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中國供應商會員收費模式（中國供應商會員收費模式有哪些）

發(fā)布時間：2023-03-13 19:10:54 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1488 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于中國供應商會員收費模式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、為什么阿里巴巴對中國供應商和誠信通的會員收費不同
2、淘寶網(wǎng)的盈利模式和運作模式是什么
3、電子商務的盈利模式指的是什么？
4、為什么阿里巴巴收取中國供應商誠信通會員費要比外國的客商高出很多?

中國供應商會員收費模式（中國供應商會員收費模式有哪些）

一、為什么阿里巴巴對中國供應商和誠信通的會員收費不同

一個是外貿(mào)會員，一個是內(nèi)貿(mào)會員，面向的客戶群體不一樣，提供的服務也不一樣，所以收費肯定要不同

二、淘寶網(wǎng)的盈利模式和運作模式是什么

淘寶網(wǎng)的運作模式：

淘寶網(wǎng)是典型的C2C模式，目前C2C電子商務企業(yè)采用的運作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平臺，按比例收取交易費用，或者提供平臺方便個人在上面開店鋪，以會員制的方式收費。

淘寶網(wǎng)的盈利模式：

C2C網(wǎng)站的收費來源，主要包括交易服務費（包括商品登錄費、成交手續(xù)費、底價設置費、預售設置費、額外交易費、安全支付費、在線店鋪費），特色服務費（包括字體功能費、圖片功能費、推薦功能費），增值服務費（信息發(fā)布費、輔助信息費），以及網(wǎng)絡廣告等。

擴展資料

淘寶網(wǎng)的主要產(chǎn)品：

阿里旺旺

阿里旺旺，一種即時通訊軟件供網(wǎng)上注冊的用戶之間通訊，阿里旺旺是淘寶網(wǎng)官方推薦的溝通工具。淘寶網(wǎng)同時支持用戶以網(wǎng)站聊天室的形式通訊，淘寶網(wǎng)交易認可淘寶旺旺交易聊天內(nèi)容保存為電子證據(jù)。

淘寶店鋪

淘寶店鋪是指所有淘寶賣家在淘寶所使用的旺鋪或者店鋪，淘寶旺鋪是相對普通店鋪而誕生的，每個在淘寶新開店的都是系統(tǒng)默認產(chǎn)生的店鋪界面，就是常說的普通店鋪。而淘寶旺鋪（個性化店鋪）服務是由淘寶提供給淘寶賣家，允許賣家使用淘寶提供的計算機和網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)區(qū)別于淘寶一般店鋪展現(xiàn)形式的個性化店鋪頁面展現(xiàn)功能的服務。

淘寶指數(shù)

淘寶指數(shù)是一款基于淘寶的免費數(shù)據(jù)查詢平臺，可通過輸入關鍵詞搜索的方式，查看淘寶市場搜索熱點、成交走勢、定位消費人群在細分市場的趨勢變化的工具。

快樂淘寶

2009年12月，淘寶和湖南衛(wèi)視合作組建“快樂淘寶”公司，聯(lián)手拓展電視網(wǎng)購新市場，不僅于2010年4月在湖南衛(wèi)視推出“快樂淘寶”節(jié)目，還在淘寶網(wǎng)上開辟“快樂淘寶”子頻道專區(qū)和外部獨立網(wǎng)站，創(chuàng)建電子商務結合電視傳媒的全新商業(yè)模式。

淘寶基金

2013年11月1日中午，淘寶基金理財頻道上線，泰達瑞利、國泰、鵬華、富國等多只基金也將成為首批上線的基金淘寶店。

淘點點

淘寶推出“淘點點”，希望重新定義“吃”。2013年12月20日，淘寶宣布正式推出移動餐飲服務平臺――淘點點。用手機下載“淘點點”體驗發(fā)現(xiàn)，只需進入外賣頻道，就可以方便地搜索到附近的盒飯、水果、飲料、蛋糕等外賣信息。通過淘點點，消費者可以隨時隨地自助下單、付款，留下送貨地址和電話，十幾分鐘后，外賣商戶就把新鮮出爐的美食送上門。

參考資料：百度百科-淘寶網(wǎng)

