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    現(xiàn)在最火的商業(yè)模式(目前最牛的二級(jí)分銷(xiāo)模式)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-02 19:08:03     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 433        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于現(xiàn)在最火的商業(yè)模式的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    現(xiàn)在最火的商業(yè)模式(目前最牛的二級(jí)分銷(xiāo)模式)

    一、吃播為何能火?吃播背后的盈利模式

    那天我奉命回家加班,要去撰寫(xiě)一個(gè)蹭熱點(diǎn)的推文。

    5:30下班的我蹬著單車(chē)到家就已經(jīng)6:20了,

    掰開(kāi)電腦打開(kāi)word一頓搜資料存劈克切er,完了一頓噼里啪啦打字啊。

    但寫(xiě)完后發(fā)出推文就已經(jīng)到9點(diǎn)了,飯沒(méi)吃,肚子咕咕叫,比打字聲音都大。

    However,作為一個(gè)天秤座,過(guò)了晚上7點(diǎn)是絕對(duì)不會(huì)吃東西的,為了美。

    (絕對(duì)不會(huì)告訴你們是因?yàn)檫x餐的時(shí)候糾結(jié)癥發(fā)作)

    我打開(kāi)B站,搜了最?lèi)?ài)的BANZZ小哥吃播視頻剪輯。

    然后....................

    恐怖的事情發(fā)生了......................

    完全停不下來(lái)呀.............

    為什么現(xiàn)在越來(lái)越多的吃播涌現(xiàn)粗來(lái)了呢,他們不怕傷身嗎,吃播真的能賺錢(qián)嗎?

    今天我就來(lái)瞎叭叭那些吃播二三事。

    “吃播”是“吃飯直播”的簡(jiǎn)稱(chēng),是從2014年底2015年初在韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)上興起的一種“美食真人秀”節(jié)目,具體來(lái)說(shuō),就是坐在家中的網(wǎng)絡(luò)攝像頭前,向網(wǎng)友直播自己吃飯的過(guò)程,依靠“吃相”的受歡迎程度獲得“打賞”。

    吃播最早興起于韓國(guó),得益于韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)的發(fā)達(dá),許多人擺好數(shù)碼相機(jī),打開(kāi)直播網(wǎng)站,就開(kāi)始嘗試不同的方式吸引受眾,而吃播就是其中勁頭最盛的類(lèi)型之一。

    說(shuō)到韓國(guó)吃播,不得不提吃播樸舒妍。她原本在一家咨詢(xún)公司上班,但是發(fā)現(xiàn)在鏡頭前直播吃飯可以讓自己獲得更高的收入,便毅然決然的離職,成為一名專(zhuān)業(yè)吃播。

    樸舒妍在韓國(guó)迅速走紅后,網(wǎng)友將她的直播節(jié)目剪輯成視頻放在YouTube上,隨后樸舒妍為代表的韓國(guó)吃播節(jié)目便在全球特別是亞洲地區(qū)盛行起來(lái)。

    繼樸舒妍之后,韓國(guó)帥哥“奔馳小哥”、日本大胃女王木下佑香、中國(guó)吃播創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)“處女座的吃貨”等吃飯直播員也相繼走入了大家的視線。

    這種奇特的商業(yè)模式吸引了全球的目光,著名直播平臺(tái)Twitch最近為吃播開(kāi)辟了專(zhuān)欄。

    B站從最開(kāi)始搬運(yùn)韓國(guó)、日本的吃播視頻,如BANZZ奔馳小哥、木下佑香、俄羅斯佐藤等,到如今一大批本土博主興起,如:大胃王密子君、朵一、甄能吃等,吃播正在從小眾走向大眾。

    甚至還產(chǎn)生了 吃播經(jīng)濟(jì) 的說(shuō)法。

    吃播經(jīng)濟(jì),是一種以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的經(jīng)濟(jì)形式,就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直播吃的過(guò)程,“我吃著,你看著,你還愿意付錢(qián),我還能賺錢(qián)”。

    兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授不約而同地拋出相似觀點(diǎn):“吃播經(jīng)濟(jì)”和“美食文化”的發(fā)展恰恰是國(guó)民經(jīng)濟(jì)相比以前整體提升發(fā)展的表現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)下,這類(lèi)吃與穿的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還將受到更大關(guān)注。

    做吃播可以簡(jiǎn)單分為三種人:

