銷售市場布局與思路（銷售市場布局與思路的關系）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于銷售市場布局與思路的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、公司銷售管理思路和方法

• 2、做銷售的具體工作計劃思路10篇

• 3、海外市場數字營銷整體布局思路 （一）

• 4、營銷思路八大要點

一、公司銷售管理思路和方法

公司銷售管理思路和方法

公司銷售管理思路和方法，生活中企業(yè)管理模式未來的企業(yè)管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎，而外的獨裁式管理作為一種隨機化管理，以下詳細介紹公司銷售管理思路和方法

公司銷售管理思路和方法1

1、核心激勵

針對一些核心的業(yè)務員展開激勵的模式，只有將他們的斗志和潛能都激發(fā)出來，才能夠保證銷售部門的業(yè)績有更多的新突破。

2、老員工管理

針對一些老業(yè)務員，由于長期的做業(yè)務可能會有一些松懈甚至厭倦，但是不得不說他們是對業(yè)務最熟悉的一批，一定要通過一定的激勵政策來激起他們的奮斗凈勝，為團隊賣力。

3、了解員工需求

對于企業(yè)管理者來說，一定要先了解員工的需求，才有針對地展開激勵，針對不同的員工給予不同的激勵，這樣才能夠調動他們的工作積極性。

4、企業(yè)培訓計劃

針對一些求知欲比較強的員工，公司可以定期的做一些公司的培訓，通過業(yè)務培訓，來不斷地提高業(yè)務員的銷售水平。

5、制造溫馨團隊

枯燥無味的工作，有時候也需要一些溫馨的氛圍放松，不能夠讓員工緊繃工作狀態(tài)，這樣也不利于業(yè)務的發(fā)展，溫馨的團隊氛圍也能夠讓員工更加有歸屬感。

6、企業(yè)銷售團隊的管理

只需要在緊張的工作氛圍里，讓員工找到有限的存在價值，讓他們感受到公司很重視他們的，當然適當的激烈，也會成為員工奮勇向上的動力。

公司銷售管理思路和方法2

制定部門銷售計劃

對于銷售管理者來說，首先來說最應該將業(yè)績擺在第一位，因此，只有制定銷售計劃，才能夠讓整個團隊有一致目標地努力，這樣才能夠成績。

采取管控措施

對于銷售員來說，他們主要是靠業(yè)績說話，如果作為銷售管理者，不能夠對他們的工作進行管控，必然導致整體業(yè)績難以上去，造成員工士氣不足而辭職。

傳授銷售技巧

對于銷售管理者來說，除了監(jiān)督他們的日常工作，還應該給予他們一些銷售技巧的指導，這樣他們才能夠在工作中找到成就感，自然也就尊重自己的管理方式。

及時掌握市場信息

對于銷售管理者來說，不僅要幫助銷售員解決問題，對于整個業(yè)務市場也需要及時準確地掌握，這樣才能夠做好銷售員的堅強后盾，給予他們更多市場信息的指導。

制定嚴格的績效考核制度

銷售人員如果不能夠將業(yè)績看中，對于整個團隊來說都是非常影響的，只有制定嚴格的`業(yè)績考核制度，這樣才能夠無形中給予他們壓力，讓他們更加有動力地去挖掘市場和商機。

制定完善的管理體系

相對于其他員工，銷售人員整體比較活潑，如果沒有一定的規(guī)章制度約束，必然也容易造成團隊成散沙的局面，這樣非常不利于業(yè)務的正常開展，完善的管理體系才能夠幫助你更好地管理整個團隊或者部門。

公司銷售管理思路和方法3

管理工作的要素是什么

1、企業(yè)中人員

指在中國境內的企業(yè)、事業(yè)單位、機關中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者，不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度。

