急需100萬(wàn)可以賣命（急需五萬(wàn)塊的最佳辦法）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于急需100萬(wàn)可以賣命的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、打工人千萬(wàn)要記?。簺]有任何一家公司，值得你為他賣命

• 2、急需20萬(wàn)還債，賣身五年，做什么都行。

• 3、第二課：從1萬(wàn)到100萬(wàn)-復(fù)利

• 4、ALT值為41.3，請(qǐng)問(wèn)是什么原因造成的

一、打工人千萬(wàn)要記?。簺]有任何一家公司，值得你為他賣命

文 | 阿呆爸

拼多多23歲女員工凌晨一點(diǎn)多，下班路上加班猝死的事，引發(fā)全網(wǎng)聲討“996”。（所謂996，指的是早上9點(diǎn)上班、晚上9點(diǎn)下班，一周工作6天。）

這個(gè)事，我了解不多，這里聊聊我的一件往事和十幾年打工的體會(huì)吧。

大概十五年前，我在安徽一家行業(yè)內(nèi)還小有名氣的公司上過(guò)幾天班。

準(zhǔn)確地說(shuō)，是上了3個(gè)月12天，然后就辭職了。（為什么時(shí)間記得這么準(zhǔn)確，看到最后就明白了）

當(dāng)時(shí)辭職的理由也很簡(jiǎn)單，就是：我上了班以后才知道，這家公司不僅星期六加班，而且工作日也經(jīng)常要熬夜，還喜歡搞一些小組頭腦風(fēng)暴會(huì)、PPT匯報(bào)之類的。

用今天的話來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是996了。那時(shí)我才二十出頭，體力上是完全熬得住的，但精神上搞得很崩潰。

因?yàn)榇蠖鄶?shù)時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)那些加班時(shí)做的事情，八個(gè)小時(shí)之內(nèi)完全可以做完。拖到晚上干，不是真的沒時(shí)間，而更像是向老板表露一種姿態(tài)：

你看，我正在加班，拼了命為公司創(chuàng)造價(jià)值呢。

在這種環(huán)境里，你高效的工作，不加班，那就是另類，遲早會(huì)被打入冷宮的。至于說(shuō)有“調(diào)休”“加班費(fèi)”之類的規(guī)定，但那都是紙面上的規(guī)定，本來(lái)就是分內(nèi)的報(bào)酬，但是在一種變態(tài)的加班氛圍中，最后一定會(huì)搞得好像是給你的恩賜。

我忍不了，就辭職了。記得臨走前，還有同事語(yǔ)重心長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)：

單休不是很正常嗎？再說(shuō)了，我們星期六加班，還有加班費(fèi)，你還可以向經(jīng)理申請(qǐng)調(diào)休啊？為什么要辭職？

我無(wú)言以對(duì)，可能當(dāng)時(shí)還是我太年輕，還沒有經(jīng)歷 社會(huì) 的毒打吧。

后來(lái)我換過(guò)好幾份工作， 社會(huì) 毒打多了。

我就發(fā)現(xiàn)除了國(guó)企、公務(wù)員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位，似乎大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)，都默認(rèn)“單休正常，雙休才是變態(tài)”。

而且，很多企業(yè)面試的時(shí)候，都喜歡問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：你對(duì)加班怎么看？你可以接受加班嗎？

這家公司也許業(yè)務(wù)并不多，根本不需要加班，但他們就是喜歡問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，像搞忠誠(chéng)度測(cè)試一樣。

當(dāng)人事經(jīng)理問(wèn)出這句話的時(shí)候，你最好用這樣的標(biāo)準(zhǔn)答案回答：

我可以接受加班，加班是為了更好的完成工作，相信公司一定會(huì)認(rèn)可我的付出。

人事經(jīng)理就會(huì)點(diǎn)點(diǎn)頭，臉上的笑容仿佛在說(shuō)：恭喜你，答對(duì)了。段位高一點(diǎn)的人事，可能還會(huì)繼續(xù)給你打雞血，畫大餅：

我們出來(lái)是干事業(yè)的，年輕人，不要在奮斗的年紀(jì)選擇安逸，加班吃點(diǎn)苦，公司不會(huì)虧待你的。

后來(lái)有一天，我突然明白了，這個(gè)問(wèn)題就是一種忠誠(chéng)度測(cè)試，公司要不要加班不重要，重要的是你向他表明一個(gè)態(tài)度：我愿意吃苦。

而我實(shí)在是太天真，也太固執(zhí)了，一般都會(huì)直接回答：

我可以接受偶爾的加班。因?yàn)橐患夜?，總?huì)有臨時(shí)、意料之外的突發(fā)狀況，此時(shí)，加班也就正常了。但我不接受長(zhǎng)期加班。因?yàn)槟且欢ㄊ侨藛T配置、工作任務(wù)上不合理，需要正視解決。正點(diǎn)上下班，效率不一定低。但加班太多，一定有哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題了。

坦率地說(shuō)，這個(gè)回答，至少有一半的老板是不滿意的。他們希望的是掏一萬(wàn)塊錢，找到一個(gè)愿意拼十萬(wàn)塊錢命的人。而不是一個(gè)時(shí)刻想著“加班太多，效率不高”的打工仔。

即使這家公司可能連社保都不愿意交，但他還是自我感覺良好到：我用了你，你就得賣命。

十幾年工作下來(lái)，我形成了一些強(qiáng)烈的偏見。

比如說(shuō)，我堅(jiān)持認(rèn)為，凡是以加班為榮、為常態(tài)的公司，都不是好公司。

一個(gè)公司，一旦養(yǎng)成了長(zhǎng)期加班的風(fēng)氣，本質(zhì)上就是壓榨人力，效率低下。人員流動(dòng)一定高，最終會(huì)因小失大，對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展并不利。

可能有些人會(huì)反駁，提HW，他們也是以鼓勵(lì)加班，還簽奮斗者協(xié)議啊。對(duì)的，他們的產(chǎn)品也許是好產(chǎn)品，做到行業(yè)極致，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，甚至是一家偉大的企業(yè)。我們應(yīng)該尊重。

但問(wèn)題的關(guān)鍵是，很多事情，從宏觀大論出發(fā)，他都是對(duì)的，但是具體到每一個(gè)人，就需要小心仔細(xì)的權(quán)衡自己究竟適合不適合。

在我個(gè)人眼里，HW并不是一家很人性的企業(yè)。想一想，有多少人，在那里經(jīng)年如一日的打地鋪996，甚至007（一周工作7天），最終犧牲了和家人的相處，透支了 健康 ，最后被冷冰冰的“超過(guò)35，績(jī)效考核不合格”掃地出門？那時(shí)候誰(shuí)來(lái)為你說(shuō)話？