    人好看

    巨能吃

    人好看還巨能吃

    不不不,開(kāi)玩笑 。

    但是他們也有些共性:

    無(wú)論男女必須是高顏值

    就算不是高顏值,但至少不能磕磣。

    不然會(huì)適(shei)得(ai)其(kan)反(ni)。

    而且一般而言,雖然他們中有些人本來(lái)會(huì)體重較重,但是不見(jiàn)長(zhǎng)胖。

    2. 必須要能吃、會(huì)吃、吃相好

    我記得有一期BANZZ小哥吃泡菜鍋,加一些雜七雜八的東西,然后他就用泡菜鍋里的整條泡菜裹上其他的那些食物來(lái)吃,GEE,口水都下來(lái)了好么。

    不僅如此,吃飯直播員們?yōu)榱烁玫胤?wù)網(wǎng)友,每次直播的菜式都會(huì)不一樣,還會(huì)經(jīng)常推出創(chuàng)意菜單或者采納網(wǎng)友提供的友情菜單等。

    盡管他們吃的量很大,吃相卻非常好,給觀眾一種不緊不慢,優(yōu)雅自如,非常享受美食的感覺(jué)。

    3. 吃播要會(huì)聊天

    需要邊吃飯邊對(duì)著鏡頭介紹美食的名稱(chēng)、色澤、做法及口感等;

    也需要注意網(wǎng)友們對(duì)自己直播的即時(shí)評(píng)論,根據(jù)評(píng)論內(nèi)容設(shè)計(jì)聊天內(nèi)容或轉(zhuǎn)換聊天話題等;

    當(dāng)粉絲給自己獻(xiàn)虛擬禮物時(shí)更需要第一時(shí)間獻(xiàn)上感謝和問(wèn)候。

    如果吃播是一個(gè)人對(duì)著鏡頭不說(shuō)話只吧唧嘴,估計(jì)也不會(huì)有受眾愿意看了。

    我在知乎社區(qū)搜索吃播,把相關(guān)提問(wèn)中的答案歸納了一下:

    專(zhuān)業(yè)版:

    @L.rui 分析的這些除了倒數(shù)第二張圖中的“文化水平普遍不高”有待商榷外,其他真的相當(dāng)精確。

    @李哲 所講不無(wú)道理,吃本身就是極受關(guān)注的一件事,再加上俊男靚女,兩者相重疊,成就了吃播強(qiáng)悍的地位。

    。。。

    這位同學(xué)你的“陰謀論”色彩是不是過(guò)于濃重了一些?

    不過(guò)我最喜歡的還是這一個(gè)回答:

    @文克莞 哈哈哈哈,熏疼。

    要把吃播變有錢(qián),總共分為三步。

    第一步,把冰箱門(mén)開(kāi)開(kāi)。

    啊,不對(duì),wrong channel.

    1. 粉絲打賞

    來(lái)自韓國(guó)的吃播UP主韓國(guó)青年李昌勛在接受BBC采訪時(shí)曾說(shuō),每天都有上萬(wàn)人來(lái)觀看他的吃播,如果網(wǎng)友喜歡他當(dāng)天的表演,就會(huì)付費(fèi)為他送上“星氣球”。

    根據(jù)記者從電腦屏幕上的星氣球數(shù)量估計(jì),在一場(chǎng)兩個(gè)小時(shí)的吃播里,他至少進(jìn)賬數(shù)百美元。

    但這樣的粉絲打賞不穩(wěn)定。

    因?yàn)椤案跺X(qián)”的按鈕掌握在觀眾的手中,每一次失誤都可能導(dǎo)致喪失大量的流量和收入。

    2. 平臺(tái)入駐

    有人氣的主播入駐各大直播平臺(tái),為直播平臺(tái)帶來(lái)人氣,也為自己增加了曝光度。

    大型直播平臺(tái)上因?yàn)榱髁扛?,往往容易吸引到更多的粉絲對(duì)其進(jìn)行打賞。

    入駐會(huì)有簽約費(fèi),也會(huì)把內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范管理。

    3. 接廣告和商業(yè)活動(dòng)

    無(wú)論是什么類(lèi)型的文體活動(dòng),這都是最賺錢(qián)的那部分,沒(méi)有之一。

    比如密子君曾經(jīng)參加的“百人生擼白米飯”,挑戰(zhàn)在沒(méi)有配菜的情況下,生吞8斤白米飯,來(lái)宣傳某大米品牌;

