chatbot項(xiàng)目分享（chatbot github）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于chatbot項(xiàng)目分享的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、UI設(shè)計(jì)師到底是怎么呈現(xiàn)他們的價(jià)值的呢？

• 2、character.ai官網(wǎng)怎么進(jìn)

• 3、程序員做一個(gè)爬蟲腳本每天定時(shí)給多個(gè)女友發(fā)微信提醒，女友：滾

• 4、人才管理的趨勢(shì)

一、UI設(shè)計(jì)師到底是怎么呈現(xiàn)他們的價(jià)值的呢？

1、通過各種通訊APP和社交網(wǎng)絡(luò)，UI設(shè)計(jì)師為全世界帶來快速、易用、高效的溝通。

溝通是剛需，人們高密度地使用通訊應(yīng)用和社交媒體正是因此，而通訊和社交媒體工具的使用流程、體驗(yàn)對(duì)于所有人的工作和生活都有著巨大的影響，無論是和家人朋友的溝通，還是企業(yè)會(huì)議和商務(wù)談判。

無論是我們熟知的即時(shí)通訊軟件還是社交媒體平臺(tái)，都有大量的UI設(shè)計(jì)師在研究用戶的需求，并且不斷地有針對(duì)性地優(yōu)化解決方案，讓用戶下一次的溝通體驗(yàn)更加優(yōu)秀。

2、成員分散在全世界各地的團(tuán)隊(duì)通過應(yīng)用和服務(wù)有效地協(xié)同工作，這些工具中凝結(jié)了UI設(shè)計(jì)師的勞動(dòng)成果。

現(xiàn)在越來越多的應(yīng)用和工具，讓身處不同地區(qū)、從事不同行業(yè)的專業(yè)人員能夠有效地協(xié)同工作。這些工具讓不同業(yè)務(wù)的對(duì)接產(chǎn)生了可能，支撐著多種多樣的國際項(xiàng)目。這些項(xiàng)目所帶來的工作崗位，產(chǎn)生的利潤(rùn)，毫無疑問有著無可估量的價(jià)值。

這些用來連接不同企業(yè)、機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)和專業(yè)人事的工具、APP或者平臺(tái)背后，同樣是有著大量專業(yè)的UI設(shè)計(jì)師在做支撐和服務(wù)的。

3、UI設(shè)計(jì)師所創(chuàng)造和優(yōu)化的產(chǎn)品，深入到全世界幾十億用戶生活的方方面面。

幾乎每一個(gè)應(yīng)用都解決著實(shí)際的問題（無論是待辦事項(xiàng)還應(yīng)用還是筆記應(yīng)用），傳遞信息（新聞和資訊平臺(tái)等），提供娛樂途徑（例如音樂、電影和游戲）。

無論是音樂播放器還是視頻平臺(tái)，手機(jī)上的彈出信息提示還是新聞和博客網(wǎng)站，包括大多數(shù)用戶都不甚在意的一些界面細(xì)節(jié)和一閃而過的交互環(huán)節(jié)，這都是UI設(shè)計(jì)師耗費(fèi)大量的時(shí)間思考、設(shè)計(jì)、測(cè)試之后進(jìn)而實(shí)現(xiàn)出來的產(chǎn)物。UI設(shè)計(jì)師需要在內(nèi)容、目標(biāo)用戶和商業(yè)目標(biāo)之間作出權(quán)衡，并且構(gòu)建出真正有用且令人愉悅的用戶體驗(yàn)。

4、UI設(shè)計(jì)師改變了人類生活的核心領(lǐng)域，包括健康、教育、商業(yè)和自我表達(dá)。

UI設(shè)計(jì)師對(duì)于人類的成長(zhǎng)和發(fā)展的相關(guān)領(lǐng)域作出了巨大的貢獻(xiàn)。教育類的網(wǎng)站和教育所用的工具和應(yīng)用，醫(yī)療和保健相關(guān)的APP，數(shù)據(jù)分析和流程優(yōu)化，這些都離不開UI設(shè)計(jì)師的付出。

人們需要在不同的平臺(tái)上分享他們生活，獲取藝術(shù)作品、影視和音樂，而這些都需要UI設(shè)計(jì)師來構(gòu)建合理的體驗(yàn)和用戶流程。

