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    營銷中渠道的含義是什么

    發(fā)布時間:2023-03-02 20:13:34     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1110        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于營銷中渠道的含義是什么的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    營銷中渠道的含義是什么

    一、什么是營銷渠道?

    分銷渠道是指"當產(chǎn)品從生產(chǎn)者向最后消費者或產(chǎn)業(yè)用戶移動時,直接或間接轉(zhuǎn)移所有權(quán)所經(jīng)過的途徑(企業(yè)或個人)。

    菲利普·科特勒認為:"一條分銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者移動時取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)和個人。因此,一條分銷渠道主要包括商人中間商(因為他們?nèi)〉盟袡?quán))和代理中間商(因為他們幫助轉(zhuǎn)移所有權(quán))。此外,它還包括作為分銷渠道的起點和終點的生產(chǎn)者和消費者,但是,它不包括供應(yīng)商、輔助商等。"

    科特勒認為,市場營銷渠道(Marketing

    channel)和分銷渠道(Distribution

    channel)是兩個不同的概念。他說:"一條市場營銷渠道是指那些配合起來生產(chǎn)、分銷和消費某一生產(chǎn)者的某些貨物或勞務(wù)的一整套所有企業(yè)和個人。"這就是說,一條市場營銷渠道包括某種產(chǎn)品的供產(chǎn)銷過程中所有的企業(yè)和個人,如資源供應(yīng)商(Suppliers)、生產(chǎn)者(Producer)、商人中間商(Merchant

    middleman)、代理中間商(Agent

    middleman)、輔助商(Facilitators)(又譯作"便利交換和實體分銷者,如運輸企業(yè)、公共貨棧、廣告代理商、市場研究機構(gòu)等等)以及最后消費者或用戶(Ultimate

    consumer

    or

    users)等。

    ①食品加工商A通過"收購商"向"食品生產(chǎn)者"收購原料,同時向其他供應(yīng)商取得其他生產(chǎn)資源。這些貨物由供應(yīng)商存在倉庫,并根據(jù)A公司加工廠的需要情況有計劃地運往工廠。

    ②A公司通過"食品經(jīng)紀人"向各種批發(fā)商(如獨立批發(fā)商、自愿連鎖、零售商合作社等)推銷產(chǎn)品,通過他們轉(zhuǎn)賣給各種零售商店(如方便商店、超級市場等)。

    ③市場營銷渠道包括食品生產(chǎn)者、食品收購商、其他供應(yīng)商、各種代理商、批發(fā)商、零售商和消費者等。

    ④分銷渠道則包括食品加工商、各種批發(fā)商、代理商、零售商、消費者等。

    美國市場營銷協(xié)會是美國市場調(diào)查者、市場學教育工作者以及在工商企業(yè)和政府部門從事市場營銷工作的人員等所組成的組織,其總部設(shè)在美國芝加哥。美國市場營銷協(xié)會早在1931年就有定義委員會,但到1960年該委員會才給分銷渠道下了個定義,即:分銷渠道是指"企業(yè)內(nèi)部和外部代理商和經(jīng)銷商(批發(fā)和零售)的組織結(jié)構(gòu),通過這些組織,商品(產(chǎn)品或勞務(wù))才得以上市行銷。"這個定義只著重反映分銷渠道的組織結(jié)構(gòu),而沒有反映商品從生產(chǎn)者流向最后消費者或用戶的流通過程。

    分銷渠道的概念可以從三個要點理解:

    1、分銷渠道的起點是生產(chǎn)者,終點是消費者或者用戶。銷售渠道作為產(chǎn)品據(jù)以流通的途徑,就必然是一端連接生產(chǎn),一端連接消費,通過銷售渠道把生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品或勞務(wù),源源不斷地流向消費者。在這個流通過程中,主要包含著另種轉(zhuǎn)移:商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移和商品實體轉(zhuǎn)移。這兩種轉(zhuǎn)移,既相互聯(lián)系又相互區(qū)別。商品的實體轉(zhuǎn)移是以商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移為前提的,它也是實現(xiàn)商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的保證。

    2、分銷渠道是一組路線,是由生產(chǎn)商根據(jù)產(chǎn)品的特性進行組織和設(shè)計的,在大多數(shù)情況下,生產(chǎn)商所設(shè)計的渠道策略充分考慮其參與者——中間商。

    3、產(chǎn)品在由生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移的過程中,通常要發(fā)生兩種形式的運動:一、作為買賣結(jié)果的價值形式運動,即商流。它是產(chǎn)品的所有權(quán)從一個所有者轉(zhuǎn)移到另一個所有者,直至到消費者手中。二、伴隨著商流所有發(fā)生的產(chǎn)品實體的空間移動,即物流。商流和物流通常都會圍繞著產(chǎn)品價值的最終實現(xiàn),形成從生產(chǎn)到消費者的一定路線或通道,這些通道從營銷的角度來看,就是分銷渠道。

    二、銷售中的渠道指的是什么?