    奔馳小哥接拍漢堡廣告,木下佑香在自己youtube頻道視頻背景放置廣告等。

    收入比單純的粉絲打賞強(qiáng)許多。

    做到現(xiàn)在較為出色的吃播,月收入至少在幾十萬(wàn)往上。

    下面簡(jiǎn)單介紹幾個(gè)我本人心儀的吃播:

    1. BANZZ奔馳小哥

    之所以叫奔馳小哥是因?yàn)樾「绫救嗽谖闯擅诜浅O胭I(mǎi)奔馳的豪車(chē),而且早期直播視頻背景里會(huì)有一個(gè)奔馳的模型車(chē)。所以他叫自己BANZZ,韓語(yǔ)發(fā)音中和BENZ奔馳車(chē)發(fā)音相似(雖然小哥后來(lái)買(mǎi)的車(chē)是寶馬)。

    而且喜歡小哥的原因有另外一個(gè),小哥雖然是個(gè)大胃王,但是不會(huì)像其他人那樣病態(tài)的瘦,即使每頓飯都會(huì)有過(guò)萬(wàn)卡熱量的攝入,但是小哥總是會(huì)在結(jié)束直播后進(jìn)行鍛煉。

    每天鍛煉超8小時(shí),除了直播時(shí)候吃的糖醋肉、炸醬面等高鹽、高油的食物外,他本人還特別愛(ài)吃青菜、豆腐等健康食品。

    而且小哥有著其他吃貨比不來(lái)的深淵巨口。

    一口一碗炸醬面真的是想都想不來(lái)啊.....

    小哥身材超好

    2. 俄羅斯佐藤

    來(lái)自日本的俄羅斯佐藤雖然和俄羅斯沒(méi)有任何關(guān)系,但是前輩給起名俄羅斯佐藤就一直延續(xù)下來(lái)了。

    俄羅斯雖然食量不如安吉拉佐藤,人氣不如木下佑香,但是我個(gè)人就是喜歡她。

    她減去了早年參加大胃王比賽時(shí)的長(zhǎng)發(fā)造型后,人氣也漸漸上漲了。

    她吃的東西大部分都是自己做的,而且有很多蔬菜,營(yíng)養(yǎng)搭配,看著就很健康,人也長(zhǎng)得小巧可愛(ài)。

    也經(jīng)常和關(guān)系好的大胃王一起出一些合作視頻。

    3. 甄能吃

    甄是我最喜歡的一個(gè)中國(guó)吃播,小姑娘是真能?chē)Z啊。

    而且我對(duì)長(zhǎng)得白凈的姑娘真的超有好感,筆芯♥。

    但是甄能吃7月19號(hào)在其營(yíng)銷(xiāo)微博上發(fā)出一篇29秒的秒拍視頻,說(shuō)要進(jìn)行充電學(xué)習(xí),暫時(shí)告別大胃王吃播舞臺(tái)。并為接下來(lái)#爭(zhēng)當(dāng)宇宙第一吃貨#的活動(dòng),進(jìn)行宣傳。

    4. 小蠻

    我都不想多說(shuō)了,我為什么愛(ài)她,你們自己看~

    看到現(xiàn)在,有沒(méi)有羨慕吃播們的高收入?

    簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單po一下自己的吃飯日常就能收獲這么多人的關(guān)注和喜愛(ài)。

    最重要的是賺錢(qián)嘩嘩地。

    但是如果真的要你去做吃播,

    你可能會(huì)把他做成這樣:

    還有可能是這樣的:

    來(lái),坐。

    答應(yīng)我別去作好么?

    二、2018TPC必火,全解析

    TPC 誕生背景:

    TPC的誕生區(qū)別于現(xiàn)有模式,一般模式是先開(kāi)發(fā)區(qū)塊鏈應(yīng)用并在區(qū)塊鏈中產(chǎn)生,用來(lái)在區(qū)塊鏈中作為記賬單位而存在。然后依據(jù)應(yīng)用的發(fā)展再炒高的價(jià)值。