當(dāng)然，至少他們?yōu)椤凹影唷备冻隽烁哳~的報(bào)酬。而其他鼓吹加班的公司，卻只會(huì)學(xué)會(huì)了鼓勵(lì)員工有“狼性”，而忘記給狼吃肉了。

比如說(shuō)，我還堅(jiān)持認(rèn)為，沒有任何一家公司，值得你為他賣命。

你可以賣力賣身賣感情，但絕對(duì)不要賣命。

公司不是講感情的地方，它是要賺錢的。當(dāng)你能為他帶來(lái)客戶，帶來(lái)利潤(rùn)的時(shí)候，他把你捧在手心上。當(dāng)你年老色衰，精力不再，也就棄之如敝履了。

也許有那么極少數(shù)的幾家公司，會(huì)為那些曾為公司立下汗馬功勞的老人養(yǎng)老，但那只是極少數(shù)。絕大多數(shù)人，沒有那個(gè)運(yùn)氣，也沒有那個(gè)實(shí)力。

賣命就意味著全身心24小時(shí)，以公司為家為本了。

但實(shí)際上公司是老板的，是股東的，而一條小命和 健康 是你自己的。

你躺下了了，公司不但會(huì)繼續(xù)轉(zhuǎn)，說(shuō)不定還會(huì)賺翻了。但是你的家人呢，你的未來(lái)呢？就是那幾十萬(wàn)補(bǔ)償金可以安慰的嗎？

再比如，我還堅(jiān)持認(rèn)為，出門打工，上班做事，當(dāng)然要努力，要奮斗，但努力奮斗的路絕對(duì)不是只有加班。

我們出來(lái)打工，通過(guò)售賣勞動(dòng)時(shí)間、智力才華來(lái)?yè)Q取報(bào)酬。在這種出售過(guò)程中，一定要有清晰的成本、目標(biāo)考慮。

我們要想清楚“這份工作會(huì)為我?guī)?lái)什么？我要付出什么？達(dá)不到目標(biāo)我該怎么辦？”合則留，不合則去。

長(zhǎng)時(shí)期、超負(fù)荷的996、007，也許是勤奮、上進(jìn)的一種方式，但絕對(duì)不是唯一的方式。

一家公司不會(huì)因?yàn)槟汩L(zhǎng)時(shí)期的加班，天天打卡第一名，就認(rèn)為你創(chuàng)造的價(jià)值最大，升你的職加你的薪。公司青睞的是解決難題，創(chuàng)造價(jià)值的人。

我們要想的是，一天都是24個(gè)小時(shí)，拼時(shí)間每個(gè)人都是公平的。身為打工人，埋頭苦干沒有錯(cuò)，但最有價(jià)值的，還是抬頭從效率、從方法上去考慮解決問(wèn)題，創(chuàng)造價(jià)值。

我還記得當(dāng)年辭職時(shí)想過(guò)，我要找一份不加班、雙休的工作。

事實(shí)上，這很難。但我還算是基本做到了，工作十幾年，加班的次數(shù)不超過(guò)二十次，也基本上保持了雙休。

遇到偶爾的996可以接受，但是長(zhǎng)期的加班，我一定拒絕，不管你是什么經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

沒有996，我掙的也許不多，職位也不高，但從另一面看，收獲其實(shí)并不少。陪伴家人的時(shí)間，為自己興趣愛好付出的精力，這種收獲和快樂不是工資多幾千幾萬(wàn)可以有的。

當(dāng)然，這也可能是我工作十幾年了，職位還很低級(jí)的原因吧。

人生短短幾十年，可以掙到的錢，做的事情，其實(shí)非常有限。我們出來(lái)打工，要想清楚，生活的目的是什么？即使被迫要去996了，也要明白那絕對(duì)不應(yīng)該是生活的所有，也不要讓它成為我們生活的常態(tài)。

上面這些話都是我的偏見，也不夠正能量。

偏見之所以是偏見，就是它不適合每一個(gè)人。它是一個(gè)人在特殊的環(huán)境下，形成的具有自我獨(dú)特印記的認(rèn)知。它也許是大錯(cuò)特錯(cuò)的，也許是扎心的對(duì)世界的洞察。

不管怎么說(shuō)，你說(shuō)是矯情也好，是懶惰也好，我工作十幾年了，到今天還是這個(gè)想法，沒有一點(diǎn)點(diǎn)改變。

最后說(shuō)一句，為什么當(dāng)年那份干了3個(gè)月12天的工作，記得這么清楚呢？因?yàn)槭畮啄赀^(guò)去了，那12天的工資他們還沒有結(jié)算給我。

今日互動(dòng)

二、急需20萬(wàn)還債，賣身五年，做什么都行。

其實(shí)你想想，找份工作，自己賺錢唄。

20萬(wàn)/5年=4萬(wàn)/年 、3300元/月

你只要什么都肯干，可以做以下事情：

1、送快遞京東最高甚至上萬(wàn)一個(gè)月呢，按單收費(fèi)也行啊；

2、開車跑優(yōu)步、易道、滴滴等，每月6000塊至少；

3、踏踏實(shí)實(shí)找個(gè)事情做，怎么說(shuō)每個(gè)月4-5千應(yīng)該有的。

每月存3300，剩下的錢提升自己，相信5年后你可以自己還錢

三、第二課：從1萬(wàn)到100萬(wàn)-復(fù)利

一句話總結(jié)：心疼投資大腦的錢，一直什么都不懂，不是被通貨膨脹割韭菜，就是被投資市場(chǎng)割韭菜，一直窮下去。反之學(xué)習(xí)他人成功的方法，變成自己的技能，是最快的脫貧、升級(jí)之法。

量化思維

考慮價(jià)值的時(shí)候要加上時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本和試錯(cuò)成本。

「 窮人思維」會(huì)讓自己為了省一點(diǎn)錢而花費(fèi)大量的時(shí)間和試錯(cuò)的代價(jià)。

「富人思維」則會(huì)把時(shí)間花在更有價(jià)值的地方，愿意用錢去換更成功人的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)。

何為復(fù)利

小故事：

64格棋盤，第1格放1粒米，第2格放2粒米，第3格放4粒米...第64格2^63粒米，最終收獲2^64粒米

影響復(fù)利的因素

本金：本金越多，最終收益越大，但是本金的影響

收益率：影響非常大，本金不多的情況下，就要努力提高自己投資能力，提高自己的收益率

時(shí)間：影響也很大，年復(fù)利和每天復(fù)利，迭代的次數(shù)越多，復(fù)利為例越大，開始的越早，復(fù)利越早發(fā)揮作用

收益率

本金不多、時(shí)間不占優(yōu)勢(shì)，努力提高理財(cái)能力，提高收益率

10萬(wàn)投資30年收益率5%/10%/15%收益：43萬(wàn)/174萬(wàn)/662萬(wàn)