2、資金

資金是指經營工商業(yè)的本錢；也是指國家用于發(fā)展國民經濟的物資或貨幣。

資金是以貨幣表現，用來進行周轉，滿足創(chuàng)造社會物質財富需要的價值，它體現著以資料公有制為基礎的社會主義生產關系。

3、方法

一般是指為獲得某種東西或達到某種目的而采取的手段與行為方式。

4、機器設備

機器設備是指由金屬或其他材料組成，由若干零部件裝配起來，在一種或幾種動力驅動下，能夠完成生產、加工、運行等功能或效用的裝置。

5、物料

對于多數企業(yè)來說，它有廣義和狹義之分。

狹義的物料就是指材料或原料，而廣義的物料包括與產品生產有關的所有的物品。

如原材料，輔助用品，半成品，成品等．對于制藥企業(yè)，2010年修訂GMP中規(guī)定：物料指原料、輔料、包裝材料。

6、市場

市場是各方參與交換的多種系統(tǒng)，機構，程序，法律強化和基礎設施之一。

盡管各方可以通過易貨交換貨物和服務，但大多數市場依賴賣方提供貨物或服務（包括勞力）來換取買方的錢。

7、士氣

士氣是維持意志行為的具有積極主動性（積極性）的動機。

士氣就內在來源來講，可分為自覺性、凝聚力和自我實現心理三種；士氣就外在表現來講，可分為勇氣、忍性與操心三種。

擴展資料：

1、管理七要素的應用：

在實際工作中也有把管理分為四要素的，即人員、物料、機器設備和資金；還有分為五要素的，即人員、物料、機器設備、資金和方法。

還有分為八要素的，即人員、物料、機器設備、資金、方法、士氣、市場和管理。

盡管劃分的方法不同，但是其揭示的管理要素的核心卻是基本相同的。

2、經營管理的主要內容：

合理確定企業(yè)的經營形式和管理體制，設置管理機構，配備管理人員；搞好市場調查，掌握經濟信息，進行經營預測和經營決策，確定經營方針、經營目標和生產結構。

編制經營計劃，簽訂經濟合同；建立、健全經濟責任制和各種管理制度；搞好勞動力資源的利用和管理，做好思想政治工作。

加強土地與其他自然資源的開發(fā)、利用和管理；搞好機器設備管理、物資管理、生產管理、技術管理和質量管理；合理組織產品銷售，搞好銷售管理。

加強財務管理和成本管理，處理好收益和利潤的分配；全面分析評價企業(yè)生產經營的經濟效益，開展企業(yè)經營診斷等。

3、創(chuàng)新辦法：

（1）以供應鏈為核心整合管理活動。

（2）以業(yè)務流程管理為核心，讓管理簡單化、柔性化。

（3）以業(yè)務營運為核心的戰(zhàn)略化管理。

4、特點

（1）管理是普遍、普通的社會現象之一。

（2）管理是一項最重要的社會活動之一。

（3）管理工作是活力與創(chuàng)造性兼?zhèn)涞男袨椤?/p>

公司銷售管理思路和方法4

有效經營管理

這是孔子對人生發(fā)展的感悟。我理解，這應該也許是歷史上最早的人生經營意識。因此，可以說孔子是第一位人生導師，其儒家理論也可以說是中國傳統(tǒng)的人生經營管理理念，且系統(tǒng)而博大精深，歷久彌新，堪稱圣人而偉大。

西方式的人生經營管理理念更直接體現在生涯規(guī)劃上。整個成功學就是如何更有效、更好地經營人生的理念和方法，所謂成功人生就是人生價值最大化地實現，這也是西方精英們的核心人生動力及理念，值得我們認真借鑒學習。

我以為人生需要有效的經營管理，首先因為人生是不可逆的過程。逝者如斯夫，所謂過了這個村，沒有那家店；世上買不到后悔藥；吃一頓少一頓……所以要把握機會，用心經營，珍惜緣分，自重自愛。

人生需要有效的經營管理，更在于人類是社會性動物，需要社會化生存，競合發(fā)展。但首先要做好自我管理，從日常的生活到工作、學習。一個連自己生活都不能料理的人是很難在現代社會很好地生存發(fā)展的。特別是作為經營管理者，如果連自己都管不好，我以為很難去管理別人。此外，人際關系，包括親情都需要有效經營管理。不論是自由職業(yè)的社會人還是職業(yè)經理人，都需要建立個人品牌和聲望，否則，就無法體現和實現社會價值。

人生經營管理的首要事宜就是立志定目標，沒有明確的人生目標，就會迷失方向，所有的資源和機會都將毫無意義，甚至變成包袱!且沒有目標就沒有動力。所以，我把失去目標列為人生第一大陷阱……

