openai股東（openai公司）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于openai股東的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、馬斯克旗下Neuralink融資2700萬(wàn)美元是用來(lái)干嘛的？

• 2、馬斯克50歲生日，媽媽和弟弟、妹妹集體慶祝，從欺凌生到封神之路

• 3、日本有可口可樂(lè)合資嗎

• 4、馬斯克震撼演講：世界上最可怕的事情是孩子沒(méi)有內(nèi)驅(qū)力

一、馬斯克旗下Neuralink融資2700萬(wàn)美元是用來(lái)干嘛的？

近日，馬斯克旗下公司融資2700萬(wàn)美元 開(kāi)發(fā)腦機(jī)互聯(lián)技術(shù)

報(bào)道，由億萬(wàn)富翁埃隆·馬斯克(Elon Musk)聯(lián)合創(chuàng)建的創(chuàng)業(yè)公司Neuralink已采取措施，出售至多價(jià)值1億美元的股票來(lái)資助人腦互聯(lián)技術(shù)的開(kāi)發(fā)。

根據(jù)Neuralink向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交的文件，該公司已經(jīng)籌集了2700萬(wàn)美元資金。馬斯克周五在Twitter上否認(rèn)Neuralink正在融資，表示該公司沒(méi)有尋找外部投資者。至于資金的來(lái)源問(wèn)題，Neuralink發(fā)言人尚未回復(fù)。

作為特斯拉公司和美國(guó)太空探索技術(shù)公司(SpaceX)的CEO，今年46歲的馬斯克還有幾個(gè)其它重要項(xiàng)目，包括為解決交通問(wèn)題進(jìn)行的隧道挖掘，基于管道的運(yùn)輸系統(tǒng)超級(jí)高鐵以及人工智能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

馬斯克在今年6月表示，他把大多數(shù)時(shí)間都花在了特斯拉和SpaceX身上，之后就是Neuralink?！癇oring公司或許占據(jù)我時(shí)間的2%；Neuralink占據(jù)3%至5%；OpenAI占據(jù)幾個(gè)百分點(diǎn)；90%以上的時(shí)間都分配給了特斯拉和SpaceX，”馬斯克在今年特斯拉股東大會(huì)上表示。

有關(guān)Neuralink公司的詳細(xì)信息目前十分有限，其網(wǎng)站上的內(nèi)容也不多?！肮鹃_(kāi)發(fā)超高帶寬腦機(jī)接口，連接人腦和計(jì)算機(jī)，”Neuralink在其網(wǎng)站上介紹稱(chēng)，目前還在招募工程師和科學(xué)家。

“不需要神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)經(jīng)驗(yàn)：才華和動(dòng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)更加重要，”Neuralink稱(chēng)，“我們預(yù)計(jì)多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員將來(lái)自其它領(lǐng)域和行業(yè)?！?/p>

二、馬斯克50歲生日，媽媽和弟弟、妹妹集體慶祝，從欺凌生到封神之路

埃隆·馬斯克的生活動(dòng)蕩而成功。為什么他不怕冒險(xiǎn)？為什么他的思想在世界上如此不同？

童年父母離婚，從小就被欺負(fù)，但最終進(jìn)入了常春藤聯(lián)盟大學(xué)，然后成為兩個(gè)公司的首席執(zhí)行官，特斯拉和SpaceX，還有三個(gè)公司的創(chuàng)始人。

6月28日星期一，SpaceX公司的億萬(wàn)富翁兼首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克迎來(lái)了他的50歲生日。

對(duì)他來(lái)說(shuō)，這是個(gè)大日子，人生的里程碑，應(yīng)該好好慶祝一下。

馬斯克透露了他生日想要什么禮物。

生日前兩天，他的5700萬(wàn)推特粉絲問(wèn)馬斯克生日想要什么，馬斯克簡(jiǎn)短地回答， “星際飛船超重型”。

了解他的人會(huì)知道，身兼特斯拉首席執(zhí)行官的馬斯克的生日愿望是——期望星際飛船“超重型”的軌道飛行取得成功，而不是有一枚更大的火箭停在公司的停車(chē)場(chǎng)上，開(kāi)著去上班。

按照目前的進(jìn)展，SpaceX將于7月發(fā)射，對(duì)其由航天器組成的新火箭系統(tǒng)進(jìn)行首次軌道試飛，成為真正的星際飛船。

這是一個(gè)遲來(lái)的生日禮物。

世界上對(duì)兒子最好的，恐怕就是媽媽了，馬斯克的媽媽也不例外。

兒子50歲生日當(dāng)天，埃隆·馬斯克的媽媽梅耶·馬斯克在推特上給大家分享了一張馬斯克的嬰兒照。

梅耶的懷里抱著剛剛降生的兒子，小臉?lè)勰?，誰(shuí)能想到幾十年后，他會(huì)成為地球上最著名，最有錢(qián)的人之一，還有望成為火星的第一批居民。

梅耶寫(xiě)道：“生日快樂(lè)，謝謝你50年前的美好日子。你給我?guī)?lái)了極大的快樂(lè)，還有很多愛(ài)。”