怎樣掌握三要素

復(fù)利三要素，本金、時(shí)間、收益率。

把錢存在保險(xiǎn)箱中，復(fù)利會(huì)發(fā)揮反向作用，把錢一口一口吃掉，長(zhǎng)期來(lái)看1萬(wàn)元每年貶值500元以上。

投資開始的越早，時(shí)間要素發(fā)揮越大，復(fù)利的正向作用越早發(fā)揮作用。本金大的人，復(fù)利作用也比較大，但是投錯(cuò)了地方，本金再大也會(huì)虧完。

如果本金和時(shí)間都不占優(yōu)勢(shì)，那么最有效的就是提高年化收益率，而提高年化收益率的關(guān)鍵在于自己的理財(cái)能力。

想變富有？

第一，想變富有，不要買支付寶的基金，余額寶就是基金

那是場(chǎng)外基金，手續(xù)費(fèi)高，不能實(shí)時(shí)成交，而且跑不贏通脹，支付寶是第三方代理平臺(tái)，代理為的是方便大家直接購(gòu)買，因?yàn)槟銈儧]有好的理財(cái)技能

支付寶，場(chǎng)外基金，手續(xù)費(fèi)高，收益不高的。

第二，銀行的理財(cái)產(chǎn)品更不要買

因?yàn)槟鞘侵鲃?dòng)基金。是大堂經(jīng)理推薦的。關(guān)鍵是她也不知道他推薦的基金到底好不好，手續(xù)費(fèi)還高，收益率一般也不高

總結(jié)：富人思維

關(guān)鍵富人思維-第四條

為什么說(shuō)復(fù)利三要素中最容易掌控的是收益率？

復(fù)利三要素，本金、時(shí)間、收益率。把錢存在保險(xiǎn)箱中，復(fù)利會(huì)發(fā)揮反向作用，把錢一口一口吃掉，長(zhǎng)期來(lái)看1萬(wàn)元每年貶值500元以上。投資開始的越早，時(shí)間要素發(fā)揮越大，復(fù)利的正向作用越早發(fā)揮作用。本金大的人，復(fù)利作用也比較大，但是投錯(cuò)了地方，本金再大也會(huì)虧完。如果本金和時(shí)間都不占優(yōu)勢(shì)，那么最有效的就是提高年化收益率，而提高年化收益率的關(guān)鍵在于自己的理財(cái)能力。

一句話總結(jié)：【時(shí)間無(wú)法改變，越早開始越好；本金依賴生錢資產(chǎn)；收益率源于理財(cái)能力，理財(cái)能力才是決定復(fù)利終值的關(guān)鍵】。

關(guān)鍵富人思維-第五條

為什么說(shuō)投資自己的大腦、學(xué)會(huì)理財(cái)技能也是中產(chǎn)升級(jí)之法？

如同經(jīng)典書籍《富爸爸》中說(shuō)的，窮人賣時(shí)間換錢，其實(shí)本質(zhì)是“賣命”。他們抱怨自己沒有錢，其實(shí)本質(zhì)是他們沒有認(rèn)識(shí)到投資自己的大腦是最快的脫貧致富之法。

比如一個(gè)專家花費(fèi)一生寫了一部巨著，我們花100元買了他的書回來(lái)看，其實(shí)某種意義上我們是買到了他一生的生命成果，學(xué)到了能獲得成千上萬(wàn)的收益，這就叫“站在巨人的肩膀上”，貧窮的矮人站在“巨人的肩膀上”也會(huì)達(dá)到巨人的視野。

但很多人心疼這點(diǎn)投資大腦的錢，所以一直什么都不懂，一直貧窮下去。反之，窮人也能通過(guò)投資自己的頭腦，學(xué)習(xí)他人成功的方法，買他人花了很多時(shí)間轉(zhuǎn)化的成果，變成自己的東西，快速創(chuàng)造財(cái)富，這是最快的脫貧之法。

四、ALT值為41.3，請(qǐng)問(wèn)是什么原因造成的

“我開始思考，什么是應(yīng)該放棄的次要的東西，放棄了它我才能集中精力追求最重要的。而歸根結(jié)底，只有一件事對(duì)我來(lái)說(shuō)是最主要的：那就是和你在一起。”

——安德烈·高茲

（上部分）

一道趣題的8個(gè)解答

如上，一道”簡(jiǎn)單”的選擇題。你按紅色按鈕？還是綠色？

這道題比想象中有趣，我試著回答一下：

1、根據(jù)期望值理論，綠色按鈕價(jià)值5千萬(wàn)；

2、很多人仍然愿意選拿到確認(rèn)的100萬(wàn)，因?yàn)樗麄儫o(wú)法忍受50%幾率的什么都拿不到；

3、換而言之，假如一個(gè)人無(wú)法承受“什么都沒有”，那么右邊的選擇就相當(dāng)于“你有50%概率得到一個(gè)億，有50%概率死掉”。你當(dāng)然無(wú)法承受死，何況高達(dá)50%幾率；

4、開放地想，假如你擁有這個(gè)選擇的權(quán)利，你可將右側(cè)價(jià)值五千萬(wàn)的選擇權(quán)賣給一個(gè)有承受力的人，例如兩千萬(wàn)（甚至更高）賣給他；

5、繼續(xù)優(yōu)化上一條，考慮到增加“找到愿意購(gòu)買你該選擇權(quán)利的人”的可能性，你可以只用100萬(wàn)（低首付）賣掉這個(gè)權(quán)利，但要求購(gòu)買者中得一個(gè)億時(shí)和你分成；

6、再進(jìn)一步，你可以把這個(gè)選擇權(quán)做成彩票公開發(fā)行，將選擇權(quán)切碎了零售，兩塊錢一張，印兩億張。頭獎(jiǎng)一個(gè)億。對(duì)比5，風(fēng)險(xiǎn)更低，收益更大；

7、鑒于6的成功商業(yè)模式，開始募集下一筆一個(gè)億作為頭獎(jiǎng)，令其成為一項(xiàng)生意。

8、按照P/E估值，募集20億，公開上市，市值100億。

三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)決策概念

從100萬(wàn)到100億，讓我們跳出腦筋急轉(zhuǎn)彎游戲，研究一下背后嚴(yán)肅的數(shù)學(xué)原理。

經(jīng)濟(jì)學(xué)里有三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)決策概念：期望值，期望效用，展望理論。

期望值：在概率論和統(tǒng)計(jì)學(xué)中，一個(gè)離散性隨機(jī)變量的期望值（或數(shù)學(xué)期望、或均值，亦簡(jiǎn)稱期望，物理學(xué)中稱為期待值）是試驗(yàn)中每次可能結(jié)果的概率乘以其結(jié)果的總和。換句話說(shuō)，期望值是隨機(jī)試驗(yàn)在同樣的機(jī)會(huì)下重復(fù)多次的結(jié)果計(jì)算出的等同“期望”的平均值。（來(lái)自維基百科）