    所謂銷售渠道是指"把產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的通道或途徑,它是由一系列相互依賴的組織機構(gòu)組成的商業(yè)機構(gòu)。"這些組織機構(gòu)包括制造商、中間商、銀行、運輸商、倉儲商和廣告商等。

    銷售渠道就是一個銷售網(wǎng)絡(luò),銷售主要分直銷和渠道銷售,直銷就是直接面對最終使用客戶,渠道銷售是經(jīng)過中間商再到消費終端及客戶手里。

    一般技術(shù)含量高售后要求高、運輸成本高、單位價值高、時尚程度較高的產(chǎn)品渠道短,渠道短意味中間環(huán)節(jié)少銷售成本下降,但覆蓋面小。售后要求不高、單位價值低、替代性較強的商品經(jīng)過的渠道較長,而且渠道的面覆蓋較大,可以提高產(chǎn)品的市場占有率。

    對于制造商及其銷售員來講,直銷利潤高,但難度提高,制造商本身的銷售成本增加,而且銷售的量上不去,不利于提高市場占有率,而渠道充分利用中間商的資源,也讓中間商承擔一部分銷售成本,有利于提高市場占有率,但是利潤讓中間商賺取一部分。

    具體以直銷為主還是以渠道銷售為主根據(jù)各個行業(yè)的特點不同區(qū)別對待。

    三、銷售渠道的含義?

    銷售渠道是指某種產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者或用戶轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的一切取得所有權(quán)的商業(yè)組織和個人,即產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的各個環(huán)節(jié)連接起來形成的通道。

    四、什么是銷售渠道?

    渠道銷售是什么意思

    銷售渠道是企業(yè)最重要的資產(chǎn)只之一,同時也是變數(shù)最大的資產(chǎn)。它是企業(yè)把產(chǎn)品向消費者轉(zhuǎn)移的過程中所經(jīng)過的路徑。這個路徑包括企業(yè)自己設(shè)立的銷售機構(gòu)、代理商、經(jīng)銷商、零售店等。對產(chǎn)品來說,它不對產(chǎn)品本身進行增殖,而是通過服務(wù),增加產(chǎn)品的附加價值;對企業(yè)來說,銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用,完成廠家很難完成的任務(wù)。不同的行業(yè)、不同的產(chǎn)品、企業(yè)不同的規(guī)模和發(fā)展階段,銷售渠道的形態(tài)都不相同,決大多數(shù)銷售渠道都要經(jīng)過由經(jīng)銷商到零售店的這兩個環(huán)節(jié)。為了滿足零售店的需求,也為了自己的利潤最大化,很少有經(jīng)銷商只代理一家的產(chǎn)品,而是有自己的產(chǎn)品組合。

    這兩年以北京國美、山東三聯(lián)、南京蘇寧為代表的超級終端浮出水面,甚至公開和工業(yè)企業(yè)叫板,一些家電企業(yè)要按照超級終端的定單來生產(chǎn),這個是無法阻擋的歷史潮流。雖然超級終端是企業(yè)關(guān)注的目標,但是在營銷實戰(zhàn)中,國內(nèi)企業(yè)主要面臨的還是經(jīng)銷商層面的問題。經(jīng)銷商不是只經(jīng)銷一家的產(chǎn)品,企業(yè)都想讓經(jīng)銷商把資金、人員、網(wǎng)絡(luò)等資源投向自己,擴大自己在當?shù)氐氖袌龇蓊~,增加自己的產(chǎn)品在當?shù)氐耐苿恿?。有些企業(yè)想用一些辦法來掌控經(jīng)銷商,與經(jīng)銷商結(jié)合成戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同發(fā)展,甚至有的企業(yè)與經(jīng)銷商結(jié)成合資公司。

    我們知道經(jīng)銷商守著一方市場,有充足的社會關(guān)系,有健全的銷售網(wǎng)絡(luò),有經(jīng)過市場考驗的銷售隊伍。他的短期利益是要賺錢,長期利益是要發(fā)展,目標和廠家的不盡相同。那么企業(yè)要靠什么手段來“掌控”經(jīng)銷商呢?下面的五種手段或許能給出您答案。

