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中國銷售出身的名人(銷售出身的企業(yè)家有哪些)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關于中國銷售出身的名人(銷售出身的企業(yè)家有哪些)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一哪些商界名人是銷售出身?
銷售=打動人心的交談能力;
每個商界名人,不懂得交談,都不可能成為商界名人的。
二、九大名人創(chuàng)業(yè)故事
想要創(chuàng)業(yè)的人很多,可是很多人卻不知道應該怎么做?以下是我整理的九大名人 創(chuàng)業(yè) 故事 精選,歡迎閱讀分享。獻給每位想創(chuàng)業(yè)的人,借此學習他們的成功 經驗 。
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名人創(chuàng)業(yè)故事一《李嘉誠的創(chuàng)業(yè)故事》
李嘉誠童年過著艱苦的生活。14歲那年(1940年),正逢中國戰(zhàn)亂,他隨父母走難,逃往香港,投靠家境富裕的舅父莊靜庵,可惜不久父親因病去世。身為長子的李嘉誠,為了養(yǎng)家糊口及不依賴別人,決定輟學,先在一家鐘表公司打工,之后又到一塑膠廠當推銷員。由于勤奮上進,業(yè)績彪炳,只兩年時間便被老板賞識,升為總經理,那時,他只有18歲。
1950年夏天,李嘉誠立志創(chuàng)業(yè),向親友借了5萬港元,加上自己全部積蓄的7000元,在筲箕灣租了廠房,正式創(chuàng)辦“長江塑膠廠”。
不過,李嘉誠預料塑膠花生意不會永遠看好,他更相信物極必反。于是急流勇退,轉投生產塑膠玩具。果然,兩年后塑膠花產品嚴重滯銷,而“長江”卻已在國際玩具市場大顯身手,年產出口額達1000萬美元,為香港塑膠玩具出口業(yè)之冠。
1965年2月,香港發(fā)生了嚴重的銀行信用危機,人心惶惶,投資者及市民紛紛拋售房產,離港遠走。香港房地產價格暴跌,地產公司紛紛倒閉。1967年,香港更發(fā)生反英暴動,進一步使房地產市場陷于死寂。
不過,李嘉誠卻看好香港工商業(yè)的前景,認為香港這個商機十足的殖民地,不會久亂。他反行其道,在人們賤價拋售房產的時候,卻大量購入地皮和舊樓。不出3年,風暴平息,香港社會恢復正常,經濟復蘇,大批當年離港的商家紛紛回流,房產價格隨即暴漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產,高價拋售獲利,并轉購具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ?0年代初,他已擁有樓宇面積共630萬平方英尺。
70年代的香港,4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記,在許多大失業(yè)的生意中,威力只手遮天。李嘉誠決定運用長江實業(yè)雄厚資金,收購香港某些具有實力的上市公司,第一個目標便直指怡和集團的主要旗艦“九龍倉”。
1978年,李嘉誠又再以出其不意的戰(zhàn)術,收購另一個老牌英資公司青洲英泥,成為該公司董事局主席。不過,最令李嘉誠難忘的勝利,是成功的控制了老牌英資財團和記黃埔。
李嘉誠的長江實業(yè),以6.93億港元的資產,控制了價值超過50億港元的老牌英資財團和記黃埔,實為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人。
80年代以后,李嘉誠的版圖再進行一系列的擴張。除了房地產外,還經營航運服務、電力供應、貨柜碼頭以及零售等,形成一個堅不可摧,在香港舉足輕重的大型綜合性財團。
1990年后,李嘉誠開始在英國發(fā)展電訊業(yè),組建了Orange電訊公司,并在英國上市,總投資84億港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售給德國電訊集團,作價1130億港元,創(chuàng)下香港有史以來獲利最高的交易記錄。Orange是于1996年在英國上市的,換言之,李嘉誠用了短短3年時間,便獲利逾千億港元,使他的資產暴升一倍。
進入2000年,李嘉誠更以個人資產126億美元(即983億港元),兩度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人。李嘉誠并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家,還5度獲得國際級著名大學頒授的榮譽博士學位。
經過20多年的“開疆辟土”,李嘉誠已擁有4間藍籌股公司,市值高達7810億港元,包括長江實業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長江基建,占恒生指數(shù)兩成比重。集團旗下員工超過3.1萬名,是香港第4大雇主。1999年的集團盈利高達1173億港元。
李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時的新書,了解前沿思想理論和科學技術,據(jù)他自己稱,除了小說,文、史、哲、科技、經濟方面的書他都讀。這其實是他幾十年保持下來的一個習慣。
名人創(chuàng)業(yè)故事二《李開復自述高中第一次創(chuàng)業(yè)經歷》
1977年,我第一次參與了美國Junior Achievement(JA)組織的“高中學生創(chuàng)業(yè)嘗試”課程。學生將在商業(yè)志愿者的指導下創(chuàng)辦一個學生公司,發(fā)售股票,召開股東會,競選管理者,生產和銷售產品,財務登記,開展評估,清算公司。通過學習和實踐,來學習商業(yè)運行的方式,了解市場經濟體系的結構和它所帶來的效益。
參加這個課程,將由學生擔任員工并推選一個總裁,由總裁來設定公司名稱、產品的推出,以及目標客戶。當年,我被推選為主管市場的副總裁,負責銷售。