期望效用：在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論、決策論中，期望效用是一個(gè)效用理論，指在風(fēng)險(xiǎn)情況下，個(gè)人所作出的選擇是追求某一數(shù)量的期望值的最大化。該假說(shuō)用于解釋賭博和保險(xiǎn)中的期望值。（該概念為解決“圣彼得堡悖論”而生）

展望理論：1970年代，卡尼曼和特沃斯基系統(tǒng)地研究展望理論。長(zhǎng)久以來(lái)，主流經(jīng)濟(jì)學(xué)都假設(shè)每個(gè)人作決定時(shí)都是“理性”的，然而現(xiàn)實(shí)情況并不如此；而展望理論加入了人們對(duì)賺蝕、發(fā)生機(jī)率高低等條件的不對(duì)稱心理效用，成功解釋了許多看來(lái)不理性的現(xiàn)象。

基于以上理論基礎(chǔ)，我想拋出幾個(gè)自覺有趣的結(jié)論：

1、反人性的“每一步都按照整體最優(yōu)概率做決策”，是傳統(tǒng)意義上成功人士的第一秘密；

2、窮人將自己的“概率權(quán)”廉價(jià)賣給了富人，概率權(quán)是更隱蔽、更大筆的剩余價(jià)值剝削（并不代表我認(rèn)同剩余價(jià)值的概念）；

3、當(dāng)下熱門的人工智能，就是依靠每一步都獨(dú)立、冷血的計(jì)算最優(yōu)概率，從而戰(zhàn)勝人類。例如阿爾法狗；

4、然而，非理性，沖動(dòng)，有可能成為人類最后的堡壘。（我以后會(huì)單獨(dú)寫這個(gè)）

先過(guò)一遍基礎(chǔ)概念。

期望值理論（智者的基本決策工具）

根據(jù)期望值理論，100%幾率得到5000萬(wàn)，和50%幾率得到一個(gè)億，是一回事情。

貝葉斯定理，是聰明的決策者使用頻率最高的簡(jiǎn)單公式之一。

說(shuō)明：“用虧損的概率乘以可能虧損的金額，再用盈利概率乘以可能盈利的金額，最后用后者減去前者。這就是我們一直試圖做的方法。這種算法并不完美，但事情就這么簡(jiǎn)單?！保˙y巴菲特）

舉例a：（來(lái)自高盛前CEO魯賓的傳記）

“在兩家公司宣布合并后，烏尼維斯的股票交易價(jià)為30.5美元（合并宣布前為24.5美元）。

這意味著如果合并事宜談妥的話，來(lái)自套利交易的股價(jià)上漲可能3美元，因?yàn)闉跄峋S斯公司每股股票將會(huì)值33.5美元（0.6075×貝迪公司每股股票的價(jià)格）。

如果合并沒有成功，烏尼維斯公司的股票有可能回落到每股大約24.5美元。我們購(gòu)進(jìn)的股票有可能下跌6美元左右。

我們把合并成功的可能性定為大約85%，失敗的可能性為15%。在預(yù)期價(jià)值的基礎(chǔ)上，股價(jià)可能上漲的幅度是3美元乘以85%，而下跌的風(fēng)險(xiǎn)是6美元乘以15%。

3美元×85%=（可能上漲）2.55美元

-6美元×15%=（可能下跌）-0.9美元

所以，預(yù)期價(jià)值=1.65美元

這1．65美元就是我們希望通過(guò)把公司30.50美元資本擱置三個(gè)月所得到的收益。這就算出了可能的回報(bào)率為5.5%，或者以年度計(jì)算的話為22%。比這樣的回報(bào)率再低一些就是我們的底線。我們認(rèn)為不值得為了低于20%的年回報(bào)率而支付我們公司的資本。 “

魯賓特別解釋道，這就是他每天要做的事情，看起來(lái)似乎是賭博，而且的確也經(jīng)常會(huì)輸?shù)簟５_保的，是大多數(shù)時(shí)候賺錢。

舉例B：（來(lái)自《黑天鵝》作者）

塔勒布在投資研討會(huì)說(shuō)：“我相信下個(gè)星期市場(chǎng)略微上漲的概率很高，上漲概率大概70%?！钡麉s大量賣空標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)期貨，賭市場(chǎng)會(huì)下跌。他的意見是：市場(chǎng)上漲的可能性比較高（我看好后市），但最好是賣空（我看壞結(jié)果），因?yàn)槿f(wàn)一市場(chǎng)下跌，它可能跌幅很大。

分析如下：

假使下個(gè)星期市場(chǎng)有70%的概率上漲，30%的概率下跌。

但是如果上漲只會(huì)漲1%，下跌則可能跌10%。

未來(lái)預(yù)期結(jié)果是：70%×1%+30%×（-10%）=-2.3%。

因此應(yīng)該賭跌，賣空股票盈利的機(jī)會(huì)更大。

如芒格所言，巴菲特每天做的，都是算這個(gè)簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)問(wèn)題。與其說(shuō)是一種數(shù)學(xué)能力，不如說(shuō)是一種思維模式。知道容易，做到極難。

舉例C：

概率有時(shí)候顯得“反直覺”。

一輛出租車在雨夜肇事，現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)目擊證人說(shuō)，看見該車是藍(lán)色。已知：1、該目擊證人識(shí)別藍(lán)色和綠色出租車的準(zhǔn)確率是80%；2、該地的出租車85%是綠色的，15%是藍(lán)色的。請(qǐng)問(wèn)：那輛肇事出租車是藍(lán)色的概率有多大？

答：該車是綠車但被看成藍(lán)車的概率是（0.85×0.2），該車是藍(lán)車且被看成藍(lán)車的概率是（0.15×0.8），所以該車真的是藍(lán)車的概率是（（0.15×0.8）/【（0.85×0.2）+（0.15×0.8）】=41.38% ）。即，該車更可能是綠色的。

會(huì)不會(huì)和你的大腦直覺有些差異？我們的大腦做工雖然非常令人驚嘆，但在有些數(shù)學(xué)直覺方面，顯得非常稚嫩。

然而，期望值理論無(wú)法回答，為什么紅色按鈕價(jià)值低到100萬(wàn)，仍然有很多人選擇？

丹尼爾·伯努利在1738年的論文里，以效用的概念，來(lái)挑戰(zhàn)以金額期望值為決策標(biāo)準(zhǔn)，論文主要包括兩條原理：

a、邊際效用遞減原理：一個(gè)人對(duì)于財(cái)富的占有多多益善，即效用函數(shù)一階導(dǎo)數(shù)大于零；隨著財(cái)富的增加，滿足程度的增加速度不斷下降，效用函數(shù)二階導(dǎo)數(shù)小于零。

b、最大效用原理：在風(fēng)險(xiǎn)和不確定條件下，個(gè)人的決策行為準(zhǔn)則是為了獲得最大期望效用值而非最大期望金額值。

回到文頭的案例。選擇紅色按鈕，立即變現(xiàn)100萬(wàn)，放棄價(jià)值5000萬(wàn)的選擇權(quán)，一方面是因?yàn)椤皾M足于”100萬(wàn)，就其財(cái)富而言，100萬(wàn)已經(jīng)帶來(lái)數(shù)量級(jí)的變化，能解決當(dāng)下最大的難題，足夠心滿意足。