    顯然,目前所有區(qū)塊鏈都是這樣的現(xiàn)狀。而目前在所有可以用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)的行業(yè)中基本處于飽和或壟斷狀態(tài),所以目前區(qū)塊鏈技術(shù)在真實(shí)的應(yīng)用當(dāng)中比較難落地,因?yàn)槟壳皡^(qū)塊鏈整體行業(yè)處于萌芽狀態(tài)中,對(duì)很多事物仍然處于探索之中。所以目前形勢(shì),區(qū)塊鏈應(yīng)該是一個(gè)重商業(yè)運(yùn)營(yíng)的技術(shù)服務(wù),而非重技術(shù)服務(wù)輕商業(yè)運(yùn)營(yíng)。

    緬甸銀行業(yè)現(xiàn)狀與支付系統(tǒng)的可行性

    緬甸目前13家外資銀行,本土銀行24家,2016年央行對(duì)所有銀行全部實(shí)現(xiàn)電算化,這對(duì)支付行業(yè)的外部環(huán)境是一個(gè)非常好的喜訊。緬甸6000萬(wàn)人口,有3000+萬(wàn)智能手機(jī),卻沒(méi)有本土的APP,在這之前外部環(huán)境與第三方支付不在,所以基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)基本都失敗了。正是因?yàn)槿绱耍谌街Ц恫拍軌虺蔀榫挼榈男陆?jīng)濟(jì)基石。

    緬甸3000+萬(wàn)智能手機(jī)用戶(hù),僅以仰光為例,每年600+億美金的消費(fèi)額度,線上消費(fèi)更是難以估量,未來(lái)5億的投放量,從0.14美金來(lái)看,如果線下市場(chǎng)占有率為10%就有60億美金的流通,還未包含線上,其上漲空間甚至超過(guò)20倍。Grab在緬甸投資5億美金就是緬甸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)最好的寫(xiě)照。當(dāng)?shù)谌街Ц队脩?hù)達(dá)到500萬(wàn)用戶(hù)的時(shí)候,其資本估值將達(dá)到幾十億美金以上。

    TPC

    TPC基于以太坊智能合約,TPC就是以太坊的一條側(cè)鏈,同時(shí)也是主鏈,而后續(xù)的所有基于金融、理財(cái)、基金等等的開(kāi)發(fā)與探索將都依托TPC進(jìn)行,其后的所有開(kāi)發(fā)將都是TPC的側(cè)鏈。TPC目前可以在imToken等以太坊錢(qián)包均可以進(jìn)行收發(fā),并預(yù)留未來(lái)開(kāi)發(fā)接口:

    其token完整版:

    [ { "constant": true, "inputs": [], "name": "name", "outputs": [ { "name": "", "type": "string", "value": "TPC" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [], "name": "totalSupply", "outputs": [ { "name": "", "type": "uint256", "value": "10000000000000" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [], "name": "decimals", "outputs": [ { "name": "", "type": "uint8", "value": "4" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [ { "name": "", "type": "address" } ], "name": "balanceOf", "outputs": [ { "name": "", "type": "uint256", "value": "0" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [], "name": "owner", "outputs": [ { "name": "", "type": "address", "value": "0xc02ceb2640da5430f78e391d39772719fc154bcc" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [], "name": "symbol", "outputs": [ { "name": "", "type": "string", "value": "TPC" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": false, "inputs": [ { "name": "_to", "type": "address" }, { "name": "_value", "type": "uint256" } ], "name": "transfer", "outputs": [], "payable": false, "stateMutability": "nonpayable", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [ { "name": "", "type": "address" } ], "name": "frozenAccount", "outputs": [ { "name": "", "type": "bool", "value": false } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": false, "inputs": [ { "name": "target", "type": "address" }, { "name": "freeze", "type": "bool" } ], "name": "freezeAccount", "outputs": [], "payable": false, "stateMutability": "nonpayable", "type": "function" }, { "constant": false, "inputs": [ { "name": "newOwner", "type": "address" } ], "name": "transferOwnership", "outputs": [], "payable": false, "stateMutability": "nonpayable", "type": "function" }, { "inputs": [ { "name": "tokenName", "type": "string", "index": 0, "typeShort": "string", "bits": "", "displayName": "token Name", "template": "elements_input_string", "value": "TPC" }, { "name": "tokenSymbol", "type": "string", "index": 1, "typeShort": "string", "bits": "", "displayName": "token Symbol", "template": "elements_input_string", "value": "TPC" }, { "name": "decimalUnits", "type": "uint8", "index": 2, "typeShort": "uint", "bits": "8", "displayName": "decimal Units", "template": "elements_input_uint", "value": "4" }, { "name": "initialSupply", "type": "uint256", "index": 3, "typeShort": "uint", "bits": "256", "displayName": "initial Supply", "template": "elements_input_uint", "value": "10000000000000" } ], "payable": false, "stateMutability": "nonpayable", "type": "constructor" }, { "anonymous": false, "inputs": [ { "indexed": false, "name": "target", "type": "address" }, { "indexed": false, "name": "frozen", "type": "bool" } ], "name": "FrozenFunds", "type": "event" }, { "anonymous": false, "inputs": [ { "indexed": true, "name": "from", "type": "address" }, { "indexed": true, "name": "to", "type": "address" }, { "indexed": false, "name": "value", "type": "uint256" } ], "name": "Transfer", "type": "event" } ]