    一、遠景掌控:

    就象《第五項修煉》中所講的,企業(yè)遠景是企業(yè)領(lǐng)導人所要考慮的頭等大事。一個沒有遠景的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè),是只會賺錢的企業(yè),沒有發(fā)展前途。雖然國內(nèi)的經(jīng)銷商素質(zhì)普遍偏低,沒有自己的長遠的規(guī)劃是很正常的,但是對于廠家來講一定要有自己的遠景規(guī)劃。因為每一個商家都要考慮自己上家的發(fā)展情況,市場機會是有限的,我主要做甲公司產(chǎn)品的經(jīng)銷,同時意味著我很可能放棄了乙同類產(chǎn)品的經(jīng)銷。如果幾年以后甲公司出現(xiàn)了經(jīng)營上的問題,而乙公司非常興旺發(fā)達。那么這個經(jīng)銷商在選擇上家的時候就付出了巨大的機會成本。

    基于經(jīng)銷商的這個考慮,企業(yè)一方面要用市場的實績來證明自己的優(yōu)秀,另一方面企業(yè)要不斷描述自己的美好前景給經(jīng)銷商,我們所謂的“唾沫粘鳥”。經(jīng)銷商認可了你公司的理念、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、認可了公司的主要領(lǐng)導人,即使暫時的政策不合適,暫時的產(chǎn)品出現(xiàn)問題,經(jīng)銷商也不會計較。具體的做法如下:

    1、企業(yè)高層的巡視和拜訪:直接讓企業(yè)的高層和經(jīng)銷商進行溝通與交流,讓他們建立個人的聯(lián)系。通過高層領(lǐng)導傳達企業(yè)的發(fā)展理念和展望企業(yè)發(fā)展遠景,這樣的舉措可以讓經(jīng)銷商更深入地了解企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展。

    2、企業(yè)辦內(nèi)部的刊物:定期刊登企業(yè)領(lǐng)導講話,各地市場狀況。最好是開辦經(jīng)銷商專欄,讓經(jīng)銷商的意見和建議成為刊物的一部分。定期把刊物發(fā)到經(jīng)銷商的手中。

    3、經(jīng)銷商會議:企業(yè)定期召開經(jīng)銷商會議,在會議上對業(yè)績好的經(jīng)銷商進行表揚和激勵。公司的各項政策的出臺,事先要召開經(jīng)銷商的討論會議。這樣使經(jīng)銷商有企業(yè)一員的參與感,覺得自己是企業(yè)的一部分,自己的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分。

    二、品牌掌控:

    現(xiàn)代的商業(yè)社會是一個產(chǎn)品同質(zhì)化的社會,往往區(qū)別產(chǎn)品的唯一特征就是品牌。品牌對于很多企業(yè)來說是最重要的資產(chǎn),所以可口可樂公司的老板敢說:把我的所有的廠房都燒掉,只要給我可口可樂的品牌,我一樣會作到今天的規(guī)模。有一些品牌就象麥當勞、百事可樂、MTV,已經(jīng)脫離產(chǎn)品而存在,變成了一種文化、變成了一種價值觀、變成了一種宗教。

    站在渠道管理的角度上,產(chǎn)品品......