溫馨的一幕同時(shí)出現(xiàn)在馬斯克的弟弟和妹妹身上。

48歲的弟弟金巴爾·馬斯克在社交平臺(tái)上說(shuō)：“埃隆，生日快樂(lè)。我很自豪能成為你的兄弟！是多么令人驚奇的50年啊?！?/p>

兄弟倆一起長(zhǎng)大，共同創(chuàng)業(yè)，也是特斯拉的主要股東，兩人感情深厚。

46歲的妹妹托斯卡·馬斯克也祝福了大哥：“生日快樂(lè)，埃隆，祝你萬(wàn)事如意！我愛(ài)你?！?/p>

作為家中的小妹，從小兩個(gè)哥哥就很照顧她，當(dāng)托斯卡長(zhǎng)大開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后，選擇了影視行業(yè)，是大哥埃隆為她投資并制作了她的第一部電影。

在今年一月份，馬斯克曾一度成為世界首富，他的凈資產(chǎn)約為1840億美元，目前僅排在杰夫·貝佐斯之后，是目前的世界第二富。

馬斯克似乎無(wú)處不在，總有著超出尋常的舉動(dòng)，推動(dòng)著各種未來(lái) 科技 的發(fā)展。

但生活對(duì)馬斯克來(lái)說(shuō)并不總是一帆風(fēng)順。甚至充滿了坎坷，他是如何從孩提時(shí)代被欺負(fù)，變成 科技 界最成功、最具爭(zhēng)議的人之一的。

埃隆·馬斯克1971年6月28日出生于南非比勒陀利亞 ，兩年后，弟弟金巴爾出生了，再兩年，妹妹托斯卡出生了。

馬斯克的母親梅耶是一位專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師，也是一位成功的模特。她曾出現(xiàn)在《時(shí)代》雜志封面。

2017年，69歲高齡的她與封面女郎簽下了一份合同。

馬斯克的父親埃羅爾·馬斯克是機(jī)電工程師、飛行員、水手和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。

1979年父母離婚后，9歲的馬斯克和弟弟金巴爾決定和父親住在一起。直到住在一起后，他與父親出了名的麻煩關(guān)系才開(kāi)始浮現(xiàn)。

兩年后，妹妹也搬了過(guò)來(lái)，但此時(shí)父子的關(guān)系已經(jīng)到了不可調(diào)和的程度，馬斯克與父親疏遠(yuǎn)了，他形容父親是“一個(gè)可怕的人……幾乎你能想到的每一件壞事，他都做過(guò)?！?/p>

雖然童年時(shí)就面對(duì)父母離婚，家庭破裂，但馬斯克遺傳了母親的精明，父親的動(dòng)手能力及智商。

盡管與父親的關(guān)系惡劣， 但正是父親埃羅爾注意到他的大兒子是個(gè)內(nèi)向的思想家 。他總是提出一些指向事物根源的深刻問(wèn)題，他意識(shí)到長(zhǎng)子是個(gè)與眾不同的人。

大約在10歲左右，馬斯克對(duì)電腦和電子 游戲 產(chǎn)生了興趣，他用一本手冊(cè)自學(xué)了計(jì)算機(jī)編程。

1983年，12歲的馬斯克自己編了一個(gè)小 游戲 ，然后自己聯(lián)絡(luò)，將 游戲 以500美元的價(jià)格賣(mài)給了一家電腦雜志，

不過(guò)，馬斯克上學(xué)的日子像個(gè)噩夢(mèng)，在同學(xué)們眼中，他是一個(gè)笨拙內(nèi)向的孩子。馬斯克在整個(gè)童年時(shí)期都受到欺負(fù)， 他也成為了校園欺凌的受害者 。

有一次，一群男孩把他扔下樓梯，毆打他，直到他昏厥過(guò)去，他被送進(jìn)了醫(yī)院。 為了不再受欺負(fù)，他在15歲的時(shí)候開(kāi)始學(xué)武術(shù)和摔跤。

高中畢業(yè)后，馬斯克和他的弟弟金巴爾，他的妹妹托斯卡，和他的母親梅耶一起搬到加拿大， 這是改變他一生的時(shí)刻，如果他一直留在南非，而不是來(lái)到北美，他不可能獲得如此成就。

大學(xué)畢業(yè)后，馬斯克前往斯坦福大學(xué)攻讀博士學(xué)位，這是多少人夢(mèng)寐以求的事情，可是他做了一件讓所有人大跌眼鏡的決定。

兩天后，他從斯坦福大學(xué)退學(xué)，再也沒(méi)有回頭。

1995年，24歲的馬斯克和他的弟弟金巴爾一起推出了Zip2。一群硅谷投資者幫助他融資，公司向大的報(bào)紙?zhí)峁┊?dāng)?shù)爻鞘?旅游 指南、 旅游 資訊、 旅游 攻略什么的。

當(dāng)Zip2的業(yè)務(wù)開(kāi)始起飛時(shí)，馬斯克就住在辦公室里。當(dāng)1999年康柏以3.41億美元的現(xiàn)金和股票收購(gòu)了Zip2時(shí)，辛勤工作得到了回報(bào)， 馬斯克獲得了2200萬(wàn)美元的收入 。

馬斯克接著創(chuàng)辦了一家網(wǎng)上銀行公司X.com，大約一年后與另一家初創(chuàng)金融公司合并，成立了貝寶（PayPal），這是一家和支付寶屬性相同的公司。

馬斯克被任命為新成立的貝寶（PayPal）的首席執(zhí)行官，但他在公司的內(nèi)斗中成了犧牲品， 2000年10月，馬斯克開(kāi)心地前往澳大利亞度假，但人還在途中，就得到消息—— 貝寶董事會(huì)趁他不在公司的時(shí)候解雇了他。