    完整內(nèi)容會(huì)發(fā)布在GitHub中。

    TPC選擇以太坊是因?yàn)橐蕴皇且粋€(gè)成熟的開(kāi)發(fā)平臺(tái),在區(qū)塊鏈應(yīng)用中可以節(jié)省大量時(shí)間,并為后續(xù)開(kāi)發(fā)降低難度。獨(dú)自開(kāi)發(fā)私有鏈需要大量技術(shù)人員進(jìn)行迭代更新,其維護(hù)成本、應(yīng)用成本、使用成本、時(shí)間成本、開(kāi)發(fā)成本、價(jià)值成本不成比例,因?yàn)門(mén)PC是為商業(yè)模式而誕生。最大限度去挖掘商業(yè)價(jià)值。

    TPC 的未來(lái)

    緬甸銀行業(yè)的落后并不能阻擋TPC的布局,TPC將優(yōu)先進(jìn)駐銀行,商場(chǎng),通過(guò)已有錢(qián)包進(jìn)行收發(fā)。第三方支付平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入最后調(diào)試階段,上線后再與之打通,成為必要的支付方式。TPC通過(guò)智能合約為銀行、保險(xiǎn)、數(shù)據(jù)分析、基金、現(xiàn)貨、期貨等金融行業(yè)提供數(shù)據(jù)解決方案,并共享信用數(shù)據(jù),同時(shí)作為獎(jiǎng)勵(lì)為數(shù)據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)支出。因?yàn)楸旧鞹PC就是智能合約,通過(guò)其接口的開(kāi)放可以為未來(lái)所有的金融產(chǎn)業(yè)做數(shù)據(jù)支持。而TPC的未來(lái)會(huì)成為理財(cái)產(chǎn)品,其覆蓋人群將會(huì)超過(guò)1500萬(wàn)人,未來(lái)的價(jià)值空間將會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)幾何式的增長(zhǎng)。價(jià)格也會(huì)隨之而爆發(fā)。

    TPC 總量

    總量為10億,其中5億作為政府基金存在逐步釋放到市場(chǎng)進(jìn)行流通,而后5億將逐步用于支付市場(chǎng)的流通。

    TPC 商業(yè)價(jià)值

    TPC最大的價(jià)值在于打通與第三方支付與理財(cái)應(yīng)用的信用數(shù)據(jù)。通過(guò)嵌入在第三方支付體系當(dāng)中可以使TPC進(jìn)行用于線上、線下支付,打通最重要的流通環(huán)節(jié),因?yàn)橹杂袃r(jià)格就是因?yàn)槠鋬r(jià)值,而其價(jià)值背后就是流通屬性。當(dāng)有流通后就會(huì)產(chǎn)生買(mǎi)賣(mài)需求,所以才會(huì)有不同的價(jià)格走向。如果不能解決的流通性,那么就是空氣幣,TPC的商業(yè)價(jià)值就在于用商業(yè)思維解決區(qū)塊鏈--應(yīng)用的閉環(huán)模式。在TPC中,三者相對(duì)獨(dú)立而又結(jié)合。但公開(kāi)、透明、安全。

    這就好比比特幣一樣,比特幣之所以在2010年之前默默無(wú)聞不是因?yàn)闆](méi)人知道,做極客的那一小撮人很早就知道了比特幣的存在,但是他不具備流通屬性而一直不值錢(qián),2010年那個(gè)程序員拿1000個(gè)比特幣換了一個(gè)披薩的新聞還不時(shí)被我們作為笑話,其實(shí)這就是背后流通性的不暢導(dǎo)致的。2011年絲綢之路的誕生2年時(shí)間150億美金的交易額全部來(lái)自比特幣,才讓比特幣成為了眾人皆知。可以說(shuō)絲綢之路是讓沉睡的比特幣覺(jué)醒的一劑猛藥。