目標設定以后，就要尋找成功路徑。明了達到目標的所有相關因素，進行有效的管理。想清楚我是誰，想要什么，憑什么要，至關重要。我以為經營成功人生的基礎管理就是所謂的五個學會：學會學習，學會生活，學會溝通，學會做人，學會做事。而學會學習，學習能力乃是現代人最重要的個人核心競爭力。

而衡量人生經營管理有效性和成功的標準或者說成功人生的表征應該是身體健康+事業(yè)有成+生活幸福，分別是本體價值、社會價值、自我價值的體現，也就是說成功人生就是上述三大價值的統(tǒng)合綜效。而所謂成功，就是目標達成，愿望實現。

所以，人生經營管理的本質就是把命運掌握在自己手里，我學習，我努力，我成功!這也是西方成功人士所謂的真正精英意識!

二、做銷售的具體工作計劃思路10篇

計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好 工作計劃 ，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面我為大家?guī)碜鲣N售的具體工作計劃思路，希望大家喜歡!

做銷售的具體工作計劃思路1

1、早會，儀容儀表檢查，開心分享 工作心得 及服務技巧，昨日業(yè)績分析并制定今日目標，公司文件通知傳達。

2、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細資料，資料中應詳細記載顧客的電話、生日和所穿尺碼?？梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料，并達成宣傳品牌，促成再次購買的目的，店內到新款后及時通知老顧客，但要選擇適當的時間段，盡量避免打擾顧客的工作和休息，既是對老顧客的尊重也達到促銷的目的，在做好老顧客維護的基礎上發(fā)展新顧客。

3、和導購一起熟知店內貨品的庫存明細，以便更準確的向顧客推薦店內貨品。有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗。及時與領導溝通不沖及調配貨源。

4、做好貨品搭配，櫥窗和宣傳品及時更新，定時調場，保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。指導導購做好店內滯銷品和斷碼產品的適時推薦，并與領導溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時的采取相應的促銷方案。

5、調節(jié)賣場氣氛，適當的鼓勵員工，讓每位員工充滿自信，積極愉快的投入到工作中。銷售過程中，店長和其他店員要協助銷售。團結才是做好銷售工作的基礎。

6、導購是品牌與消費者溝通的橋梁，也是品牌的形象大使，從店長和導購自身形象抓起，統(tǒng)一工作服裝，時刻保持良好的工作狀態(tài)，深入了解公司的經營理念以及品牌 文化 ，加強面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識，了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的 銷售技巧 ，同事之間互教互學，取長補短。

7、做好與店員的溝通，對有困難的店員即使給予幫助和關心，使其更專心的投入工作。做到公平公正，各項工作起到帶頭作用。

8、工作之余帶領大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品甚至男士奢侈品品牌的相關知識，這樣與顧客交流時會有更多的切入點，更大程度的贏得顧客的信賴。

做銷售的具體工作計劃思路2

一、任務分配明確

按照公司的要求分攤到每一階段的任務，現在店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上，確保合理分配，并激勵自已按照每天任務向前趕月目標進度。

二、人員分配

將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候，我會組織大家背款號了解貨品，積極調整陳列，讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務水平，加強服務意識 教育 的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

三、經營管理

1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2、因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設計，希望公司于 春節(jié) 后及時作出升級店面形象的計劃，我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。

3、利用節(jié)假日做 文章 ，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場，與 其它 在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員。

4、積極抓住大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到熱情、貼心的服務。

5、為了保障完成目標所指定的內部管理制度。店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙;工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘;無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客;為了完成目標業(yè)績需上級領導給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。

做銷售的具體工作計劃思路3

一、清點貨品，做到心中有數

1、掌握每款貨品數量。

2、掌握每款號碼情況及數量。

3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。

4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。

二、管理好賬目

1、做到日清、日結、日總、日存、日報。

2、做到心中有數，每款每日銷售數量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調整。

三、管理好員工

1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內心需求及動向。

2、招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。

3、訓，培訓員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度。

(2)在無顧客時，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。

4、保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。

5、提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

四、商品陳列

1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧客產生購買行為。

2、在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的 創(chuàng)新思維 ，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據創(chuàng)新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。