5、UI設(shè)計(jì)師讓技術(shù)更易于使用，這意味著不同年齡不同國家不同背景不同教育背景的人，因此而更加接近了。

用戶研究是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的核心組成部分之一，它所起到的一個(gè)重要作用，是找出讓產(chǎn)品服務(wù)于特定人群的解決方案。設(shè)計(jì)師們堅(jiān)持不懈的努力，常常可以從產(chǎn)品本身優(yōu)秀的可訪問性和強(qiáng)大的包容性上得到體現(xiàn)。

6、UI設(shè)計(jì)師借助教育和信息資源，踐行并傳播著生命不停，學(xué)習(xí)不止的理念。

好奇心是人類的天性，所以人類一直都有獲取知識(shí)、學(xué)習(xí)知識(shí)的愿望。為了創(chuàng)造更優(yōu)秀的產(chǎn)品，UI設(shè)計(jì)師本身需要不停的學(xué)習(xí)，而他們所產(chǎn)出的產(chǎn)品，也讓用戶更加在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，擁有了橫渡信息之海的艦船。

合理的信息架構(gòu)，循序漸進(jìn)的知識(shí)體系，良好的界面和系統(tǒng)的解決方案，這一切都是用戶得以快速吸收信息、學(xué)習(xí)知識(shí)的基礎(chǔ)。

7、UI設(shè)計(jì)師響應(yīng)著用戶對(duì)于和諧與美的需求，不停尋求讓產(chǎn)品更加有用和美觀的方法。

許多人認(rèn)為，現(xiàn)在的數(shù)字產(chǎn)品應(yīng)該足夠簡(jiǎn)約、純粹和功能化。但是現(xiàn)實(shí)生活中，用戶對(duì)于產(chǎn)品的需求更加多樣和復(fù)雜：人們想要解決問題，也希望APP和網(wǎng)站能夠滿足他們各種顯性和隱性的審美需求。而如何平衡這些多樣的需求，也在UI設(shè)計(jì)師的工作范疇以內(nèi)。

8、UI設(shè)計(jì)師帶來了許多自動(dòng)化的產(chǎn)品，將人們從機(jī)械化的工作中解放出來，可以進(jìn)行更多有創(chuàng)造性的工作。

諸如Chatbot（聊天機(jī)器人）這樣的產(chǎn)品，極大的節(jié)省了人工，更多的數(shù)字產(chǎn)品幫人們調(diào)度、計(jì)算、檢查拼寫、分析數(shù)據(jù)、組織內(nèi)容，它們將龐雜繁復(fù)的工作接手過來。這些產(chǎn)品讓人類可以更快更輕松地完成任務(wù)，所釋放出來的時(shí)間可以用來創(chuàng)造其他更有價(jià)值的、機(jī)器所無法完成的事情。這是積極的用戶體驗(yàn)所能創(chuàng)造的隱性價(jià)值。

9、UI設(shè)計(jì)師還幫人們保持著理性和非理性之間的平衡。

UI設(shè)計(jì)師站在人類的感性和理性的十字路口：當(dāng)他們創(chuàng)建APP和網(wǎng)站的時(shí)候，他們需要考慮到人的理性思維和典型的交互模型，并且還要兼顧到影響用戶行為的情感因素。

10、UI設(shè)計(jì)師創(chuàng)造出符合邏輯、可用性良好的產(chǎn)品，并且還讓它們足夠漂亮、令人愉悅。

這是UI設(shè)計(jì)師帶來的最顯而易見的價(jià)值。UI設(shè)計(jì)師明白如何創(chuàng)造兼顧美觀和功能性的產(chǎn)品，并且讓產(chǎn)品按照特定受眾的需求來正確運(yùn)行。

當(dāng)然，這個(gè)僅有10個(gè)條目的單子并不完整，UI設(shè)計(jì)師所帶來的影響也不全都是正面的，毫無疑問。但是我們UI設(shè)計(jì)師所能創(chuàng)造的價(jià)值，是無法抹殺也難以估量的。

UI設(shè)計(jì)師不是魔法師，他們是通過一點(diǎn)一滴真實(shí)可見的工作，來逐步改變這個(gè)世界的。其中包含了嚴(yán)格的研究和分析，創(chuàng)造性的努力，細(xì)致入微的審視，一絲不茍的流程和長(zhǎng)時(shí)間的工作。UI設(shè)計(jì)師正在做著一件改變今天，創(chuàng)造未來

二、character.ai官網(wǎng)怎么進(jìn)

beta.character.ai怎么進(jìn)入

1.