    TPC 的商業(yè)生態(tài)

    第三方支付 - 電商生態(tài) - 游戲生態(tài) - 社交生態(tài)

    第三方支付相當(dāng)于一個(gè)承接TPC的平臺(tái),因?yàn)榫挼槟壳皼](méi)有第三方支付,所以第三方支付在實(shí)際運(yùn)作中會(huì)成為類(lèi)似支付寶或者paypal的應(yīng)用,那支付寶或paypal的價(jià)值因?yàn)榈谌街Ц吨Ц镀脚_(tái)的誕生只是商業(yè)生態(tài)中的第一步,正是因?yàn)橹Ц镀脚_(tái)的誕生,TPC才可以進(jìn)行流通。而第三方支付平臺(tái)的出現(xiàn)才可以解決目前緬甸沒(méi)有電商、社交、游戲等等APP的局面,之前非常多的人都在緬甸建立電商、分類(lèi)信息、游戲等平臺(tái),但是都倒閉了。其最重要的原因就是沒(méi)有第三方支付平臺(tái),第三方支付平臺(tái)可成為緬甸線上、線下的一個(gè)新支付通道。當(dāng)?shù)谌街Ц镀脚_(tái)的建立之后,所有其他公司的應(yīng)用都會(huì)將其作為一種支付渠道接入,而TPC作為一種貨幣基金就會(huì)充分成為流通需求而出現(xiàn)。

    TPC 為什么依托以太坊而不是獨(dú)自開(kāi)發(fā)

    1.以太坊開(kāi)發(fā)平臺(tái)成熟,穩(wěn)定

    2.開(kāi)發(fā)難度低,使用方便,面向人群更廣

    TPC 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

    丁林,CEO,緬籍華僑,主導(dǎo)投資Grandland以及一系列投資方案,累計(jì)投資超過(guò)7000萬(wàn)美金。貌明,COO,緬籍華僑,原telenor緬甸高級(jí)經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)、執(zhí)行能力強(qiáng)勢(shì)。負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)銷(xiāo)售。還有之前負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)調(diào)研員、文化分析員等大量?jī)?yōu)秀伙伴。

    開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)由新加坡鄭憶安擔(dān)任主研,精通JAVA與nodejs,10年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),并且由來(lái)自中國(guó)、捷克的團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行技術(shù)探索。TPC研究室為其提供基礎(chǔ)支持。

    TPC 分配方案

    8%-----用于私募,早期投資者和對(duì)TPC前景看好的會(huì)員。

    12%——ICO公募眾籌投資者,戰(zhàn)略投資伙伴。

    10%——研究室基金,對(duì)技術(shù)的探索和未來(lái)應(yīng)用落地

    5%——-市場(chǎng)推廣,宣傳分發(fā),戰(zhàn)略合作

    15%——-商業(yè)落地部署,商業(yè)合作,市場(chǎng)開(kāi)拓

    50%——存放政府,根據(jù)市場(chǎng)逐步釋放

    市場(chǎng)流通少,價(jià)值又可以落地實(shí)現(xiàn)。價(jià)格一定會(huì)幾何級(jí)增長(zhǎng)

    如果用一句話講 TPC

    存在于第三方支付之中,未來(lái)覆蓋與使用人群會(huì)在千萬(wàn)級(jí)以上,而現(xiàn)在能接近千萬(wàn)級(jí)的只有比特幣,以太坊。

    三、研究下當(dāng)前最火熱的奶茶品牌,“一點(diǎn)點(diǎn)”公司的淺研究。

    作為目前最火的奶茶品牌之一的“一點(diǎn)點(diǎn)”,在這里分析一下這家公司。包括從公司基本情況、人事情況、行業(yè)情況、公司業(yè)務(wù)。幾個(gè)維度去討論。*注意:不是“一點(diǎn)點(diǎn)”奶茶的口味測(cè)評(píng)。