3、調整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。

五、增加銷售額

1、通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。

2、掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備，事中有跟進，事后有 總結 。

3、促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。

4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學習提高，增加整體銷售業(yè)績。

做銷售的具體工作計劃思路4

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的購物廣場，所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是酒店和大酒店，其中酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年，大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)，并大部分是42°系列產品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“白酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯系并協助 廣告 公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數據管理

根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。

做銷售的具體工作計劃思路5

一、工作要求

1、市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額___萬元。

2、適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3、注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

5、不斷學習行業(yè)新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

二、銷售工作具體量化任務

1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少 拜訪 20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，先了解決策人的個人 愛好 ，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他 渠道 多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

定期組織同行舉辦__會，增進彼此友誼，更好的交流?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互 相學 習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓__成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

做銷售的具體工作計劃思路6

一、思想和態(tài)度

作為一名銷售，思想是最基礎，也是最關鍵的要求。作為__公司的一名白酒銷售員，在思想上，我要積極鞏固自身，提高個人的銷售意識、服務思想，并對公司文化的理念與核心嚴格的貫徹，在思想上認識自身的目標，并積極的去實踐!

其次，在平時的生活中，我也要加強對市場和社會發(fā)展的了解，提高自身的價值觀和世界觀，培養(yǎng)個人的良好品德，提高自身作為___銷售的個人素質。

二、個人的學習和提升

面對工作中不斷提升的要求，我自身也必須不斷的改進和要求自己。

1.增長自身的知識面

要不斷的學習和了解銷售知識和技巧，并加強的對我們產品的了解，從顧客的評價中來分析產品的優(yōu)勢以及一些類似產品的信息，提高自己對行業(yè)的認識，做好銷售準備。

2.加強自我的管理

作為銷售，我必須加強自身的管理和要求，對于工作中目標和計劃要切實的完成執(zhí)行，提高自身的工作責任意識，并做好客戶的服務工作。

三、工作方面

在今后的工作中，我首先要做好對新客戶的開發(fā)任務，保證每周新客戶的穩(wěn)定增長，此外，對于老客戶的維護也同樣不能松懈!除了對重要客戶的回訪和關注之外，也要注意利用客戶的人脈和信息來開發(fā)新的客戶，擴展銷售途徑。

做銷售的具體工作計劃思路7

1、我還要對房地產專業(yè)知識刻苦學習，對 市場營銷 、土建工程、建筑設計、 政策法規(guī) 、市場行情、投資理財等方面的知識，都要很好的了解和掌握，擴大自己的知識面，不斷提高自己的交流溝通能力、公關能力和宣傳能力。

2、我的工作技巧還要磨練。比如，我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練，加強對老客戶的回訪，主動和老客戶溝通，提高老客戶帶新客戶的數量，努力提高成交量。在接下來的工作中，我要多和自己的客戶溝通，定期回訪。并向有 經驗 的同事們學習客戶回訪技巧，經常和客戶探討與樓盤有關的市場、環(huán)境、地段、價位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過回訪和溝通，一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質，另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

3、加強和客戶的交流與溝通，要學會換位思考，與客戶交換立場，真正站在客戶的角度，思考客戶的疑慮，從而更好的打消客戶的疑慮，取得客戶的信賴，為下一步的成交做好鋪墊。

4、我要更加注意接待工作的細節(jié)。接待客戶時，要提高自己的 接待禮儀 ，注重細節(jié)，仔細觀察傾聽客戶的心聲，細心解答客戶疑慮。

在以后的工作中要努力做到"四心"：

一要關心，要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值，讓客戶明白消費，物有所值。

二要耐心，對客戶提出的各種問題，要耐心地給予圓滿的，不厭其煩的回答。

三要熱心，對客戶遇到的困難和疑慮，要熱忱相助，點撥指引，解答疑慮，化解矛盾。

四要誠心，對客戶要進行誠信服務引導，既要為賣方負責，也要為買方負責，用誠信爭取客戶的信任。

做銷售的具體工作計劃思路8

一、熟悉公司的 規(guī)章制度 和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期.間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二、制訂 學習計劃 。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。以上，是我對20__年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20__年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善廠房部門的工作。