三、電子商務的盈利模式指的是什么？

我國典型電子商務盈利模式

在我國，電子商務的發(fā)展在經(jīng)歷了“概念炒作”的第一階段和“.com”公司競相涌現(xiàn)的第二階段后，目前已進入理性發(fā)展的第三階段。所謂理性，一方面是指對電子商務的理論認識上，改變過去重“電子”輕“商務”的錯誤觀點，認識到電子商務“電子”只是基礎，“商務”才是核心。另一方面，在對電子商務盈利模式的選擇上，不再求大求全，而是根據(jù)企業(yè)自身的特點，做專做深，構建具有核心競爭能力的網(wǎng)站。管理意義上的核心競爭能力，是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所形成的，不易被競爭對手所模仿的，且能帶來超額利潤的能力。這種能力反映在電子商務盈利模式選擇上，是指選擇一種不能為其它企業(yè)所學習的模式，或?qū)W習成本相當高的模式，來實現(xiàn)網(wǎng)站的可持續(xù)發(fā)展。目前，不少網(wǎng)站已開始盈利，并呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。其基本的盈利模式如下。

在線銷售商品模式

在線銷售商品模式在形式上可以分為B to B、B to C、C to C等多種。目前蓬勃發(fā)展的是第一種B to B模式，其表現(xiàn)為一條產(chǎn)業(yè)鏈中上下游企業(yè)之間供應、采購活動的網(wǎng)絡化。這種模式都為傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)所采用，其網(wǎng)站的核心競爭能力表現(xiàn)在如何利用網(wǎng)絡為企業(yè)更多地降低庫存、采購成本和管理成本，從而獲取更大的盈利空間。如美國戴爾公司的網(wǎng)站，就是這種模式的成功典范。

第二種B to C模式，雖然成交額比例遠遠不如B to B模式，但目前也有很好的發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)商務模式的網(wǎng)上遷移，去掉了“迂回經(jīng)濟”的非經(jīng)濟性，使企業(yè)進入了“直接經(jīng)濟”時代，生產(chǎn)直達消費。和傳統(tǒng)商務模式相比，B to C商務模式可以實現(xiàn)24小時在線服務，可以為企業(yè)降低銷售成本和內(nèi)部管理成本，從而為企業(yè)帶來更大的盈利空間。如上述戴爾公司，在顧客方面，戴爾與顧客保持互動，通過戴爾網(wǎng)站實行直銷，不僅可以更深入地了解顧客需求，更能獲取傳統(tǒng)模式中留給中間商的利潤空間，降低了銷售成本。

在中國，由于物流配送水平還不高，配送更多的還是借助于傳統(tǒng)物流，如郵寄等，這在一定程度上阻礙了中國B to C商務模式的快速發(fā)展。因此如能有效解決物流問題，B to C商務模式在中國現(xiàn)階段也能得到較好的應用。如在網(wǎng)上銷售對時間不敏感的商品，或?qū)崿F(xiàn)小區(qū)域范圍內(nèi)的快速配送都能較好地解決配送難題。如新興的企業(yè)當當書店，作為全球第一大中文網(wǎng)上書店，它可以在網(wǎng)上提供20 萬種以上國內(nèi)出版的圖書。相對于傳統(tǒng)的物理書店，買書者往往能在當當書店買到更多的專業(yè)書籍，而且當當書店還可以幫助解決邊遠地區(qū)或者海外華人買書難的問題。因為人們對購書時間不敏感，當當完全可以借助郵寄來解決物流配送難題。當當?shù)木W(wǎng)站模式借鑒于美國亞馬遜在線書店，似乎別的企業(yè)也可學習過來，但有一點卻是學不來的，即它的書目數(shù)據(jù)庫，這個數(shù)據(jù)庫是當當花了幾年時間，收集大量的信息整理得來的，這是當當書店網(wǎng)站的核心競爭能力所在。

在線銷售數(shù)字內(nèi)容模式

面對信息量急劇膨脹的網(wǎng)上數(shù)據(jù)資源，用戶對特定信息的查詢往往會產(chǎn)生兩種結果：信息過載和信息迷向。信息過載是指找到的信息太多，沒法有效消化和應用，信息迷向是指基于目前技術，難以有效地表達需求和準確尋找到所需資源。鑒于此，能有效解決信息分類、深入加工和提供專業(yè)檢索的網(wǎng)站，必然存在巨大的市場。原來做信息的傳統(tǒng)企業(yè)，在向互聯(lián)網(wǎng)遷移的過程中，利用其自身的信息優(yōu)勢，依托互聯(lián)網(wǎng)來提供更好更方便的檢索手段，必然會贏得越來越多的受眾。這種網(wǎng)站盈利模式的核心競爭能力不在于信息技術，而在于它能提供給用戶高質(zhì)量的信息內(nèi)容。