首先打開電腦上的瀏覽器。

2.

其次在搜索欄中輸入beta.character.ai,點(diǎn)擊確定。

3.

最后點(diǎn)擊搜索到的結(jié)果中的beta.character.ai,點(diǎn)擊進(jìn)入即可。

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其實(shí)這張圖就是程序員用Node + EJS寫的一個(gè)爬蟲腳本—— wechatBot

創(chuàng)建者通過使用到superagent和cheerio組合來實(shí)現(xiàn)爬蟲，從而獲取指定網(wǎng)頁的所有DOM，天氣預(yù)報(bào)等訊息

然后，通過EJS模版引擎生成HTML，最后通過node-schedule這個(gè)定時(shí)任務(wù)發(fā)生器定時(shí)，node-schedule可以定時(shí)每個(gè)月、每個(gè)禮拜，甚至是每天具體什么時(shí)候執(zhí)行任務(wù)。

是不是覺得有點(diǎn)意思呢？

于是，有開發(fā)者看到這個(gè)項(xiàng)目后靈感乍現(xiàn)，心想為什么不用Python實(shí)現(xiàn)呢？于是就有了第二個(gè)項(xiàng)目—— EverydayWechat

這個(gè)項(xiàng)目就更厲害了，這名程序員覺得有些優(yōu)（作）秀（死）的人表示女朋友不止一個(gè)，于是添加了一個(gè)多人信息的功能?？梢远〞r(shí)每天給多個(gè)“女友”發(fā)暖心話

該項(xiàng)目用到的庫如下：

itchat  - 微信個(gè)人號(hào)接口

requests  - 網(wǎng)絡(luò)請(qǐng)求庫

beautifulsoup4  - 解析網(wǎng)頁

APScheduler  - 定時(shí)任務(wù)

實(shí)現(xiàn)的效果如下：

正愁不知道怎么哄小女朋友的趕緊拿去用吧，或者學(xué)習(xí)一下這兩位程序員是如何寫的。很多女孩子都認(rèn)為程序猿太過老實(shí)，一點(diǎn)都不懂得浪漫，但事實(shí)是程序猿浪漫起來真沒別的男生的事

如果一個(gè)女生每天早上醒來，都能收到男朋友發(fā)來的暖心問候，會(huì)不會(huì)覺得一天心情都美美的呢？就和下圖一樣：

其實(shí)這張圖就是程序員用Node + EJS寫的一個(gè)爬蟲腳本—— wechatBot

創(chuàng)建者通過使用到superagent和cheerio組合來實(shí)現(xiàn)爬蟲，從而獲取指定網(wǎng)頁的所有DOM，天氣預(yù)報(bào)等訊息

然后，通過EJS模版引擎生成HTML，最后通過node-schedule這個(gè)定時(shí)任務(wù)發(fā)生器定時(shí)，node-schedule可以定時(shí)每個(gè)月、每個(gè)禮拜，甚至是每天具體什么時(shí)候執(zhí)行任務(wù)。

是不是覺得有點(diǎn)意思呢？

于是，有開發(fā)者看到這個(gè)項(xiàng)目后靈感乍現(xiàn)，心想為什么不用Python實(shí)現(xiàn)呢？于是就有了第二個(gè)項(xiàng)目—— EverydayWechat

這個(gè)項(xiàng)目就更厲害了，這名程序員覺得有些優(yōu)（作）秀（死）的人表示女朋友不止一個(gè)，于是添加了一個(gè)多人信息的功能。可以定時(shí)每天給多個(gè)“女友”發(fā)暖心話

該項(xiàng)目用到的庫如下：

itchat  - 微信個(gè)人號(hào)接口

requests  - 網(wǎng)絡(luò)請(qǐng)求庫

beautifulsoup4  - 解析網(wǎng)頁

APScheduler  - 定時(shí)任務(wù)

實(shí)現(xiàn)的效果如下：

正愁不知道怎么哄小女朋友的趕緊拿去用吧，或者學(xué)習(xí)一下這兩位程序員是如何寫的。

四、人才管理的趨勢(shì)

人才管理的趨勢(shì)

