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pop群組分享

發(fā)布時間：2023-03-12 04:23:24 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 83 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于pop群組分享的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、我已經(jīng)用gmail綁定了QQ郵箱（POP）,但是看不到群郵件，只能看到收件箱，怎么通過gmail看到qq里面的群郵件
2、手繪POP海報的步驟及技巧
3、貼吧上上的J-POP的PV和CM資源究竟是在哪里找的啊...
4、淺談京東自營模式和POP模式的一些見解

pop群組分享

一、我已經(jīng)用gmail綁定了QQ郵箱（POP）,但是看不到群郵件，只能看到收件箱，怎么通過gmail看到qq里面的群郵件

你在設置里面，賬戶和導入下的第三個使用POP3檢查郵件，提取一下郵件，另外提醒，綁定的時候一定設置成，在遠服務器保留備份，否則原郵箱會什么也沒有直接都提取到gmail里面。（除了有程序的附件能留下）

二、手繪POP海報的步驟及技巧

手繪POP海報的步驟及技巧

手繪是應用于各個行業(yè)手工繪制圖案的技術手法，設計類手繪主要是前期構思設計方案的研究型手繪和設計成果部分的表現(xiàn)型手繪，前期部分被稱為草圖，成果部分被稱為表現(xiàn)圖或者效果圖。下面我來給大家分享手繪POP海報的步驟及技巧，希望對大家有幫助!

手繪POP制作的一般流程

第一步：收集與活動相關或者與產(chǎn)品相關的內容

第二步：提煉標題和精簡正文文字

第三步：選擇合適的版式

第四步：選擇合適的顏色搭配

第五步：選擇相關的插圖

第六步：按版式的要求制作POP

手繪POP制作小技巧

第一，練好手繪POP正字或活字。

字是一張海報的基礎。建議初學者買一本字帖，用記號筆搭配練字格練字。

第二，掌握幾種常用的字體裝飾方法。

標題字是一張海報的靈魂，做好標題字，既可以突出主題，也可以讓畫面更鮮艷。但標題的裝飾方法多種多樣，初學者可能找不到方向。不妨在練習中找到幾種自己喜歡的裝飾方式，這樣學習起來不僅容易掌握技法，學習效果也會更好，在縮短制作時間的同時，迅速提升學員手繪POP海報的質量。

第三，排版布局要講究。

最簡單的排版是橫排，初學寧愿求穩(wěn)，而不能奢望求活、求變。這時，正文和標題字在裝飾上可以用裝飾線條或色塊等加以區(qū)分，使之相互區(qū)分，但又相互呼應。其他排版布局如下：

海報四邊留空。

這個也稱之為POP海報的外部“留氣”，如果不留氣，海報書寫的內容頂?shù)剿倪吶?，看起來就會讓人憋氣、胸中發(fā)悶。具體留空白的寬度根據(jù)海報的規(guī)格大小會有所不同，2開(530cm×760cm)POP紙四邊需要留3～5cm空白;4開(390cm×543cm)大小的POP四邊需要留2～4cm空白;一般的爆炸卡四邊留0.5～1cm空白。

行距大于字距。

POP的內容只要有2行(含2行)以上，就要注意各行文字的行距需大于字距。具體行距的大小我們一般是采用字高的1/3至1/2之間。字距的要求是字與字之間要緊挨著，但是一般又不能相接，要留有一定的間隙。

標題、插圖、正文各占海報面積的約1/3。

一張POP的標題和副標題一起應占整張POP面積的1/4至1/2，通常情況下標題占海報面積的約1/3。(在POP文字內容比較少的時候，標題可以占到海報面積的1/2左右;正文內容比較多的時候，標題也可以壓縮到1/4。)

第四，顏色不可多而雜。

一張海報，主題色調3~5種即可。色彩多則容易雜亂，太少又無法突出重點。為此，筆者建議：標題字可以用1~3種顏色，正文以一色為主(即一支筆寫到底)，重點內容(如“送”、價格、日期)可換一種顏色來寫。

第五，插圖選擇要與產(chǎn)品有相關性。

比如下圖中是一位苗條的年輕女性，很容易讓人聯(lián)想到碧生源的目標客戶就是年輕的女性，而且她苗條的身材更能彰顯產(chǎn)品的瘦身效果。

第六，活動類海報制作。

一般來說，活動類海報的主標題都比較直接，讓人一看就知道是什么活動，或者主標題取得有趣一點，副標題取得直白一些。

活動類海報正文模板一般有兩種類型

1.時間地點型。就像小時候寫作文，交代“什么時間什么地點什么人物發(fā)生了什么事兒”一樣，這類的活動海報，大家可以把時間、地點和其他需要通知到的事兒告知大家。

