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品牌策劃推廣方案ppt

發(fā)布時間：2023-03-13 07:14:54 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 323 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌策劃推廣方案ppt的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、如何進行品牌包裝宣傳和推廣
2、大學(xué)生校園營銷策劃方案（三篇）
3、營銷策劃書的大概框架是什么？
4、保健品營銷策劃方案

品牌策劃推廣方案ppt

一、如何進行品牌包裝宣傳和推廣

如何進行品牌宣傳和推廣，企業(yè)都希望通過品牌宣傳來達到1+1>2的效果，從而提高市場競爭力，促進客戶轉(zhuǎn)化、實現(xiàn)訂單增長的目標。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，前期建設(shè)的過程中需要不斷地去投入，從而積累、沉淀品牌信譽，為的就是最終的品牌可持續(xù)變現(xiàn)的價值。

企業(yè)品牌宣傳如何做：

階段一：認識

簡單的講，進行品牌營銷的的第一步就是先讓目標受眾認識我們。那么怎么讓他們認識我們呢？這里就會涉及到一些品牌營銷的工具。

常見的營銷工具包括企業(yè)官網(wǎng)、產(chǎn)品畫冊、公司介紹PPT、企業(yè)宣傳片等。有了這些基礎(chǔ)的營銷工具后，再把他們放到對應(yīng)的營銷渠道上，讓目標客戶能找到我們的信息，從而達到“認識”品牌的目的。

營銷渠道就包括搜索引擎和線下的展會。搜索引擎里面又會涉及到具體的推廣方法和技巧，比如競價廣告、信息流廣告和SEO優(yōu)化。

階段二：認知

相較于前面的“認識”階段，到了這個階段目標人群對品牌是已經(jīng)有了基礎(chǔ)的印象，但僅僅是停留在印象上。在這個信息過載的時代，用戶的注意力是非常稀缺的，我們必須不斷地去提高品牌與用戶的觸達率，為用戶將品牌由陌生轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜さ倪^程提速。

新媒體就是個不錯的營銷渠道。

各種手機APP層出不窮，加劇了信息過載的現(xiàn)象，即使信息量大，但大家又不舍得錯過其中的優(yōu)的信息。所以習(xí)慣性每個平臺都短暫地進行“到此一游”的動作，這個動作在公眾號、頭條號、網(wǎng)易號、抖音號、視頻號、B站等新媒體平臺上尤其明顯。

所以，新媒體平臺是個低成本且可以高效觸達潛在目標客群的營銷渠道，而且有利于沉淀品牌粉絲，打造品牌IP形象，值得企業(yè)深度布局。

階段三：認可

前面兩個階段都是品牌在“自我介紹”，用自己的嘴（渠道）跟目標受眾介紹自己。到了這個階段我們就需要通過別人的嘴（渠道）來介紹自己，這個就是背書的價值和力量。

想要讓一個陌生人認識自己可以有2種方式，一個是自己說，另一個是別人幫你說。自己說多少還是會讓對方持著保守態(tài)度，會懷疑信息里含有水份，自賣自夸，那么雙方之間的連接還是沒有取得足夠的信任度。

但是，換成別人來說效果就實在是好太多了，尤其是具有一定地位或權(quán)威性的人物。我們經(jīng)常聊天都會講“我有個朋友XXX”，不就是想榜下別人的大腿嘛，通過別人的成績來彰顯自己的圈層優(yōu)越感。所以，這里我們就直接把這個“朋友”給找來，讓他來給我們講幾句，這個效果比我們自說自話好100倍，這個就是品牌背書，背后的本質(zhì)也是品牌的力量。

這時，我們就可以直接去找第三方平臺進行合作，通過這些在某個領(lǐng)域內(nèi)有一定影響力的平臺或KOL來幫我們發(fā)聲。比如圖上講到的百科建設(shè)、新聞媒體平臺、問答平臺等。