做銷售的具體工作計劃思路9

一、業(yè)務的精進

1、加強團體的力量

在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。在新年中，我更要加強隊員的團結，團結是我不斷成長的土壤。

2、熟識項目

銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學習，對房產知識的了解，是熟識項目的首要。調盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學習中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。

3、樹立自己的目標

有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。

二、自身素質的提升

銷售的產品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的實踐經驗。其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。

做銷售的具體工作計劃思路10

1、建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售，服務網點。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的`問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據專賣店下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

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三、海外市場數字營銷整體布局思路 （一）

跨境電商的營銷從宏觀面來看呈現一個銷售漏斗形狀， 潛在消費者從最初的耳聞到品牌認知，到對商品產生興趣，做出決定，直到最終購買總體可以歸納為此四大階段。

在這趟旅程真正起航之前，如何進行系統(tǒng)化的營銷是需要有一個整體的大局思維，從開始到結束的一整條鏈路都能考慮完善才能策劃出一個落地的營銷戰(zhàn)略，配合相應的戰(zhàn)術，工具，才能取得想要的營銷業(yè)績。如果對于電商領域海外數字營銷的認知沒有達到相應的高度，企業(yè)極有可能被處于不利的市場位置 。

隨著日新月異的互聯網科技發(fā)展，一系列應用到數字營銷中的新的應用層出不窮，令人有應接不暇之態(tài)。常常從心里產生出畏懼情緒，但從最基礎的商業(yè)邏輯出發(fā)，我們要把此類新技術當作輔佐的工具而非被其洶涌而至的態(tài)勢嚇倒 。  

1.了解你的受眾群。 通常能夠準確定義潛在消費群體是關鍵的一個步驟 。如果不能準確描述出客戶畫像，采取面向大眾廣撒網的策略，不但營銷成本將會是一筆巨大的開銷，直接導致利潤率縮水。其廣告效果也是會被大打折扣。在調研期間，其主要劃分包括年齡層，性別，地理位置，購買力等。

2.文案 涉及的范圍有銷售文案， 自媒體內容營銷， 廣告文案， Video sales Letter視頻廣告文案，其是否能及時傳達重要的產品價值，滿足客戶真正的需求等一系列要素。大部分的廣告從投資回報率上來看屬于無效文案，真正有投資回報率的作品實屬是鳳毛麟角 。如何做到有效精準投放付費廣告，是一門單獨的學問。 而且大公司和初創(chuàng)企業(yè)在預算上和廣告目的上都有著天壤之別，大公司追求長期的市場品牌認知度，每年的公司撥款廣告預算也是非常的大手筆，并不要求有即時的可進行數據追蹤的投資回報率。而小公司則無法采用相應的廣告策略， 對于小公司而言，每一筆廣告投放都是必須要有投資回報率的。甚至于在A/B split testing的過程中根據市場回應不同而快速采取相應調整措施，以其最優(yōu)化投入產出比。處于不同階段的企業(yè) 應該各自根據自身的資源和需求進行具體安排。

3.廣告媒介渠道  針對不同商品的屬性選擇不同的渠道進行發(fā)布。例如時尚類產品更多的是在Instagram ,Youtube 等渠道發(fā)布。 B2B的商家更多的傾向于Linkedin，Facebook平臺發(fā)布信息。

 還有一點不容忽視的問題就是如果企業(yè)的流量和銷售額極大的依賴于單一渠道或者某一大客戶的的做法常常將企業(yè)置身于潛在危險之中。 以下幾點因素僅供參考：

· 如果貢獻主要銷售額的大客戶轉投競爭對手該如何應對？

· 產品是否受制于當地政府法令法規(guī) ？有無可能法令一夕之間就令產品被判違規(guī)？

· 常用的廣告策略如果不再有效該如何轉身？

· 廣告成本一夜之間極大增加該如何處理？ 例谷歌改變游戲規(guī)則導致以前的玩法不再盈利。

· 如果供應商提價或者原料短缺，是否有應對措施？

四、營銷思路八大要點

營銷思路八大要點

營銷思路八大要點，營銷是需要方法的，很多人的思路沒有抓住消費者心理的點所以就沒有特別滿意的營銷點，想要在營銷行業(yè)做得如魚游水沒有一些營銷管理的方法是行不通的，以下分享營銷思路八大要點。

