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    營銷渠道怎么寫

    發(fā)布時間:2023-03-02 20:54:37     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1429        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于營銷渠道怎么寫的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    營銷渠道怎么寫

    一、營銷渠道是什么?

    營銷渠道是傳統(tǒng)上的流通規(guī)劃任務(wù),就是在適當?shù)臅r間,把適量產(chǎn)品送到適當?shù)匿N售點,并以適當?shù)年惲蟹绞?,將產(chǎn)品呈現(xiàn)在目標市場的消費者眼前,以方便消費者選購。

    包括四大部分:

    (1)商流:泛指商品的買賣活動

    (2)物流:指商品買賣活動帶來的物品流動。

    (3)信息流:商品流動所伴隨的情報資訊,如周轉(zhuǎn)最快的商品是什么?哪些產(chǎn)品最能引起客戶的興趣?每日、每月的商品銷售量……等等。

    (4)資金流通:指金融體系在流通過程中的配合應(yīng)用,如信用卡、銀行轉(zhuǎn)帳……等。

    大多數(shù)的生產(chǎn)廠商都不是直接將產(chǎn)品售給最終消費者,在生產(chǎn)者與最終消費者之間,有批發(fā)商與零售買入商品,取得所有權(quán)后再轉(zhuǎn)售出去,還有經(jīng)紀商、制造商業(yè)代表以及銷售代理人負責尋找顧客。

    營銷渠道決策是企業(yè)的重要決策之一,會影響到其他的營銷決策,如訂價會隨著采用大型經(jīng)銷商或高水準委托的變化而不同。公司的直接銷售人員,也根據(jù)渠道的強弱而配備不同的人數(shù)。此外,公司的營銷渠道決策是一項對其他公司的長期承諾而必須遵守,例如,營銷區(qū)域經(jīng)銷授權(quán)后,必須遵守當初的協(xié)議。

    營銷渠道是靠外部力量的結(jié)合,要投入大量的時間才能建立起來,它代表公司與中間商之間的長期承諾,也代表著公司的一項營銷組合策略的選擇,因此,我們在選擇營銷渠道時,必須要注意營銷環(huán)境的趨勢變化,以長期的眼光來規(guī)劃企業(yè)的營銷渠道。

    二、營銷渠道策略有哪些

    營銷渠道策略有以下幾個:

    1、直接渠道或間接渠道的營銷策略

    直接渠道又稱零級渠道,意指沒有中間商參與,產(chǎn)品由生產(chǎn)者直接售給消費者(用戶) 的渠道類型。直接渠道是產(chǎn)品分銷渠道的主要類型。

    間接渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達消費者或用戶手中要經(jīng)過若干中間商的銷售渠道,即生產(chǎn)者通過若干中間商將其產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣給最終消費者或用戶。間接渠道是消費品銷售通常采用的主要渠道。

    2、長渠道或短渠道的營銷策略

    長渠道是經(jīng)過兩道以上中間環(huán)節(jié)后到達消費者手中的渠道,分銷渠道的長度取決于商品在整個流通過程中經(jīng)過的流通環(huán)節(jié)或中間層次的多少,經(jīng)過的流通環(huán)節(jié)或中間層次越多分銷渠道就越長,反之分銷渠道就比較短。

    短渠道是指產(chǎn)品直接到達消費者或只經(jīng)過一道中間環(huán)節(jié)的渠道。

    3、寬渠道或窄渠道的營銷策略

    分銷渠道的寬度,取決于分銷渠道內(nèi)每個層次上使用同種類型中間商數(shù)目的多少。在分銷渠道的每個層次上,使用同種類型中間商數(shù)目越多分銷渠道越寬,反之分銷渠道就比較窄。生產(chǎn)者在某一環(huán)節(jié)選擇兩個以上的同類中間商銷售商品,稱為寬渠道。