但馬斯克的運(yùn)氣卻很好，2002年底eBay收購(gòu)貝寶時(shí)，他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)讓他第一次成為億萬(wàn)富豪，作為大股東， 他在eBay支付的15億美元中，凈賺了1.65億美元 。

在貝寶出售之前，馬斯克就在夢(mèng)想他的下一步行動(dòng)，包括一個(gè)將老鼠或植物送上火星的瘋狂計(jì)劃。 2002年初，馬斯克用貝寶出售所得的1億美元?jiǎng)?chuàng)立了太空 探索 技術(shù)公司（SpaceX）。

馬斯克在地球上也一直很忙，特別是特斯拉 汽車(chē) 公司。 2004年，馬斯克對(duì)特斯拉（Tesla）的總投資將達(dá)到7000萬(wàn)美元。

似乎這還不是馬斯克的天花板，2006年馬斯克創(chuàng)辦了太陽(yáng)能公司SolarCity。

2008年，金融危機(jī)來(lái)了， 在SpaceX、特斯拉和SolarCity之間，馬斯克幾乎破產(chǎn)了 。他形容2008年是“我一生中最糟糕的一年”，特斯拉不斷虧損，看不到希望，SpaceX發(fā)射“獵鷹1號(hào)”火箭時(shí)遇到困難，進(jìn)展緩慢。

到了2009年，馬斯克靠個(gè)人貸款為生，除了留下幾百萬(wàn)生活費(fèi)用，他將所有的錢(qián)都給了公司，

隨之而來(lái)的是，馬斯克的個(gè)人生活也發(fā)生了劇變： 馬斯克和他的妻子賈斯汀·威爾遜，一位加拿大作家，在2008年離婚。

這對(duì)夫婦于2000年結(jié)婚，他們先后生了雙胞胎和三胞胎，都是男孩兒。

離婚后， 馬斯克開(kāi)始和女演員塔魯拉·賴?yán)s會(huì) 。兩人反反復(fù)復(fù)，他們于2010年結(jié)婚，2012年離婚，2013年7月再婚。2014年12月，馬斯克提出離婚，但又撤回了。

2016年3月，賴?yán)痔岢鲭x婚，終于在2016年10月，這對(duì)恩怨夫妻徹底拜拜。

就在2008年圣誕節(jié)前后，馬斯克的時(shí)運(yùn)來(lái)了：SpaceX公司與美國(guó)宇航局簽訂了一份價(jià)值15億美元的向太空運(yùn)送物資的合同，特斯拉公司終于找到了更多的外部投資者，公司活過(guò)來(lái)了。

到2010年6月，特斯拉成功上市， 39歲的馬斯克終于封神 。

馬斯克非凡的職業(yè)生涯也開(kāi)始在其他圈子里引起注意，尤其是在好萊塢 娛樂(lè) 圈。小羅伯特·唐尼在《鋼鐵俠》電影中對(duì)托尼·斯塔克的刻畫(huà)至少部分基于馬斯克。

馬斯克甚至在《鋼鐵俠2》中客串過(guò)。

馬斯克也不停地提出新的想法，比如超級(jí)高鐵。超高速列車(chē)在真空管道中運(yùn)行，理論上可以在30分鐘內(nèi)將乘客從洛杉磯運(yùn)送到舊金山。

同樣，馬斯克在2016年創(chuàng)辦了另一家公司——鏜孔公司，它的使命是在城市下方和周?chē)诰蛩淼谰W(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高速、無(wú)人交通駕駛。

2015年末，馬斯克與人共同創(chuàng)立了OpenAI，這是一家致力于研究人工智能并確保其不會(huì)摧毀人類(lèi)的非營(yíng)利組織。

馬斯克表示擔(dān)心，爭(zhēng)奪更好的人工智能最終可能引發(fā)第三次世界大戰(zhàn)。

馬斯克在2017年又創(chuàng)立了一家公司：Neuralink，公司試圖制造可植入人腦的設(shè)備，已經(jīng)有猴子作為先驅(qū)做了試驗(yàn)。

2018年春天，馬斯克的個(gè)人生活終于有了新的發(fā)展——他和音樂(lè)家格里姆斯建立了關(guān)系。兩人在網(wǎng)上就人工智能開(kāi)了一個(gè)同樣的書(shū)呆子玩笑后，就一拍即合了。

2018年5月7日， 伊隆·馬斯克和格里姆斯在紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館參加了晚會(huì) 。