當時每個周末,工廠里都集中了很多學生在做雕花。在負責推廣的過程中,我建議讓學生家長來購買,雖然他們其實并不需要。最后,公司雖然有盈利,但是這些產品幾乎是在內部消化了。有了這次的切身參與,15歲的我忽然意識到,真正好的產品,其實不是求人去買的,而是必須要有市場需求,真正好的產品是有人來拉住你的手,來懇求你,而我們的企業(yè)不但是勞動密集型企業(yè),還要央求親屬給面子購買,顯然不能算是一次成功的嘗試。不過,這已經充分奠定了下一次成功的基礎。
1979年年中,我已經對建立公司的整個程序了如指掌,我第一次像模像樣地撰寫了公司的財務 報告 ,不但包括《收入報告》(statement of earning)、《資產負債表》(balance sheet)、還有《清算報告》(liquidation report),我第一次知道了公司的運轉需要現(xiàn)金流的順暢,我們知道批發(fā)商對于付賬有著非常嚴格的要求,他們需要30天才給我們結賬。我也第一次知道,當我們把商品銷售到田納西州以外的公司時,田納西州的稅率是不適用的。在寫財務報告的時候,我們驚喜地發(fā)現(xiàn)每個股東得到64.90美元的回報,這個結果創(chuàng)造了我們高中有史以來最高回報率的公司。讓我更自豪的是這個公司經過評比,得到了1978年全美Junior Achievement的第一名,成為了那一年的“Company of the Year”(年度最杰出公司)。這次小小的成功帶給我的不僅僅是金錢的收獲,而且是收獲一種“我可以成功的”信念。
名人創(chuàng)業(yè)故事三《被拒絕了1009次的肯德基創(chuàng)始人》
桑德斯上校退休后擁有的所有財產只是一家靠在高速公路旁的小飯店。飯店雖小,但頗具特色,與眾不同。可最受歡迎的、也是客人最愛吃的一道菜就是他發(fā)明烹制的香酥可口的炸雞,僅此就給他帶來了一筆可觀的財富。多年來,他的客人一直對他烹制的炸雞贊賞有加。可是令他萬萬沒想到的是,由于高速公路改道別處,飯店的生意突然間也一落千丈,最后只好關門歇業(yè)。被逼無奈,桑德斯上校決定向其他飯店出售他制作炸雞的配方,以換取微薄的回報。
在推銷的過程中,沒有一家飯店愿意購買他的配方,并且還不時地嘲笑他。一個人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快的事,更何況到了退休的年齡還被人嘲笑,這就更令人難以接受了。而這恰恰發(fā)生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接連不斷地被人拒絕,可見這些經歷對他的影響有多么巨大。但他始終沒有放棄,在沒有找到買主之前,他開著車走遍了全國,吃住都在車上,就在被別人拒絕了1009次后,才有人終于同意采納他的想法,購買他的配方。從此后他的連鎖店遍布全世界;也被載入了商業(yè)史冊。這就是肯德基的由來。
人們?yōu)榱思o念這位桑德斯上校,就在所有的肯德基店前樹立一尊他的塑像,以此作為肯德基的形象品牌。俗話說:“神槍手是一槍一槍打出來的!”缺乏堅持不懈的毅力或者認為自己不能得到自己想要的東西,這兩者都是阻礙大多數(shù)人勇于改變的關鍵原因。如果你能夠緊緊抓住自己的目標不放并堅持不懈,那么很快你就會超過大多數(shù)人。記住,是你掌握著自己的生活。如果你一心想達到一個目標,就一定會有辦法取得成功。
名人創(chuàng)業(yè)故事四《比爾·蓋茨放棄哈弗創(chuàng)立微軟》
比爾·蓋茨是微軟公司主席和首席軟件架構師。微軟公司在個人計算和商業(yè)計算軟件、服務和互聯(lián)網(wǎng)技術方面都是全球范圍內的領導者。在2008年6月截止的上個財年,微軟公司的收入達620億美元,在78個國家和地區(qū)開展業(yè)務,全球的員工總數(shù)超過91000人。
蓋茨出生于1955年10月28日,和兩個姐姐一塊在西雅圖長大。他們的父親,William H.Gat es II,是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親,Mary Gates,是學校教師,華盛頓大學的董事以及United Way International的主席。
蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學和私立的湖濱中學。在那里,他發(fā)現(xiàn)了他在軟件方面的興趣并且在13歲時開始了計算機編程。
1973年,蓋茨考進了哈佛大學。在和現(xiàn)在微軟的首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默結成了好朋友。在哈佛的時候,蓋茨為第一臺微型計算機–MITS Alt air開發(fā)了BASIC編程語言的一個版本。
在大學三年級的時候,蓋茨離開了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時代的好友Paul Allen在1975年創(chuàng)建的微軟公司中。在計算機將成為每個家庭、每個辦公室中最重要的工具這樣信念的引導下,他們開始為個人計算機開發(fā)軟件。蓋茨的遠見卓識以及他對個人計算機的先見之明成為微軟和軟件產業(yè)成功的關鍵。在蓋茨的領導下,微軟持續(xù)地發(fā)展改進軟件技術,使軟件更加易用,更省錢和更富于樂趣。
名人創(chuàng)業(yè)故事五《霍英東的創(chuàng)業(yè)故事》
在港臺的億萬富翁中,霍英東的知名度可以說是最高的。這不僅因為他個人資產大約有130億港元,在1993年又當選為全國政協(xié)副主席!然而,霍英東的出身,也許要算億萬富翁中最苦的一個!
霍英東的父母靠著一只小駁船,在香港做駁運生意,也就是從無法靠岸的大貨輪上,將貨卸上自己的駁船,再運到岸邊碼頭。霍英東7歲那年,在一次風災中,他的父親因為翻船被淹死了。
僅僅過了50多天,霍家的小船又一次翻在大海里,兩個哥哥葬身魚腹,連尸體都沒有找回來!母親死命抱住一塊船板,僥幸被過路的漁船救下一條命。當時霍英東因為在海邊找野蠔,不在船上,才躲過了這場災難。
霍英東找到的第一份工作,是在一艘舊式的渡輪上當加煤工??墒撬纳眢w實在太單薄了,顧得上鏟煤就顧不上開爐門,剛上崗就被辭退了。那幾年中,霍英東簡直像俗話說的“倒霉人喝水都牙痛”。不過,早年的艱辛和挫折,并沒有打垮霍英東,他在不斷的失敗中,取得了經驗,積蓄起力量,等待著機會,他堅信自己總有崛起的一天!