    窄渠道是指生產(chǎn)者在特定市場上只選用一個中間商為自己推銷產(chǎn)品的分銷渠道。其優(yōu)缺點是:窄渠道能促使生產(chǎn)者與中間商通力合作,排斥競爭產(chǎn)品進入同一渠道。但如果生產(chǎn)者對某一中間商依賴性太強,在發(fā)生意外情況時,容易失去已經(jīng)占領(lǐng)的市場。

    營銷渠道怎么寫

    4、單一營銷渠道和多營銷渠道策略

    單一營銷渠道是選擇一種任何一種渠道營銷。

    多種營銷渠道是選擇多種營銷方式。

    5、傳統(tǒng)營銷渠道和垂直營銷渠道策略

    傳統(tǒng)營銷渠道由獨立的生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商組成。每個成員都是作為一個獨立的企業(yè)實體追求自己利潤的最大化,即使它是以損害系統(tǒng)整體利益為代價也在所不惜。沒有一個渠道成員對于其它成員擁有全部的或者足夠的控制權(quán)。

    垂直營銷渠道則相反,它是由生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商所組成的一種統(tǒng)一的聯(lián)合體。某個渠道成員擁有其它成員的產(chǎn)權(quán),或者是一種特約代營關(guān)系,或者某個渠道成員擁有相當實力,其它成員愿意合作。垂直營銷系統(tǒng)可以由生產(chǎn)商支配,也可以由批發(fā)商,或者零售商支配。

    營銷渠道怎么寫

    擴展資料:

    渠道策略新趨勢表現(xiàn)為以下三個方面:

    1、渠道結(jié)構(gòu)以終端市場建設(shè)為中心。以前企業(yè)多是注重在銷售通路的頂端和中端,通過市場炒作和大戶政策來展開銷售工作;當市場轉(zhuǎn)為相對飽和的狀態(tài),對企業(yè)的要求由“經(jīng)營渠道”變?yōu)椤敖?jīng)營終端”。

    2、渠道成員發(fā)展伙伴型的關(guān)系。傳統(tǒng)的渠道關(guān)系是“我”和“你”的關(guān)系,即每一個渠道成員都是一個獨立的經(jīng)營實體,以追求個體利益最大化為目標,甚至不惜犧牲渠道和廠商的整體利益。

    在伙伴式銷售渠道中,廠家與經(jīng)銷商由“你”和“我”的關(guān)系變?yōu)椤拔覀儭标P(guān)系。廠家與經(jīng)銷商一體化經(jīng)營,實現(xiàn)廠家渠道的集團控制,使分散的經(jīng)銷商形成一個有機體系,渠道成員為實現(xiàn)自己或大家的目標共同努力。

    3、渠道體制由金字塔型向扁平化方向發(fā)展。銷售渠道改為扁平化的結(jié)構(gòu),即銷售渠道越來越短,銷售網(wǎng)點則越來越多。

    銷售渠道變短,可以增加企業(yè)對渠道的控制力。銷售網(wǎng)點增多,則有效地促進了產(chǎn)品的銷售量。如一些企業(yè)由多層次的批發(fā)環(huán)節(jié)變?yōu)橐粚优l(fā),即形成廠家——經(jīng)銷商——零售商這樣的模式,企業(yè)直接面向經(jīng)銷商、零售商提供服務(wù)。

    參考資料來源:百度百科—營銷渠道策略

    三、營銷推廣渠道有哪些?