2019年11月，馬斯克首次推出了特斯拉的一款新車(chē)：賽博卡車(chē)，這是特斯拉的首款——也是備受期待的——皮卡。

然后就是轟動(dòng)的事情——他的女友格里姆斯在2020年1月發(fā)布了一張自己懷孕的照片，她懷了一個(gè)馬斯克寶寶。

2020年5月4日，格里姆斯生下一名男嬰，馬斯克有了第六個(gè)兒子。

埃隆·馬斯克的目標(biāo)是讓地球變得更好。他是這樣一個(gè)商人，不注重利潤(rùn)，只注重讓地球變得更好。

埃隆·馬斯克不僅在美國(guó)成為高度受關(guān)注人物，在全世界范圍都有忠實(shí)的粉絲。

馬斯克一直致力于制造這樣的東西，使環(huán)境保持 健康 ，人類(lèi)可以用較少的資源以較低的成本最大限度地利用資源。

他曾說(shuō)過(guò)：用微笑而不是眼淚過(guò)你的生活 ，無(wú)懼年齡，無(wú)懼歲月，與親友相伴。

埃隆·馬斯克50歲生日快樂(lè)，愿你所散播的歡樂(lè)，百倍地歸還于你。

三、日本有可口可樂(lè)合資嗎

在日本市場(chǎng)，可口可樂(lè)找到了自己的新機(jī)會(huì)。

10月26日，日經(jīng)新聞報(bào)道，可口可樂(lè)和麒麟控股正在接近完成一筆交易，兩家公司確定了在軟飲料業(yè)務(wù)方面將展開(kāi)資本合作。雙方將互持?jǐn)?shù)個(gè)百分點(diǎn)的股票，并在物流和原料采購(gòu)方面展開(kāi)合作。這兩家企業(yè)分別在日本國(guó)內(nèi)的軟飲料市場(chǎng)居首位和第4位。

美國(guó)可口可樂(lè)的日本法人（日本可口可樂(lè)）和麒麟控股將在近期敲定最后的合作內(nèi)容，如果進(jìn)展順利，雙方有望在2016年內(nèi)簽署合作協(xié)議。這是可口可樂(lè)公司第一次在日本與同行業(yè)企業(yè)展開(kāi)正式合作。

日本國(guó)內(nèi)從事可樂(lè)產(chǎn)品制造和銷(xiāo)售的可口可樂(lè)西公司（Coca-Cola West Company）和可口可樂(lè)東日本（Coca-Cola East Japan）將于2017年4月合并成立新公司。兩家企業(yè)將討論分別參股新公司以及麒麟控股旗下的軟飲料業(yè)務(wù)子公司麒麟飲料。出資額可能達(dá)到數(shù)百億日元規(guī)模。

麒麟在日本的軟飲料產(chǎn)品包括奶茶、即飲咖啡、水和茶類(lèi)飲品。

根據(jù)日經(jīng)網(wǎng)的報(bào)道，合作將有望減少兩家公司的物流和采購(gòu)成本。例如，在物流方面，合資公司會(huì)負(fù)責(zé)向零售店和自動(dòng)售貨機(jī)渠道統(tǒng)一配售商品，而在原材料上，合資公司也會(huì)對(duì)果汁、咖啡豆以及PET塑料瓶等進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。這有望每年減少數(shù)十億日元的成本。銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)方面的合作還未包含在內(nèi)，但不排除兩家公司將來(lái)會(huì)相互供應(yīng)產(chǎn)品以及聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

類(lèi)似的嘗試在日本飲料行業(yè)也有先例。2009年，麒麟控股計(jì)劃與三得利公司進(jìn)行合并，如果當(dāng)時(shí)的合并完成，雙方在軟飲料市場(chǎng)的銷(xiāo)量將超過(guò)可口可樂(lè)。不過(guò)，最后因?yàn)閷?duì)合并后的新公司的占股具有不同意見(jiàn)，合并交易告吹。而在合并交易之前，麒麟與三得利在采購(gòu)和配送領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)展了合作。

目前，整個(gè)日本的軟飲料市場(chǎng)規(guī)模在4萬(wàn)億日元。但是隨著日本國(guó)內(nèi)人口老齡化嚴(yán)重，市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力，據(jù)日本農(nóng)林水產(chǎn)省統(tǒng)計(jì)，今年食品飲料的銷(xiāo)售量下滑了5%左右。加上，日本國(guó)內(nèi)的飲料品牌眾多，價(jià)格戰(zhàn)不可避免。因此，飲料公司們選擇削減成本，但可口可樂(lè)和麒麟單槍匹馬這么做的可行性不高。去年，日本國(guó)內(nèi)另外一家飲料巨頭三得利購(gòu)買(mǎi)了日本煙草公司的自動(dòng)售貨機(jī)業(yè)務(wù)以期降低渠道推廣成本。分析師認(rèn)為，隨著領(lǐng)先品牌開(kāi)始選擇與競(jìng)爭(zhēng)者合作，日本國(guó)內(nèi)軟飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)加劇。

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2023春運(yùn)大幕正式開(kāi)啟，今日63

四、馬斯克震撼演講：世界上最可怕的事情是孩子沒(méi)有內(nèi)驅(qū)力

作者|馬斯克 來(lái)源|中美學(xué)者

馬斯克指出自己成功的關(guān)鍵是“內(nèi)驅(qū)力”，而世界上最可怕的事情是孩子沒(méi)有“內(nèi)驅(qū)力”。

作為一個(gè)屢次創(chuàng)造 歷史 的男人，馬斯克在諸多領(lǐng)域都展現(xiàn)了他杰出的能力。他管理了6家公司，這些企業(yè)在各自從事的領(lǐng)域內(nèi)，都有顛覆行業(yè)的潛力，包括：SpaceX（火箭發(fā)射與回收），特斯拉（電動(dòng) 汽車(chē) ），The Boring Company（超級(jí)高鐵），OpenAI（人工智能），F(xiàn)uture of Life Institute（生命未來(lái)研究），和Neuralink（大腦芯片）。

以下是馬斯克的震撼演講內(nèi)容，每一位家長(zhǎng)的必修課。

小時(shí)候，人們常會(huì)問(wèn)我，長(zhǎng)大要做什么，我其實(shí)也不知道。后來(lái)我想，搞發(fā)明應(yīng)該會(huì)很酷吧，因?yàn)榭苹眯≌f(shuō)家亞瑟.克拉克（《2001太空漫游》作者）曾說(shuō)過(guò)， “任何足夠先進(jìn)的 科技 ，都與魔法無(wú)異?！?