    一、公司基本情況

    “一點(diǎn)點(diǎn)”品牌原本是臺(tái)灣著名奶茶“五十嵐”,在大陸的別稱(chēng)。為什么在大陸不叫“五十嵐”呢,稍后解釋。

    1994年,創(chuàng)始人在臺(tái)灣開(kāi)了一個(gè)茶飲攤位,取名“五十嵐”。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展發(fā)現(xiàn),客人反饋不錯(cuò)。于是,于1997年建立了第一家門(mén)店,基本奠定了完整的品牌店鋪形態(tài)及作業(yè)模式。并在1998年逐步開(kāi)始設(shè)立分店。2003年,以【深耕茶葉有限公司】為臺(tái)北總部,進(jìn)入臺(tái)灣北部市場(chǎng)。

    2010年設(shè)立【宏美控股有限公司】,開(kāi)始發(fā)展海外市場(chǎng)。2011年,在上海設(shè)立【生根餐飲管理(上海)有限公司】,因?yàn)椤拔迨畭埂边@個(gè)品牌在大陸已經(jīng)被注冊(cè),所以更改為“一點(diǎn)點(diǎn)”進(jìn)軍大陸市場(chǎng)。

    二、人事情況。

    目前大陸市場(chǎng)由樓更深為執(zhí)行董事,王永元為監(jiān)視。兩位高管管理大陸公司,公司參保的員工為187人。

    三、行業(yè)情況

    目前整個(gè)大陸的茶飲行業(yè)規(guī)模估摸著在500億-700億。隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成和往其他城市滲透,市場(chǎng)規(guī)模會(huì)進(jìn)一步增加。

    行業(yè)內(nèi)主要的幾個(gè)大牌品為“奈雪の茶”“皇茶”“喜茶”等等

    [圖片上傳中...(-e1b6da-1581495463077-0)]

    “一點(diǎn)點(diǎn)”品牌占據(jù)著大部分的份額。

    痛點(diǎn)分析:前些年的痛點(diǎn)是為年輕人營(yíng)造更高逼格的社交場(chǎng)所。后面的發(fā)展方向應(yīng)該是,制作更加健康的飲品。

    四、公司業(yè)務(wù)

    “一點(diǎn)點(diǎn)”品牌的主要商業(yè)模式為加盟,加盟者的營(yíng)業(yè)模式為奶茶飲品+小吃的復(fù)合型營(yíng)銷(xiāo)。

    “一點(diǎn)點(diǎn)”作為奶茶行業(yè)的領(lǐng)頭品牌,加盟條件比較嚴(yán)格。對(duì)加盟者,場(chǎng)地,人流量,資金,營(yíng)業(yè)資格都有嚴(yán)格的審核。

    加盟費(fèi)用:

    四、社區(qū)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)在非常火,在蔬菜,水果,海鮮,農(nóng)產(chǎn)品等各個(gè)行業(yè)都看到各類(lèi)型平臺(tái),這個(gè)市場(chǎng)有多大?

    近來(lái)有五家社區(qū)團(tuán)購(gòu)主要平臺(tái)因不正當(dāng)價(jià)格行為而被市監(jiān)局行政處罰,同時(shí)針對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu),監(jiān)管部門(mén)出具的管理?xiàng)l例更加規(guī)范全面,行業(yè)監(jiān)管力度整體提高。嚴(yán)格的監(jiān)管條例在一定程度上讓資金更傾向于流入根基較為穩(wěn)定的大體量社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),例如興盛優(yōu)選與十薈團(tuán)。

    隨著逐漸規(guī)范的監(jiān)管體系以及逐漸集中的資金投入,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)面臨洗牌,熱度將有所冷卻。面對(duì)未來(lái)發(fā)展,解決當(dāng)下社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)人才不穩(wěn)定、物流成本高等痛點(diǎn)非常有必要。

    社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)主要上市公司:利群股份(601366)、大東方(600327)、步步高(002251)、中百集團(tuán)(000759)、供銷(xiāo)大集(000564)等。

    本文核心數(shù)據(jù):社區(qū)團(tuán)購(gòu)處罰情況、“九不得”、社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模、社區(qū)團(tuán)購(gòu)融資情況