    一、渠道有哪些

    首先我們要明確什么是渠道,我的定義是所有能帶來用戶的地方都叫渠道。比如線上的淘寶、京東、拼多多、社群團購、微商、應(yīng)用商店、蘋果商城等等,線下的商超、地推、便利店、無人店等等。

    能帶來用戶的地方有很多,正規(guī)的、偏門的雜七雜八。我之前做的一款產(chǎn)品在推廣時,第一批用戶來自百度貼吧,對我來講,百度貼吧就是一個渠道,要不要作為重點去運營,就看投入產(chǎn)出比了。

    我們要有個認知,渠道的數(shù)量絕對超出我們的想象,拿電商產(chǎn)品來講,有的公司以為上了淘寶、京東就完事了,你看看別人做的好的公司,像完美日記,光是品宣中曝光的重點維護渠道就有12個,更不要說那些排不上號,但也有在運營的海量小渠道。量這東西,多多益善,沒有哪個公司會嫌用戶多,怎么獲得大量的用戶呢?多鋪渠道。

    二、如何玩轉(zhuǎn)渠道

    玩轉(zhuǎn)渠道這塊我還是蠻有心得的,畢竟之前做游戲運營時,天天和渠道打交道,對渠道的理解會比較深刻。現(xiàn)在做toc產(chǎn)品的推廣,核心思路是一樣的,不管是線上渠道還是線下渠道,他們都看重一點:產(chǎn)品的吸金能力。

    玩轉(zhuǎn)渠道原則一:一個不漏,全覆蓋。

    覆蓋渠道的過程是挺辛苦的,這個過程就像種樹。前期的確很辛苦,一旦樹木長起來,后期的維護就省心多了。企業(yè)往往只看到了前面的辛苦,不曾嘗到后面的甜頭,所以一直不敢嘗試全渠道覆蓋,這是極其錯誤的看法。

    還是拿電商來說,如果產(chǎn)品出來了,要上哪些渠道呢?淘寶、天貓、京東、蘇寧易購、當當、亞馬遜、1號店、唯品會、聚美優(yōu)品、拼多多、網(wǎng)易嚴選,上完這些渠道就齊活了嗎?還差的遠,因為記憶和篇幅有限,這里簡單給大家羅列了11個渠道,仔細去找至少可以找到100個以上渠道。

    玩轉(zhuǎn)渠道原則二:適合自己的才是最好的

    為什么要覆蓋到所有渠道,因為你看上的渠道,別人不一定看得上你。相反,你瞧不起的小渠道,很有可能給你帶來驚喜。做渠道就是這樣,每個商家都盯著天貓,那天貓的價格自然水漲船高,小渠道呢,量級少,關(guān)注的企業(yè)也少,競爭反而沒那么激烈。

    我們做運營推廣,講究的是結(jié)果,過程什么不重要。老板讓你每個月帶來20萬付費用戶,心里盤算了一下,天貓不待見咱吶,2萬付費用戶都難搞。但是,大家要清楚,沒人關(guān)心你這用戶是從哪個渠道來的,哪怕是在廁所貼二維碼獲得的20萬用戶,老板也覺得很香。

    在企業(yè)還沒有實力時,不如多關(guān)注中小渠道。有個麥片產(chǎn)品,上線了一個三線分銷渠道,當天銷售額200萬,對小企業(yè)來講,是很鼓舞士氣的。假若不擺正自己的位置,上來就要一步到位,可能會跌的很慘。

    玩轉(zhuǎn)渠道原則三:合理的組織架構(gòu),讓渠道價值最大化

    全渠道覆蓋,需要有全渠道推廣的思維,更要有靠譜的運營團隊來支撐。有的公司單單一個天貓渠道,就需要好幾個人來維護,如果上百個渠道,那公司豈不是要幾百號人了,人力成本會很高。

    四、如何拓展營銷渠道?

    拓展營銷渠道首先需要確定自身的推廣需求,分為精準曝光和精準引流,其對應(yīng)的曝光渠道包括但不限于:新媒體營銷、新聞營銷、媒體邀約、論壇營銷、問答營銷、視頻營銷、微博/微信營銷;精準引流渠道包括但不限于:信息流廣告、競價廣告、網(wǎng)盟廣告、分眾傳媒。網(wǎng)絡(luò)推廣的方式很多,需要了解各渠道的差別以及費用案例,推薦咨詢廣之推網(wǎng)絡(luò)科技【點擊領(lǐng)取免費品牌診斷方案】

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