想想看，三百年前的人類(lèi)，如果看到今天我們可以飛行、可以遠(yuǎn)距溝通、可以使用網(wǎng)路、可以馬上找到世界各地的資訊，他們一定會(huì)說(shuō)，這是魔法。 要是我能夠發(fā)明出很先進(jìn)的 科技 ，不就像是在變魔法嗎？

我一直有種存在的危機(jī)感，很想找出生命的意義何在、萬(wàn)物存在的目的是什么。 最后得出的結(jié)論是，如果我們有辦法讓全世界的知識(shí)愈來(lái)愈進(jìn)步，那么，我們將更有能力提出更好的問(wèn)題，提高全人類(lèi)的智慧，為更高層次的集體文明而努力一生，這就是活著的意義。

1

我想做影響人類(lèi)未來(lái)的事

所以，我決定攻讀物理和商業(yè)。因?yàn)橐_(dá)成這樣遠(yuǎn)大的目標(biāo)，就必須了解宇宙如何運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)作，而且還要找到最厲害的人才團(tuán)隊(duì)，一起發(fā)明東西。

1995年，我來(lái)到加州（進(jìn)入斯坦福大學(xué)念博士），想要找出提高電動(dòng)車(chē)能量密度的方法，例如，有沒(méi)有更好的電容器可以當(dāng)作電池的替代。但那時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)興起，我面臨了兩個(gè)選擇：繼續(xù)研究成功機(jī)率不大的電容器技術(shù)，或者投身網(wǎng)絡(luò)事業(yè)。最后，我選擇輟學(xué)，參與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，其中一家就是PayPal。

創(chuàng)立PayPal最重要的領(lǐng)悟，來(lái)自于它的誕生過(guò)程。我們?cè)却蛩阌肞ayPal來(lái)提供整合性的金融服務(wù)，這是個(gè)很大、很復(fù)雜的系統(tǒng)。結(jié)果，每次在跟別人介紹這套系統(tǒng)時(shí)，大家都沒(méi)什么興趣。等到我們?cè)俳榻B，系統(tǒng)里面有個(gè)電子郵件付款的小功能，所有人都變得好有興趣。

于是，我們決定把重點(diǎn)放在電子郵件付款，PayPal果然一炮而紅。但是，當(dāng)初要不是注意到了別人的反應(yīng)，做出改變，我們或許不會(huì)這么成功。所以， 搜集回饋很重要，要用它來(lái)修正你先前的假設(shè)。

2002年10月，EBay用15億美元股票收購(gòu)了PayPal。馬斯克是最大股東，持有11.7%，套現(xiàn)1億8000萬(wàn)美元。

PayPal成功后，我開(kāi)始想，眼前有哪些問(wèn)題，最可能影響人類(lèi)的未來(lái)？ 我認(rèn)為，地球面臨的最大問(wèn)題是可持續(xù)能源，也就是如何用可持續(xù)的方式，生產(chǎn)和消費(fèi)能源。如果不能在二十一世紀(jì)解決這個(gè)問(wèn)題，我們將災(zāi)難臨頭。而另一個(gè)可能影響人類(lèi)生存的大問(wèn)題，是如何移居到其他星球。

2

有夢(mèng)想就要放手去做

第一個(gè)問(wèn)題，促使我成立了特斯拉和SolarCity（美國(guó)最大的屋頂太陽(yáng)能系統(tǒng)供應(yīng)商）；第二個(gè)問(wèn)題，則讓我創(chuàng)立了太空 科技 公司SpaceX。

2002年，為了解決太空運(yùn)輸問(wèn)題，我成立了SpaceX。 當(dāng)時(shí)跟我談過(guò)的人，都勸我不要做，有個(gè)朋友還特別去找了火箭爆炸的影片給我看（笑聲）。他其實(shí)也沒(méi)錯(cuò)，我從來(lái)沒(méi)做過(guò)實(shí)體的產(chǎn)品，所以一開(kāi)始真的很困難，火箭發(fā)射連續(xù)失敗了三次，非常煎熬。

但我們從每次失敗中學(xué)習(xí)，終于在2008年的第四次發(fā)射成功，讓獵鷹一號(hào)進(jìn)入地球軌道，那時(shí)我已經(jīng)用光了所有資金，幸好成功了。

之后，我們的運(yùn)輸火箭從獵鷹一號(hào)做到了獵鷹九號(hào)，又開(kāi)發(fā)出飛龍?zhí)柼沾?。最近，飛龍?zhí)栐诎l(fā)射升空后，成功與國(guó)際太空站連接，再返回地球。我真的捏了一把冷汗，不敢相信我們做到了。

但是，想要讓人類(lèi)移居其他星球，還有更多目標(biāo)要達(dá)成。所以，我希望你們也來(lái)加入SpaceX或其他太空 探索 公司。這不是看衰地球，事實(shí)上，我對(duì)地球的未來(lái)還挺樂(lè)觀的，我認(rèn)為有99%的機(jī)率，人類(lèi)還可以安居很長(zhǎng)一段時(shí)間。 不過(guò)，就算地球只有1%的未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，也足以刺激我們提早準(zhǔn)備，做好“星球備份”。