第二次世界大戰(zhàn)結束后,霍英東終于以敏銳的眼光,捕捉到了一個發(fā)財?shù)臋C會。日本侵略軍投降后,留下了很多機器設備,價錢很便宜,但稍加 修理 就可以用,也可以賣出不錯的價格?;粲|很想做這種生意,于是他成了個讀報迷,專門注意報紙上拍賣日軍剩余物資的消息,及時趕到現(xiàn)場,以內行的目光挑選出那些有價值的,大批買進,迅速修好后賣出。
由于缺少資金,他難以放手大干。有一次,他看準一批機器,并且在競買中以1.8萬港元中標。有一個工廠老板也看中了這批貨,愿意出4萬港元從他手中買下,霍英東凈賺了2.2萬港元,這是他在那幾年中賺到的最。大一筆錢了,為他積累了最初的資本。
霍英東預料到,香港航運事業(yè)的繁榮,必然會帶來金融貿易的發(fā)展,而這又將促進商業(yè)及住宅樓的開發(fā)。于是他搶先把經營重點轉向了房地產開發(fā)。1954年12月,霍英東拿出自己的120萬港元,另向銀行貸款160萬港元,在香港銅鑼灣買下了他的第一幢大廈,并創(chuàng)辦了“立信建筑置業(yè)有限公司”。開始,他也和別人一樣,自己花錢買舊樓,拆了后建成新樓逐層出售。這樣當然可以穩(wěn)妥地賺錢,可是由于資金少,發(fā)展就比較慢。
一個偶然的事件,令霍英東得到了啟發(fā),他決定以采取房產預售的 方法 ,利用想購房者的定金來蓋新房!這一創(chuàng)舉使霍英東的房地產生意頓時大大興隆起來,一舉打破了香港房地產生意的最高紀錄。當別的建筑商也學著實行這個辦法時,霍英東已經賺到了巨大的財富。他當上了香港房地產建筑商會會長,會內有會員300名,擁有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英東稱為香港的“土地爺”!
名人創(chuàng)業(yè)故事六《從小事做起的王永慶 》
王永慶早年因家貧讀不起書,只好去做買賣。16歲的王永慶從老家來到嘉義開一家米店。那時,小小的嘉義已有米店近30家,競爭非常激烈。當時僅有200元資金的王永慶,只能在一條偏僻的巷子里承租一個很小的鋪面。他的米店開辦最晚,規(guī)模最小,更談不上知名度了,沒有任何優(yōu)勢。在新開張的那段日子里,生意冷冷清清,門可羅雀。
剛開始,王永慶曾背著米挨家挨戶去推銷,一天下來,人不僅累得夠嗆,效果也不太好。誰會去買一個小商販上門推銷的米呢?可怎樣才能打開銷路呢?王永慶決定從每一粒米上打開突破口。那時候的臺灣,農民還處在手工作業(yè)狀態(tài),由于稻谷收割與加工的技術落后,很多小石子之類的雜物很容易摻雜在米里。人們在做飯之前,都要淘好幾次米,很不方便。但大家都已見怪不怪,習以為常。
王永慶卻從這司空見慣中找到了切入點。他和兩個弟弟一齊動手,一點一點地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類的雜物撿出來,然后再賣。一時間,小鎮(zhèn)上的主婦們都說,王永慶賣的米質量好,省去了淘米的麻煩。這樣,一傳十,十傳百,米店的生意日漸紅火起來。
王永慶并沒有就此滿足。他還要在米上下大功夫。那時候,顧客都是上門買米,自己運送回家。這對年輕人來說不算什么,但對一些上了年紀的人,就是一個大大的不便了。而年輕人又無暇顧及家務,買米的顧客以老年人居多。王永慶注意到這一細節(jié),于是主動送米上門。這一方便顧客的服務 措施 同樣大受歡迎。當時還沒有“送貨上門”一說,增加這一服務項目等于是一項創(chuàng)舉。
王永慶送米,并非送到顧客家門口了事,還要將米倒進米缸里。如果米缸里還有陳米,他就將舊米倒出來,把米缸擦干凈,再把新米倒進去,然后將舊米放回上層,這樣,陳米就不至于因存放過久而變質。王永慶這一精細的服務令顧客深受感動,贏得了很多的顧客。
如果給新顧客送米,王永慶就細心記下這戶人家米缸的容量,并且問明家里有多少人吃飯,幾個大人、幾個小孩,每人飯量如何,據(jù)此估計該戶人家下次買米的大概時間,記在本子上。到時候,不等顧客上門,他就主動將相應數(shù)量的米送到客戶家里。
王永慶精細、務實的服務,使嘉義人都知道在米市馬路盡頭的巷子里,有一個賣好米并送貨上門的王永慶。有了知名度后,王永慶的生意更加紅火起來。這樣,經過一年多的資金積累和客戶積累,王永慶便自己辦了個碾米廠,在最繁華熱鬧的臨街處租了一處比原來大好幾倍的房子,臨街做鋪面,里間做碾米廠。就這樣,王永慶從小小的米店生意開始了他后來問鼎臺灣首富的事業(yè)。
名人創(chuàng)業(yè)故事七《騰訊五兄弟的創(chuàng)業(yè)故事》
這是一個難得的兄弟創(chuàng)業(yè)故事,其理性堪稱標本。12年前的那個秋天,馬化騰與他的同學張志東“合資”注冊了深圳騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東:曾李青、許晨曄、陳一丹。這5個創(chuàng)始人的QQ號,據(jù)說是從10001到10005.為避免彼此爭奪權力,馬化騰在創(chuàng)立騰訊之初就和四個伙伴約定清楚:各展所長、各管一攤。馬化騰是CEO(首席執(zhí)行官),張志東是CTO(首席技術官),曾李青是COO(首席運營官),許晨曄是CIO(首席信息官),陳一丹是CAO(首席行政官)。之所以將騰訊的創(chuàng)業(yè)5兄弟稱之為“難得”,是因為直到2005年的時候,這五人的創(chuàng)始團隊還基本是保持這樣的合作陣形,不離不棄。直到騰訊做到如今的帝國局面,其中4個還在公司一線,只有COO曾李青掛著終身顧問的虛職而退休。
都說一山不容二虎,尤其是在企業(yè)迅速壯大的過程中,要保持創(chuàng)始人團隊的穩(wěn)定合作尤其不容易。在這個背后,工程師出身的馬化騰從一開始對于合作框架的理性設計功不可沒。
從股份構成上來看。5個人一共湊了50萬元,其中馬化騰出了23.75萬元,占了47.5%的股份;張志東出了10萬元,占20%;曾李青出了6.25萬元,占12.5%的股份;其他兩人各出5萬元,各占10%的股份。
雖然主要資金都由馬所出,他卻自愿把所占的股份降到一半以下,47.5%?!耙麄兊目偤捅任叶嘁稽c點,不要形成一種壟斷、獨裁的局面?!倍瑫r,他自己又一定要出主要的資金,占大股?!叭绻麤]有一個主心骨,股份大家平分,到時候也肯定會出問題,同樣完蛋”。
