎng)、媒體等。目的是吸引顧客至少來(lái)了解你們的產(chǎn)品,擴(kuò)大知名度。當(dāng)然這里面(最吃虧的是KTV,看你們?cè)趺聪肓耍?/p>
②聯(lián)合消費(fèi),首先在火鍋店消費(fèi)送KTV消費(fèi)券(吃了飯就娛樂(lè)很正常嘛),在KTV消費(fèi)送浴足套票(耍了出來(lái)都累了,緩解一下也很正常嘛),浴足消費(fèi)送火鍋店消費(fèi)券(今天結(jié)束了,明天又來(lái)嘛),消費(fèi)券金額或者其他形式怎么定,那是你們自己的事情了。
建議
浴足這一行市場(chǎng)前景真的很好,現(xiàn)在市場(chǎng)上這一行很亂,而且性質(zhì)也說(shuō)不清楚。但總有規(guī)范的一天,走在前面的就將會(huì)是帶頭大哥。
大力推廣中醫(yī)保健意識(shí)(提升為中醫(yī)文化范疇),即保健又不吃藥,確定目標(biāo)規(guī)范市場(chǎng)。再連鎖經(jīng)營(yíng),終有一天會(huì)做大做強(qiáng)的。按摩人員可與按摩培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽定長(zhǎng)期雇傭合作,解決了按摩就業(yè),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是很愿意與你合作的。
只要你的店做好了,也可以招收學(xué)員,收取培訓(xùn)學(xué)費(fèi),畢業(yè)學(xué)員可優(yōu)先考慮錄用,如此循環(huán)也是一個(gè)渠道。
最后祝愿你的生意蒸蒸日上,發(fā)揚(yáng)我們的中醫(yī)文化。到時(shí)候別忘了請(qǐng)我享受一下哈。
足浴店?duì)I銷(xiāo)策劃方案 篇4
打折卡
就是你花一定的錢(qián),然后可以打折。這個(gè)我不知道你們都看過(guò)我博客上介紹,就是旁邊這個(gè)caster咖啡的案例。就是說(shuō),他賣(mài)打折卡非常非常的巧妙,他讓你先買(mǎi)咖啡,你買(mǎi)了一個(gè)34塊、36塊的一杯咖啡,然后你把錢(qián)拿出來(lái),再付錢(qián)的時(shí)候,他說(shuō),先生,你知道嗎?這杯價(jià)值36塊的咖啡你今天可以免費(fèi)得到。那么怎么得到呢?
他說(shuō)很簡(jiǎn)單,88塊錢(qián)買(mǎi)一張打折卡costa咖啡在中國(guó)全部有效,而且任何時(shí)候享受九折優(yōu)惠,而且這個(gè)咖啡還是免費(fèi)的。你說(shuō)可以,行。
我發(fā)現(xiàn)70%的人都會(huì)購(gòu)買(mǎi),但是一旦你購(gòu)買(mǎi)后,我知道有很長(zhǎng)一段時(shí)間,星巴克是我最喜歡的咖啡,在美國(guó)一直喝星巴克,但是從我買(mǎi)了那個(gè)卡,至少有一年沒(méi)有到星巴克去過(guò)。
積分卡
星巴克后來(lái)出了一種新的卡,星巴克說(shuō),不僅你這一杯免費(fèi),我在送你一杯免費(fèi)。但是我不是打折卡,我是積分卡。所以你要累積到一定程度您還可以再喝一杯免費(fèi)的咖啡。
實(shí)際上他還是賺了,因?yàn)樗淮蛘?。所以這里面設(shè)計(jì)非常的巧妙,所以從打折卡變成了積分卡,一般這些卡都會(huì)在前端需要給他很大的吸引力,超值贈(zèng)品非常重要。
其實(shí)你知道,說(shuō)起追銷(xiāo),你們應(yīng)該研究中國(guó)電信,中國(guó)電信是追銷(xiāo)和鎖銷(xiāo)的高手。中國(guó)電信的所有的營(yíng)銷(xiāo),其目的就是為了要鎖住,鎖銷(xiāo)。
比如說(shuō),中國(guó)電信這個(gè)東西很巧妙,他會(huì)送你100分鐘,送你200分鐘,但他永遠(yuǎn)不說(shuō)打折。這樣送200分鐘沒(méi)有意義,假如送你50塊錢(qián)你覺(jué)得不錯(cuò),送你200分鐘。
所以這個(gè)中國(guó)電信的鎖銷(xiāo)有各種辦法。包括從最初第一次成交他就鎖銷(xiāo),你承諾每年花多少錢(qián),今天這個(gè)手機(jī)就是免費(fèi)的,這是他最多的營(yíng)銷(xiāo)策略。所以現(xiàn)在中國(guó)電信的很多客戶(hù)都是免費(fèi)獲取手機(jī)的。