2003年，為了證明電動(dòng)車(chē)的潛力，我創(chuàng)立特斯拉公司。以往很多人都認(rèn)為，電動(dòng)車(chē)速度太慢、跑不遠(yuǎn)、外型又丑，跟高爾夫球車(chē)沒(méi)兩樣。為了改變?nèi)藗兊挠∠?，我們開(kāi)發(fā)出了特斯拉Roadster，一款速度快、跑得遠(yuǎn)、造型拉風(fēng)的電動(dòng)跑車(chē)。

所以，想要開(kāi)公司，你必須實(shí)實(shí)在在地做出產(chǎn)品原型。因?yàn)?，再怎么精彩的紙上作業(yè)、PowerPoint報(bào)告，都比不上拿出實(shí)際產(chǎn)品有說(shuō)服力。

Roadster面世后，又有人說(shuō)，“就算做得出昂貴的限量跑車(chē)，你們有本事做真正的量產(chǎn) 汽車(chē) 嗎？”沒(méi)問(wèn)題，我們就推出四門(mén)房車(chē)Model S，證明給大家看。

這就是我一路走來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程。 我想說(shuō)的是，你們都是二十一世紀(jì)的魔法師，想像力是沒(méi)有極限的，別讓任何事情阻止你，盡情地變魔法吧。

以下，我要分享幾個(gè)追求成功的秘訣，有些你們或許已經(jīng)聽(tīng)過(guò)，但卻很值得再次強(qiáng)調(diào)。

我會(huì)鼓勵(lì)你們，現(xiàn)在是冒險(xiǎn)的最佳時(shí)機(jī)，有夢(mèng)想就放手去做，保證你們不會(huì)后悔！

瞄準(zhǔn)月亮，如果你失敗，至少可以落到云彩上面。

3

我認(rèn)為人們可以選擇不平凡

一個(gè)人的一生，如果沒(méi)有經(jīng)歷幾次失敗，就會(huì)錯(cuò)過(guò)自我挑戰(zhàn)極限的機(jī)會(huì)。

人們太害怕失敗了。人們過(guò)于放大對(duì)失敗的恐懼。想象一下，失敗會(huì)怎么樣？可能會(huì)饑餓、會(huì)失去住所，但我覺(jué)得要有勇氣去嘗試。有的時(shí)候，人們自我限定了自己的能力，他們實(shí)際沒(méi)有意識(shí)到自己的能力有多大。

人生的歷程中總是伴隨著無(wú)數(shù)次的成功與失敗。既然我們選擇了創(chuàng)新，就不能畏懼失敗，而是從每次的失敗中去咀嚼事物的本質(zhì)。通過(guò)不斷地試驗(yàn)，終能成功。

就我而言，我永遠(yuǎn)不會(huì)放棄，我的意思是，Never！

接受失敗，但不接受放棄。

你的目標(biāo)很重要： 如果我純粹是想優(yōu)化我的身家價(jià)值，我不會(huì)選擇這些企業(yè)。我會(huì)在房地產(chǎn)或金融業(yè)，或者，坦率地說(shuō)，在石油業(yè)。

但我們需要考慮的是，人活著到底是為了什么。人活著的意義是什么。我們正在做的事情，是不是在擴(kuò)張人類(lèi)的智慧版圖？

我在大學(xué)時(shí)，總是想什么最能影響人類(lèi)的未來(lái)。事實(shí)上，唯一有意義去做的事，就是努力提高全人類(lèi)的智慧，為更高層次的集體文明而努力一生，這就是活著的意義。

從PayPal一路走來(lái)，我一直在想：“好吧，什么是最有可能影響人類(lèi)未來(lái)的因素？”而不是考慮“什么是最好的賺錢(qián)方法？”

對(duì)我來(lái)說(shuō)，我要做的是有意義的事情，盡我的所能使這個(gè)世界變得更加美好，這是我想做的事情。我想改變世界，希望能夠盡我的努力，創(chuàng)立一個(gè)新世界，使人們享受生活，這是我想做的事情。為此，我不介意冒險(xiǎn)。

我希望我做的事，能對(duì)人的生活起著深遠(yuǎn)的影響。要么不做，要做就做 歷史 性的。

最后 ，令人憂慮的是今天孩子學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力幾乎全部來(lái)自外在壓力和獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)果是他們既不會(huì)有宏偉的目標(biāo)，也不會(huì)有堅(jiān)韌不拔的毅力。這樣的未來(lái)我都不愿意去想象。

我相信只要有足夠的內(nèi)驅(qū)力，普通的孩子也可以取得非凡成就。

我今天所有的成就源自于《2001太空漫游》作者的那句話：“任何足夠先進(jìn)的 科技 ，都與魔法無(wú)異。”

（本文由由勇老師推薦，選自“中美學(xué)者”，版權(quán)歸原創(chuàng)作者所有）

延伸閱讀：

馬斯克被稱(chēng)為“硅谷鋼鐵俠”，一邊忙著造火箭飛火星，一邊要讓特斯拉在地下暢通無(wú)阻，在拉斯維加斯的地下挖隧道，馬斯克的干的事，幾乎都是 “上天入地”的事。

但馬斯克還干了一件很多人想干卻不敢干的事。

馬斯克曾經(jīng)說(shuō)： 目前，大部分人學(xué)的東西都是沒(méi)有意義的，因?yàn)楹芏嗨鶎W(xué)的東西在以后根本不會(huì)用到。這樣下去，孩子也會(huì)疑惑為什么要去學(xué)校，為什么要學(xué)習(xí)。