而再多一個(gè)數(shù)量級(jí)，5000萬(wàn)能干嘛呢？可能也想象不到；

另一方面，是想規(guī)避綠色按鈕50%的歸零風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)歸零的恐懼感，遠(yuǎn)大于多拿到4900萬(wàn)的期望。

確切說(shuō)，選擇紅色按鈕，交織著“期望效用理論”與“前景理論”的綜合作用。

前景理論

《別做正常的傻瓜》引用因前景理論獲得諾獎(jiǎng)的卡尼曼的總結(jié)：

a、在得到的時(shí)候，人們都是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的；

b、在失去的時(shí)候，理性者是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的，“正常的傻瓜是”是風(fēng)險(xiǎn)偏好的；

c、理性的決策者對(duì)得失的判斷不受參照點(diǎn)的影響，而“正常的傻瓜”對(duì)得失的判斷往往根據(jù)參照點(diǎn)決定；（例如理性決策者不會(huì)非要等到回本才拋掉一只應(yīng)該拋掉的股票）

d、正常的傻瓜通常是損失規(guī)避的。

如同行為經(jīng)濟(jì)學(xué)所研究的，社會(huì)、認(rèn)知與情感的因素，會(huì)令人作出不那么“理性”的選擇。

例如，財(cái)富的基數(shù)，作為參照點(diǎn)，極大程度上決定了人們?nèi)グ醇t色和綠色。

（中部分）

笨人放棄的概率權(quán)

笨人不懂得概率的基本常識(shí)，不會(huì)算期望值（基于三種理論之一）。

誤區(qū)1：不懂“大數(shù)定律”

在數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)中，大數(shù)定律又稱大數(shù)法則、大數(shù)律，是描述相當(dāng)多次數(shù)重復(fù)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果的定律。根據(jù)這個(gè)定律知道，樣本數(shù)量越多，則其平均就越趨近期望值。笨人總想在賭場(chǎng)里賺錢，而賭場(chǎng)恰恰是大數(shù)定律的堅(jiān)定贏家。

誤區(qū)2：賭徒謬誤

特沃斯基和卡尼曼總結(jié)：

在實(shí)際生活中，人們會(huì)錯(cuò)誤地將每次隨機(jī)試驗(yàn)之間獨(dú)立的概率建立起聯(lián)系。用擲硬幣的例子來(lái)說(shuō)，我們知道每次拋出得到正反面的概率都是1/2，但總有人會(huì)認(rèn)為如果連續(xù)幾次都得到正面，那么下次得到反面的概率就會(huì)更大。

人們常常以為在整體上符合期望的概率分布，在局部上也會(huì)符合相同的概率。這種將從大樣本中得到的規(guī)律錯(cuò)誤應(yīng)用于小樣本中的現(xiàn)象，被稱為“小數(shù)定律”。

回想2015年股災(zāi)，給股民帶來(lái)致命打擊的，是抄底。跌了這么狠了，總該有次像樣反彈吧。這也算是賭徒謬誤的一種。

誤區(qū)3：存活者偏差

其含義是：根據(jù)以事件存活者為樣本所做出的統(tǒng)計(jì)分析是存在偏差的，因?yàn)槭≌撸ɑ蛘哒f(shuō)是“遇難者”）沒能入選樣本（《黑天鵝》中的沉默證據(jù)），所以，以存活者為樣本所代表的整體是存在偏差（甚至是錯(cuò)誤）的。

誤區(qū)4：鮮活性效應(yīng)

人們過(guò)分看重更鮮活和更容易從記憶中提取出來(lái)的證據(jù)。

誰(shuí)該向誰(shuí)道“一路平安”？朋友B開車20公里送A去機(jī)場(chǎng)，A將從那里飛往750公里以外的某城。離別時(shí)，朋友B會(huì)對(duì)A說(shuō)：“一路平安”。諷刺的是，B回家的20公里車程，死于交通事故的幾率，比A乘坐航班不幸遇難的幾率高出三倍多。然而，受“鮮活性效應(yīng)”的影響，仍然是B為A祝福。

窮人放棄的概率權(quán)

窮人急于變現(xiàn)，無(wú)法做到滿足延遲，對(duì)效用的期望過(guò)低。

哈佛教授塞德希爾在《稀缺》一書中闡述到：

我們陷入了稀缺的困境。每個(gè)人一旦面臨稀缺狀態(tài)，不管是時(shí)間還是金錢稀缺，我們都會(huì)走入“管窺”狀態(tài)，進(jìn)而引發(fā)我們的稀缺心態(tài)，稀缺心態(tài)容易引發(fā)短視和向未來(lái)借債。最終我們陷入越來(lái)越窮，越來(lái)越忙的困境。

曾經(jīng)和一位老兄聊天，他說(shuō)，我們最缺的，其實(shí)就是有個(gè)老爸告訴自己你很牛逼。

為何書香門第或者財(cái)富世家會(huì)一出一大串牛人，除了基因，資源，可能還有以下原因：

1、有足夠高的參照點(diǎn)，不會(huì)被小利益勾走，更能承受風(fēng)險(xiǎn)（其實(shí)是低概率的），從而捕獲高回報(bào)；

2、身邊一群人的示范效應(yīng)；

3、被點(diǎn)燃的內(nèi)心激勵(lì)。

他們比窮人更不容易“廉價(jià)”甩賣自己的概率權(quán)。

所以：

1、貧富差距的關(guān)鍵決策點(diǎn)上，“窮人”放棄了自己的概率權(quán)益；

2、所謂贏家的秘密就是，堅(jiān)持按照優(yōu)勢(shì)概率行事，哪怕屢屢受挫也不更改人生下注的原則；

3、買彩票是最為昂貴的關(guān)于概率選擇權(quán)的自暴自棄，所以被稱為收智商稅。

錢多的話就價(jià)值投資，錢少的話就賭一把。--這可能是投資領(lǐng)域最被廣泛實(shí)施的愚蠢。

小概率的事情很難實(shí)現(xiàn)，看起來(lái)反而容易；大概率的事情則顯得路途遙遠(yuǎn)，其實(shí)到達(dá)目的地的可能性要大得多。

放棄自己的概率權(quán)，選擇舒適的小概率，其實(shí)是在用自己本來(lái)就微薄的資源，去補(bǔ)貼“成功者”。

聰明人放棄的概率權(quán)