階段四：認同

前面都是在做工具制作、內(nèi)容輸出、渠道拓展的工具，現(xiàn)在就要開始進入成果轉(zhuǎn)化的階段。

其實這個階段里主要執(zhí)行層的工作都已經(jīng)在前面幾個階段完成了，現(xiàn)在這個階段更多做的是一些數(shù)據(jù)監(jiān)測及優(yōu)化調(diào)整的工作。

比如有一個提升“社交媒體粉絲數(shù)量”的指標，在相關(guān)內(nèi)容正式對外前我們就得把這個指標的實現(xiàn)路徑給考慮在內(nèi)。比如我們在輸出內(nèi)容的時候應(yīng)該用什么樣的話術(shù)引導(dǎo)用戶關(guān)注我們？這塊的內(nèi)容用文字好還是圖片好？這里面就會涉及到許多具體的細節(jié)問題需要我們?nèi)タ紤]。

客戶愿意跟一家企業(yè)達成合作，并不是從單一層面進行考慮，尤其是面向B端的項目。他必須是經(jīng)過綜合性的、全方位的考量。前面講的這些全都是站在企業(yè)外部角度進行營銷的布局，但這還不夠，企業(yè)內(nèi)部的流程效率、管理制作、響應(yīng)速度、品牌控制等都跟客戶是否“認同”品牌緊密相連。

總結(jié)：

對于市場部來講，做好市場前端的工作是職責(zé)范圍內(nèi)的主要工作。但是企業(yè)后端的狀況是直接影響前端效果的，前后兩端是不可分割的一個整體，所以市場部還擔(dān)任著跨部門協(xié)作的重任?，F(xiàn)實情況是市場部的權(quán)限非常有限，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人重視這塊工作，應(yīng)當給予市場部門更多的支持和權(quán)限，而不是只會一味地向市場部門索要結(jié)果。

注意：做好品牌宣傳要選擇適合的渠道和方法，如不清楚可咨詢專業(yè)服務(wù)商。

二、大學(xué)生校園營銷策劃方案（三篇）

大學(xué)校園市場營銷策劃書一

主辦單位：經(jīng)濟與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

承辦單位：經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支學(xué)生會

合作單位:***銷售部

決賽地點：德龍會堂

活動范圍：梅州市

參與對象：嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

一、具體安排：

（一）宣傳方式如下：

1、橫幅、海報、展板宣傳

2、廣播宣傳

3、宣傳單

4、網(wǎng)絡(luò)宣傳（微博、博客等）

5、校外宣傳（由合作單位負責(zé)）

（二）比賽要求:：

1、策劃對象：華富建材、簡一陶瓷兩大品牌

2、針對區(qū)域：以梅州城區(qū)為重點，輻射七縣一區(qū)

3、策劃時間：三年規(guī)劃（20**-2014）

4、參賽團隊完成問卷調(diào)查不少于200份，弄虛作假者一旦發(fā)現(xiàn)取消比賽資格（調(diào)查表原件與方案一起提交）。

5、針對華富建材的服務(wù)優(yōu)勢、目標消費群體特征、當前市場經(jīng)濟形勢及競爭對手狀況,就華富建材如何作出相應(yīng)的營銷策略進行市場調(diào)查和方案策劃，以達到提升華富建材在梅州市場的品牌知名度，擴大華富建材在梅州市場的銷售量，打造梅州建筑材料品牌——華富建材之目的。

（三）大賽指南：

1、市場調(diào)研大賽主要針對目標市場開展市場調(diào)研，由參賽團隊自行設(shè)計問卷調(diào)查表、開展市場調(diào)查、進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，完成市場分析報告。

2、品牌策劃大賽包括“品牌規(guī)劃”、“市場推廣”兩大模塊，具體如下：

（1）品牌規(guī)劃：梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點推廣，針對華富建材品牌文化，制定市場調(diào)研方案、品牌策劃方案。