    銷售渠道有哪些

    做好銷售工作,首先要有好的銷售渠道,選擇銷售渠道的時候也有很多因素,同時也要掌握好渠道銷售技巧,以下資料可供參考。銷售渠道是指商品從生產(chǎn)者傳送到用戶手中所經(jīng)過的全過程,以及相應(yīng)設(shè)置的市場銷售機構(gòu)。正確運用銷售渠道,可以使企業(yè)迅速及時的將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到消費者手中,達到擴大商品銷售,加速資金周轉(zhuǎn),降低流動費用的目的。任何一個企業(yè)要把自己的產(chǎn)品順利的銷售出去,就需要正確的選擇產(chǎn)品的銷售渠道。選擇銷售渠道的內(nèi)容有兩個方面:一是選擇銷售渠道的類型,而是選擇具體的中間商。影響銷售渠道選擇的因素有:產(chǎn)品因素,包括單位產(chǎn)品的價值量的大小,產(chǎn)品重量和體積的大小,產(chǎn)品的式樣和時尚,產(chǎn)品的腐敗性和易腐性,通用產(chǎn)品核定制產(chǎn)品,產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)程度,新產(chǎn)品的使小;市場因素,包括市場面的大小,用戶的購買習慣,市場銷售的季節(jié)性和時間性,競爭者的銷售渠道等;企業(yè)本身的因素,包括公司的規(guī)模和聲譽,管理的能力和經(jīng)驗,銷售渠道的控制程度等。1.銷售渠道的類型選擇(1)直接式銷售策略和間接式銷售策略。按照商品在交易過程中是否經(jīng)過中間環(huán)節(jié)來分類,可以分為直接式和間接式銷售渠道兩種類型。直接式銷售渠道是企業(yè)采用產(chǎn)銷合一的經(jīng)營方式,即商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費領(lǐng)域時不經(jīng)過任何中間環(huán)節(jié),間接是銷售渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到用戶手中要經(jīng)過若干中間商的銷售渠道。直接式銷售銷售及時,中間費用少,便于控制價格,及時了解市場,有利于提供服務(wù)等優(yōu)點,但是此方法使生產(chǎn)者花費較多的投資、場地和人力,所以消費廣,市場規(guī)模大的商品,不宜采用這種方法。間接銷售由于有中間商加入,企業(yè)可以利用中間商的知識,經(jīng)驗和關(guān)系,從而起到簡化交易,縮短買賣時間,集中人力財力和物力用于發(fā)展生產(chǎn),以增強商品的銷售能力等作用。一般來講,在以下情況下適合采取直接式的銷售策略:①市場集中,銷售范圍??;②技術(shù)性高或者制造成本和售后差異大的產(chǎn)品,以及變質(zhì)或者以破損的商品,使商品,定制品等。③企業(yè)自身應(yīng)該有市場營銷技術(shù),管理能力較強,經(jīng)驗豐富,財力雄厚,或者需要高度控制商品的營銷情況。反之,在以下情況下適合采取間接式的銷售策略:①市場分散,銷售范圍廣,例如大部分消費品。②`非技術(shù)性或者制造成本和售價差異小的商品,以及不易變質(zhì)及非易碎商品,日用品、標準品等。③企業(yè)自身缺乏市場營銷的技術(shù)和經(jīng)驗,管理能力較差,財力薄弱,對其商品和市場營銷的控制要求不高。(2)長渠道和短渠道策略。銷售渠道按其長度來分類,可以分為若干長度不同的形式,商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到用戶的過程中,經(jīng)過的環(huán)節(jié)越多,銷售渠道就越長;反之就越短。消費品銷售渠道又四種基本的類型:生產(chǎn)者--消費者;生產(chǎn)者--零售商--消費者;生產(chǎn)者--代理商或者批發(fā)商--零售商--消費者;生產(chǎn)者--代理商--批發(fā)商--零售商--消費者。工業(yè)品銷售渠道有三種基本的類型:生產(chǎn)者--工業(yè)品用戶;生產(chǎn)者--代理商或者工業(yè)品經(jīng)銷商--工業(yè)品用戶;生產(chǎn)者--代理商--工業(yè)品經(jīng)銷商--工業(yè)品用戶。企業(yè)決定采用間接式銷售策略后,還要對適用渠道的長短做出選擇。從節(jié)省商品流通費用,加速社會再生產(chǎn)過程的要求出發(fā),應(yīng)當盡量減少中間環(huán)節(jié),選擇短渠道。但是也不要認為中間環(huán)節(jié)越少越好,在多數(shù)情況下,批發(fā)商的作用是生產(chǎn)者和零售商無法替代的。因此,采用長渠道策略還是短渠道策略,必須綜合考慮商品的特點、市場的特點、企業(yè)本身的條件以及策略實施的效果等。一般來講在以下情況下適合采取短渠道銷售策略:①從產(chǎn)品的特點來看,易腐、易損、價格貴、高度時尚、新潮、售后服務(wù)要......

    什么是行業(yè)渠道?

    有沒有聽過渠道為王這句話 差不多就是講渠道的重要性 現(xiàn)實中 行業(yè)渠道 應(yīng)該劃分為 進貨渠道 銷售渠道等 有的企業(yè)的行業(yè)渠道是直銷 比如說戴爾 有的是廠商--經(jīng)銷商--代理商--終端 琺有的是......很多!!注意選擇合適的渠道 是制勝法寶

    什么是渠道銷售?