換句話說(shuō)：聰明人為什么干蠢事？

聰明人既能精確地算出期望值，又野心勃勃，為什么也會(huì)失去自己的概率權(quán)，無(wú)法在現(xiàn)實(shí)世界中過(guò)好這一生？

1、聰明人也無(wú)法躲過(guò)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家嘲諷的那些“愚蠢”行為；

2、大多數(shù)聰明人患有“認(rèn)知障礙癥”，理智上想明白的事情，情感上死活沒法接受；

3、先入為主，自作聰明；

4、沒有將正確的思維方式內(nèi)化為一種行為習(xí)慣。

假如人生是一場(chǎng)概率游戲，假如我們的一連串選擇決策決定了最終結(jié)局，那么，聰明人貌似該有“先天優(yōu)勢(shì)”。而事實(shí)并非如此。

概率來(lái)自賭博。帕斯卡和費(fèi)馬對(duì)賭博奇特結(jié)果的興趣，引發(fā)他們提出了一些概率論的原理，從而創(chuàng)立了概率論。

以賭場(chǎng)玩家“不輸”概率最高的21點(diǎn)為例，賺錢的秘密是：

1、選一個(gè)“友好”的賭場(chǎng)（相當(dāng)于選對(duì)行業(yè)）；

2、對(duì)玩兒法基本功滾瓜爛熟；

3、如電影《決勝21點(diǎn)》般數(shù)牌；

4、在優(yōu)勢(shì)概率下，加大下注；

5、不管結(jié)果如何，始終如一地執(zhí)行以上策略，情緒不波動(dòng)。

聰明人能夠做好1-4。

但是對(duì)于“反人性”的5，是許多聰明人的弱點(diǎn)。

在賭場(chǎng)，你要面對(duì)各種干擾，例如：最好的下注時(shí)機(jī)卻沒有位置，隔壁賭客的抽煙，大胸美女的晃眼，以及擔(dān)心害怕。

每個(gè)贏家都是一個(gè)人肉阿爾法狗

谷歌技術(shù)團(tuán)隊(duì)與職業(yè)棋手，聯(lián)合研究了阿爾法狗對(duì)李世石的棋譜，從中能看到“人工智能”在進(jìn)行這項(xiàng)人類最難智力游戲時(shí)，到底是如何思考的。

阿爾法狗幾乎會(huì)在每一手棋時(shí)，都計(jì)算自己的贏棋概率。即：對(duì)它而言，每一個(gè)決策點(diǎn)都是獨(dú)立的，阿爾法狗都會(huì)冷靜的尋找“當(dāng)下”的最大獲勝概率。

如本文前面所提及的魯賓、塔勒布、巴菲特，他們差不多都是一個(gè)人肉阿爾法狗，堅(jiān)持按照概率行事，經(jīng)?？雌饋?lái)是“反直覺、反人性、反舒適”的。

絕大多數(shù)聰明人，還沒有這種智慧，以及偉大的行事方式。

被收彩票智商稅的蠢人，和懂得概率但不能堅(jiān)定實(shí)施的聰明人，又都無(wú)法逃脫一個(gè)陷阱：欲望。

在強(qiáng)烈的欲望面前，聰明人認(rèn)為自己的運(yùn)氣會(huì)提升自己的概率。笨人認(rèn)為勤能補(bǔ)拙。

所謂成功者的確非常勤奮，但此非充分條件。成功者是選擇的結(jié)果，其成功秘密都是事后歸因。

所以，有另外一種比智商稅更隱蔽的稅：發(fā)財(cái)夢(mèng)稅。

這能解釋兩個(gè)常見“經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”：

1、為什么中國(guó)的商業(yè)街總在裝修、換商家？（對(duì)比而言，國(guó)外的商家很少變遷）

2、為什么大量淘寶店主們?cè)敢鉃橐环莸陀诠べY的收入，24小時(shí)勤奮工作著？

街頭頻換換手之商鋪的過(guò)高租金，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者不計(jì)回報(bào)的拼搏，正是在為發(fā)財(cái)夢(mèng)付出溢價(jià)。

你如何定義自己的“賭場(chǎng)”

扎克伯格不過(guò)是中產(chǎn)家庭出身。他仍能在公司成立兩年的困難階段，拒絕了雅虎的10億美元收購(gòu)。

這是一個(gè)艱難的決定。幾年以后，扎克伯格對(duì)記者說(shuō)，拒絕收購(gòu)的一年內(nèi)，幾乎所有的高管全部走光了。

你是馬上就拿到10個(gè)億，還是以百分之幾的可能性在數(shù)年之后拿到1000個(gè)億？--這個(gè)擺在扎克伯格面前的選擇，多么像本文開篇那個(gè)按鈕選擇。比較而言，扎克伯格的綠色按鈕（失去懲罰）要?dú)埲痰枚唷?/p>

秘密在于，擺在扎克伯格面前的，并非10億和1000億的選擇，而是堅(jiān)持或放棄夢(mèng)想的選擇。

數(shù)年后，snapchat以類似的方式拒絕了扎克伯格的30億美元收購(gòu)要約。

無(wú)論結(jié)局如何，這便是硅谷的精神之一。僅靠發(fā)財(cái)夢(mèng)，很難驅(qū)動(dòng)太大的事業(yè)。

財(cái)富觀、雄心壯志、年輕氣盛，超越經(jīng)濟(jì)動(dòng)物的貪婪，讓他們按下了成功概率遠(yuǎn)低于50%的綠色按鈕。

（下部分）

如何不賤賣選擇權(quán)？

許多人生選擇題，除了abcd，還可能有一個(gè)“其它”選項(xiàng)。

對(duì)了對(duì)付德國(guó)人的密碼機(jī)，圖靈決定“以機(jī)攻機(jī)”，然而領(lǐng)導(dǎo)不批預(yù)算，并喝令他服從上級(jí)命令。圖靈同學(xué)靈機(jī)一動(dòng)問(wèn)：你的上級(jí)是誰(shuí)？隨后給丘吉爾寫了封信搞掂十萬(wàn)英鎊。

我可以按紅色，也可以按綠色，意味著我擁有選擇權(quán)。我可否有另外的變現(xiàn)渠道呢？

第三條路，出賣選擇權(quán)，將其賣給VC和PE，是利用資本的風(fēng)險(xiǎn)喜好與承受力，分享了100萬(wàn)與5000萬(wàn)之間的價(jià)值地帶。

有趣的是，財(cái)富世界為一窮二白的年輕人留下了一個(gè)暗門。他們并不因自己渴望100萬(wàn)而非得錯(cuò)失5000萬(wàn)。他們只需要更廣闊的視野。

這是當(dāng)下社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造與分配核心驅(qū)動(dòng)力之一。亦為資本的美妙之處。