如中經(jīng)網(wǎng)，作為國家的一個信息中心，網(wǎng)站定位在為政府、為企業(yè)提供高質(zhì)量的經(jīng)濟信息服務。為把內(nèi)容做專做深，中經(jīng)網(wǎng)大量網(wǎng)羅專家，把國內(nèi)在經(jīng)濟領域頂尖的人全圈過來做信息分析，然后利用網(wǎng)絡技術把這些高價值信息內(nèi)容系統(tǒng)化地進行組織整理，即集中力量解決數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)上WEB的聯(lián)系和應變。中經(jīng)網(wǎng)提供的是對整體經(jīng)濟環(huán)境可靠、準確、系統(tǒng)、連續(xù)的描述，有利于政府的宏觀決策，也有利于企業(yè)經(jīng)營者減少經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟活動的有效性。中經(jīng)網(wǎng)提供的信息對政府現(xiàn)在免費，對企業(yè)是收費的，也許隨著政府職能的轉(zhuǎn)變和進一步深化改革，將來也可對政府收費，目前，中經(jīng)網(wǎng)的主要收入來源是企業(yè)信息收費。

又如，CNKI中國知識基礎設施工程把國內(nèi)6600多種學術期刊搬到網(wǎng)上進行信息資源共享，其市場細分非常明確，為高校和學術團體進行信息查詢和學術研究提供服務，CNKI.NET自1999年開通以來已有100多個定向站點，所有的高校都是他的用戶，包括一些省市級的圖書館，CNKI的專業(yè)檢索技術極大地方便了高校和學術團體進行信息查詢和學術研究，現(xiàn)在，CNKI還只是把期刊、雜志、一部分報紙、博碩士論文、學術會議信息放在網(wǎng)上，還有很多信息沒有進行數(shù)字化，沒有進行深入加工，即還有很好的市場前景。

在線提供服務模式

在線能提供的服務是多樣的，如網(wǎng)絡游戲、廣告收費、在線交流、在線音樂、在線電影、電子郵箱、虛擬空間等等，有的盈利模式目前是明晰的，如網(wǎng)絡游戲，2003年度福布斯中國富豪排行中，第二名的盛大網(wǎng)絡和第十七名的第九城市都是依賴網(wǎng)絡游戲盈利，廣告支持模式也是盈利的，中國的幾大綜合網(wǎng)站，如網(wǎng)易、搜狐、新浪，還有著名的搜索網(wǎng)站，如百度、雅虎、google等，很大一部分收入都來自廣告業(yè)務，但廣告支持模式只適合有很大用戶群的網(wǎng)站，對一般網(wǎng)站并沒有多大的盈利支持，目前，很多網(wǎng)站的收費郵箱也能帶來一些收入，但免費郵箱的并存使得收費郵箱業(yè)務增長緩慢，提供虛擬空間的網(wǎng)站也能盈利，但要靠規(guī)模經(jīng)濟。

在線提供服務模式的網(wǎng)站應該堅持一個原則，堅持做“離不開”的網(wǎng)站，如果提供的服務能給用戶帶來效用且離不開,那就是成功的服務網(wǎng)站模式,如在線游戲,為眾多年輕人,甚至眾多小孩所癡迷,就是一種離不開的模式,所以它能盈利，而在線音樂和在線電影卻不能獲此殊遇。因為人們可以通過其他途徑得到音樂和電影帶來的娛樂和享受，目前還是一種離得開的模式，其盈利模式有待進一步深入思考，再如新聞網(wǎng)站，雖然它能提供比其他媒體更快捷的新聞報道，但由于報紙、廣播、電視的存在，還是離得開的，只能靠它來吸引眼球，而以其他的方式盈利。