保持穩(wěn)定的另一個關鍵因素,就在于搭檔之間的“合理組合”。
如果說,其他幾位合作者都只是“搭檔級人物”的話,只有曾李青是騰訊5個創(chuàng)始人中最好玩、最開放、最具激情和感召力的一個,與溫和的馬化騰、 愛好 技術的張志東相比,是另一個類型。其大開大合的性格,也比馬化騰更具備攻擊性,更像拿主意的人。不過或許正是這一點,也導致他最早脫離了團隊,單獨創(chuàng)業(yè)。
可以說,在中國的民營業(yè)中,能夠像馬化騰這樣,既包容又拉攏,選擇性格不同、各有特長的人組成一個創(chuàng)業(yè)團隊,并在成功開拓局面后還能依舊保持著長期默契合作,是很少見的。而馬化騰成功之處,就在于其從一開始就很好地設計了創(chuàng)業(yè)團隊的責、權、利。能力越大,責任越大,權力越大,收益也就越大。
名人創(chuàng)業(yè)故事八《鄭裕彤的創(chuàng)業(yè)故事》
金店算是一種特殊的行業(yè),不知底細的人,老板是絕對不敢濫用的。周家曾與鄭家交往甚深,懂事的阿彤自小就給周家留下良好的印象,趕上“周大福”金鋪正好缺可靠的伙計,便接納了小阿彤。
鄭裕彤從雜役干起,每天掃地、擦灰塵、洗廁所、倒痰盂等里里外外的清潔工作,等一切準備停當后,他再和姍姍來遲的大伙計們一起開店門做生意。懂事的小阿彤一個心眼想著不辜負老板的“不棄之恩”,老老實實,勤勤懇懇地工作。
“周大?!苯痄佉蛉胄休^晚,因此店面在當時名氣不大。入店后不久,阿彤的勤勞和在工作中體現(xiàn)的智慧逐漸被周至元所賞識。此后僅半年時間,周至元就提升鄭裕彤正式在金行當學徒了。
當時,由于廣州、香港淪陷,不少金鋪遷移澳門,金鋪幾乎隨處可見,競爭十分激烈。鄭裕彤似乎天生便是為黃金珠寶而生,他對做珠寶生意極有興致,很快就掌握了坐店營銷的要領并癡迷似的鉆進了行當。
后來鄭裕彤才知道,父母親與同在廣州綢緞莊做過伙計的周至元一家是患難之交,情同手足。周、鄭之妻又同時有喜,于是兩家“指腹為婚”約定了親家。天公作美,周家生了女兒,鄭家生了男兒,恰好成了天生一對。到“周大?!苯痄亴W徒時,父親擔心兒子以“郎婿”自居,而不求上進,沒有告訴他這件事。
三年后,在周至元的主持下,鄭裕彤果真與周家的掌上明珠周翠英結為連理。那年夫婦倆同是18歲,其后50余年直至今日,夫妻倆始終相敬如賓。
1946年,21歲的鄭裕彤到香港設立了“周大福分行”。他跑遍了全港各家金銀珠寶行,集各家之所長用于領導分行的經營,使分行生意十分看好。但鄭裕彤并不滿足,他清醒地認為:“在商場上‘守業(yè)’就等于‘敗業(yè)’,要在不斷創(chuàng)新中前進才能圖謀發(fā)展”。因此,他又一改原有的資本結構模式,邀集同事,組建“周大福珠寶金行有限公司”,這也是香港金飾珠寶業(yè)最早的有限公司機構。
當時在香港,金鋪比比皆是,競爭十分激烈。那時,黃金成色一律為九九金,而鄭裕彤卻大膽投入資金,首創(chuàng)制造了九九九九金,率先開創(chuàng)了金飾制造的新工藝,同時也領導了消費領域的新潮流,此項壯舉為“周大福”今后的發(fā)展奠定了雄厚的經濟基礎。鄭裕彤銳意進取,不斷開拓新市場,短短幾年,“周大?!狈中斜阋言鲋?1家。當鄭裕彤將“周大福”推上一個新臺階后,他又開始向新的領域進軍了。
鄭裕彤具有極強的駕馭市場的能力。在香港,鄭裕彤享有“珠寶大王”的美稱,而這還不僅僅指他的金飾,更有后來使他進入世界珠寶之林的鉆石業(yè)。
按照國際上的規(guī)定,持有“戴比爾斯”牌照,方可批購鉆石,而全世界也不過只有500張這種牌照。一些業(yè)內人士稱:“要從戴比爾斯購到鉆石,簡直比從天上摘星星還難”。
鄭裕彤并未因此而退卻,他絞盡腦汁,頓生主意,他決定在南非買下了一間持有“戴比爾斯”牌照的公司。不但使他順利擁有“戴比爾斯”牌照,并且到70年代,鄭裕彤已成為香港最大的鉆石進口商,每年的鉆石入口量約占全港的30%。
鄭裕彤先生今年76歲,翻開“周大福”的創(chuàng)業(yè)史,每一頁都有他60年如一日的奮斗足跡:60年代初,一手握著黃金,一手伸向鉆石,叱咤風云于急風暴雨刺刀見紅的商場上,穩(wěn)操勝券。70年代,興建香港新世界中心,這痤恢宏的大廈至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑。80年代。與香港貿易局合作建成香港會展中心,名列亞洲同類建筑之最。90年代,率先大舉進軍祖國內地,投資祖國的建設事業(yè)。此外,收購亞洲電視股權、組建全港最大的酒店集團,收購美國Stouffer集團海外28間酒店和歐洲penta集團9間酒店。
名人創(chuàng)業(yè)故事九《馬云的三次創(chuàng)業(yè)》
第一次:創(chuàng)辦海博翻譯社
馬云之所以要辦翻譯社,主要是基于三個方面的考慮:1、當時杭州很多的外貿公司,需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;2、他自己這方面的訂單太多,實在忙不過來;3、當時杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機構。很多人光有想法,從來都不會有行動。但是馬云一有想法,卻是馬上行動。
為了維持翻譯社的生存,馬云開始販賣內衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品,跟許許多多的業(yè)務員一樣四處推銷,受盡了屈辱,受盡了白眼。整整三年,翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年,翻譯社開始實現(xiàn)贏利。
現(xiàn)在,海博翻譯社已經成為杭州最大的專業(yè)翻譯機構。雖然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并論,但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是:永不放棄。沒有錢,只要你永不放棄,你就可以取得成功。