    渠道銷售就是生產(chǎn)廠家或為其代理的銷售公司將產(chǎn)品供應(yīng)給一級經(jīng)銷商,并由其的商貿(mào)范圍進行大規(guī)模銷售到各個基層網(wǎng)耽~和銷售渠道不是一個概念

    渠道是什么意思

    渠道是企業(yè)最重要的資產(chǎn)只之一,同時也是變數(shù)最大的資產(chǎn)。它是企業(yè)把產(chǎn)品向消費者轉(zhuǎn)移的過程中所經(jīng)過的路徑。這個路徑包括企業(yè)自己設(shè)立的銷售機構(gòu)、代理商、經(jīng)銷商、零售店等。對產(chǎn)品來說,它不對產(chǎn)品本身進行增殖,而是通過服務(wù),增加產(chǎn)品的附加價值;對企業(yè)來說,銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用,完成廠家很難完成的任務(wù)。不同的行業(yè)、不同的產(chǎn)品、企錠不同的規(guī)模和發(fā)展階段,銷售渠道的形態(tài)都不相同,決大多數(shù)銷售渠道都要經(jīng)過由經(jīng)銷商到零售店的這兩個環(huán)節(jié)。為了滿足零售店的需求,也為了自己的利潤最大化,很少有經(jīng)銷商只代理一家的產(chǎn)品,而是有自己的產(chǎn)品組合。

    分銷渠道和銷售渠道有什么區(qū)別

    分銷渠道是銷售渠道中的一個細項。

    銷售渠道是指企業(yè)生產(chǎn)或代理的商品從企業(yè)到最終用戶之間的所有環(huán)節(jié)和渠道。一般來說銷售渠道有流通渠道和直營渠道之分,流通渠道是指通過各級中間商完成最終銷售的渠道。而直營渠道只指公司直接向最終用戶提供商品的渠道,有公司店面直銷、網(wǎng)絡(luò)直銷、人員直銷等。

    分銷渠道一般是指在某一中間商環(huán)節(jié)之下的商品流通渠丹,比方說廠家在某區(qū)域市場采用代理商銷售,那么廠家就有責任敦促和培養(yǎng)代理商在該區(qū)域建立和完善自己的分銷渠道。

    銷售渠道是商品投放市場后的必然結(jié)果。而分銷渠道是市場競爭水平和服務(wù)意識提高的結(jié)果。

    銷售渠道都有哪些

    銷售渠道分類:

    1)銷售渠道就是一個銷售網(wǎng)絡(luò),銷售主要分直銷和渠道銷售,直銷就是直接面對最終使用客戶,渠道銷售的對象是代理商和經(jīng)銷商。

    (2)銷售渠道按其有無中間環(huán)節(jié)和中間環(huán)節(jié)的多少,可分為四種基本類型:生產(chǎn)者—用戶(I型)、生產(chǎn)者—零售商—用戶(II型)、生產(chǎn)者—批發(fā)商—零售商—用戶(III型)和生產(chǎn)者—代理商—批發(fā)商—零售商—用戶(Ⅳ型)。

    銷售渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者移動時,取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人。簡單地說,銷售渠道就是商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移的過程。

    什么是封閉式銷售渠道

    哥們兒,我也正在查詢這個問題,但是沒得什么答案。但是我個人的理解可以一起分享下哈,

    擇其善者而從之吧。這個封閉式銷售渠道應(yīng)該是針對開放式而言,應(yīng)該許多行業(yè)開放式銷售渠道導致惡性競爭,血拼價格和惡性擴張企圖占領(lǐng)市場等,于是出現(xiàn)了封閉式銷售渠道。舉個例子:比如一個服裝公司在全國以省或者直轄市為單位采取區(qū)域控貨制度。一個代理商只能在所劃分的區(qū)俯內(nèi)開展營銷活動。如果出現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營就要受到總公司的警告或者處罰。這樣也是對周邊市場的保護和很好的避免惡性競爭的方式。這個是分區(qū)域,是用得最多的。我想應(yīng)該還有分貨品,分組織什么的吧,,分享了我個人的想法。

    渠道銷售和終端銷售是什么意思

    渠通銷即通過特定渠道營銷,例如老客戶,關(guān)系戶等,紋終端銷即直接售給消費者,如超市、商店、便利店等

    銷售渠道的定義

    銷售渠道(channel)所謂銷售渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的通道或途徑,它是由一系列相互依賴的組織機構(gòu)組成的商業(yè)機構(gòu)。即產(chǎn)品由生產(chǎn)者到用戶的流通過程中所經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)連接起來形成的通道。銷售渠道的起點是生產(chǎn)者,終點是用戶,中間環(huán)節(jié)包括各種批發(fā)商、零售商、商業(yè)服務(wù)機構(gòu)(如經(jīng)紀人、交易市場等)。

    以上就是小編對于營銷中渠道的含義是什么問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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