另外，Internet需要很專業(yè)的分工，如果網(wǎng)站所提供的服務能滿足某一特定的需求，同樣也能帶來盈利。我們知道因特網(wǎng)發(fā)端于美國，使用的是英文，這樣美國企業(yè)建立網(wǎng)站，其網(wǎng)址與企業(yè)名稱是高度一致的，如Microsoft與http://www.microsoft.com，IBM與http://www.ibm.com等等，企業(yè)網(wǎng)下的形象、知名度可以非常容易的搬遷到網(wǎng)上，在中國做不到這一點，這樣導致花很大投資建立網(wǎng)站的企業(yè)很難被訪問。如何把中國企業(yè)原有的優(yōu)勢如品牌遷移到網(wǎng)上，如何讓消費者更方便地找到企業(yè)和相關的產(chǎn)品，就形成一個非常大的需求，3721網(wǎng)站解決了這個問題，憑借3721提供的“翻譯”技術，用戶只要在瀏覽器的地址欄敲入企業(yè)名或品牌名，就能直達該企業(yè)，而不管該企業(yè)是什么，即使記得不清，輸入不全，憑借3721的智能搜索技術，也能找到相關的信息，3721的運作模式是一種非常符合中國國情的創(chuàng)新的商業(yè)模式，滿足了中國企業(yè)網(wǎng)絡化生存與發(fā)展的需要，具有很好的盈利前景，目前，雅虎公司已斥巨資收購3721，借3721的專業(yè)化技術大舉進軍中國的中小企業(yè)，

交易費用模式

交易費用模式是指網(wǎng)站為交易的雙方提供一個交易的平臺，從中收取傭金，這類網(wǎng)站在網(wǎng)上大量存在，如很多的行業(yè)網(wǎng)站，招商網(wǎng)站，旅游代理網(wǎng)站等等，但做得最好的往往都有自己的核心競爭能力，如先入優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢或者是其他方面的優(yōu)勢。

如拍賣網(wǎng)站，拍賣網(wǎng)站做得最成功的有美國的eBay，該公司是著名的消費品拍賣網(wǎng)站，它的成功在于吸引了足夠的買家和賣家來形成有足夠物品的拍賣市場，雖然Yahoo！、Amazon 也有大量訪問者并進入到這個領域，但由于eBay的先入優(yōu)勢，Yahoo！、Amazon 還沒有辦法超過它。拍賣網(wǎng)站要解決的一個核心問題是交易雙方的信用問題，市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，網(wǎng)絡經(jīng)濟同樣是信用經(jīng)濟。為此，拍賣網(wǎng)站如Amazon 提出“拍賣擔保”和“代管契約服務”等方案。中國的易趣拍賣網(wǎng)站做得很好，為了解決信用問題，它把自身的用戶注冊信息庫與公安的信息數(shù)據(jù)庫相連，從而可以核實用戶信息的真實性，保證了交易的可信性。這一點也是易趣拍賣網(wǎng)站得以發(fā)展壯大的核心競爭能力，另外，在易趣網(wǎng)站交易后的雙方可以為對方就本次交易自由做出評價，作為下次參與其他交易的信用參考，也有力地約束了交易者的敗德行為。

又如短信，本來短信是中國兩大移動運營商的業(yè)務，但中國的三大門戶網(wǎng)站利用因特網(wǎng)，卻最終實現(xiàn)短信產(chǎn)品真正意義上的商業(yè)化。現(xiàn)在，這些門戶網(wǎng)站在很大程度上都在靠短信贏利，這是一個典型的獲取交易費用的盈利方式，三大門戶網(wǎng)站能利用短信來盈利關鍵靠它非常大的用戶群，是他們的核心競爭能力。盡管最近短信業(yè)務有所下滑，但日益增多的眼球也利于他們開展其他交易費用業(yè)務。

網(wǎng)站盈利模式是多樣的，新的盈利模式也在不斷出現(xiàn)。企業(yè)對網(wǎng)站盈利模式的選擇是專業(yè)化好，還是多元化好，都要根據(jù)企業(yè)自身的特點來決定。專業(yè)性網(wǎng)站要做專做深，毋庸置疑，門戶網(wǎng)站求大求全，但盈利的也只是其中的幾個模式，故網(wǎng)站盈利模式的選擇都可以歸結到一點，即要培養(yǎng)自己的核心競爭能力，要做專做深，才能實現(xiàn)網(wǎng)站的可持續(xù)發(fā)展。

另附2006年中國電子商務盈利模式研究報告：

電子商務概念在1993年引入中國。1996年中國出現(xiàn)了第一筆網(wǎng)上交易。1998年以推動國民經(jīng)濟信息化為目標的企業(yè)間電子商務示范項目開始啟動。自1999年以來，電子商務在中國開始了由概念向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)變。從一開始的B2C模式，到1999年的C2C網(wǎng)上拍賣以及1999年末興起的B2B模式，電子商務在中國取得了良好的發(fā)展。