第二次:創(chuàng)辦中國黃頁中國黃頁是中國第一家網(wǎng)站,雖然是極其粗糙的一個網(wǎng)站。
網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國的一次經歷。1995年初,馬云參觀了西雅圖一個朋友的網(wǎng)絡公司,親眼見識了互聯(lián)網(wǎng)的神奇,他馬上意識到互聯(lián)網(wǎng)在未來的巨大發(fā)展前景,馬上決定回國做互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)開始,馬云仍然沒有什么錢,所有的家當也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具,跟親戚朋友四處借錢,這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資,一共才10萬元。對于一家網(wǎng)絡公司來說,區(qū)區(qū)10萬元,實在是太寒酸了。
很多人都說,做網(wǎng)絡公司,沒個幾百萬上千萬是玩不轉的。又有人說,如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國黃頁的時候截然不同了,那時10萬可以,現(xiàn)在肯定不行。對于中國黃頁來說,創(chuàng)辦初期,資金也的確是最大的問題。由于開支大,業(yè)務又少,最凄慘的時候,公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神,克服了種.種困難,把營業(yè)額從0做到了幾百萬。當然,后來中國黃頁被杭州電信收購了。但是我以為,中國黃頁在馬云手里,依然是成功的。
第三次:創(chuàng)辦阿里巴巴
阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬云和他的團隊創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始,錢也不多,50萬,是18個人東拼西湊湊起來的。50萬,是他們全部的家底。然而,就是這50萬,馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務公司,要進入全球網(wǎng)站排名前十位!
1999年,中國的互聯(lián)網(wǎng)已經進入了白熱化狀態(tài),國外風險投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡公司投錢,網(wǎng)絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬,只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的 廣告 費而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當艱難,每個人工資只有500元,公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。
8年過去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市,市值200億美金,成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團隊,由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
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蘇秦東周雒陽(今河南洛陽)人,出身農家,素有大志,曾隨鬼谷子學習縱橫捭闔之術多年。與張儀同出自鬼谷子門下。他家庭貧苦,向秦國推銷統(tǒng)一中國的策略,沒有成功,盤纏花完了,衣服也破了,結果回家,妻子都不理他,向嫂子要口吃的,嫂子也看不起他。于是他立志要做一番大事業(yè),“錐刺股”的故事就是這么來的。后來他改變策略,游說六國合縱抗秦,身任六國宰相。衣錦還鄉(xiāng),他的嫂子和妻子跪在地上都不敢抬頭看他。
戰(zhàn)國時期有很多這樣的縱橫家,四處向各國君主推銷自己的思想和策略,以期得到高官厚祿。“齊人有馮諼者,貧乏不能自存,使人屬孟嘗君,愿寄食門下。…… 后孟嘗君出記,問門下諸客:‘誰習計會,能為文收責于薛者乎?’馮諼署曰:‘能?!睉?zhàn)國馮諼也算作一例。漢代也有游宦風尚,東漢尤甚。自東漢和安以后,游學與游宦更加緊密地結合起來。《后漢書》卷七九《王符傳》云:“自和安之后,世務游宦,當涂者更相薦引?!彼^游宦,就是交游以求宦達。這便是自薦的一種方式,只是真正能通過這種方式入仕的人極少。唐代朱慶馀十分有名的一首詩《近試上張水部》,“洞房昨夜停紅燭,待曉堂前拜舅姑。妝罷低聲問夫婿,畫眉深淺入時無?!边@首詩是他在應進士科舉前所作的呈現(xiàn)給張籍的行卷詩。此詩以新婦自比,以新郎比張籍,以公婆比主考官,借以征求張籍的意見。全詩選材新穎,視角獨特,以“入時無”三字為靈魂,將自己能否踏上仕途與新婦緊張不安的心緒作比,寓意自明,令人玩味。外國的:克林頓曾毛遂自薦過當最有希望代表民主黨角逐下屆白宮寶座的美國前第一夫人希拉里的副手,不過被婉拒了。還有奧巴馬自薦的故事:2002年秋,在伊利諾州議會當了不到6年參議員的奧巴馬,懷著理想去見新上任的伊利諾伊州參議院民主黨領袖E·瓊斯。 “他來找我,對我說,‘你現(xiàn)在是參議院民主黨領袖了,你有很大的權——力。’他特意強調‘權力’二字?!杯偹购髞砘貞浀?。 “你覺得我有很大的權——力嗎?”瓊斯反問奧巴馬。 “是的?!眾W巴馬說。 “你覺得我的權力在哪里呢?”瓊斯問。 “你可以為美國新添一位國會議員?!眾W巴馬說。 “這真是個好主意啊,你有合適的人選嗎?” “有,我?!?四、關于成功銷售的故事10個
想知道成功銷售的的 方法 嗎?看一些關于成功銷售的 故事 學習主人翁成功銷售的秘訣,希望此文能對銷售人員有所幫助!