2.獎品勾引型?！爸鬲勚卤赜杏路颉?，如果你的比賽獎品豐厚，為啥不告訴大家呢?說不定，參與人數(shù)會翻番，活動氣氛更是HIGH。

當然，配上一個切題的卡通插圖，就更有吸引力了。

大學生手繪POP海報設計大賽的策劃書

一、活動背景

精巧雅致的校園，覆蓋著濃濃的海報文化，內容豐富、形式多樣的.文藝氣息促進了學生的全面成才。為促進校園精神文明建設，繁榮校園文化 , 豐富校園生活 ,展現(xiàn)畢節(jié)學院色彩。畢節(jié)學院大學生藝術設計協(xié)會將在這充滿激情的11月中舉行一場pop海報設計大賽！希望通過本次活動能夠引起廣大師生對我們校園素質拓展風貌的建設、校園活動宣傳海報的藝術化（美觀）等問題的關注。同時可以促進廣大學生對pop的了解！

二、 活動介紹

1、活動名稱：校園手繪pop海報設計大賽

2、活動目的：本次活動不僅讓全體師生可以豐富校園文化，活躍校園氛圍。也可以提高全校師生對pop廣告的興趣，發(fā)掘具有創(chuàng)新意識和較強設計能力的pop海報設計能力人才。

3、主辦單位：畢節(jié)學院

4、策劃承辦單位：藝術設計協(xié)會

5、活動地點：藝術廣場

三、工作計劃：

1、邀請評委：

2、籌備資金：在 11月10號之前落實物資和金錢的籌備工作

3、活動流程：

⑴報名方式：11月10日—14日報名，同時注明姓名、聯(lián)系電話、qq

⑵初賽：報名后參賽者根據(jù)所給主題內容自行創(chuàng)作，于11月20日將作品交到藝術設計協(xié)會辦公室由評委評選出進入決賽的人員。

⑶決賽：決賽是當場進行，比賽采用的 4 開白紙，要求平整干凈，其他制作工具及材料由參賽人員自行攜帶。參賽者在比賽過程中需要幫助的，必須先告知工作人員。參賽者完成作品后由工作人員收取，參賽者迅速離開比賽常

（4）比賽現(xiàn)場設 4 名服務人員， 2 名為參賽者服務， 2 名為評委提供服務，比賽時間為一個半小時，可提前交稿。由評委打分，采取去掉一個最高分和一個最低分再算平均成績的既為決賽分。比賽結果將向全院公布。

注：沒有獲獎的優(yōu)秀作品將不退回，作為收藏品。

⑷總分=(初賽分+決賽分)/2

(5)頒獎：由畢節(jié)學院院團委、藝術設計協(xié)會頒發(fā)榮譽證書

四、活動參與對象和作品要求：

（ 1 ）參加對象：

全體學生

（ 2 ）作品要求：

①作品規(guī)格：四開

②作品材料：材料不限

③作品形式：不限

④作品數(shù)量： 1 幅

⑶作品主題：待定

五、獎項：

⑴、獎項設置：

一等獎一名獎 100元及榮譽證書；

二等獎二名獎 80元及榮譽證書；

三等獎三名獎 50及榮譽證書；

優(yōu)秀獎十名榮譽證書

⑵、活動進程：

活動宣傳時間：11月5日----11月13日

初賽投稿時間： 11月20日----11月22日

初賽結果公布時間： 11月24號

決賽時間：11月28日

頒獎時間：12月2日

展出時間： 12月初

六、宣傳海報要求：

手繪校園 pop 海報 10張，初賽、決賽各 4張，獲獎名單公布海報 2張；

擺放地點：校園宣傳欄

獲獎名單公布時間：11月30日；

海報作為活動的前奏部分，要達到能夠帶動校園海報藝術化（美觀）的表率作用，自然質量十分重要。為了更好的宣傳效果，海報應具備一定的系列感，規(guī)格藝術設計協(xié)會統(tǒng)一安排；

七、活動經(jīng)費預算 ：

單價（元）

數(shù)量

總價（元）

獎金+證書

一等獎（一名）

二等獎（二名）

三等獎（三名）

優(yōu)秀獎（十名）

海報

宣傳

橫幅

宣傳

評委

評委費

開卡紙

參賽用具

馬克筆

參賽用具

合計

;

三、貼吧上上的J-POP的PV和CM資源究竟是在哪里找的啊...