（2）市場推廣：針對不同目標市場的特定消費群體（例如：企業(yè)老板、老師、機關(guān)單位、政府人員等），制定相應(yīng)有效的推廣方式。

（四）比賽形式：

1、結(jié)合專業(yè)知識，參賽隊伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進行市場調(diào)研分析并設(shè)計一份策劃市場調(diào)研方案，從初賽中評選出5份優(yōu)秀方案進入決賽。

2、在市場調(diào)研大賽中的參賽者可以繼續(xù)參加品牌策劃大賽，并設(shè)計一份品牌策劃方案，從初賽中評選出10份方案進入復(fù)賽，最終選出5份優(yōu)秀方案進入決賽。

(五)參賽方式：

1.品牌策劃大賽的參賽者必須是市場調(diào)研大賽的參賽者。

2.參賽者以組為單位，每組3—8人（注意：成員名單中第一個應(yīng)為組長，有客戶加盟的團隊將適當加分），組長將參賽團隊名單上交到經(jīng)濟與管理學(xué)院團學(xué)辦公室。

3.上交參賽團隊名單時間:

市場調(diào)研大賽20**年9月26日（星期一）下午16：30—17：30，

品牌策劃大賽20**年2月24日（星期五）下午16：30—17：30

(六)投稿方式：

2、品牌策劃大賽初賽各參賽者將市場調(diào)研大賽策劃書以及POWERPOINT演示稿存盤在20**年4月25日下午16：30—17：30前交至經(jīng)濟與管理學(xué)院團學(xué)辦公室。統(tǒng)一用檔案袋裝好，并注明“隊名”，待檢查完畢后，當場封檔。

(七)作品要求：

1、初賽由參賽團隊自主選擇相應(yīng)教師作為指導(dǎo)員，作品撰寫規(guī)范。進入復(fù)賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導(dǎo)。

2、大賽提交策劃書需是A4紙，頁邊距上下左右為2.5厘米，標點符號、數(shù)字必須使用規(guī)范。

二、大賽主要流程

（一）時間安排：

1、市場調(diào)研大賽：

9月19日（星期一）：通知發(fā)到各學(xué)院團總支學(xué)生會

9月26日（星期一）：上交參賽團隊名單

9月28日（星期三）：品牌戰(zhàn)略研究所、華富建材專職人員進行市場調(diào)研專業(yè)指導(dǎo)

10月1日—11月18日：參賽者進行市場調(diào)研策劃并準備參賽作品

11月18日：上交作品

2、品牌策劃大賽：

2月25日—4月1日：參賽者進行品牌調(diào)研策劃

4月2日—4月24日：準備參賽作品

4月25日：交參賽作品

4月27日—4月29日：初賽評審

4月30日（星期一）：公布進入復(fù)賽小組名單

5月5日（星期六）：進行復(fù)賽

5月7日（星期一）：公布進入決賽小組名單

5月19日（星期六）：決賽彩排

5月25日（星期五）：決賽(策劃方案現(xiàn)場答辯)

（二）決賽方式:

2、專業(yè)評委根據(jù)選手演示結(jié)果針對其方案存在的各方面優(yōu)缺點進行現(xiàn)場提問。

3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進行投票，投票結(jié)果將占總成績的20%。

4、最后綜合投票、演示及問答結(jié)果評出各小組的成績。

（三）比賽獎項設(shè)置：

1、市場調(diào)研大賽：

冠軍：獎金1000元（1名）＋證書+綜合測評7分

亞軍：獎金800元（1名）＋證書+綜合測評5分

季軍：獎金500元（1名）＋證書+綜合測評4分

優(yōu)秀獎：獎金300元（2名）＋證書+綜合測評3分

2、品牌策劃大賽：

冠軍：獎金1500元（1名）＋證書+綜合測評8分

亞軍：獎金1000元（1名）＋證書+綜合測評6分

季軍：獎金800元（1名）＋證書+綜合測評5分

優(yōu)秀獎：獎金500元（2名）＋證書+綜合測評4分

凡提交合格作品的團隊，可獲綜合測評2分，參加市場調(diào)研大賽的團隊可獲100元調(diào)研經(jīng)費。

經(jīng)濟與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支、學(xué)生會

大學(xué)校園市場營銷策劃書二

一、大賽簡介

（一）大賽主題：激昂青春，營銷創(chuàng)業(yè)