在他看來(lái)，現(xiàn)在的教育就像一條流水生產(chǎn)線一樣：

“ 所有學(xué)生在同一個(gè)時(shí)間，上同一個(gè)年級(jí)，教育就像一條流水線一樣。 ”

馬斯克認(rèn)為，孩子喜歡什么就應(yīng)該讓他們學(xué)什么。

“有些人喜歡英語(yǔ)或其他語(yǔ)言，其他人會(huì)喜歡數(shù)學(xué)，還有些人心愛(ài)音樂(lè)。不同的能力，不同的時(shí)代，讓教育能做到去配合一個(gè)人的天賦和能力才比較說(shuō)得通。”

馬斯克每周工作85小時(shí)以上，夜晚3點(diǎn)躺下，第二天一早去開(kāi)會(huì)，晚上飛往不同的城市參加會(huì)議，但他仍然堅(jiān)持周末在家陪孩子們玩，因?yàn)?strong> 他極度關(guān)心孩子們受教育的狀況。

2020年5月4日 ，馬斯克迎來(lái)自己的第六個(gè)孩子。之前他跟前妻生的五個(gè)兒子都被送進(jìn)了一所神秘的學(xué)?！?strong> Ad Astra， 不出意外的話，這位小兒子將來(lái)也會(huì)進(jìn)入 Ad Astra。

Ad Astra ，它源自一句拉丁語(yǔ)名言“ 坎坷之路,終抵群星 ”，翻譯成英文的意思是“to the stars”，希望上學(xué)變得和 探索 宇宙一樣有趣。

這絕對(duì)是加州最神秘的學(xué)校

這所學(xué)校是馬斯克于2014年創(chuàng)立的，之所以神秘，是因?yàn)閯?chuàng)辦這所學(xué)校的初衷，就是為了馬斯克的幾個(gè)孩子。

在加利福尼亞州霍桑市火箭路1號(hào)，沒(méi)錯(cuò)，就是馬斯克的太空 探索 公司SpaceX的總部所在地，一個(gè)研究火箭發(fā)射、移民火星的高 科技 場(chǎng)所。

在園區(qū)的一個(gè)神秘角落，坐落著一所名叫 “Ad Astra（向著群星） ”的規(guī)模很小的學(xué)校。

這是馬斯克在2014年投資近百萬(wàn)美元成立的，命名源自拉丁語(yǔ)名言“Per Aspera Ad Astra”（歷經(jīng)坎坷，終抵群星），也和布拉德·皮特2019年的新片《Ad Astra（星際 探索 ）》同名。

奇怪的是，這所學(xué)校創(chuàng)辦多年以來(lái)，外界鮮有人知。唯一的一次校長(zhǎng)Joshua Dahn曾經(jīng)接受一次商業(yè)媒體采訪的視頻，一經(jīng)上網(wǎng)就很快被刪除。

顯然，馬斯克并不愿意讓這所學(xué)校進(jìn)入公眾的視野。

那么，這所學(xué)校究竟有什么特別的呢？

幾乎全世界的學(xué)生都在經(jīng)歷著，學(xué)校分配什么，學(xué)生就得到什么。但馬斯克卻反對(duì)這種一切計(jì)劃好的教育體制：同一年齡的原料（學(xué)生），在同一時(shí)間，用完全相同的制造工藝（教學(xué)），然后接受同樣的質(zhì)檢（考試），最后出廠（按照分?jǐn)?shù)高低分配到相應(yīng)層次的大學(xué)或公司）。

在這所學(xué)校里，馬斯克顛覆了傳統(tǒng)的教育制度。

1、廢除年級(jí)制度

Ad Astra 首先取消了全世界廣泛使用的年級(jí)制度 —— 不通過(guò)年齡，而通過(guò)能力和興趣評(píng)估，把學(xué)生編到不同的學(xué)習(xí)小組 。

如果8歲的小明已經(jīng)在數(shù)學(xué)方面展現(xiàn)了明顯的天賦，他就完全可以和12歲的孩子們一起去上數(shù)學(xué)課，這樣的做法看似打破常規(guī)，其實(shí)更符合邏輯，也更貼近現(xiàn)實(shí)。

在現(xiàn)實(shí) 社會(huì) 中，決定你是否要去做一件事的本質(zhì)，第一是興趣，第二便是你是否做了相應(yīng)的準(zhǔn)備，跟你身份證上的年齡數(shù)字其實(shí)沒(méi)有直接關(guān)系。

強(qiáng)行按照年齡去決定一個(gè)人在 社會(huì) 中的角色和進(jìn)度，在馬斯克的這所學(xué)校認(rèn)為，這種“一刀切”的做法，很容易傷害個(gè)體的獨(dú)特天賦和具體需求。

2、教師資格證？不是必需的

馬斯克認(rèn)為， 老師未必需要專(zhuān)業(yè)的教師資格證 。

這所學(xué)校里的不少老師都不是科班出身，沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的教師培訓(xùn)，更沒(méi)有資格證。 這里喜歡讓思維“爆炸”的數(shù)學(xué)家來(lái)教授數(shù)學(xué)，讓藝術(shù)細(xì)胞“爆表”的畫(huà)家來(lái)教美術(shù) 。

Ad Astra不會(huì)制訂固化的課表，而是根據(jù)既有的師資情況，有針對(duì)性地靈活構(gòu)建課程框架。

非科班出身的老師有一個(gè)普遍特點(diǎn)，他們往往不會(huì)系統(tǒng)性地灌輸整個(gè)知識(shí)體系，甚至有時(shí)不一定會(huì)照顧孩子的接受能力，講課既深入又快速。