2001－2006年中國電子商務市場規(guī)模

在我國的各類電子商務中，B2B居于絕對主導地位。2005年中國B2B電子商務市場規(guī)模達到6446億元，約占電子商務市場交易總額的95%。

B2C電子商務市場在2006年也得到了巨大的發(fā)展。從目前的情況看，B2C電子商務已經(jīng)在中國形成了一定的市場規(guī)模。當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)等在B2C電子商務領域領先的服務商已經(jīng)開始對自己的企業(yè)進行進一步的整合。本報告對中國醫(yī)藥、旅游、辦公用品、禮品收藏、營養(yǎng)保健、化妝品等行業(yè)的B2C電子商務市場進行了分析，并且總結了它們在2006年的盈利模式。

中國C2C市場，在電子商務市場中的份額很低，但最近幾年一直保持高速增長。據(jù)不完全統(tǒng)計，2005年，中國C2C電子商務的注冊用戶總數(shù)超過3000萬，2005年中國C2C電子商務交易額超過100億元人民幣。截止到2006年第三季度，中國C2C用戶總數(shù)突破6000萬人。2006年中國C2C市場交易額約為270億人民幣。中國C2C市場，呈現(xiàn)三足鼎立的形勢：老牌的eBay易趣，一直堅持著收費方針，市場份額不斷減少；后起之秀的淘寶網(wǎng)，以免費的措施不斷擴張自己的市場空間；異軍突起的騰訊旗下拍拍網(wǎng)，免費策略加上騰訊QQ的巨大用戶數(shù)量優(yōu)勢，2005年9月上線以來，呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，截止到2006年9月12日，注冊用戶數(shù)已超過2500萬，在線商品數(shù)突破500萬。

在中國，電子商務未來將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢：

第一，電子商務的深度將進一步拓展。電子商務企業(yè)將從網(wǎng)上商店和門戶的初級形態(tài)，過渡到將企業(yè)的核心業(yè)務流程、客戶關系管理等都延伸到互聯(lián)網(wǎng)上，使產(chǎn)品和服務更貼近用戶需求。企業(yè)將創(chuàng)建、形成新的價值鏈，把新老上下游利益相關者聯(lián)合起來，形成更高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同謀求更大的利益。

第二，中國電子商務將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。電子商務是國際貿(mào)易發(fā)展的必然趨勢，隨著國際電子商務環(huán)境的規(guī)范和完善，中國電子商務企業(yè)必然走向世界，這也是進一步擴大對外經(jīng)貿(mào)合作和適應經(jīng)濟全球化、提升中國企業(yè)國際競爭力的需要。而隨著中國加入WTO，國外的電子商務企業(yè)也將滲透到國內(nèi)，對中國電子商務構成嚴峻挑戰(zhàn)。

第三，電子商務網(wǎng)站將會出現(xiàn)兼并熱潮。首先是同類兼并，目前中國為數(shù)不少的網(wǎng)站屬于重復建設之列，定位相同或相近，業(yè)務內(nèi)容趨同。由于資源有限，并且在互聯(lián)網(wǎng)“贏家通吃” 原則下，最終勝出的只是名列前茅的網(wǎng)站。其次是互補性兼并。那些處于領先地位的電子商務企業(yè)在資源、品牌、客戶規(guī)模等諸方面具有很大的優(yōu)勢，但與國外著名電子商務企業(yè)相比還有很大差距。這些具備良好基礎和發(fā)展前景的網(wǎng)站要發(fā)展，必然采取互補性收購策略，結成戰(zhàn)略聯(lián)盟。由于個性化、專業(yè)化是電子商務發(fā)展的兩大趨勢，而且每個網(wǎng)站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同類型的網(wǎng)站以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式進行相互協(xié)作將成為必然趨勢。

第四，行業(yè)電子商務將成為下一代電子商務發(fā)展主流。中國電子商務進入迅猛發(fā)展時期的典型特征是風險資金、網(wǎng)站定位等將從以往的“大而全”模式轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)細分的行業(yè)商務門戶。第一代的電子商務專注于內(nèi)容，第二代專注于綜合性電子商務，而下一代的行業(yè)電子商務將增值內(nèi)容和商務平臺緊密集成，充分發(fā)揮 Internet在信息服務方面的優(yōu)勢，使電子商務真正進入實用階段。

四、為什么阿里巴巴收取中國供應商誠信通會員費要比外國的客商高出很多?

真的嗎？

營銷策略。因為中國會員很多，不怕你不來，他不急。而吸引到國外客商來，很難得，得優(yōu)惠啊。

另外，老外不像俺們傻啊，拽著錢不撒手啊。

以上就是關于中國供應商會員收費模式相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。