（二）大賽目的：通過本次比賽，讓全院學(xué)生在自發(fā)組隊和自主經(jīng)營的前提下鍛煉團隊寫作能力，市場營銷能力。更一步加強院內(nèi)學(xué)生的溝通，挖掘市場空白和創(chuàng)新市場運作方式，為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑，最終達到使參賽團隊的同學(xué)整體綜合素質(zhì)得到提高的目的。

（三）大賽組織形式

1、承辦單位：司法警官職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會

2、中主辦單位：院團委、管理系

3、贊助單位：中國移動、二食堂、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)味

（五）參賽對象：司法警官職業(yè)學(xué)院全體學(xué)生

（六）大賽地點（暫定）：復(fù)賽：老籃球坪

決賽：多功能報告廳

二、大賽的準備工作

1、籌備人員：申志量胡麗丹王林玲鄺江麗林婷匡勝權(quán)寧萍萍張朵平

2、召開籌備委員會和協(xié)會所有成員會議

3、宣傳工作：張貼海報，通過院團委將宣傳單發(fā)放到各區(qū)隊和各社團，拉橫幅進行宣傳。

4、經(jīng)費：拉贊助

5、決賽邀請老師參加，老師進行評選。

6、決賽邀請嘉賓：23各社團和5個學(xué)生會

三、大賽時間安排

地點：一棟和二棟之間

要求：每個團隊3~5人參賽，單人或超出人數(shù)均不予認可，團隊成員不允許變動

2、初賽時間：5月2日~5月18日

根據(jù)大賽要求提交各團隊的營銷策劃書，策劃書包括環(huán)境分析，營銷目標，營銷策略，預(yù)算等。策劃書用A4紙打印，不得侵犯他人知識全，不得剽竊、抄襲他人作品，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格，將策劃書在5月16日11:點30前交到創(chuàng)業(yè)協(xié)會，經(jīng)老師評選，排名前10位的優(yōu)秀團隊成員進入復(fù)賽。

3、復(fù)賽時間：5月28日至6月1日

復(fù)賽規(guī)則：

①誠信參賽，不允許其他人幫忙銷售，不允許做假賬。

②不限制銷售地點，只要在規(guī)定時期內(nèi)提交詳細的銷售情況即可。

③進入復(fù)賽的.團隊，銷售的產(chǎn)品必須要達到75%，才可以獲得獎勵。

4、決賽時間：2012年6月8日14:30

各參賽團隊做出PPT進行演講，演講團隊的銷售情況，銷售經(jīng)驗，此次活動中自己獲得了什么經(jīng)歷，對自己有什么影響等。根據(jù)演講效果老師進行評比，評出前三名和一個優(yōu)勝團隊進行獎勵。

5、決賽流程

①主持人（王林玲吳姣）介紹評委老師、嘉賓和參賽選手

②領(lǐng)導(dǎo)致辭（創(chuàng)協(xié)指導(dǎo)老師）

③參賽團隊進行演講，介紹銷售情況、銷售業(yè)績，分享心得體會等，展示團隊精神。

④進行評比，宣布獲獎名單

⑤頒獎

⑥領(lǐng)導(dǎo)致辭（黃主任）

⑦選手和領(lǐng)導(dǎo)合影

四、獎項設(shè)置

第一名：榮譽證書+獎金300元

第二名：榮譽證書+獎金200元

第三名：榮譽證書+獎金100元

優(yōu)勝團隊：榮譽證書

四、經(jīng)費預(yù)算

3、宣傳單：50元4、報名表：20元

7、場地裝潢：50元8、其他費用：130元

合計：1200元

附件：

校園市場營銷大賽評分標準

根據(jù)實戰(zhàn)營銷銷售產(chǎn)品的數(shù)量評分，分數(shù)根據(jù)大賽參賽選手銷售產(chǎn)品數(shù)量的排行，分階層依次給分。