對(duì)于“選擇權(quán)”的決策思想與行動(dòng)模式，決定了最終的財(cái)富食物鏈。

成功學(xué)的概率常識(shí)

假如你在一個(gè)正確的區(qū)域，下面一定有金礦（這也是個(gè)偽命題，地球下面是有金礦，界定的精確性呢？）然后你重復(fù)試錯(cuò)，聰明地試錯(cuò)，這些試錯(cuò)可以積淀和滾雪球般，不斷提升你的成功概率。

引用一個(gè)雞湯段子：如果一件事的成功率是1%，反復(fù)嘗試100次，至少成功1次的概率是多少？

答案：如果成功率是1%，意味著失敗率是99%。按照反復(fù)嘗試100次來(lái)計(jì)算，那失敗率就是99%的100次方，約等于37%，最后我們的成功率應(yīng)該是100%減去37%，即63%。一件事倘若反復(fù)嘗試，它的成功率竟然由1%奇跡般地上升到不可思議的63%。

前面說(shuō)過(guò)了，勝率不占優(yōu)時(shí)，不要反復(fù)押注。如果這么做，根據(jù)大數(shù)定律，會(huì)輸?shù)镁狻?/p>

但為什么上面的成功學(xué)公式卻可以實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)呢？

原因在于，你在賭場(chǎng)輸?shù)氖清X。

而在成功學(xué)的反轉(zhuǎn)公式里，是假設(shè)你的時(shí)間成本、精力成本、機(jī)會(huì)成本、金錢成本都忽略了。

你需要不服輸，你的體力好很重要，你還愿意投入時(shí)間，這些都是你的成本。

有些人不會(huì)因?yàn)榉磸?fù)挫敗而喪失精力。每次重新開始的時(shí)候，他都如第一次般充滿激情。每一次他都準(zhǔn)備好了。

由上，人生的錯(cuò)誤要么是算錯(cuò)了數(shù)學(xué)概率，要么是反復(fù)的次數(shù)不夠多，要么是經(jīng)不起折騰。

所以，吃苦，可能是最核算的、可以反復(fù)押上的籌碼，尤其適合年輕的人生賭徒們。

美國(guó)斯坦福大學(xué)工程教授羅伯特·桑頓說(shuō)：在創(chuàng)造過(guò)程中，天縱其才未必比生產(chǎn)能力重要。發(fā)現(xiàn)一個(gè)有用的好想法，你先要去嘗試許多沒用的。這是個(gè)純粹的數(shù)字游戲。

有本書專門探討過(guò)該問(wèn)題：如果創(chuàng)新者本人對(duì)他們自身想法做出的評(píng)判并不可靠，他們?cè)鯓硬拍芴岣邉?chuàng)作出杰作的概率呢？

答案是：他們想出大量的創(chuàng)意。

西蒙頓發(fā)現(xiàn)，平均而言，創(chuàng)意天才在他們所在領(lǐng)域的作品并不比同行的作品質(zhì)量更好，他們只是有大量的想法罷了。這給他們更多的變化，更高的獲得獨(dú)創(chuàng)性的機(jī)會(huì)。

“一個(gè)人能想出有影響力的成功創(chuàng)意的概率，”西蒙頓指出，“同他想出的創(chuàng)意總數(shù)成正比?！?/p>

例如莎士比亞：我們對(duì)他的一小部分經(jīng)典作品耳熟能詳，但卻忘記了在20年中，他創(chuàng)作了37部戲劇和154首十四行詩(shī)。

如何當(dāng)一個(gè)成功的 CEO？在這里，作者霍洛維茨分享了一條重要的經(jīng)驗(yàn)：

創(chuàng)業(yè)公司的 CEO 不應(yīng)該計(jì)算成功的概率。創(chuàng)建公司時(shí)，你必須堅(jiān)信，任何問(wèn)題都有一個(gè)解決辦法。而你的任務(wù)就是找出解決辦法，無(wú)論這一概率是十分之九，還是千分之一，你的任務(wù)始終不變。

他還認(rèn)為： 當(dāng)一名成功的 CEO 根本沒有秘訣。如果說(shuō)存在這樣一種技巧，那就是看其專心致志的能力和在無(wú)路可走時(shí)選擇最佳路線的能力。與普通人相比，那些令你最想躲藏起來(lái)或者干脆撕掉的時(shí)刻，就是你作為一名 CEO 所要經(jīng)歷的不同于常人的東西。

“只要肯干，你一定可以出人頭地。要敢于All in。”這些都是當(dāng)下中國(guó)流行的人生觀。結(jié)合上面的成功概率計(jì)算，我們要奮不顧身地為未來(lái)下注嗎？

仍然是要看你手中的籌碼。

在我們的一生中，面對(duì)不確定性，我們大多時(shí)候扔骰子的次數(shù)都是有限的，并且是消耗資源的。永不放棄，指的是你的斗志，而非押完你錢包里的最后一塊錢。

錢少就該去賭一把嗎？

由此可以探討兩個(gè)經(jīng)常被誤讀的話題：

1、錢少的投資者就該買高風(fēng)險(xiǎn)的股票嗎？

當(dāng)你的籌碼是“有限的”錢時(shí)，錢少的人和錢多的人，只是數(shù)字上的區(qū)別，下注應(yīng)該以比例、而非金額來(lái)區(qū)隔。

有些人覺得自己錢少，慢慢搞來(lái)不及，所以要冒險(xiǎn)。這和想去賭場(chǎng)提款一樣愚蠢（除非你是數(shù)學(xué)博士）。難道錢少就可以不遵循概率的法則？難道錢少就要去賭場(chǎng)，活生生把自己推入大數(shù)定律的絞肉機(jī)？

這就是為什么“窮人”常自暴自棄，快速地賭掉了最后的籌碼。

2、創(chuàng)業(yè)者是在賣“命”。

接著上個(gè)話題，“我手上就兩千塊，即使按照巴菲特的回報(bào)率，我這輩子也買不起房?。俊?/p>

回答：

1、假如你用錢做籌碼，你就要遵循錢的概率原則；

2、你還可以有另外的籌碼，以另外的下注方式，賣命。

也就是：賣掉你的命運(yùn)，以及動(dòng)腦、吃苦、拼命。

創(chuàng)業(yè)仍然是小概率事件。即使你的智慧、精力、時(shí)間是零成本，即使你不斷試錯(cuò)、不斷探索，讓你的成功率越來(lái)越高，最后跑出來(lái)的也不多。

大公司的創(chuàng)新，很多時(shí)候不比創(chuàng)業(yè)者成功率更高。所以他們買入那些跑贏了的創(chuàng)業(yè)公司。某種意義上，他們就是買創(chuàng)業(yè)者“小荷才露尖尖角的好命”，避免自己付出大公司極高的試錯(cuò)成本。