營銷思路八大要點1

1.重要的賣點先說：

企業(yè)產品先和客戶介紹的賣點將起到直接有效的作用，也將獲得深刻印象。

2.形成客戶的信任心理：

對于消費者而言，只有信任才能接受，信任是營銷思路的基礎。任何產品銷售成交的前提條件都是信任。

3.以消費者需求為核心：

先傾聽，營銷本就是為獲得消費者認可而制定的。只有以消費者需求為核心，才能打開消費者心扉，滿足消費者需求。

4.差異化營銷：

客戶的動機和關注點是不同的，營銷思路需明白客戶需求后，才能有針對性的制定營銷方式。

5.戰(zhàn)略思維同頻：

對企業(yè)產品來講，需銷售人員對產品同樣有信心，只有當員工與企業(yè)達成一致時能夠讓產品大賣。

6.塑造產品形象：

企業(yè)營銷通過將產品的美好形象刻畫在消費者心目中，這樣才能感染消費者，以品牌形象獲勝。

7.借助強大原型：

數字作為普通大眾心目中具有的強大原型，如若在營銷當中得以運用，就能夠通過原力喚醒集體潛意識，讓品牌帶著勢能出場。

8.持續(xù)精進，終生服務：

企業(yè)通過營銷實現一戰(zhàn)而定后，在運營上持續(xù)精進，持續(xù)改善，提升競爭力，實現永續(xù)經營。

營銷思路八大要點2

一.活動的目的和目標

在制定營銷方針之前，要仔細審查營銷目標，分解營銷目標，找出實現營銷目標的關鍵要素。方向不明，勝負難分；目標不明，瞎子摸象。因此，在制定營銷方針時，必須明確活動的目的和目標，并貫穿于營銷活動的全過程，以便及時糾正偏差，保證任務的達成。

二、實際情況分析和競爭產品分析

實現營銷目標的實際情況和面臨的問題是什么？競品的實際情況和優(yōu)缺點是什么？我們制定的營銷政策是不是針對性很強，集中資源，攻一點？沒有詳細調查市場情況，準確分析競爭對手，深入分析我們目前存在的問題，就不要制定營銷政策，否則就是浪費資源和時間。

三。營銷活動的范圍

確定營銷活動的范圍和時間，集中資源，集中攻擊一個點，因為每個企業(yè)的資源都是有限的`。營銷人員要做的就是用有限的資源創(chuàng)造最多的收入。

四。營銷活動時間

選擇合適的時間舉辦合理的活動很重要，活動時間要合理。對的時間和對的人，對的時間永遠是第一位的，錯的時間，再好的策劃活動也達不到效果?；顒訒r間太長消費者會厭煩，時間太短效果不好。所以一定要規(guī)劃好活動的時機和時間。

動詞 （verb的縮寫）營銷活動的內容

根據市場調查的結果和詳細的數據分析，計劃合理的營銷活動。舉辦什么樣的活動？活動的具體實施是怎樣的？活動的具體步驟和注意事項是什么？根據5W2H確定活動計劃。

在這個環(huán)節(jié)中，要注意以下事項:

一是活動內容來源于分析，不應與實際狀態(tài)和要解決的問題脫鉤；

二是活動內容緊扣主題，有理有據，有據可查；

第三，活動要有創(chuàng)意，不要機械照搬過去的經驗，不要盲目模仿競爭對手；

第四，與競爭對手錯位，攻其弱點，盡量不要與競爭對手對抗，因為這樣會殺敵一千，自損八百。

要仔細審視營銷活動的內容，有效的才是最好的。

不及物動詞申請公司支持

根據營銷活動策劃的內容，要求公司提供支持資源。注意:應用資源必須與營銷活動緊密掛鉤，好鋼要用在刀刃上；資源配置方案要細致合理。

七。衡量成本效益比率

營銷活動是為了實現營銷目標，而不是浪費資源，所以一定要衡量效費比。不合理的成本效益，比如活動投入過大或者活動達成的目標過小，需要修改策劃方案?，F階段要注意不能為了活動而活動，虛報數字，經不起推敲。