然后年中的時(shí)候他又充1000可以送1500塊。但是這1500塊他讓你分12個(gè)月花。所以他有很多很多的辦法,然后充400塊錢(qián),送你價(jià)值400塊錢(qián)的炒菜用油,你覺(jué)得挺賺的,花400塊錢(qián)還能得400塊。
但是400塊錢(qián)這個(gè)通話的這個(gè)東西是相對(duì)的,值得多少錢(qián)他說(shuō)了算,取決于它的定價(jià),他現(xiàn)在不打折,就說(shuō)明他之前跟菜籽油是跟賣(mài)油的公司合作的,因?yàn)樗罅康牟少?gòu),所以非常的便宜。這就是他的營(yíng)銷(xiāo)。
中國(guó)電信是一個(gè)非常好的例子,我覺(jué)得你們應(yīng)該研究他們是怎么營(yíng)銷(xiāo)的。他們每一次的營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)都是為了鎖住客戶(hù),當(dāng)然這是他們行業(yè)的特征,因?yàn)榭蛻?hù)從中國(guó)移動(dòng)跑到中國(guó)聯(lián)通對(duì)他們的損失是非常大的,所以他們所有的策略基本上都是建立在鎖銷(xiāo)的。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些新招,各種各樣的招兒,對(duì)吧?
代金券
代金券是什么概念呢?就是說(shuō)你來(lái)了花費(fèi),花費(fèi)可能很多,餐館送你40塊錢(qián),30塊錢(qián)的代金券,這個(gè)代金券你來(lái)了基本就會(huì)來(lái),這種情況下給他一定的有效期,30天的有效期是非常好的。
那我告訴你,福建有一個(gè)日本的這個(gè)烤肉店我無(wú)窮多次在他那里吃,就是因?yàn)槲沂掷锟傆写鹑N页赃^(guò)一次他就送我一次,我吃過(guò)一次手里總有。我打電話給朋友說(shuō)你過(guò)來(lái)我請(qǐng)你吃烤肉,他說(shuō)為什么要請(qǐng)我?我說(shuō)因?yàn)槲矣写鹑?/p>
所以每次吃完了,就是說(shuō)你花上300,他就送你80的代金券,花上300,他就送80,所以你手中總有。當(dāng)然一定比例的人真的會(huì)這樣,我去吃過(guò)無(wú)窮多次都是因?yàn)槲沂掷镉羞@個(gè)券。
有時(shí)候并不是你在乎這個(gè)錢(qián),有時(shí)人的思維就是這樣,你覺(jué)得不去這個(gè)錢(qián)就浪費(fèi)掉了,所以你就去了。
所以代金券的威力非常大,你的成本是零,對(duì)吧?來(lái)一個(gè)你就會(huì)賺,但是有很多餐館老板比較笨。我曾經(jīng)指導(dǎo)過(guò)一個(gè)老板,他說(shuō)這個(gè)代金券只能周末的時(shí)候才能用,我說(shuō)為什么呢?因?yàn)槟阒苣](méi)有人。
我說(shuō)那你平時(shí)都是滿的嗎?他說(shuō)不是,平時(shí)也不滿,但是平時(shí)人相對(duì)多一點(diǎn),我不希望他來(lái),我說(shuō)你不希望他來(lái),但是不要拒絕他們。例如說(shuō)他們拿了一個(gè)30塊錢(qián)的代金券來(lái),他吃100塊,還是給你送了70塊錢(qián)的,對(duì)吧?
所以你不允許他來(lái),就意味著你拒絕了那70塊錢(qián)。所以代金券除非你有非常正當(dāng)?shù)睦碛?,否則不要限制他們一定要什么時(shí)候。如果你說(shuō)你這個(gè)代金券有一半的空間都在什么情況不能用,人家肯定都扔掉了。就是越自由越好。
打折券
打折券就是你拿著這個(gè)券下次來(lái)可以打折。緊急鎖銷(xiāo),緊急鎖銷(xiāo)就是會(huì)所這個(gè)比較猛,就是一抓錢(qián)就要鎖銷(xiāo)的,也是可以的。賣(mài)會(huì)員是可以進(jìn)行的,有的人一進(jìn)來(lái)然后就買(mǎi)一個(gè)會(huì)員是可以的。但是通常情況下有一定的難度。
美容院我一般給他們建議,進(jìn)來(lái)先不要推你的5萬(wàn),他們以前都直接進(jìn)來(lái)。比如說(shuō)他有一個(gè)抓潛的主張和附近的商店結(jié)合,是吧?平時(shí)理發(fā)78塊,但是如果你上班時(shí)間只需要28塊,然后一些人就來(lái)了,對(duì)吧?