關于成功銷售的故事1:
喬吉拉德1929年出生于美國一個貧民窟,他從懂事時起就開始擦皮鞋、做報童,然后做過洗碗工、送貨員、電爐裝配工和住宅建筑承包商等。35歲以前,他只能算個全盤的失敗者,患有嚴重的口吃,換過40個工作仍然一事無成,再往后他開始步入推銷生涯。
誰能想象得到,這樣一個不被看好,而且背了一身債務幾乎走投無路的人,竟然能夠在短短3年內被吉尼斯世界紀錄稱為“世界上最偉大的推銷員”。他至今還保持銷售昂貴商品的空前紀錄——平均每天賣6輛汽車!他一直被歐美商界稱為“能向任何人推銷出任何產品”的傳奇人物。
喬吉拉德有一個習慣:只要碰到一個人,他馬上會把名片遞過去,不管是在街上還是在商店。他認為生意的機會遍布于每一個細節(jié)。
“給你個選擇:你可以留著這張名片,也可以扔掉它。如果留下,你知道我是干什么的、賣什么的,細節(jié)全部掌握。”
喬吉拉德認為,推銷要點不是推銷產品,而是推銷自己。
“如果你給別人名片時想,這是很愚蠢很尷尬的事,那怎么能給出去呢?”他說,恰恰相反,那些舉動顯得很愚蠢的人,正是那些成功和有錢的人。他到處用名片,到處留下他的味道、他的痕跡,人們就像綿羊一樣來到他的辦公室。
去餐廳吃飯,他給的小費每次都比別人多一點點,同時主動放上兩張名片。因為小費比別人的多,所以大家肯定要看看這個人是做什么的,分享他成功的喜悅。人們在談論他,想認識他,根據(jù)名片來買他的東西,經年累月,他的成就正是來源于此。
他甚至不放過借看體育比賽的機會來推廣自己。他的絕妙之處在于,在人們歡呼的時候把名片雪片般撒出去。于是大家歡呼,那時喬吉拉德——已經沒有人注意那些體育明星了。
2002年7月18日,NAC成功大會北京站,在喬吉拉德的演講開始之前,工作人員就已經將他的名片擺放在每一張椅子上,他似乎還嫌不過癮,演講過程中,不時將名片一把一把往人群中撒。
他說,不可思議的是,有的推銷員回到家里,甚至連妻子都不知道他是賣什么的。
“從今天起,大家不要再躲藏了,應該讓別人知道你,知道你所做的事情。”
深深地熱愛著自己的職業(yè)
喬吉拉德相信,成功的起點是首先要熱愛自己的職業(yè),無論做什么職業(yè),世界上一定有人討厭你和你的職業(yè),那是別人的問題。
“就算你是挖地溝的,如果你喜歡,關別人什么事?”
他曾問一個神情沮喪的人是做什么的,那人說是推銷員。
喬吉拉德告訴對方:銷售員怎么能是你這種狀態(tài)?如果你是醫(yī)生,那你的病人會殺了你,因為你的狀態(tài)很可怕。
他也被人問起過職業(yè),聽到答案后對方不屑一顧:你是賣汽車的?但喬吉拉德并不理會:我就是一個銷售員,我熱愛我做的工作。
美國前第一夫人埃莉諾羅斯福曾經說過:“沒有得到你的同意,任何人也無法讓你感到自慚形穢。”
喬吉拉德認為在推銷這一行尤其如此,如果你把自己看得低人一等,那么你在別人眼里也就真的低人一等。
工作是通向健康和財富之路。喬吉拉德認為,它可以使你一步步向上走。全世界的普通紀錄是每周賣7輛車,而喬吉拉德每天就可以賣出6輛。
有一次他不到20分鐘已經賣了一輛車給一個人。對方告訴他,其實我就在這里工作,來買車只是為了學習你銷售的秘密。喬吉拉德把訂金退還給對方。他說他沒有秘密,若非要說秘密的話,那就是“如果我這樣的狀態(tài)能夠深入到你的生活,你會受益無窮。”
他認為,最好在一個職業(yè)上待下去。因為所有的工作都會有問題,明天不會比今天好多少,但是,如果頻頻跳槽,情況會變得更糟。他特別強調,一次只做一件事。以樹為例,從種下去,精心呵護,到它慢慢長大,就會給你回報。你在那里呆得越久,樹就會越大,回報也就越多。
喬吉拉德說:有兩種力量非常偉大。一是傾聽,二是微笑。
“傾聽,你傾聽得越久,對方就會越接近你。據(jù)我觀察,有些推銷員喋喋不休。上帝為何給我們兩個耳朵一張嘴?我想,意思就是讓我們多聽少說!”
喬吉拉德說,有人拿著100美金的東西,卻連10美金都賣不掉,為什么?你看看他的表情。要推銷出去自己,面部表情很重要;它可以拒人千里,也可以使陌生人立即成為朋友。
笑可以增加人的面值。喬吉拉德這樣解釋他富有感染力并為他帶來財富的笑容;皺眉需要9塊肌肉,而微笑,不僅用嘴、用眼睛,還要用手臂和整個身體。
“當你笑時,整個世界都在笑。一臉苦相沒有人愿意理睬你。”他說,從今天起,直到你生命最后一刻,用心笑吧。
“世界上有60億人口,如果我們都找到兩大武器:傾聽和微笑,人與人就會更加接近。”
讓信念之火熊熊燃燒
“在我的生活中,從來沒有‘不’,你也不應有。‘不’,就是‘也許’;‘也許’,就是肯定。我不會把時間白白送給別人的。所以,要相信自己,一定會賣出去,一定能做到。”
“你認為自己行就一定行,每天要不斷向自己重復。”
“你所想的就是你所要的,你一定會成就你所想,這些都是非常重要的自我肯定。Impossible(不可能),就是I am Possible(可能)了。要勇于嘗試,之后你就會發(fā)現(xiàn)你所能夠做到的連自己都驚異。”
喬吉拉德說,所有人都應該相信:喬吉拉德能做到的,你們也能做到,我并不比你們好多少。而我之所以做到,便是投入專注與熱情的結果。
一般的銷售員會說,那個人看起來不像一個買東西的人。但是,有誰能告訴我們,買東西的人長得什么樣?喬吉拉德說,每次有人路過他的辦公室,他內心都在吼叫:“進來吧!我一定會讓你買我的車。因為每一分一秒的時間都是我的花費,我不會讓你走的。”
“我笑著面對他,我的錢在你的口袋里。”
35歲前,喬吉拉德經歷過許多失敗。記得那次慘重失敗后,朋友都棄他而去。但喬吉拉德說:沒關系,笑到最后才算笑得最好。
他望著一座高山說:我一定會卷土重來。他緊盯的是山巔,旁邊這么多的小山包,他一眼都不會看。
3年以后,他成了全世界最偉大的銷售員,“因為我相信我能做到。”
“有件事很重要,大家都要對自己保證,保持熱情的火焰永不熄滅,而不像有些人起起伏伏。”喬說。
喬吉拉德說:是否有人不相信我怎么編出這樣的故事?我要打開你們的腦袋,你們的心,讓你們知道,我能做到的你們也能做到。
喬吉拉德自信地說:我打賭,如果你從我手中買車,到死也忘不了我,因為你是我的!