    1、社區(qū)團(tuán)購(gòu)頭部平臺(tái)因惡性競(jìng)爭(zhēng)被處罰

    2020年下半年,部分社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)利用資金優(yōu)勢(shì),大量開(kāi)展價(jià)格補(bǔ)貼,擾亂市場(chǎng)價(jià)格秩序,引發(fā)廣泛關(guān)注。市場(chǎng)監(jiān)管總局根據(jù)價(jià)格監(jiān)測(cè)線索,先后對(duì)橙心優(yōu)選、多多買(mǎi)菜、美團(tuán)優(yōu)選、十薈團(tuán)、食享會(huì)等五家社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)涉嫌不正當(dāng)價(jià)格行為立案調(diào)查。

    2021年3月3日,市場(chǎng)監(jiān)管總局依法對(duì)橙心優(yōu)選(北京)科技發(fā)展有限公司(橙心優(yōu)選)、上海禹璨信息技術(shù)有限公司(多多買(mǎi)菜)、深圳美團(tuán)優(yōu)選科技有限公司(美團(tuán)優(yōu)選)、北京十薈科技有限公司(十薈團(tuán))分別處以150萬(wàn)元人民幣罰款的行政處罰,對(duì)武漢七種美味科技有限公司(食享會(huì))處以50萬(wàn)元人民幣罰款的行政處罰。

    2、監(jiān)管部門(mén)針對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象出臺(tái)管理措施

    針對(duì)以上行為,2020年12月22日,市場(chǎng)監(jiān)管總局聯(lián)合商務(wù)部召開(kāi)規(guī)范社區(qū)團(tuán)購(gòu)秩序行政指導(dǎo)會(huì),阿里、騰訊、京東、美團(tuán)、拼多多、滴滴6家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)參加。為嚴(yán)格規(guī)范社區(qū)團(tuán)購(gòu)經(jīng)營(yíng)行為,會(huì)議要求互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)嚴(yán)格遵守“九不得”,主要是針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)一些社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)為了搶奪客戶(hù)而采取的惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、破壞市場(chǎng)平衡的現(xiàn)象提出管制?!熬挪坏谩敝赋?,商戶(hù)不得濫用自主定價(jià)權(quán)、不得濫用市場(chǎng)支配地位、不能虛假宣傳、不能“殺熟”等。

    3、社區(qū)團(tuán)購(gòu)資本集中度提高

    監(jiān)管力度的加強(qiáng)使得資金的流入也更加理性,通過(guò)《2021上半年社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)度谫Y數(shù)據(jù)報(bào)告》可以發(fā)現(xiàn)資本更加傾向于投資已有的社區(qū)團(tuán)購(gòu)龍頭平臺(tái)例如興盛優(yōu)選與十薈團(tuán),資本集中度提高,對(duì)應(yīng)的行業(yè)內(nèi)被投資平臺(tái)的集中度也將提高,因?yàn)橘Y本的加持可以讓平臺(tái)更有資金優(yōu)勢(shì)去搶占市場(chǎng)。

    現(xiàn)在最火的商業(yè)模式(目前最牛的二級(jí)分銷(xiāo)模式)

    4、社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模增速將下降

    隨著監(jiān)管力度的逐漸加大以及資金投入更加集中,社區(qū)團(tuán)購(gòu)將迎來(lái)新一輪的洗牌,體量較小以及營(yíng)業(yè)模式不清晰的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)可能面臨淘汰,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的熱度將有所下降,市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)將放緩,增速也將隨之下降。

    根據(jù)《2020社區(qū)團(tuán)購(gòu)白皮書(shū)》,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)在2018-2020從280億元上漲到890億元左右,預(yù)計(jì)2021年能達(dá)到1210億元,盡管規(guī)模逐年上升,但是2020年開(kāi)始監(jiān)管層開(kāi)始出臺(tái)政策使社區(qū)團(tuán)購(gòu)更加規(guī)范,2021年預(yù)計(jì)增速會(huì)下降到36%的水平,不足上一年一半的水平。現(xiàn)在最火的商業(yè)模式(目前最牛的二級(jí)分銷(xiāo)模式)

    5、社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展難點(diǎn)

    管理愈加的規(guī)范,資金愈發(fā)的集中,體量較小的平臺(tái)更難以生存,未來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)想在洗牌過(guò)程中保持發(fā)展,解決人才容易流失、品控難以保障以及物流壓力過(guò)載等發(fā)展痛點(diǎn)十分有必要。

    現(xiàn)在最火的商業(yè)模式(目前最牛的二級(jí)分銷(xiāo)模式)

    更多行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)請(qǐng)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

    以上就是小編對(duì)于現(xiàn)在最火的商業(yè)模式問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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