營銷人員應該把誠信放在第一位，無論是對內還是對外。不能搞數字游戲。如果這次活動的目標沒有達成，肯定會影響公司對你的信任。如果影響了對你的信任，就會影響下一步對你的資源支持，你會搬起石頭砸自己的腳。

八。管理措施

預測可能出現的問題，并據此制定控制措施。誰也不能保證活動一定會成功，肯定存在一定的問題和意外因素，所以一定要制定控制措施和整改措施，這也是公司信任你的重要一步。把公司資源給你。如果連控制措施都沒想好，怎么保證降落效果好？

當然，活動執(zhí)行之后，還得有活動總結(效果、問題、措施)等閉環(huán)。用數據說話，檢查營銷活動方案的執(zhí)行結果和效率，給公司一個交代，給自己一個提升。

做好營銷活動，事半功倍，完成業(yè)績目標。

營銷思路八大要點3

一、主動對比

很多消費者在購物時，都會貨比三家，經過一系列的考察后選定最終的產品。所以，想要用戶主動購買的你的產品，就要在用戶做出消費決策前，幫他進行專業(yè)的對比。

因為很多時候，當一個產品放在用戶面前時，他們很難判斷其價值，但是有個參照物做比較時，二者之前的差異就會非常明顯。

當然這個對比是要掌握一定技巧的，要學會利用自己的長處突出價值感，來證明自己品牌的價值。

二、高附加值

高附加值的意思就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”。無論何時，都會比同類的產品要高一個等級，比如包裝比較精美，贈品比較超值等。

這個附加值甚至可以超過產品本身的價值，這樣便可以給用戶帶來更多的驚喜感，從而不斷的強化自身產品的優(yōu)勢。

比如我們平時常見的一些線上課程，9.9的課程不僅會贈送價值49元的會員、還會贈送99元的社群資格和299元的內部資料。

當你發(fā)現一個產品不僅具備使用價值，和具備身份價值、文化價值等，你便會由衷的覺得它物超所值，更愿意購買。

三、減少選項

給用戶選擇的機會，但是要給他盡量少的選項。很多品牌在產品設計時，總想著可以滿足更多種用戶的需求，從而設計出好幾個版本的產品，讓用戶自己做選擇，這種行為是非常危險的。

當選擇過多時，用戶的決策時間便會增加，在決策的過程中，用戶會漸漸趨于理性，這便會導致選擇時的焦慮感、糾結感大于購買產品時的快感，導致購買行為的阻斷。

聰明者的做法是，給用戶選擇的同時，給其一個折中項。因為當我們必須在2種物品間做出選擇時，會習慣性的選擇性價比更高的那一個或者都不選。

為了避免這種情況的發(fā)生，在營銷時，一定要選擇一個折中的選項，并且進行突出，當用戶猶豫時看到一個性價比更高的選擇，會自然而然的退而求其次，選擇這個折中項。

四、制造恐慌

相比得到，人們更害怕有損失。“保護動機理論”中曾經提到過恐怖訴求的設計方法，主要有4步：

第一步：強調威脅的嚴重性，吸引注意；

第二步：強調威脅的高發(fā)性，制造恐懼；

第三步：強調方案的有效性，反應效果；

第四步：強調方案的可行性，降低屏障。

通過以上一系列的行為，用戶會意識到自己不買這個產品就會有所損失，購買后便可輕松的解決現在遇到的問題，那么用戶肯定會立刻產生購買行為。

五、主動“自黑”

學會“自黑”是一個品牌必須要有的一種精神。沒有一個產品是十全十美的，有時候，適時的拋出一些產品無關痛癢的缺點，反而會給品牌帶來意想不到的營銷效果。

適時的“自黑”，會更接地氣，也符合當下互聯網發(fā)展的趨勢。小的缺點不僅不影響產品的品質，還可以提升用戶的好感度，更愿意消費。

“酒香不怕巷子深”的時代已經一去不復返。在移動互聯網時代，我們應該換種思維做市場，只有站在用戶的角度，充分考慮到用戶心理、痛點和采購需求，才可以實現銷售額的增長。

以上就是小編對于銷售市場布局與思路問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網站上的電話，或添加微信。

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