2、銷售策劃（10分）

營銷階段，銷售策略具有創(chuàng)新性，對顧客具有吸引力，成本及定價合理，營銷渠道順暢。

3、團隊能力（15分）

分工明確，要有團隊成員的執(zhí)行力度，能突出自身特有的優(yōu)勢團隊成員能夠互補。

4、銷售分析（15分）

簡明、扼要，能有效概括整個計劃，具有鮮明的個性，有明確的思路和目標。

5、語言表達（10分）

語音規(guī)范，吐子清晰，演講表達語言準確、流暢、自然吧，語言技巧處理得當，符合思想感情起伏，在規(guī)定10分鐘時間內(nèi)能完整熟練表達時候演講的內(nèi)容。

6、形象表現(xiàn)（10分）

演講者精神飽滿，能更好地運用表情表達對演講稿的理解。

7、銷售心得（20分）

參賽團隊在銷售過程中的體會和收獲。

三、營銷策劃書的大概框架是什么？

營銷策劃書的大概框架是什么？隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，網(wǎng)絡(luò)營銷也取得快速發(fā)展，如何在競爭激烈的網(wǎng)絡(luò)營銷中搶占市場，贏得先機，更主要是挖掘出網(wǎng)絡(luò)營銷的核心。維尼弗營銷認為在網(wǎng)絡(luò)營銷中，核心是定位。企業(yè)明確定位，才能在開展網(wǎng)絡(luò)營銷的過程中順利的把網(wǎng)站的建設(shè)、推廣手段和運營系統(tǒng)執(zhí)行起來，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷要圍繞定位去進行。那么具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的方案框架該如何制定?具體來講，在每份正式的方案中，都會有這樣一些內(nèi)容模塊。

第一部分：行業(yè)分析，涉及行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)的市場容量、競爭品牌與競爭格局、行業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)特征、行業(yè)趨勢。

第二部分：品牌現(xiàn)狀分析，涉及企業(yè)的品牌口號、文化、品牌知名度、網(wǎng)絡(luò)口碑、企業(yè)獲得的榮譽認證、外部評價等;企業(yè)產(chǎn)品線、主推產(chǎn)品、更新產(chǎn)品等;主要技術(shù)與產(chǎn)品核心賣點;企業(yè)品牌的網(wǎng)絡(luò)媒體報道頻次與報道量、網(wǎng)絡(luò)曝光量、百度指數(shù)表現(xiàn)、重要關(guān)鍵詞的搜索表現(xiàn)等;與同行的比較等。

第三部分：消費者分析，涉及消費者( 目標受眾)構(gòu)成，如年齡、性別、職業(yè)、收入、地域分布等;網(wǎng)絡(luò)信息獲取的習(xí)慣和渠道;網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣等。

第四部分：問題診斷與解決思路規(guī)劃，這部分主要是根據(jù)現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營銷上面臨的問題，高度概括，同時針對這些問題提出解決思路，直奔主題，招招命中。

第五部分：解決方案，這個就是提出我們的解決辦法，采用哪些方式解決問題，彌補與行業(yè)的差距，或者說通過什么方式領(lǐng)先同行，一般由創(chuàng)意策略、內(nèi)容策略、媒介策略、項目排期、執(zhí)行監(jiān)控、效果評估、項目預(yù)算、危機處理構(gòu)成。不過，方案的形式還得看項目的大小，如果只是季度或者小型的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)傳播方案，大多數(shù)情況下不用像上面那樣做得那么復(fù)雜，只需要對目標受眾進行分析后，就可以拿出進入到創(chuàng)意、內(nèi)容、媒介策略的方案。