人生選擇有限

人生有很多個(gè)選擇時(shí)刻，不能總是被“概率”和“最優(yōu)”驅(qū)使。

就像《怒海爭(zhēng)鋒》里，杰克船長(zhǎng)暫時(shí)放棄追殺敵船，選擇停靠小島，滿足船醫(yī)夢(mèng)寐以求的達(dá)爾文式科學(xué)考察。

想起一個(gè)朋友，夫妻選擇將創(chuàng)業(yè)和置業(yè)延后，將時(shí)間留給成長(zhǎng)中的孩子。

許多美好事物和美好時(shí)刻，都是因?yàn)橐恍安挥?jì)算”的選擇。

安德烈·高茲說(shuō)：“我開始思考，什么是應(yīng)該放棄的次要的東西，放棄了它我才能集中精力追求最重要的。而歸根結(jié)底，只有一件事對(duì)我來(lái)說(shuō)是最主要的：那就是和你在一起?！?/p>

當(dāng)然，最好我們手上有足夠的、靠阿爾法狗概率計(jì)算法贏得的籌碼，供自己去揮霍，或是幫助那些沒有人生賭場(chǎng)權(quán)的人。例如蓋茨的慈善基金。

也許選擇本身比財(cái)富更重要。如果說(shuō)時(shí)光是最寶貴的財(cái)富，比時(shí)光還有限的人生選擇呢？

我想起1995年畢業(yè)后獨(dú)自去廣州，遇到一位師長(zhǎng)，他見我有些無(wú)師自通的靈性，不吝在旁人面前贊“這是天才少年”。（時(shí)光總是嫌老愛幼，迄今為止尚未有人稱我是天才中年。）

他注冊(cè)自己公司的時(shí)候，頭疼選名，于是說(shuō)：不如就叫“選擇”。

于是這公司成為我加入的第一間公司，其名字蘊(yùn)含著廣泛的人生隱喻：

“選擇有限”公司。

走過(guò)如歌的歲月，走過(guò)平淡的生活，一路走來(lái)，突然發(fā)現(xiàn)“選擇”一詞無(wú)時(shí)無(wú)刻不在我們的身邊！似乎它與我們息息相關(guān)，形影不離；似乎我們每走一步，它都在告誡我們，要三思而后行！

也許人生，就是一路選擇的旅程，一路選擇，一路堅(jiān)持！

忙碌的生活，喧囂的日子，為了心中的理想，為了虛榮的功名利祿， 我們?cè)谇f(wàn)條的路上行走，千萬(wàn)次煞費(fèi)苦心的選擇，然后全身心地投入、打拼、奮斗！每天在選擇的路上風(fēng)雨兼程，冷暖自知；苦而不言，痛而不語(yǔ)！

走過(guò)幾十年的風(fēng)雨，轉(zhuǎn)眼間人到中年，我們已步入上有老，下有小的年紀(jì)。忽然明白一個(gè)道理，我們要聽從自己的心聲，腳踏實(shí)地，更加明智的選擇！

人生不易，我們要有良好的心態(tài)，生活的無(wú)奈，工作的壓力，家庭的重?fù)?dān)，難免有時(shí)會(huì)苦惱郁悶，心煩意亂，脾氣暴躁，其實(shí)，心態(tài)平和很重要，我們不要給自己太大的壓力，別太難為自己，遇事不要斤斤計(jì)較?？嗔恕⒗哿恕⑻哿?、痛了，就休息。學(xué)會(huì)不羨慕，不嫉妒，得之坦然，失之淡然！

人生苦短，我們要樂觀的生活！每天面帶微笑，去做自己想做的事，去過(guò)自己想要的生活。學(xué)會(huì)微笑吧，微笑于人于己都是一種美好，是一種溫暖；是一種力量；是一種撥開云霧見青天的光芒！即使有不開心的事，也不必郁郁寡歡、放在心上?！靶娜舨粍?dòng)，風(fēng)又奈何；心若向陽(yáng)，無(wú)畏悲傷；微笑向暖，歲月無(wú)恙”！

人生繁雜，我們要養(yǎng)成簡(jiǎn)單的習(xí)慣！隨著年齡的增長(zhǎng)，似乎身心都發(fā)生了微妙的變化，再也沒有年輕時(shí)那么的矯情了，似乎凡事都喜歡從簡(jiǎn)。開始喜歡簡(jiǎn)單的衣服，喜歡清淡的飯菜，喜歡輕松的出行，刪繁就簡(jiǎn)，心無(wú)雜念；心素如簡(jiǎn)，人淡如菊；簡(jiǎn)單地做人做事，舒心、順心，就是最好的幸福！

人生喧囂，我們要心靜如水！“靜坐常思己過(guò)，閑談莫論人非”，不攀不比，不爭(zhēng)不搶；心胸開闊，知足常樂，靜，是一種內(nèi)涵豐富的修養(yǎng)，閑暇時(shí)，聽一首老歌，看一本好書，賞一賞花兒，鍛煉一下身體。不會(huì)為取悅別人的歡喜，再去偽裝自己。而要用自己喜愛的方式來(lái)取悅自己，安靜的做好自己！

人生在世，我們要擁有善良！“ 人之初，性本善”！希望我們不忘本真，不忘初心！我們不僅要感恩別人的善良和善舉，更要善待他人。善良如同春天播撒下的種子，盡管你不期望回報(bào)，但她卻會(huì)悄悄地生根發(fā)芽，開花結(jié)果！“愛出者愛返，福往者福來(lái)”！你溫暖了一顆心的同時(shí)，善良的光芒終究會(huì)照亮你的人生之路！

人生迷茫，我們要懷揣希望！希望，如同黑暗中的一盞明燈，照亮我們錦繡的前程，給予我們堅(jiān)定的信念，無(wú)畏的前行；希望如同四季高揚(yáng)的風(fēng)帆，指引我們?cè)陲L(fēng)雨泥濘的路上不懈的努力，勇敢的堅(jiān)持！為了那些關(guān)注的目光，人生必須有所追求和希望。即使打拼的路上失敗了，也無(wú)悔無(wú)怨、精彩地綻放！

人生漫長(zhǎng)，我們要選擇堅(jiān)強(qiáng)！堅(jiān)強(qiáng)，是一種無(wú)人能搶走的信仰，是一種無(wú)人能給予的智慧；是一筆無(wú)價(jià)的精神財(cái)富和力量！堅(jiān)強(qiáng)，是面對(duì)失意時(shí)，要自己扛起；面對(duì)挫折時(shí)，要自己搏擊；面對(duì)傷害時(shí)，要自己療傷治愈！面對(duì)薄情的人，要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)身離去；面對(duì)失敗的事，要學(xué)會(huì)忘記，面對(duì)曲折的路，要學(xué)會(huì)勇敢的披荊斬棘！

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