來(lái)了之后,你就像他們推5萬(wàn)塊錢(qián)的充值,我說(shuō)你說(shuō)這個(gè)不可能成功的,是吧?我說(shuō)他來(lái)了,你可以向他們推一個(gè)比如1000塊錢(qián)的充值,然后這個(gè)28也就給他免了,這樣的話他就很容易進(jìn)行。本來(lái)1000塊錢(qián),再來(lái)兩次的時(shí)候,然后再向他追銷(xiāo)20塊錢(qián),這樣比較簡(jiǎn)單。
這個(gè)追銷(xiāo)時(shí)機(jī)非常重要,有的時(shí)候這個(gè)會(huì)員充值就像我們買(mǎi)雜志一樣。比如說(shuō)我們花錢(qián)訂了一本雜志,我們很興奮,覺(jué)得要看。但實(shí)際上我們可能第一期、第二期看,最后其他的根本不看了,我是知道的,對(duì)吧?
我們家放了一大堆這個(gè)雜志,什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家、什么時(shí)尚雜志,然后紐約時(shí)代雜志,然后什么建筑雜志,根本這一堆沒(méi)看,最后只好扔掉。實(shí)際上人們對(duì)雜志的開(kāi)始他是想看,但后來(lái)不會(huì)看。所以你追銷(xiāo)的時(shí)機(jī)最好是在前兩期,不要到后邊,因?yàn)檫@個(gè)追銷(xiāo)的時(shí)機(jī)是非常重要的。
足浴店?duì)I銷(xiāo)策劃方案 篇5
足療保健養(yǎng)生是一個(gè)很有發(fā)展前景的行業(yè)。從最初的“打擦邊球”行業(yè),被大眾認(rèn)為不正當(dāng)行業(yè),到現(xiàn)在逐步被大眾了解和接受。市場(chǎng)前景可觀。
這個(gè)行業(yè)目前面臨的困難主要還是招工難的問(wèn)題,技師可不好招。如果這方面解決好了,接下來(lái)就是選址問(wèn)題了。
1、選址。
在選址時(shí),我看中的是顧客群的消費(fèi)質(zhì)量。不是非得要在人流量大的地方才行。人流量大,房租費(fèi)也高。特別是開(kāi)小店的,要考慮自身的經(jīng)濟(jì)能力。必競(jìng)足療店主要做的是回頭客的生意,而不是一次性的生意。靠的還是技術(shù)留客。
當(dāng)然人流量大的地方,也有其自身優(yōu)勢(shì)。比如不用做太多的推廣,也會(huì)有大量的路人知道你這個(gè)地方。如果是做小店的,項(xiàng)目收費(fèi)又不是很高的情況下,就要考慮成本問(wèn)題。我在開(kāi)店時(shí),只要周邊的客戶(hù)群消費(fèi)質(zhì)量高,都是選相對(duì)偏僻的地方開(kāi),生意也沒(méi)有因此受到影響。不過(guò),在偏的地方開(kāi),前期必須要做推廣,不然沒(méi)人知道你這個(gè)店。
2、項(xiàng)目定價(jià)。
在定自己的價(jià)位時(shí),還得調(diào)查一下周邊店的收費(fèi)情況。如果你的團(tuán)隊(duì)技術(shù)不錯(cuò)的話,可以比其他店的貴10左右。當(dāng)然是大店跟大店比,小店跟小店比。我向來(lái)不喜歡搞價(jià)格戰(zhàn)。我開(kāi)過(guò)小店,也開(kāi)過(guò)大店,都要比別人收費(fèi)高一點(diǎn)。
3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
到底要開(kāi)什么樣的項(xiàng)目呢?除了傳統(tǒng)的項(xiàng)目外,建議要主推一個(gè)特色項(xiàng)目。有特色項(xiàng)目,別人才能更容易的記住你這個(gè)店。像我開(kāi)的店,就推廣一個(gè)叫“培元養(yǎng)生湯”的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目只泡腳,不用按腳。小店收費(fèi)78元一次,大店的話,收費(fèi)100元一次。藥粉自己研發(fā)的,純中藥粉。泡的客人還頂多。這樣的話我是省時(shí)省力,又不用人工去按。
4、項(xiàng)目名稱(chēng)
項(xiàng)目名稱(chēng)直接可以反應(yīng)出你這個(gè)店的水平。專(zhuān)不專(zhuān)業(yè),別人第一印象就能感覺(jué)得出來(lái)。
四、超市企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃怎么做?
以上就是關(guān)于實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)策劃方案相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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