一般來說貼吧上的東西很多都是在論壇上找到的~

直接找的話好像要用p2p下的~不過這個軟件我也不會用！哎~

我覺得你要是想最快速度找到新PV或者CM的話~最好能注冊到一下比較好的論壇的號~因為總有一些厲害的親會拿好的資源上去分享的~

如果有能力~網(wǎng)速也夠的話~也可以試試學學p2p~那個~會日語的話應該比較容易！

四、淺談京東自營模式和POP模式的一些見解

作者在一家傳統(tǒng)的糧油企業(yè)里面工作，負責的渠道是京東平臺上面的自營業(yè)務，當然京東的業(yè)務除了自營板塊外，還有京東POP，新通路渠道，自營板塊是屬于B2B板塊，pop則是B 2C，C2C板塊的。本文僅討論自營模塊和京東pop的兩種模式。

自營模式，也就是B2B的模式，指的是企業(yè)對企業(yè)，沒錯，京東自營的商家對接的不是消費者，而是平臺方的采購采銷人員，我們更像是一個供貨渠道，將貨物賣給京東，協(xié)助平臺方運營，然后京東再賣給消費者；POP是B2C和C2C模式，分為京東XXX品牌官方旗艦店和個人專營店，前者是品牌方在京東渠道自己開店，后者是各種代理商或者零售商拿著品牌方的貨物在上面售賣。對消費者來說，這幾種模式對他們的影響不是那么直接，對于從事電商行業(yè)的人來說，那就大有不同了，我現(xiàn)在說下模式不同下的，各種區(qū)別。

第一，客戶主體不同

自營模式，品牌方的客戶主體是京東平臺，是渠道端，屬于B2B，京東平臺花錢跟品牌方先買貨，然后再賣給消費者，平臺方對消費者是B2C，品牌方把貨賣給平臺的時候，其實交易已經(jīng)完成了，就等賬期內錢回到供應商賬戶內，平臺再自己把貨賣給消費者。京東自營，貨款的賬期大概是60天，糧油類的扣點大概是10%-15%。

POP模式，品牌方的客戶主體是消費者，主要是零售端，屬于B2C，像京東XX品牌官方旗艦店，一般是品牌方在京東上面自己開店，自己運營以店鋪為主的運營，直接對接消費者，只運營自己品牌的商品。另外還有一類是個人專營店，這種一般是零售商，代理商通過各種渠道拿到品牌的貨物，然后在京東平臺上開的專營店，這類也是直接對接消費者，但是售賣的商品五花八門，什么品牌的商品都有。

第二.供應鏈端口和客服端口的不同

自營模式，供應商在平臺下訂單購買貨物后，將貨物統(tǒng)一運輸?shù)骄〇|倉庫，消費者下單購買自營的商品，京東物流配送，京東客服負責售后，供應商不負責這一塊。

POP模式，品牌方要專門組建供應鏈團隊和客服團隊，要有自己的倉庫負責商品的管理，消費者下單，需要獨立發(fā)快遞，消費者的售前售后客服也是由供應商自己的客服負責；個人專營店也是一樣，自己負責供應商和售前售后客服。

另外一個值得提的就是，POP品牌店和個人專營店也是可以讓京東物流配送的，要申請使用京東的物流，后面京東快遞上門收件再派送，模式和四通一達一個樣，但是使用京東物流在京東平臺上面有加權重，會有部分流量傾斜，而且部分消費者會專門選京東物流配送的商品，這當然是沒理解自營和pop使用京東物流的成分在里面。

第三.日常運營工作的不同

自營模式，雖然是B2B，但不是代表送貨到京東倉庫后就沒事了，也是有日常運營的，這種運營叫做協(xié)助運營，供應商需要提供一個團隊協(xié)助京東采銷，畢竟只有供應商才是最了解自己的商品，知道哪些好賣。自營模式京東采銷會每天分配大量的流量資源給你，免費的，對，就是免費的，供應商自營團隊就是負責將這些流量資源，合理地分配到自己的商品，讓他最大可能的產(chǎn)生銷售。

POP模式日常的工作就是在開快車為主的營銷工具，提高自己商品的曝光，然后通過售前客服等方式，引導消費者下單成交，然后配送，需要極限去發(fā)揮運營團隊的運營能力。同品牌的POP店鋪的運營能力基本比自營團隊要更精細化，靈活，但是銷售額一般遠不如自營商品，因為兩者相差的資源和成本天差地別。