往往是一些額度較大、執(zhí)行周期較長、合作內(nèi)容比較廣泛、合作要求較高的項目，或者說是企業(yè)自身內(nèi)部對網(wǎng)絡(luò)營銷進行了一定規(guī)模的投入，那么，就需要更高更全面的去分析策劃方案，方案涉及到的細節(jié)會非常多，多數(shù)會做成PPT文件。

四、保健品營銷策劃方案

保健品營銷策劃方案

為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是我收集整理的保健品營銷策劃方案，希望能夠幫助到大家。

為了豐富廣大嘉園學(xué)子的課余生活，培養(yǎng)同學(xué)們堅持以專業(yè)理論知識指導(dǎo)實踐操作的理念，在實踐中驗證和充實理論知識，進一步了解市場，提高市場策劃的實踐能力，同時通過大賽選拔人才，打造校企合辦就業(yè)綠色通道，我院團總支學(xué)生會計劃于3月1日至5月28日開展經(jīng)管專業(yè)實踐之“顧家家居杯”市場營銷策劃大賽。具體如下：

主辦單位：經(jīng)濟與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

承辦單位：經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支學(xué)生會

合作單位：梅州市顧家家居

大賽時間：20xx年3月1日——20xx年5月28日

決賽地點：德龍會堂

活動范圍：梅州市

參與對象：嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

一、具體安排：

（一）宣傳方式如下：

1、橫幅、海報、展板宣傳

2、廣播宣傳

3、宣傳單

4、校外宣傳（由合作單位負責(zé)）

（二）比賽要求：：

1、策劃對象：顧家家居沙發(fā)、軟床

2、針對區(qū)域：以梅州城區(qū)為重點，輻射七縣一區(qū)

3、策劃時間：三年規(guī)劃（20xx—20xx）

4、參賽團隊完成問卷調(diào)查不少于150份，弄虛作假者一旦發(fā)現(xiàn)取消比賽資格

5、針對顧家家居的服務(wù)優(yōu)勢、目標消費群體特征、當前市場經(jīng)濟形勢及競爭對手狀況，就顧家家居如何作出相應(yīng)的營銷策略進行市場調(diào)查和方案策劃，以達到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度，擴大顧家家居在梅州市場的銷售量，打造梅州家具行業(yè)冠軍品牌――顧家家居之目的。

（三）大賽指南：本次大賽包括“品牌規(guī)劃”、“營銷模式”、“渠道建設(shè)”、“市場推廣”四大模塊，具體如下：

1、品牌規(guī)劃：梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點推廣，針對顧家家居品牌文化，制定廣告策劃方案。

2、營銷模式：開創(chuàng)新的營銷模式，例如異業(yè)聯(lián)盟，整合房地產(chǎn)、家居網(wǎng)站、裝飾設(shè)計公司、建材行業(yè)等與家居相關(guān)的行業(yè)資源。

3、渠道建設(shè)：結(jié)合梅州“十二五”規(guī)劃，針對未來三年內(nèi)的城市發(fā)展，制定顧家家居渠道建設(shè)方案（例如：社區(qū)店模式、合作經(jīng)營模式等）。

4、市場推廣：針對不同目標市場的特定消費群體（例如：企業(yè)老板、老師、機關(guān)單位、政府人員等），制定相應(yīng)有效的推廣方式。

（四）資料說明：三年經(jīng)營目標：（單位：萬）（以當年銷售量測算）

20xx年

600萬

900萬

XX萬、毛利率：≥18%、廣告預(yù)算：以年銷售目標≤2%計算作為廣告投放量

（五）比賽形式：結(jié)合專業(yè)知識，參賽隊伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進行市場調(diào)查分析并設(shè)計一份策劃市場營銷方案，從初賽中評選出12份方案進入復(fù)賽，最終選出6份優(yōu)秀方案進入決賽。

（六）參賽方式：