人才管理的趨勢(shì)，隨著社會(huì)的快速進(jìn)步，人才已經(jīng)成為了新的競(jìng)爭(zhēng)因素，這個(gè)社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，那么人才方面的發(fā)展會(huì)向著哪邊進(jìn)步呢，下面我就分享一下人才管理的趨勢(shì)，快速了解改變自身吧。

人才管理的趨勢(shì)1

一、人工智能（AI）的崛起（The Rise of Artificial Intelligence）

人工智能（AI）已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，HR也不例外。2018年我們將看到由AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)的招聘技術(shù)—聊天機(jī)器人（Chatbots）—應(yīng)用的迅速增加。聊天機(jī)器人能夠自動(dòng)將應(yīng)聘候選人與招聘崗位進(jìn)行匹配。如此以來，HR招聘專員就能騰出更多時(shí)間專注于人才選拔。

另外，AI也能夠讓一些HR例行工作自動(dòng)化，如：應(yīng)聘者記錄的編號(hào)和存檔、辦理入職手續(xù)、考核工作業(yè)績(jī)，以及為員工提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)內(nèi)容等。AI的運(yùn)用不意味著減少HR的崗位，相反，HR工作者將能夠投入更多的精力，致力于有戰(zhàn)略意義的工作環(huán)境改善項(xiàng)目，從而為公司取得更佳業(yè)績(jī)，做更有價(jià)值的貢獻(xiàn)。

二、‘零工經(jīng)濟(jì)’的增長(zhǎng)（TheGrowth of Gig Economy）

比之于過去的‘穩(wěn)定性’，‘流動(dòng)性’將成為員工隊(duì)伍的新常態(tài)。HR工作者要重新思考如何管理員工隊(duì)伍中越來越多的非全職員工，如自由職業(yè)者（如咨詢顧問）、合同制員工（如基于項(xiàng)目或短期零工或小時(shí)工）。

企業(yè)要開始考慮如何使其人才管理策略適應(yīng)這種‘零工經(jīng)濟(jì)’的興起。

（筆者注：Gig Economy（零工經(jīng)濟(jì)）指的是越來越多的人從事非全職工作，并且公司也日益依賴非全職人員來完成公司業(yè)務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)和工作形態(tài)。非全職工作包括兼職、派遣制工作、自由職業(yè)、自我雇傭（如小企業(yè)主）等等。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，美國目前有20—30%的人在從事某種非全職工作，到2020年，將有約40—50%的人從事某種非全職工作，其中很多人將不再擁有全職工作）。

三、自主性微學(xué)習(xí)將成為標(biāo)配（Self—directed Micro—learning is the Norm）

今年，在員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上，我們將會(huì)看到更多的企業(yè)從過去傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化（系統(tǒng)化）的培訓(xùn)模式上，轉(zhuǎn)變到員工自主的、非正式的平臺(tái)。為幫助員工持續(xù)提升其工作技能，HR必須提供具有連續(xù)性、工作相關(guān)性和隨時(shí)隨地可登錄的學(xué)習(xí)工具。移動(dòng)式（網(wǎng)絡(luò)課程、手機(jī)上的移動(dòng)培訓(xùn)課程）和碎片式學(xué)習(xí)正在迅速崛起。

四、個(gè)性化的員工參與（Personalisationto Employee Engagement）

如果組織想吸引和保留人才，那么過去那種用一種方式對(duì)待所有員工的模式就不再奏效。因此，為員工提供量身定制的個(gè)性化的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)將成為新常態(tài)。大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果將幫助組織為員工設(shè)計(jì)更吸引人的學(xué)習(xí)內(nèi)容，滿足其不斷提高的期望。HR分析技術(shù)將有助于提高員工的績(jī)效和敬業(yè)度，并改善員工總體的工作體驗(yàn)。

通過員工調(diào)查，機(jī)器算法將能夠提供數(shù)據(jù)和員工的學(xué)習(xí)模式，從而幫助HR準(zhǔn)確把握員工的情緒、敬業(yè)度和工作績(jī)效。HR將擁有相關(guān)工具，從而能夠更好地做出由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的相關(guān)決策。