但 馬斯克愿意接受這種方式，甚至可以說(shuō)，他就是想要這種效果 ——在現(xiàn)實(shí) 社會(huì) 里，沒(méi)人會(huì)像老師一樣耐心且緩慢地講授信息，這種做法特別像“老人追著小孩子喂飯”。

馬斯克希望， 這所學(xué)校里的孩子，要像在真實(shí)世界中一樣，需要抓住一切機(jī)會(huì)，努力汲取養(yǎng)分，獲得靈感 。

那些真正擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的人，如果有機(jī)會(huì)和某個(gè)大人物一起喝杯咖啡，或者靠近旁觀20分鐘，就能夠有所收獲。這種貼近現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)能力，越早培養(yǎng)越好。

在Ad Astra，孩子們廣泛閱讀，向各個(gè)領(lǐng)域的達(dá)人請(qǐng)教，與同學(xué)們自由交流，從不同的課程中汲取營(yíng)養(yǎng)。這種 類(lèi)似“自甶漫游世界”的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，讓孩子們自然而然地愛(ài)上了學(xué)習(xí)和求知，每天都開(kāi)開(kāi)心心地來(lái)學(xué)校上課 。

3、統(tǒng)一的校服？不需要

幾乎所有的學(xué)校，都要求孩子們“ 穿著統(tǒng)一的制服去上學(xué)” ，還會(huì)對(duì)學(xué)生們的發(fā)型有一些要求，不允許奇裝異服、不允許造型夸張，坐姿、站姿、行走等一切行為，都會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)可循，孩子們從小就在各種年規(guī)則下成長(zhǎng)。

但另一方面，孩子們的個(gè)性發(fā)展確實(shí)在一定程度上也被犧牲了。當(dāng)孩子變成了沒(méi)有個(gè)性差異和自我表達(dá)權(quán)力的標(biāo)準(zhǔn)原料，我們這些大人該如何去要求孩子保持他們的純真、個(gè)性和創(chuàng)造力呢？

Ad Astra希望能培養(yǎng)自由生長(zhǎng)的靈魂。 無(wú)論穿著打扮還是課程教師，孩子都可以任性選擇 。除了周一到周三的授課時(shí)間，每周的周四和周五則是孩子們團(tuán)隊(duì)協(xié)作的時(shí)間。

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程中，孩子們可以自由組隊(duì)，一起完成某個(gè)特定的項(xiàng)目—可能是老師提議的，也可能是孩子們自己主動(dòng)發(fā)起的，只要與當(dāng)時(shí)的學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)相關(guān)就可以。

在完成團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的過(guò)程中，孩子們會(huì)擁有極大的自由度和靈活性，用自己的方式去思考和解決問(wèn)題。

在一次藝術(shù)課上，老師讓同學(xué)們大開(kāi)腦洞，想象如何升級(jí)走廊的設(shè)計(jì)。

馬斯克的一個(gè)兒子穿著Superman的衣服，激動(dòng)地站在自己的小板凳上 ，向全班同學(xué)發(fā)表演說(shuō)，分享他的創(chuàng)意—以八大行星為主題，設(shè)計(jì)新的走廊圖案。他說(shuō)這個(gè)靈感來(lái)源于SpaceX。

在馬斯克的這所學(xué)校里，配備了比同階段學(xué)校豐富得多的學(xué)科設(shè)置，除了常規(guī)的數(shù)學(xué)、自然、 歷史 ，還有藝術(shù)、計(jì)算機(jī)和商業(yè)等，最火熱的人工智能也已經(jīng)被加入課程表。此外，學(xué)校還常常請(qǐng)各領(lǐng)域的學(xué)者、專(zhuān)家來(lái)做分享。這讓每一個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)看到不同領(lǐng)域的絢爛風(fēng)景。

Ad Astra認(rèn)為： 應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，讓孩子去 探索 自己身上的天賦，慢慢找到最想做的事情，為了最終的興趣聚焦，讓孩子廣泛地接觸不同的事物 。

在這里，他們和童話里的魔法學(xué)校有著共通之處： 知識(shí)不需要被痛苦地灌輸，孩子的自由天性與學(xué)有所成并不矛盾 。

“ 你覺(jué)得我瘋了嗎？ ”馬斯克曾不止一次向身邊人、也向自己拋出這個(gè)問(wèn)題。 馬斯克如此瘋狂想法的來(lái)源、冒險(xiǎn)精神的根源所在以及樂(lè)此不疲的技術(shù)革新的初衷，到底從何而來(lái)？

從馬斯克的童年和成長(zhǎng)，我們似乎能得出答案。

從蹣跚學(xué)步開(kāi)始，馬斯克就開(kāi)始聽(tīng)他的母親講述外祖父那些四處冒險(xiǎn)的故事——深入?yún)擦?，尋找失落之城；駕著自己組裝的私人飛機(jī)飛越數(shù)萬(wàn)公里，從南非到挪威，再輾轉(zhuǎn)至澳大利亞，直到72歲高齡時(shí)因飛機(jī)事故折斷脖子，才結(jié)束其瘋狂的一生。

馬斯克特立獨(dú)行的行事作風(fēng)源自他母親家數(shù)代傳承的放任自流的教育方式。

（本文由由勇老師推薦，選自“中美學(xué)者”，版權(quán)歸原創(chuàng)作者所有）

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