“我賣車有些訣竅。就是要為所有客戶的情況都建立系統(tǒng)的檔案,我每月要發(fā)出1.6萬張卡,并且,無論買我的車與否,只要與我有過接觸,我都會讓他們知道我記得他們,我寄卡的所有意思只有一個字:愛。世界500強中,許多大公司都在使用我創(chuàng)造的這套客戶服務系統(tǒng)。”
“我的這些卡與垃圾郵件不同,它們充滿愛。我每天都在發(fā)出愛的信息。”
一定要與成功者為伍,以第一為自己的目標。喬吉拉德以此為原則處世為人。他的衣服上通常會佩戴一個金色的“1”。有人問他:因為你是世界上最偉大的推銷員嗎?他給出的答案是否定的。他說,我是我生命中最偉大的!沒有人跟我一樣。上帝造了你后,就把模具毀掉了,這就是你的標志。就算沒有指紋,也能在人群中識別你;你的聲音與眾不同,通過聲紋可以找到你;你的氣息也區(qū)別于他人……
“如果看到一個優(yōu)秀的人,就要挖掘他的優(yōu)秀品質,移植到你自己身上。”
一位醫(yī)生告訴喬吉拉德,每個人體內有一萬個發(fā)動機。喬吉拉德家最外面的門上有一句話:把所有發(fā)動機全部啟動。
他每天這樣離開家門:觀察身上所有細節(jié),看看自己是否會買自己的帳。一切準備好,手握在門把手上,打開門,像豹子一樣沖出去。喬?吉拉德對自己說:
I feel good.(我感覺很好。)
I feel great.(我感覺好極了。)
I’m No.1.(我是最棒的。)
“每個人的生活都有問題,但我認為問題是上帝給我的禮物,每次出現(xiàn)問題,把它解決后,你就會變得比以前更強大。35歲時,我是個徹頭徹尾的窮光蛋,甚至連妻子和孩子的吃喝都成了問題。我去賣汽車,是為了養(yǎng)家糊口。”
“一切由我決定,一切由我控制。”
“一切奇跡都要靠自己創(chuàng)造。”
關于成功銷售的故事2:
喬吉拉德大器晚成,35歲之前默默無聞而且窮困潦倒,但是短短幾年就一躍成為世界上最偉大的推銷員!
喬·吉拉德——這個如今營銷人都非常熱捧的名字
喬·吉拉德(Joe Girard)是世界上最偉大的銷售員,連續(xù)12年榮登世界吉斯尼記錄大全世界銷售第一的寶座,他所保持的世界汽車銷售紀錄:連續(xù)12年平均每天銷售6輛車,至今無人能破。
喬.吉拉德也是全球最受歡迎的演講大師,曾為眾多世界500強企業(yè)精英傳授他的寶貴 經驗 ,來自世界各地數(shù)以百萬的人們被他的演講所感動,被他的 事跡 所激勵。
1928 年11 月1 日, 喬·吉拉德出生于美國底特律市的一個貧民家庭。9 歲時,喬· 吉拉德開始給人擦鞋、送報,賺錢補貼家用。喬· 吉拉德16 歲就離開了學校,成為了一名鍋爐工。35 歲那年,已經成為建筑師的喬· 吉拉德破產了,負債高達6 萬美元。他和太太,還有兩個孩子也被債主從家中趕了出去。銀行拿走了他的和他太太的車。剎那間,他們變得一無所有了.