五、設(shè)計(jì)思維應(yīng)用于HR（Design Thinking Applied to HR）

傳統(tǒng)的多層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)將很快成為昨日黃花。新的組織設(shè)計(jì)將具有流動(dòng)性的工作安排，以便于強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作、靈活機(jī)動(dòng)和協(xié)同作用。矩陣型組織結(jié)構(gòu)將替代線型職能層級(jí)結(jié)構(gòu)，員工如何與內(nèi)部和外部各個(gè)相關(guān)單位的`協(xié)作將成為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容。有些經(jīng)理可能僅僅是為完成某個(gè)項(xiàng)目而聘用。

績(jī)效管理模式也將發(fā)生變遷。不同于過去的固定的考核周期，經(jīng)理們必須給員工提供實(shí)時(shí)的反饋。此外，企業(yè)需要在移動(dòng)式績(jī)效輔導(dǎo)應(yīng)用方面進(jìn)行投資，以便于實(shí)施和跟蹤績(jī)效討論。

六、AR和VR技術(shù)助力于人才招聘（Better Talent Acquisition with Augmented and Virtual Reality tools）

增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR—Augmented Reality）和虛擬現(xiàn)實(shí)（VR—Virtual Reality）技術(shù)將成為招聘專員人才招聘工具箱中重要的工具。交互式的招聘廣告、人在新加坡而通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)位于澳大利亞的工作場(chǎng)所的參觀、以及完全基于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的人才測(cè)評(píng)將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。通過對(duì)有關(guān)工作任務(wù)和挑戰(zhàn)的模擬，AR/VR 技術(shù)還可用于增強(qiáng)員工的工作體驗(yàn)，使他們?cè)谡嬲鎸?duì)這些現(xiàn)實(shí)世界的挑戰(zhàn)之前，做好充分的準(zhǔn)備。

人才管理的趨勢(shì)2

一、人才已經(jīng)成為企業(yè)里最重要的資源

一些人事管理者不喜歡把人稱為資源，認(rèn)為不應(yīng)該把人和其它資源如土地、物料、設(shè)備、信息、技術(shù)、渠道、產(chǎn)品、客戶、市場(chǎng)等并列，認(rèn)為這樣物化人會(huì)降低對(duì)人的意義的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為把人才稱為什么并不重要，關(guān)鍵是老板和管理者是否真正意識(shí)到人才的重要性，是否有能幫助你構(gòu)建未來的人才觀。松下幸之助有過這樣的自問自答：“松下是生產(chǎn)什么的？是生產(chǎn)優(yōu)秀人才的，順便生產(chǎn)電器！”如果我們也有這樣的領(lǐng)悟，如果我們相信人比機(jī)器重要，我們就會(huì)把與人相關(guān)的投入如招聘、工資、獎(jiǎng)金、福利、培訓(xùn)和培養(yǎng)當(dāng)做投資而不是當(dāng)做成本。正確的人才觀將是我們未來在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。

二、人才競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈

這個(gè)趨勢(shì)是顯而易見的：中國的人口紅利正在消失，勞動(dòng)力整體供給將會(huì)減少，而對(duì)勞動(dòng)力和人才的需求還將隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)而增加。勞動(dòng)力市場(chǎng)上過往的買方市場(chǎng)（即企業(yè)占優(yōu)勢(shì)）正逐步變成賣方市場(chǎng)（求職者占優(yōu)勢(shì)）。而新生代價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變——更追求自我實(shí)現(xiàn)，更追求生活和事業(yè)的平衡——也讓很多管理者傳統(tǒng)意義上喜歡的人才——以事業(yè)為中心——供應(yīng)大量減少。

三、人才數(shù)量與質(zhì)量的兩難還將持續(xù)

北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院雎國余教授曾預(yù)測(cè)未來10年中國經(jīng)濟(jì)還將以平均7%以上的速度增長(zhǎng)。我也相信這個(gè)判斷，即中國發(fā)展的速度會(huì)比前30年慢一些，但和其它國家及經(jīng)濟(jì)體相比還將是高速增長(zhǎng)。高速增長(zhǎng)導(dǎo)致對(duì)人才數(shù)量的需要不會(huì)減少，同時(shí)正在發(fā)生的企業(yè)模式的轉(zhuǎn)型將導(dǎo)致對(duì)人才質(zhì)量的要求大幅上升。這導(dǎo)致中國企業(yè)人才管理上將持續(xù)兩難：既要有數(shù)量，又要有質(zhì)量。

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