第四.資源和成本的不同

自營模式的資源主要有3類，平臺站內的免費資源，以快車為主的推廣資源，以招商資源為主的資源包。

自營模式的免費資源，京東秒殺（KA商家有配數(shù)量，日銷可以達10萬以上），品類秒殺，品牌秒殺，京東閃購，活動會場單坑，京東超市限時秒殺資源等。這些資源多到起碼要一個人每天不停地對接京東采銷提報。

快車，挑客等推廣資源，這是以京準通為主的營銷工具，每天除了提報免費資源，為了獲取更多的流量和銷售，自營團隊也會有人負責將自營商品進行快車投放，挑客投放等。這是需要花錢的，但是京東快車，自營商家目前可以雙記68%，也是你花費10萬塊，后面返利抵消6萬8，這一點pop商家沒有雙記，也就說自營商家和POP商家同一個商品開快車的營銷成本只有POP商家的32%。

招商資源包，這種一般在大節(jié)點才有，像糧油節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)，618，雙十一等月份才有，平臺會打包售賣資源位，一般里面分為T1.T2,T3檔，資源包20萬-500萬不等的價格，也有雙記比例，40%-70%之間。

POP模式的資源主要是以快車為主的推廣資源，和各類秒殺的資源的購買。

POP模式，流量主要依靠以快車為主的營銷工具，他們一般沒有雙記，都是燒多少錢就是多少錢。然后QQ群購買京東秒殺，品類秒殺，品牌秒殺，閃購資源等，在這里，自營商家多到可能用不完的京東秒殺，閃購，賣得死貴死貴的，一個京東秒殺5萬塊，一檔京東閃購三天3萬塊，POP商家都是省省地購買，這也是我做POP的同事每天對我恨得不要不要的原因，他每天拼了命各種找資源，買流量，而我主要負責提報采銷給我的資源就好了，然后，他的銷售只有我的30%不到。

第五，POP模式下的運營延伸

自營模式下的商品，除了掛著京東XX品牌自營旗艦店下，還有很多的自營店鋪可以進入，例如京東京造自營旗艦店，類目主題自營店，京東PLUS會員等，

京東京造自營旗艦店，相當于京東自己在自己平臺開了一個京東和商家聯(lián)合款的店鋪，由供應商生產(chǎn)，然后貼牌由京東售賣，各類目的商品都有聯(lián)合款，京東京造自營旗艦店，更像是京東雜貨店的存在，各種京東主題的商品。

類目主題自營旗艦店，就是不同品牌同一知名主題的旗艦店，比如京東糧油類目的五常大米自營旗艦店，里面有喬府大院，陸家園子，葵花陽光，磨米世家等五常大米品牌的自營旗艦店，五常是中國地標性東北大米生產(chǎn)地區(qū)，五常大米是具有標志性的產(chǎn)品，這就是類目主題的自營旗艦店，其他像什么美妝自營主題店也是同樣的東西，將知名品牌的自營商品都放到一個店鋪單獨運營、

京東PLUS會員店，這個店鋪只服務于京東開通PLUS會員店的客戶，類似于山姆旗艦店，采取會員店，這里面的產(chǎn)品品質高端，價格昂貴，但是用戶的消費力最強。

pop模式下，更多的是類目主題的POP店，像家居主題的POP店，售賣各種和居家相關的產(chǎn)品，品牌方自己開店的話，一般是將自己旗下所有品牌（可能有好幾個品牌）和家居相關的產(chǎn)品融在同一個店鋪里面，定位這類的用戶，給人一種專業(yè)的感覺。而不是像普通品牌旗艦店，只是單純將這個品牌里面所有的商品都放進這個店鋪里面，里面的產(chǎn)品可能有清潔的，可能有家居的，可能有工具的，可能有建材的，給人一種品牌雜貨店的感覺。主題POP店也是目前很多做大的POP店相對高端運營模式。

好了，這是我對自營模式和POP模式的一些基本認知，可能有不全面的地方，有說得不盡對的地方，這就是我個人對這兩種模式的一些認知。后面如果我更深更多更全面的理解，我還會繼續(xù)發(fā)文，除了和網(wǎng)友分享一些電商行業(yè)內的東西，也是在不斷加深對自己行業(yè)知識的理解，歡迎大家一起討論。

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