當時,喬· 吉拉德妻子問他:“喬,我們沒錢了,沒有吃的了,我們該怎么辦?”聽了她的話,喬· 吉拉德的心里很難受,就對自己說:“難道你連自己家人的溫飽都難以保證?”。第二天,他想出去找份工作,這樣就可以給家里買點食物了。那天非常冷,雪很厚。他忘記自己是如何走進那家汽車經銷店里的。喬· 吉拉德對經理說:“給我一份工作”。經理說:“我不能雇你?,F(xiàn)在是冬天,本來就沒有生意。如果我雇了你,其他推銷員肯定會生氣的。再說,你賣過車嗎?”喬· 吉拉德回答道:“沒有”。經理說:“太可笑了,我們怎么會雇一個連車都沒有賣過的家伙當推銷員呢?”當時,喬· 吉拉德告訴經理,只要給自己一部電話、一張桌子,就不會讓任何一個跨進門來的客人空手走出這個大門。“相信我,我會在兩個月內成為這里最出色的推銷員”。聽完喬· 吉拉德的話,經理大笑道:“怎么可能,你瘋了吧?” 喬· 吉拉德回答說:“不,我沒
有瘋,我很餓,我家人很餓,我們需要錢。”
就這樣, 經理給了喬· 吉拉德電話和桌子。喬· 吉拉德就整天打電話尋找客戶,每天八九個小時都在電話前。當?shù)觊T打開,客戶走進來的時候,在喬· 吉拉德眼中,就像一大袋食物徑直朝他走來。通常情況下,他和客戶聊上大約一個小時,就能賣給客戶他一輛車??蛻魝兌颊f: “喬,我買過很多東西,但從沒有見過一個人能像你這樣懇求我買。”當喬· 吉拉德賣出第一輛車的時候,他已經35 歲。而3 年后,他卻成為了”世界頭號汽車推銷員”。成功就是源于勤奮,他勤奮,所以他成功了。煞費苦心的“名片營銷”
在銷售員的生涯中,名片起著重要的作用,喬· 吉拉德利用名片開展銷售的故事也是頗值得人們借鑒的。喬· 吉拉德過去常常提著1 萬多張名片去看 棒球 賽或 足球 賽。當進球的時候,或者比賽進入到高潮的時候,他就會站起來,大把大把將名片撒向空中,讓他的名片在空中漫天飛舞,更多人會拿到他的名片,為他銷售出更多的汽車創(chuàng)造了更多的機會。 此外,當喬· 吉拉德去餐廳吃飯的時候,在付賬時通常是多付一些小費給服務生,然后給他一盒自己的名片,讓他送給其他用餐的顧客。有意思的是,每當喬· 吉拉德寄送電話或網(wǎng)費賬單的時候,他也會夾進兩張名片,人們打開信封就會了解到他的產品和服務。他認為:要告訴自己認識的每個人,我是誰?我在做什么?我在賣什么?他要讓所有想買車的人都知道應該和他聯(lián)系。
就這樣,一步步走過來,3 年之后,喬· 吉拉德以年銷售1425 輛汽車的成績,打破了汽車銷售的吉尼斯世界紀錄,他也因此被稱為“世界上最偉大的推銷員”。
喬吉拉德是全球單日、單月、單年度,以及銷售汽車總量的紀錄保持者。金氏紀錄上以“全球最偉大的銷售員”來形容他。1978年1月宣布退休后,他所締造的紀錄,迄今未被打破!但喬吉拉德15年的汽車銷售員生涯,碰到美國經濟大環(huán)境最紊亂的時刻,1964年越戰(zhàn)開打,美國經濟受戰(zhàn)事拖累,1973年全球又爆發(fā)第一次石油危機,不景氣使得美國汽車銷售量下滑,但他在逆勢中,一年還能賣出1400多輛車子。
2001年,喬吉拉德躋身“汽車名人堂”,這是汽車界的最高榮譽。截至去年底,列名其中的209位名人,都是汽車業(yè)界的先驅與靈魂人物,包括福特汽車創(chuàng)辦人亨利·福特、本田汽車創(chuàng)辦人本田宗一郎、法拉利創(chuàng)辦人恩佐法拉利等人。喬吉拉德,是唯一的汽車銷售員。
喬吉拉德,這個現(xiàn)在閃爍于汽車名人堂的名字,倒退回30年代,不過是一個出身于貧民窟的擦鞋童。然而,從底特律東區(qū)已被黑人占據(jù)、滿是傾圮的房子與滿地垃圾的貧民窟,到環(huán)境幽雅的迪爾伯恩汽車名人堂,這是底特律的兩個世界,兩地只相距三十七公里,但喬吉拉德可是花了一輩子才走到。
如今,依靠坎坷的人生經歷、傳奇的銷售生涯、富有煽動性的演講,使得喬· 吉拉德成為了營銷界里富有傳奇色彩的人物。他有著超人的精力和一顆強烈的事業(yè)心,他能夠用自己的熱情和行動去感染身邊的人。在他眼里,這種富有感染性的特質就是“火花”,而喬· 吉拉德深信“火花能產生熊熊烈火”,他將改變人們的營銷理念。
15年間,業(yè)績突出的喬吉拉德有很多跳槽、升遷的機會,但是他總是拒絕,他名片上的頭銜始終是“銷售員”。選擇當一輩子的銷售員,不是不在乎頭銜,而是更在乎“錢“。他得意地說,“老板只做管理,真正為公司賺錢的是我!我賺的比老板還多!”“你知道,頭銜對我的生意是什么嗎?讓我告訴你,頭銜一點都不重要,因為我的頭銜就叫MONEY!”喬吉拉德以興奮的語氣強調。
1978年1月1日,喬吉拉德急流勇退,轉而從事 教育 訓練工作。如今退休雖已二十七年,他每天依然行程滿檔,不僅出書、還應邀到世界各地演講自己的人生經驗與推銷秘訣,使他在銷售界仍有相當影響力。
結束了15年的汽車銷售生涯之后,喬•吉拉德成為了一位專職培訓師,走上了世界500強公司的講臺,向全世界的人傳播他的銷售經驗和成功之道。善于與人交際、極富感染力、極具煽動性的喬-吉拉德,在全世界傳播他的銷售理念,在將自己成功銷售給人們的同時,教授人們如何成功地銷售自我。
關于成功銷售的故事3:
故事發(fā)生在日本,有一個23歲的小伙子赤手空拳和同伴們一起來到東京闖天下。到了東京后他們驚訝地發(fā)現(xiàn):人們在水龍頭上接涼水喝都必須付錢。同伴們失望地感嘆道::“天哪!這個鬼地方連喝冷水都要錢,簡直沒辦法呆下去了。”言罷都紛紛返回故鄉(xiāng)了。
這個小伙子也看到了這幕情景,但他卻想:這地方連冷水都能夠賣錢,一定是掙錢的好地方嘛!于是他留在東京,開始了創(chuàng)業(yè)生涯。后來,他成為日本著名的水泥大王,他的名字叫淺田一郎。
哲理賞析:
田一郎的成功給我們的啟發(fā)是深刻的:面對同樣的情況,他與常人的看法和做法卻大相徑庭,他用積極的心態(tài)看到了隱藏的商機并因此而逐漸走向成功。所以,積極地面對生活,勇敢地迎接生活的挑戰(zhàn),才是明智之舉、才具王者之風。
相反,那些思想消極、意志薄弱的懦夫,就注定會一生平庸。(積極面對生活)
以上就是小編對于中國銷售出身的名人(銷售出身的企業(yè)家有哪些)問題和相關問題的解答了,中國銷售出身的名人(銷售出身的企業(yè)家有哪些)的問題希望對你有用!
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